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富貴千金們買爆Miu Miu

奢侈品增長得看副牌。

編者按:本文來自微信公眾號 全天候科技(ID:iawtmt),作者:王小娟,編輯:周智宇,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

Miu Miu正在成為時尚界最大的贏家。

在Lyst(時尚網(wǎng)站)2024 Q1最熱門品牌TOP10榜單中,Miu Miu打敗不少老牌奢侈品品牌,直接拿下第一。

這個從2022年才開始在該榜單上嶄露頭角的品牌,已成為Prada集團的增長排面。

最近,Prada集團公布了截至2024年6月30日止六個月期間綜合業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,集團收益凈額為25.49億歐元,按固定匯率計,同比增加了17.4%。

這在一眾奢侈品品牌業(yè)績下滑的當(dāng)下,顯得更加難能可貴。

當(dāng)前,Prada集團旗下有Prada、Miu Miu、Church's、Car Shoe、Pasticceria Marchesi和Luna Rossa等品牌,但主要業(yè)績?nèi)匀挥蒔rada品牌貢獻。

在上半年的業(yè)績中,Prada品牌的銷售額占集團的75%。不過,作為新晉流量擔(dān)當(dāng),Miu Miu的銷售額也占到集團的23%。而在2021年時,這一比重還僅為11.8%。

并且,Miu Miu也是各品牌中,增長幅度最大的一個品牌。上半年,Miu Miu品牌的零售銷售額(基本等同于總銷售額)增長了92.7%,Prada只增長了5.5%。

作為對比,行業(yè)的現(xiàn)狀顯得有些慘烈。

上半年,長期統(tǒng)領(lǐng)奢侈品界的LVMH集團營收為417億歐元,同比下降1%;但凈利潤則微降了14%,為73億歐元。

GUCCI、YSL等品牌的母公司開云集團的情況則更糟,上半年營收和利潤雙雙下跌,利潤甚至直接腰斬,同比下降51%。

與行業(yè)的狀況相比,Prada集團的財務(wù)指標(biāo)顯得更加穩(wěn)健。

作為普拉達集團當(dāng)前最重要的兩大品牌,Prada、Miu Miu像是富豪家中截然不同的姐妹。

“姐姐”Prada縱橫商場,簡潔的裁剪,冷靜干練的風(fēng)格,似乎天生就是為商業(yè)世界而生。像《穿普拉達女王》中所展現(xiàn)的一樣,那是關(guān)于女性成長的故事。

而“妹妹”Miu Miu則完全不同,受眾定位為年輕、叛逆、張揚、愛揮霍,花錢尋開心的富家千金。在社交媒體上,有人問:“月入多少才會買Miu Miu”,有高贊回答道,“上班的都不會買,不靠工資的真千金才會買”。

畢竟姐姐們雖然會出手大方,但她們并不會為3000塊的頭戴式邊夾、4000塊的漆皮發(fā)箍和4萬塊水鉆內(nèi)褲去買單,姐姐們還需要看產(chǎn)品的保值程度以及適用的場景等因素。

購買Miu Miu千金們并不會考慮保值不保值,只要彰顯個性就好,再搭配上那句“穿香奈兒的不一定有錢,但穿Miu Miu的一定不差錢!”Miu Miu也一度成為社交媒體上掌握流量密碼的神。

雖然Miu Miu爆火只是近幾年的事情,但其實這個品牌創(chuàng)立也已經(jīng)有30年了。在奢侈品這個動不動就有幾百年歷史的行業(yè),Miu Miu確實還很年輕。

Miu Miu的品牌名來源于Prada集團的第三代繼承人——Miuccia Prada(時尚界稱Miu姨)。

這位Miu姨一開始對于繼承家族企業(yè)并沒有興趣,讀書生涯學(xué)習(xí)的也是政治學(xué)。但28歲時,她也不得不接管家族品牌。商業(yè)世界留給她的本來是屬于Prada的劇本——理性、責(zé)任、傳承,如Prada的品牌調(diào)性一般。但她內(nèi)心也有叛逆的一面,這一面,則在Miu Miu上體現(xiàn)。

不過,過去的幾十年,Miu姨也確實履行著自己作為接班人的責(zé)任,讓Prada如火如荼,而Miu Miu也一度被擱置,不溫不火。

直到最近幾年,Miu姨準(zhǔn)備和丈夫退休,引入來自LVMH的高管Andrea Guerra擔(dān)任Prada集團執(zhí)行董事兼行政總裁,又讓下一代繼承人,33歲的長子Lorenzo進入董事會,成為備選接班人。

這時候,Miu姨才有空親自操刀設(shè)計自己的白月光Miu Miu。2022年時,Miu Miu用一場春夏大秀點燃時尚圈,并火熱至今。

從2022年開始,Miu Miu的銷售額就迅猛增長。

當(dāng)年,Miu Miu小幅增長20%至4.32億歐元;到2023年,同比增長58%至6.49億歐元;而今年上半年,直接同比猛漲93%至5.3億歐元。到今年結(jié)束,Miu Miu邁進10億歐元俱樂部似乎已經(jīng)是毫不費力。

Miu Miu的翻紅,再度證明了Miu姨的設(shè)計實力,也印證了當(dāng)下時代滿足反叛情緒的重要性。

另外,當(dāng)前在奢侈品的主流市場,奢侈品消費需求已經(jīng)達到頂峰,而Miu Miu等品牌對消費者來說依舊是新鮮的品牌,其產(chǎn)品設(shè)計同樣大膽個性,踩中了其定位受眾追求個性化的特征。

不過,對于Miu Miu的高增長,Prada集團有著更加清醒的認(rèn)知。在此前的財報電話會上,Andrea Guerra表示,Miu Miu未來以這種高節(jié)奏增長是不現(xiàn)實的,Miu Miu未來增長的關(guān)鍵,是加大投資,重點是線下門店的數(shù)量和面積,讓Miu Miu擁有適當(dāng)?shù)目臻g。

當(dāng)前,對于Prada集團而言,集團依舊在繼承人交替的關(guān)鍵階段,依舊需要穩(wěn)健的增長,來支撐平穩(wěn)的過渡。

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