編者按：本文來自微信公眾號 青眼（ID：qingyanwh），作者：Cathy，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

近日，據(jù)多家外媒報道，漢高集團（下稱“漢高”）已開始了第二階段的重組計劃，將關(guān)閉部分生產(chǎn)基地，優(yōu)化生產(chǎn)、采購、物流和倉儲業(yè)務(wù)，并進一步裁員。

值得一提的是，早在2022年時，漢高就已開啟了重組計劃的第一階段，彼時，該集團在全球范圍內(nèi)裁減了約2000個職位。據(jù)悉，這項被媒體稱之為“漢高史上規(guī)模最大的重組計劃”，有望在2026年底結(jié)束。而從漢高近年來的業(yè)績表現(xiàn)來看，其重組計劃的成果已初顯。

史上規(guī)模最大重組計劃，裁員仍將繼續(xù)

近日，漢高首席執(zhí)行官卡斯滕·諾貝爾在接受外媒采訪時表示，漢高正在進行重組計劃的第二階段。“我們希望優(yōu)化生產(chǎn)、采購、物流和存儲?！笨ㄋ闺ぶZ貝爾表示，“倉庫和生產(chǎn)設(shè)施肯定會被淘汰，隨之而來的是就業(yè)崗位?！辈贿^，卡斯滕·諾貝爾并未透露第二階段的重組計劃將裁減多少工作崗位，也未透露哪些工廠將會受到關(guān)閉的影響。他強調(diào)，“德國不會關(guān)閉任何工廠”。

據(jù)悉，早在2022年，漢高就開啟了這一重組計劃。并且，當(dāng)年5月漢高就在全球范圍內(nèi)裁員了約 2000 人，其中德國約300人。漢高彼時曾表示，千人裁員作為重組第一階段的舉措將為漢高每年節(jié)約2.75億歐元（約合人民幣21.67億元）。

公開信息顯示，漢高成立于1876年，旗下?lián)碛姓澈蟿┖拖M品兩大支柱業(yè)務(wù)。在消費品業(yè)務(wù)領(lǐng)域，漢高尤其專注洗滌劑、清潔產(chǎn)品和護發(fā)產(chǎn)品，旗下?lián)碛薪z蘊、施華蔻、寶瑩等知名品牌。

漢高表示，此次重組是將原洗滌劑及家居護理業(yè)務(wù)和境況不佳的化妝品/美容用品業(yè)務(wù)，合并為消費品牌業(yè)務(wù)部。目的是為了降低成本，同時讓業(yè)務(wù)更加強大。有媒體報道顯示，“自這項重組計劃實施以來，漢高已經(jīng)停產(chǎn)或出售了價值 6.5 億歐元（約合人民幣51.23億元）的品牌，這些品牌的利潤微薄或增長前景不佳?！边€有媒體稱，此次重組計劃是漢高歷史上規(guī)模最大的一次重組。

“現(xiàn)在重組計劃的第二階段已經(jīng)開始了?！苯眨ㄋ闺ぶZ貝爾在接受媒體采訪時說， “我們的重組仍在進行中，如果將其比作為一場足球比賽，我們現(xiàn)在正處于比賽的第37分鐘?！?/p>

漢高表示，“公司的目標(biāo)是通過兩個階段的重組整合，節(jié)省5.25億歐元（約合人民幣41.39億元），全部重組計劃都將在2026年底前全面實現(xiàn)?！?/p>

成果初顯，漢高上調(diào)全年業(yè)績預(yù)期

事實上，漢高上述這一已進行2年多的重組戰(zhàn)略，目前已成果初顯。這從該集團近年來的業(yè)績表現(xiàn)即可窺見。

首先，從2023年財報來看，漢高銷售額達215.14億歐元（約合人民幣1696.02億元），較上年相比名義下降3.9%；調(diào)整后營業(yè)利潤為20.11億歐元（約合人民幣158.53億元），同比增長11.1%；凈利潤為13.4億歐元（約合人民幣105.64億元），同比增長6.9%。

截自漢高2023年年報

漢高表示，銷售額名義下降主要是外匯因素和剝離了在俄羅斯的業(yè)務(wù)活動所致。“盡管銷量有所下滑，但價格以較高個位數(shù)百分比增長。這推動實現(xiàn)了全年有機銷售額4.2%的強勁增長。”此前，漢高在公布2022年財報時曾預(yù)計，2023年的有機銷售額增幅在1%到3%之間。因此，從結(jié)果來看，有機銷售額高于預(yù)期。

另從今年上半年來看，根據(jù)漢高近日發(fā)布的2024年半年報顯示，該集團有機銷售額增長2.9%，達到約108億歐元（約合人民幣851.4億元）。漢高還尤其指出，在前幾個季度的名義銷售額受到俄羅斯業(yè)務(wù)剝離的負面影響后，公司在2024年的第二季度重新實現(xiàn)了名義銷售額增長，該季度的銷售額為54.96億歐元（約合人民幣432.75億元），同比增長3.4%。

具體來看，今年上半年，漢高旗下的兩大業(yè)務(wù)部門均有所增長。其中，粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部在移動和電子業(yè)務(wù)以及工匠、建筑和專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的推動下，有機銷售額增長2%。消費品牌業(yè)務(wù)部則更是實現(xiàn)了4.3%的有機銷售額增長，且該部門的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域都為此作出了貢獻。

從地區(qū)來看，今年上半年，漢高除了在北美地區(qū)的有機銷售額下降了1.6%外，其余地區(qū)均實現(xiàn)了銷售額的增長或持平，其中，中國所在的亞太地區(qū)實現(xiàn)了5.5%的有機銷售額增長（該地區(qū)在今年第二季度更是增長了7.5%），為所有地區(qū)中增速最高。

卡斯滕·諾貝爾還在半年報中表示：“今年上半年，在兩個業(yè)務(wù)部門的共同推動下，集團實現(xiàn)了有機銷售增長，并且改善了盈利狀況。我們成功合并了消費品業(yè)務(wù)，相關(guān)戰(zhàn)略措施和計劃的實施對銷售額、毛利率和盈利增長產(chǎn)生了非常積極的影響?！?/p>

而基于今年上半年的良好業(yè)績表現(xiàn)，漢高還在今年7月中旬再次上調(diào)了對2024財年的盈利預(yù)期。即，今年全年該集團的有機銷售額預(yù)計增長2.5%至4.5%（不變），其中，粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部的有機銷售額增長率預(yù)計仍在2%至4%之間，而消費品牌業(yè)務(wù)部的有機銷售額增長率預(yù)計在3%至5%之間。

以漢高在2023年錄得的215.14億歐元銷售額進行計算，那么，今年全年，該集團的的銷售額有望達到220.52億歐元（約合人民幣1736.38億元）至224.52億歐元（約合人民幣1767.87億元）。

裁員、賣子……全球美妝大變革

值得關(guān)注的是，漢高不只是在全球范圍實行了大規(guī)模的重組戰(zhàn)略，今年上半年，該集團在中國市場上也動作不斷。

譬如，今年1月，漢高在上海啟動了亞洲最大的消費品研發(fā)中心。據(jù)悉，該研發(fā)中心總投資約1億元，占地超過2500平方米，將持續(xù)增強漢高在美發(fā)和洗滌劑及家用護理兩大業(yè)務(wù)品類的本土研發(fā)能力，為未來進一步拓展研發(fā)實力奠定基礎(chǔ)。緊接著，漢高又在2月正式官宣，將沙宣品牌及大中華區(qū)相關(guān)頭發(fā)護理業(yè)務(wù)納入麾下，不斷推動漢高中國在消費品牌業(yè)務(wù)的發(fā)展，并且這項收購已在今年5月完成。

事實上，不只是漢高在不斷“求變”，在當(dāng)目前競爭激烈、外部環(huán)境不穩(wěn)定的大背景下，國際美妝巨頭均紛紛開啟了裁員、精簡組織架構(gòu)、品牌調(diào)整等一系列變革手段。

典型如，近日即有外媒報道稱，聯(lián)合利華正與顧問公司合作，擬出售旗下高端護膚品牌Kate Somerville（凱詩薇）和REN，而這2個品牌均是聯(lián)合利華旗下的高端護膚品牌，且均已進駐天貓國際、小紅書等平臺。

眾所周知，自去年10月聯(lián)合利華新CEO司馬翰上任后，該集團就推出了“增長行動計劃”。此后，圍繞著這一戰(zhàn)略，聯(lián)合利華進行了一系列的“賣子”、裁員舉措。而不久前，LVMH集團旗下化妝品零售商絲芙蘭也對外宣布，將在中國4000名員工中裁員3%約120人，重點是精簡總部的職位。據(jù)了解，今年以來，雅詩蘭黛、資生堂、科赴Kenvue、巴斯夫、贏創(chuàng)等美妝行業(yè)的上下游巨頭企業(yè)均進行過裁員、品牌/業(yè)務(wù)調(diào)整等一系列的調(diào)整舉措。

不過，裁員和品牌調(diào)整也并非就意味著企業(yè)的業(yè)績不佳，典型如，上文所述漢高近年來的有機銷售額均實現(xiàn)了增長；而聯(lián)合利華在今年上半年也錄得了311億歐元（約合人民幣2441億元）的營業(yè)收入，同比增長2.3%，基本營業(yè)利潤為61億歐元（約合人民幣479億元 ），同比大漲17.1%。

歸根結(jié)底，美妝巨頭們紛紛變革的原因在于，在全球經(jīng)濟普遍收縮的大背景下，它們往往嗅覺更為靈敏，因此也更快人一步，其通過變革將企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)掌握在自己手中，以不斷夯實企業(yè)的競爭力。

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