編者按：本文來自微信公眾號 華商韜略，作者：華商韜略，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

2013年，一個神秘的大陸旅行團(tuán)，到訪中國臺灣。

在他們就餐的臺北花園餐廳，臺灣媒體埋伏了攝像機(jī)，雖然這個團(tuán)行蹤低調(diào)，連餐廳貼的歡迎標(biāo)語也被他們給拿掉了。但當(dāng)晚的本地新聞，旅行團(tuán)的人還是被挨個點(diǎn)名：

史玉柱、盧志強(qiáng)、馮侖、段永基、王中軍……對于其中一位戴著眼鏡，穿著老年夾克衫的帶頭大哥，新聞播報還補(bǔ)充說：“這位老先生，你可不要看他這樣子，他是聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志?！?/p>

按臺灣媒體當(dāng)時的估算，這十六個人，掌握了超過兩萬億人民幣的資產(chǎn)，他們都屬于同一個組織：泰山會。

10年過后，中國商界再也難看到這樣的團(tuán)體了。

01

1993年創(chuàng)立泰山會時，四通集團(tuán)董事長段永基定下了兩條核心原則：

第一，入會門檻身家過億；第二，大家“共享信息，互利共贏”。

這兩條原則，后來都打破了。

隨著大家的生意越做越大，門檻水漲船高，據(jù)說升到了千億；而大家的往來，也從共享信息，發(fā)展到了救苦救難。

2009年，時任泰山會會長、信遠(yuǎn)控股集團(tuán)董事長林榮強(qiáng)告訴一位會員，柳傳志遇到了麻煩。

當(dāng)時的聯(lián)想，中科院是大股東，持有聯(lián)想控股65%的股份，職工持股會持有35%。根據(jù)新動向，混合所有制的企業(yè)，可能也要接受國資委的監(jiān)管。

柳傳志做了個應(yīng)對：啟動聯(lián)想改制。

中科院的工作很快就做通了，但還缺少一個有實(shí)力的接盤者。

9個月后，那位會員掏出27.55億元，買下了中科院掛牌的29%聯(lián)想控股股份，成為第三大股東，幫助柳傳志邁過了這道關(guān)。

柳傳志后來評論這位會員：

“他就是一個俠客，什么時候進(jìn)，什么時候出，把握得非常清楚?！?/p>

這位“俠客”，就是泛?？毓杉瘓F(tuán)創(chuàng)始人盧志強(qiáng)。

在同一年，盧志強(qiáng)還對萬達(dá)伸了一次援手。

王健林看中了長白山的國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目，但項(xiàng)目太大，萬達(dá)一家吃不下，盧志強(qiáng)又掏出16.5億元，持股27.5%，和王健林共同組建了長白山國際旅游度假區(qū)開發(fā)有限公司。

幾年后，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在香港上市，王健林在致辭中特別感謝了兩個人，一個是招商銀行的馬蔚華，另一個，就是盧志強(qiáng)。

救急救難的義氣，大筆現(xiàn)金的“億氣”，成了盧志強(qiáng)縱橫商界的底氣。

時來天地皆同力，這個時，是呼朋喚友、拉幫結(jié)派的時間，是跑馬圈地、蠻荒生長的時勢，也是資本抱團(tuán)、狂熱擴(kuò)張的時代。

鼎盛之時的盧老板，直接間接控股上市公司數(shù)十家，橫跨地產(chǎn)、銀行、保險、信托、能源、投資多個領(lǐng)域，連IDG這樣的國際投資機(jī)構(gòu)，都在泛海的收購清單里。

2016年，盧志強(qiáng)控制的資產(chǎn)達(dá)到3000億元，個人財富850億，連老婆和女兒都上榜了2016胡潤女富豪榜前十。即便在大佬扎堆的泰山會，也是風(fēng)頭最勁的一個。

但在交朋友、靠朋友這件事上，不在泰山會，也不在其他商會的許家印更勝一籌——他自己就是一個“會”。

當(dāng)年從舞鋼辭職帶著兩萬塊錢闖深圳，許家印住在朋友家；在深圳得到老板黎志強(qiáng)賞識，從業(yè)務(wù)員混成辦公室主任，靠的是朋友“讓”給他一筆業(yè)務(wù)；他想在黎志強(qiáng)公司獨(dú)立開展業(yè)務(wù)，朋友借給他10萬元。

恒大成立之前，許家印主持開發(fā)的第一個項(xiàng)目“珠島花園”，遇到了資金不足的麻煩，又是一位朋友搞來了2000萬貸款，幫他過了難關(guān)。

2008年，許家印緊鑼密鼓地加速高周轉(zhuǎn)模式，靠大舉拿地提升公司估值，還和投資機(jī)構(gòu)簽下了苛刻的上市掛牌協(xié)議。

但金融危機(jī)來了，投資機(jī)構(gòu)要求恒大折價發(fā)行——許家印拒絕了，也拒絕出售手頭資產(chǎn)，堅信自己能等來轉(zhuǎn)機(jī)。

擺在他面前的是100多億的債務(wù)，如果不能在2009年上市，他和恒大的故事可能早就結(jié)束了。

朋友再次發(fā)揮作用——許家印跑到香港，結(jié)交了新世界董事會主席鄭裕彤、華人置業(yè)董事長劉鑾雄、英皇集團(tuán)主席楊受成，陪著這些新朋友打了幾個月的牌之后，他找到了可以救命的5億美元。

緊隨其后，就是“四萬億”的政策東風(fēng)，不再缺錢的許家印借著東風(fēng)，于2009年成功上市，上演了大翻盤，并以422億的身價成為那年的內(nèi)地首富。

此后幾年，許老板越來越富，他的朋友圈也越來越大。

2015年，許家印和英國安德魯王子參觀了白金漢宮，同一年，威廉王子訪華，許家印在香港布力徑10號的豪宅里接待了他。

2016年6月26日，恒大集團(tuán)的20周年慶典上，來了1800多位嘉賓，這些人包括：

阿里巴巴董事局主席馬云、泰康人壽董事長陳東升、新世界集團(tuán)主席鄭家純、碧桂園集團(tuán)主席楊國強(qiáng)、世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂等1200多位董事長；中國農(nóng)業(yè)銀行副行長蔡華相、中國郵儲銀行行長呂家進(jìn)、中銀香港總裁岳毅、東方資產(chǎn)總裁張子艾在內(nèi)的350多位金融界高管。

連各媒體的社長和總編輯，也去了100多位。

除了親自到訪祝賀的，還有用賀信賀電表達(dá)的商界巨擘和社會名流，比如騰訊董事會主席馬化騰、英國安德魯王子，哈佛大學(xué)校長福斯特。

慶典當(dāng)天，許家印和他的1800多位朋友，一起觀看了“恒大集團(tuán)20周年輝煌成就展”，共同分享了恒大以地產(chǎn)為主業(yè)，金融、互聯(lián)網(wǎng)等多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新格局。

恒大在二十年里很成功，只是許家印和他的朋友們都不知道，四年后的恒大會發(fā)生什么。

《人類簡史》里有句話：

歷史的鐵律就是，事后看來無可避免的事，在當(dāng)時看來總是毫不明顯。

02

2018年，泛?？毓杉瘓F(tuán)的官微，一共發(fā)了46條資訊，大部分內(nèi)容都是：

泛?？毓砂雌趦陡?7億公司債、泛?？毓砂雌谧泐~償債折合71.8億元、標(biāo)普上調(diào)泛海控股評級到CCC+……

對于這個CCC+，泛海可能更在意“上調(diào)”，但在標(biāo)普的語境里，這就是重大債務(wù)風(fēng)險。

泛海的好日子，是從2017年開始變差的。

那一年，國家開始收緊對外投資，萬達(dá)、復(fù)星和海航都被點(diǎn)名，泛海在海外收購項(xiàng)目的資金超過了200億，這些錢多數(shù)也是通過內(nèi)保外貸的方式出去的，但流傳出來的監(jiān)管名單并沒有泛海。

盧志強(qiáng)松了口氣，但也錯了最佳的逃生窗口。

在過去，泛海的玩法是用金融給地產(chǎn)和投資輸血，再拿項(xiàng)目反過來發(fā)債、抵押，把攤子越滾越大，但從2018年開始，這個模式逐漸被卡死了。

150億元的股票融資沒拿到批文；泛海持股的民生銀行，因?yàn)楣蓹?quán)質(zhì)押超過合規(guī)比例被監(jiān)管罰了1億元，無法再充當(dāng)提款機(jī)；同為泛海旗下的民生信托也被嚴(yán)查資金流向……

原本現(xiàn)金流穩(wěn)定的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，在新一輪地產(chǎn)調(diào)控下，項(xiàng)目拿不到預(yù)售許可證，入市時間一拖再拖，收入連年縮水。

撐不住的盧志強(qiáng)，終于在2019年打定主意，出售資產(chǎn)清償債務(wù)，朋友也開始一個個站出來。

那年1月，盧志強(qiáng)把泛海的北京地塊和上海項(xiàng)目，打包125億賣給了融創(chuàng)孫宏斌，后者又花22億，買了泛海在杭州的寫字樓和車位；泰山會的老朋友史玉柱也站了出來，為泛海的17.6億借款提供了擔(dān)保。

在這之前，孫宏斌還掏了15億元，買了泛海的債券。

但很快，朋友們幫不下去，也不能幫了。

2020年，武漢爆發(fā)了一起“假黃金大案”，一家名叫武漢金凰的公司用80噸假黃金，向金融機(jī)構(gòu)融資160億元。其中，民生信托被坑得最慘，高達(dá)41億元本金。

民生信托，是泛?？毓扇蠛诵慕鹑谫Y產(chǎn)。這個坑一出，直接引爆了泛海系的債務(wù)危機(jī)。在那一年，泛海系流動負(fù)債超過1800億，僅年內(nèi)到期的債券就超過200億元，但賬面上的貨幣資金還不到負(fù)債的1/8。

這不能怪朋友們不講義氣，比如老朋友聯(lián)想控股旗下的弘毅投資，一度號稱要出資85億接盤項(xiàng)目，但后來還是偃旗息鼓了，理由是：

疫情阻礙盡調(diào)。

此后，盧志強(qiáng)的朋友開始越來越少。

2024年，昔日的泰山會杰出會員、中國排名前十的富豪盧志強(qiáng)，在泛海控股被強(qiáng)制退市，自己被限制高消費(fèi)后，還接到了來自老朋友的一記重?fù)簦?/p>

被民生銀行董事會橫掃出局。

從民生銀行1996年創(chuàng)立，盧志強(qiáng)就是董事，2006年，他又擔(dān)任了副董事長職務(wù)，是看著民生銀行長起來的創(chuàng)始人。

而在泛海的資本擴(kuò)張進(jìn)程中，民生銀行始終是最重要的一塊資金來源——民生銀行上市后的第七天，泛海就將持有的銀行股權(quán)質(zhì)押了。在泛海關(guān)鍵的幾場資本硬仗中，民生銀行也都扮演過彈藥輸送的角色。

但高達(dá)187.26億元的貸款，數(shù)次信貸展期，甚至展到遙遙無期后，即便董事會里仍有史玉柱、劉永好這些老朋友坐鎮(zhèn)，民生銀行再想包容盧志強(qiáng)，也無能為力了。

在那次盛大慶典過后，許家印繼續(xù)著高朋滿座的日子。

2018年年終，許家印、楊國強(qiáng)、郁亮和孫宏斌相聚深圳，共賀恒大的新總部落成。

賓主盡歡，唱了KTV后，四個人還約定，以后每年要相聚一次。

兩年后，酒還在繼續(xù)喝，但朋友們的心理距離，已經(jīng)拉開了。

那一年，恒大發(fā)出了著名的求助信，許家印受到貝殼找房上市后市值暴漲的啟發(fā)，在年底的巨頭聚會中，希望其他三家站臺自己的房產(chǎn)、汽車銷售平臺“房車寶”。

房車寶如果成功上市，或?qū)⒃谫Y金方面為恒大帶來更多轉(zhuǎn)圜空間。

但其他三家對此并不感興趣。

到恒大2.3萬億的債務(wù)危機(jī)爆發(fā)時，即便是許家印最好的朋友們，也都不見了蹤影。

早在2021年8月，他的老朋友劉鑾雄就開始不顧虧損地甩賣恒大股票，后來還在記者會上抱怨自己無法聯(lián)系上許家?。辉?jīng)和他喝過“交杯酒”，還曾借給恒大200億的蘇寧掌門人張近東，自己也陷入了泥坑；曾經(jīng)最賞識他的鄭裕彤，已經(jīng)駕鶴西去。

但即便鄭裕彤健在，恐怕也無能為力——這早已超過了任何朋友能解決的范圍。

更關(guān)鍵的是，在許家印身上，已經(jīng)看不到任何救助的必要。

03

沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。這句話不好聽，但卻很現(xiàn)實(shí)。

或者說，它可以既好聽，又現(xiàn)實(shí)：商業(yè)世界里，永恒的朋友應(yīng)該建立在永恒的利益之上。

巨人網(wǎng)絡(luò)CEO劉偉曾經(jīng)勸告過自己的老板史玉柱：

“你在外面老造成損失，不如來玩游戲，這樣少交點(diǎn)朋友?！?/p>

起初，史玉柱或許也是不信邪的，但2023年2月，他開始在內(nèi)部交流會上，有點(diǎn)自我檢討，也有點(diǎn)抱怨朋友了：

“整天胡吃海喝到處去玩，交了100多位男性朋友，一在酒桌上喝酒，就給這個人借錢，給那個人擔(dān)保，這么一算十幾年損失了好多錢?！?/p>

史玉柱沒有點(diǎn)名，但結(jié)合事實(shí)來看，給他造成巨大損失的，就包括老朋友盧志強(qiáng)。

2019年，史玉柱為泛海17.6億元借款提供的擔(dān)保，最終因?yàn)楸R志強(qiáng)無法履約，落到了自己頭上——2023年10月17日，他因?yàn)檫@筆擔(dān)保，被法院判決強(qiáng)制執(zhí)行17億元。

這已經(jīng)不是史玉柱第一次被朋友拖下水了。

在2012到2016年，史玉柱玩得最好的朋友是趙薇與黃有龍夫婦，一起喝大酒，一起在法國買酒莊。這份喝酒喝出來的情誼，又是一把江湖爛賬——

2021年，史玉柱、趙薇、黃有龍三人的名字一起出現(xiàn)在了被告欄，起訴他們的則是盧志強(qiáng)旗下的民生信托。

史玉柱非常自豪于自己的誠信，2019年巨人30周年慶典晚會上，他講了一句話：

“這三十年里，我們不欠任何一家銀行的錢，也沒有拖欠?！?/p>

但這樣一個曾經(jīng)東山再起，拼命還債的誠信標(biāo)桿，卻再次被戴上了不誠信的帽子，而且還是被自己為其兩肋插刀的朋友給戴上的。

公司是公司，個人是個人，在那一刻變得分明。

恒大事件后，很多人都在詫異，為什么許家印的大佬朋友們，不再像2008年那樣出手相助？

其實(shí)，和2008年相比，許家印還是那個許家印，只是時間、時勢和時代都已不再選擇許家印。

2008年的許家印雖然也很困頓，但他正處在黃金賽道上，風(fēng)險整體可控，只要頂住壓力，就能吃到大把紅利，幫他，其實(shí)就是幫自己。

但這一次，幫就只能是純粹的幫，更何況朋友們一個個也都成了泥菩薩。

和許老板有同樣處境的，還有曾經(jīng)的寶能系實(shí)控人姚振華。

2015年，姚老板在兩個月內(nèi)動用240億元，以罕見的大手筆，試圖拿下萬科控制權(quán)，氣得王石大呼：

“萬科不歡迎野蠻人。”

但240億，只是小意思。那個時期，除了萬科，姚振華還盯上了另外兩家公司，一家是南玻A，中國最大的玻璃生產(chǎn)企業(yè)之一；另一家，是中國調(diào)味品行業(yè)的老二，中炬高新。

2016年，他還更進(jìn)一步，瞄準(zhǔn)了大白馬股格力電器。這個動作讓董明珠在經(jīng)濟(jì)論壇上怒斥：“誰破壞實(shí)體經(jīng)濟(jì)，誰就是千古罪人?！?/p>

連證監(jiān)會也對姚振華的頻頻舉牌看不下去，時任證監(jiān)會主席甚至喊出了土豪、妖怪和害人精論：

“用來路不正的錢，從門口的野蠻人變成了行業(yè)強(qiáng)盜，這是不可以的?！?/p>

姚老板“來路不正”的錢，據(jù)說很大部分也都是來自于朋友。

據(jù)中國基金報的報道，萬寶大戰(zhàn)期間，時任汕頭市領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)專門帶隊，組織了全國30多個城市的潮汕商會會長參觀考察寶能總部，并表達(dá)了一個態(tài)度：

“如果寶能需要資金支持，可以借錢去打這場收購戰(zhàn)?！?/p>

但隨著2021年房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺，寶能集團(tuán)同樣陷入了流動性危機(jī)。

欠薪、債務(wù)違約、被經(jīng)銷商圍堵，被中炬高新的保安拒之門外……以至于向來心高氣傲的姚振華，不得不在央視鏡頭前承認(rèn)：

公司遇到了一些流動性困難。

此時，距離萬寶大戰(zhàn)只過了六年。但那些放話“需要資金盡管開口”的潮商朋友通通消失不見了。

運(yùn)去英雄不自由，沒了朋友的大佬們，只能靠自己。

泛海曾經(jīng)有三架公務(wù)機(jī)，兩架灣流550、一架650，后來在兩年內(nèi)都出手了；更豪氣的恒大至少買過四架飛機(jī)，2021年10月賣掉了兩架，趕在寬限期結(jié)束前還了兩筆美元債，隨后出手的是一架ACJ330寬體客機(jī)，許老板買入時花了16億。

現(xiàn)在飛機(jī)的主人，變成了孫宇晨。

2022年11月，許老板那套接待過威廉王子的豪宅，被建設(shè)銀行接管了。他在山頂一共有三套豪宅，另外兩套在上一年就抵押掉了。

但對負(fù)債兩萬億的公司來說，不是幾架飛機(jī)幾套房救得了的。

已經(jīng)很少露面的高瓴資本創(chuàng)始人張磊有句話：做時間的朋友。

這句話，其實(shí)也適合大佬們的朋友圈，時間在大佬這邊，朋友圈也就在這邊，時間不跟大佬做朋友了，大佬也就很難有朋友了。

參考資料

[1] 《盧志強(qiáng)，“基本稱職”》上海證券報

[2]《史玉柱等被強(qiáng)制執(zhí)行17億》網(wǎng)易新聞客戶端

[3]《鍍金時代》獸樓處

[4] 《感恩20年，恒大一直在路上》河南日報

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