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奇瑞“掌上明珠”,反被華為偷家?

是誰叫好?又為啥不叫座?

編者按:本文來自微信公眾號(hào) 金錯(cuò)刀車評(píng),作者:茴香拿鐵,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

“卷營銷”是今年新能源車企的統(tǒng)一方向。

前有雷軍帶頭飆賽車,后有高管帶頭在車?yán)锍曰疱仭?/p>

為了能讓自家產(chǎn)品有一個(gè)出圈的印象,各家車企絞盡腦汁,有的效果拔群,有的卻引來嘲諷。

卷的原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)大家的產(chǎn)品力都各有特點(diǎn)、互不相讓時(shí),營銷就成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然,在一眾卷王之外,也有一些“叫好不叫座”的高手。

奇瑞旗下的高端新能源品牌星途,絕對(duì)就是其中的典型。

如同魏牌之于長(zhǎng)城,極氪之于吉利,成立于2018年的星途,是奇瑞進(jìn)入新能源市場(chǎng)的主力,也是奇瑞傾注所有心血的“好大兒”。

但讓奇瑞自己也感到不解的是,即便星途擁有奇瑞最核心的產(chǎn)品力,甚至不錯(cuò)的用戶口碑,但銷量一直都死死上不去。

別說和比亞迪、極氪一較高下了,就連蔚小理都遠(yuǎn)遠(yuǎn)把星途甩在身后。

低調(diào)的星途,到底該怎么卷?

01 奇瑞家“奧迪”,偷偷逆襲

作為中國數(shù)一數(shù)二的汽車品牌,奇瑞一直有個(gè)高端夢(mèng)。

早在2009年,奇瑞就決心進(jìn)攻高端市場(chǎng),于是推出了主打商務(wù)場(chǎng)景的品牌瑞麒,源自英文“Rich”。

從Logo設(shè)計(jì)上就能看出這個(gè)品牌對(duì)“豪車之巔”賓利的效仿。

但由于品牌認(rèn)知太差,盡管瑞麒敢于試水20萬元以上的市場(chǎng),但并沒有引起足夠多的關(guān)注。

不死心的奇瑞決定另起爐灶,這次他們和以色列集團(tuán)共同出資打造了品牌觀致。

可能是因?yàn)槿瘅璧氖?,奇瑞在觀致上并沒有特別強(qiáng)調(diào)自己的存在感。

但這樣一來,觀致在用戶群體中的認(rèn)知度更加透明,最終還是落了個(gè)遺憾收?qǐng)觥?/p>

眼看兩次沖擊高端化失敗,又恰逢國內(nèi)新能源市場(chǎng)大爆發(fā),奇瑞一尋思,為何不把新能源+高端化兩條路線同時(shí)拿捏了呢?

于是,奇瑞星途(EXEED)在2018年應(yīng)運(yùn)而生,其名字也來源于英文EXCEED(超越),比之前的Rich要有格調(diào)了不少。

奇瑞董事長(zhǎng)尹同躍非常重視星途的發(fā)展,甚至親自出馬擔(dān)任CEO,他對(duì)星途的定位也非常直接:奇瑞集團(tuán)的奧迪。

起步初期,“奇瑞版奧迪”盡可能地吸取了前兩次高端化失敗的前車之鑒,在發(fā)展和定位上格外小心謹(jǐn)慎。

在車型設(shè)計(jì)方面,星途采取了最穩(wěn)妥的方式:爆改自家的成功車型。

比如星途追風(fēng),和奇瑞旗下的爆款車型瑞虎7采用同款平臺(tái),消費(fèi)者普遍視其為“換殼產(chǎn)品”。

更高級(jí)的星途凌云,也被認(rèn)為和瑞虎8Pro的關(guān)系不明不白,讓不少粉絲感到混淆。

但在經(jīng)過幾次試水之后,星途的第三款車——星途瑤光上市。

從這款車起,星途就徹底擺脫了瑞虎系列的影響,趟出了自己的一條新路:科技下沉。

瑤光系列售價(jià)13.3萬元起,但卻標(biāo)配了很多中高端車型才使用的CDC系統(tǒng),讓整臺(tái)車在消費(fèi)者群體中的口碑直接實(shí)現(xiàn)了大翻身。

等到星途第四款新車星途攬?jiān)律鲜?,就輪到過去的“大師兄”奇瑞瑞虎反過來復(fù)刻星途的車型了。

穩(wěn)扎穩(wěn)打的星途,終于在奇瑞集團(tuán)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。

02 盯上特斯拉,卻被智界偷家

在通過幾款老車型完成“安身立命”的任務(wù)后,作為奇瑞最為器重的好大兒,星途有必要考慮走出舒適區(qū),去探尋自己真正的品牌特色。

星途也肯定不會(huì)甘心于做個(gè)平平無奇的新能源車企,他們也把目光對(duì)準(zhǔn)了國內(nèi)新能源行業(yè)的統(tǒng)一“對(duì)手”特斯拉。

2023年底,星途發(fā)布了自己旗下的高端子品牌:星紀(jì)元。

這個(gè)新品牌可謂是集整個(gè)奇瑞集團(tuán)的心血打造,用上了奇瑞最高端的新能源平臺(tái)E0X。

星紀(jì)元旗下的第一款車型星紀(jì)元ES,首發(fā)價(jià)高達(dá)22.58萬,是奇瑞全系列中定位最高端的車型。

尹同躍對(duì)星紀(jì)元ES評(píng)價(jià)頗高:“星紀(jì)元ES集奇瑞26年打造的最新技術(shù)于一身,是一款用奇瑞靈魂打造的產(chǎn)品?!?/p>

但是和所有傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型新能源一樣,奇瑞在造車工業(yè)方面沒有太大問題,但在新能源的靈魂:智駕方面,卻存在天然的短板。

星途其實(shí)早就意識(shí)到了這個(gè)缺陷,于是就促成了奇瑞和華為的合作。

在星紀(jì)元ES誕生的前兩個(gè)月,和星紀(jì)元ES使用相同平臺(tái)的智界S7面世。

這個(gè)星紀(jì)元ES“同母異父”的兄弟一出生,就自帶流量,搶走了所有的外界關(guān)注,甚至在發(fā)布會(huì)上尹同躍還親自為智界S7站臺(tái),牌面拉滿。

在智界S7的擠兌下,星紀(jì)元ES就顯得格外尷尬,而且銷量也被打壓地抬不起頭,現(xiàn)在的月銷量也僅僅有三位數(shù)。

本來給親兒子打造的系統(tǒng),卻給智界這個(gè)外來者做了嫁衣,外界普遍猜測(cè)星途內(nèi)部肯定不是滋味。

好在星途旗下的另一款產(chǎn)品迅速擔(dān)起了挑大梁的任務(wù),這款車就是星紀(jì)元ET。

和純電高端轎車星紀(jì)元ES不同,星紀(jì)元ET是一款混動(dòng)中大型SUV,直接對(duì)標(biāo)問界M7和理想L7,定價(jià)也相對(duì)更保守,只有18.98萬起。

但正是這款回歸混動(dòng)SUV的車型,靠著奇瑞自家的燃油發(fā)動(dòng)機(jī)帶來的超長(zhǎng)里程,成了星途旗下月銷量最好的車型。

只不過,星紀(jì)元ET要面對(duì)的市場(chǎng)可能是目前新能源產(chǎn)業(yè)最卷的一個(gè)賽道,同賽道里有問界、理想、比亞迪、零跑等品牌虎視眈眈,星紀(jì)元ET的未來還是一片茫然。

而且不少車主發(fā)現(xiàn),星途ET雖然在動(dòng)力、續(xù)航、底盤等基本功上格外扎實(shí),但是內(nèi)飾、智能度方面卻不及星途ES,不是很討喜。

一向“內(nèi)耗”的星途,需要一條新出路。

03 星途困局:墻內(nèi)卷爆,墻外開花?

和國內(nèi)的眾多車企不同,奇瑞的主要陣地不局限在國內(nèi)。

連續(xù)21年以來,奇瑞一直都是國內(nèi)汽車品牌的“出海一哥”,光在2023年,奇瑞就有93.7萬輛汽車銷往海外。

既然奇瑞成了出海一哥,那星途自然也搭上了這趟便車。

在國內(nèi)卷不過同行的星途,卻在國外混的風(fēng)生水起。

老大哥奇瑞的主力市場(chǎng),其實(shí)是在南美、中東、俄羅斯等地。

有了奇瑞打下的基礎(chǔ),作為“高端車”的星途自然能夠迅速打出聲量。

比如在智利等國家,星途甚至能夠和奔馳寶馬坐一桌吃飯,被當(dāng)?shù)厝朔Q為“BBE”,完成了很多國內(nèi)車企在國內(nèi)望塵莫及的成就。

而在豪車扎堆的中東地區(qū),星途也有自己的一席之地。

在今年舉辦的迪拜馬拉松上,星途作為官方計(jì)時(shí)車刷足了存在感,而星途出海的銷量中,有40%都是由中東市場(chǎng)提供的。

截至8月份,星途在海外的銷量同比增長(zhǎng)130%,根據(jù)星途官方數(shù)據(jù),目前在海外共有180000位星途車主,再這樣下去,星途真的要“墻里開花墻外香”了。

星途在海外市場(chǎng)備受認(rèn)可,一方面證明了星途本身的品質(zhì)確實(shí)能打,但另一方面也說明了星途品牌在國內(nèi)市場(chǎng)的營銷乏力。

作為傳統(tǒng)車企出身的星途,整個(gè)營銷邏輯仿佛還停留在“上個(gè)時(shí)代”。

自從星途追風(fēng)面世起,星途一直都熱衷于帶領(lǐng)旗下車輛參加各種碰撞測(cè)試、里程測(cè)試等測(cè)試。

盡管各種翻滾、各種碰撞都難不倒星途的品質(zhì),但是對(duì)于新一代消費(fèi)者來說,這種刺激感官的營銷手段,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如雷軍發(fā)個(gè)飆車Vlog來的戳人。

星途的兄弟品牌捷途也面臨同樣的問題,在今年發(fā)布新車的時(shí)候,奇瑞捷途只顧著讓自家新車大秀爬坡能力,顯得非?!爸蹦小?。甚至不如成都車展藍(lán)衣模特帶來的熱度高。

在過去,品牌們都堅(jiān)信“酒香不怕巷子深”,但各大車企都苦于沒有能力“釀出好酒”。

但在國內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈如此發(fā)達(dá)的如今,“釀出好酒”已經(jīng)不是難題,但在各家都有好酒的同時(shí),誰更會(huì)吆喝,就成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

出海、往外卷,自然是一條“曲線救國”的好辦法。

但是如何能擺脫固有思維,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國內(nèi)市場(chǎng)找到新出路,才是真正的“走出去”。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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