編者按:本文來自微信公眾號 邱處機(jī)(ID:qiuchuji_1993),作者:邱鑫浩,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
英偉達(dá)殺瘋了,黃仁勛賺麻了!
2024年6月6日,AI芯片巨頭英偉達(dá)市值突破3萬億美元,超過蘋果,成為市值僅次于微軟的全球第二大上市公司。創(chuàng)始人黃仁勛的身價也因此飆升到1000億美元(約7240億元)以上,躋身全球富豪榜TOP15。
在全球生成式人工智能(AIGC)浪潮下,英偉達(dá)的市值在過去一年經(jīng)歷了翻天覆地的變化。
自2023年5月30日突破1萬億美元后,英偉達(dá)市值僅用8個月就從1萬億美元躍升至2萬億美元,而從2萬億美元到3萬億美元,則僅僅用了不到4個月,創(chuàng)造了史上最快速度。
除了風(fēng)口的加持,英偉達(dá)也確實(shí)賺錢。
據(jù)財報,英偉達(dá)2023年?duì)I收為609.22億美元,同比增長126%;凈利潤為297.60億美元,同比增長581%。而在今年一季度,英偉達(dá)更是實(shí)現(xiàn)營收260億美元,同比增長262%;利潤為149億美元,同比增長超過6倍。
難怪有人說淘金者不如賣鏟子的人,就在全世界大多數(shù)AI創(chuàng)業(yè)都在虧損時,黃仁勛的英偉達(dá)已經(jīng)賺得盆滿缽滿。
不過別看黃仁勛現(xiàn)在意氣風(fēng)發(fā),他的30年過往創(chuàng)業(yè)史也是磨難重重。
因?yàn)樽咤e技術(shù)路線,英偉達(dá)創(chuàng)業(yè)前五年就遇到兩次倒閉的危機(jī);因?yàn)辄S仁勛的桀驁不馴,英偉達(dá)曾被微軟和英特爾聯(lián)合圍剿;因?yàn)檠鹤⑽磥恚S仁勛和英偉達(dá)曾經(jīng)坐了十年的冷板凳。
“創(chuàng)辦英偉達(dá)比我預(yù)想的要難一百萬倍。”黃仁勛曾經(jīng)接受采訪時談到。
半導(dǎo)體行業(yè)競爭激烈,在黃仁勛看來,你要一直跑起來——跑起來掠食,或是努力奔跑免得成為掠食者的食物。
一、一筆最牛的天使投資
和上世紀(jì)很多華人一樣,黃仁勛的成長就是一部勵志的奮斗史。
1963年,黃仁勛出生在中國臺灣省臺南市,但9歲便移居美國。據(jù)黃仁勛回憶,肯塔基州的那所公立學(xué)?;径际菬熮r(nóng)和貧民區(qū)的孩子,他被這幫人整整欺凌了兩年。不過黃仁勛并沒有被擊倒,反而培養(yǎng)了堅韌不拔的性格。
幾年后,黃仁勛隨父母定居俄勒岡州。在那里的高中,黃仁勛發(fā)現(xiàn)自己兵乓球的天賦,15歲便拿下美國乒乓球公開賽的雙打第三名。
但黃仁勛還是向往學(xué)術(shù),便選擇掛拍,專心學(xué)業(yè),在16歲就提前考上俄勒岡州立大學(xué)的電子工程專業(yè)。
孫正義在美國讀大學(xué)時,曾許下各個年齡段的宏愿。黃仁勛也不遑多讓,向自己大學(xué)女友,也就是后來的妻子Lori表示,到30歲時,他將會擁有一家屬于自己的公司。
于是經(jīng)過AMD、LSI Logi等芯片公司的10年歷練后,在好友Chris 和Curtis的邀請下,黃仁勛在1993年開始了轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)征程。
彼時芯片領(lǐng)域正硝煙四起,英特爾推出奔騰系列的80586,AMD則如法炮制之前的80486處理器,發(fā)布了Am486,而蘋果正和IBM全力推動PowerPC的發(fā)展,CPU三分天下的格局初具雛形。
為了避開鋒芒,黃仁勛選擇的創(chuàng)業(yè)方向是當(dāng)時還一片混沌的圖形處理器市場?!包S仁勛還專門打電話,咨詢關(guān)于顯示芯片市場與未來的走勢,我告訴他,這個市場還沒起步已經(jīng)亂成一團(tuán)了,現(xiàn)在已經(jīng)有將近30家公司,你最好別干這個?!?Bay Area公司顯示芯片業(yè)的分析師喬恩回憶道。
但黃仁勛認(rèn)為這個市場很有潛力,并且尚未出現(xiàn)巨頭,便決定進(jìn)軍圖形芯片領(lǐng)域。
為了展示自己的抱負(fù),他們還給公司取了一個有意思的名字Nvidia(英偉達(dá))——next version(下一代)和Invidia(古希臘神話中仇恨和嫉妒的化身)的結(jié)合,黃仁勛想要設(shè)計出讓競爭對手眼紅嫉妒的圖形芯片。
當(dāng)然,對于科技初創(chuàng)公司來說,除了找人和確定方向外,找錢也非常重要。
為了融資,黃仁勛也曾到書店找書學(xué)習(xí)如何撰寫商業(yè)計劃書,但沒看幾頁,他就放棄了?!斑@本書一共有450頁,等我讀完它的時候,公司估計都倒閉了,錢也花光了?!秉S仁勛后來在演講中提到。
當(dāng)時黃仁勛銀行卡只有六個月生活費(fèi),一家人都指望著這點(diǎn)存款生活。所以在幾次尋找投資被拒后,黃仁勛直接找到前東家LSI Logi的CEO Wilfred Corrigan求助。
雖然Wilfred Corrigan聽不明白黃仁勛的介紹,但他還是把電話打給了紅杉資本創(chuàng)始人唐·瓦倫丁,“我要給您送個小伙子過去,希望您能給他投資,他曾是我們最棒的員工之一”。
在Wilfred Corrigan的背書下,紅杉資本和薩特·希爾資本向英偉達(dá)各投了100萬美元,投后估值600萬美元。
按照英偉達(dá)現(xiàn)在3萬億美元的市值,即使這些年兩家機(jī)構(gòu)有所退出,那也堪稱是風(fēng)投史上最成功的一筆天使投資。
二、三次折戟
“我們離倒閉永遠(yuǎn)只有30天?!秉S仁勛之所以經(jīng)常把這句話掛在嘴邊,和英偉達(dá)創(chuàng)立之初就遭遇險象環(huán)生的危機(jī)密切相關(guān)。
1993年左右,3D圖形處理還沒有什么標(biāo)準(zhǔn),大家走的技術(shù)路線各不一樣,而英偉達(dá)則選擇了成本較低的四邊形紋理貼圖路線。
但微軟Windows 95在1996年發(fā)布的Direct 3D標(biāo)準(zhǔn),卻給了英偉達(dá)迎頭一擊,前者支持三角形紋理貼圖路線。英偉達(dá)此前推出的第一代圖形芯片NV1不能兼容這項(xiàng)主流技術(shù),銷量因此一路走低。
不過幸運(yùn)的是,在標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布之前,英偉達(dá)還有游戲主機(jī)廠商世嘉的一部分圖形處理器訂單,對方已提前付了700萬美元的研發(fā)資金。
但英偉達(dá)首席技術(shù)官普雷艾姆太過執(zhí)著,全然不顧即將發(fā)布的Direct 3D標(biāo)準(zhǔn),在為世嘉研發(fā)的NV2上也采用了四邊形紋理貼圖技術(shù),讓英偉達(dá)再次陷入危機(jī)。
“英偉達(dá)當(dāng)時的架構(gòu)策略已經(jīng)和3D圖形技術(shù)趨勢南轅北轍,說是大錯特錯也不過分,除了不能兼容Windows以外,實(shí)際游戲表現(xiàn)也很一般,如果要完成合約,必須從頭研發(fā)一款圖形處理器,而不履行合約,那700萬美元的資金瞬間就會變成這家30人小公司的債務(wù),此時的英偉達(dá),距離破產(chǎn)只有一步之遙。”黃仁勛后來在演講中談到。
不過黃仁勛這次又遇到了貴人。在他向世嘉CEO 入交昭一郎如實(shí)相告后,后者沒有取消訂單,而是準(zhǔn)備把NV2用于下一代兒童玩具Sega Pico,這為英偉達(dá)贏得了六個月的寶貴時間。
為了對標(biāo)已經(jīng)掀起3D技術(shù)革命的3Dfx,黃仁勛換掉公司的首席技術(shù)官,面向主流標(biāo)準(zhǔn),開始攻克高端圖形處理器;為了保證產(chǎn)能,他還親自跑到臺灣,找到臺積電掌門人張忠謀,達(dá)成生產(chǎn)合作。
1997年4月,Nvidia第三代產(chǎn)品NV3即Riva 128正式推出。雖然在圖像質(zhì)量上還難以比擬當(dāng)時大熱的3Dfx Voodoo,但是Riva 128憑借100M/秒的像素填充率和對Open GL的兼容性,迅速贏得消費(fèi)者和OEM廠商的青睞。不到一年,Riva 128的出貨量就突破100萬片。
黃仁勛總算度過了創(chuàng)業(yè)初期的危機(jī)。
英偉達(dá)還有一次重大失敗,是發(fā)生在進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)的時候。彼時為了尋找第二增長點(diǎn),英偉達(dá)針對新興的智能手機(jī)市場推出Tegra系列移動芯片。
從早期的Tegra APX 2500,到闖出名氣的Tegra 3,英偉達(dá)一度在智能手機(jī)市場拿下不小的份額。但由于沒有自己的基帶,芯片功耗發(fā)熱不小,搭載了Tegra芯片的終端產(chǎn)品口碑實(shí)際表現(xiàn)并不算好。
沒過幾年,Tegra芯片的客戶就從幾十家縮水到了個位數(shù)。到了2015年的Tegra X1時,除了任天堂的Switch游戲機(jī)、谷歌Pixel C平板和英偉達(dá)自己的Shield TV外,已經(jīng)沒有其他廠商愿意再搭載英偉達(dá)的移動芯片了。
由于Tegra早期還被特斯拉Model S當(dāng)作車機(jī)主控芯片,眼看在移動市場沒有闖出名堂,黃仁勛干脆就把Tegra徹底改造為車機(jī)和自動駕駛芯片,也算一次體面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
當(dāng)然,黃仁勛也沒有徹底放棄對移動市場的渴望。要不然他也不會在2020年宣布收購Arm,還在去年和聯(lián)發(fā)科達(dá)成合作,在聯(lián)發(fā)科的旗艦SoC上整合英偉達(dá)的GPU了。
AI、汽車和移動,或許就是往后十年英偉達(dá)故事的新篇章了。
三、多方圍剿
1997-2001年,度過初創(chuàng)危機(jī)的英偉達(dá)大殺四方,展現(xiàn)出一個初生牛犢的朝氣。
憑借先后推出的Riva 128 ZX、Riva TNT、Riva TNT2,英偉達(dá)把市面上所有的顯示芯片廠打得找不到北,連市場龍頭3Dfx都節(jié)節(jié)敗退。
而英偉達(dá)1999年8月推出的GeForce 256,更是號稱世界上第一款GPU(圖像處理單元)。和CPU不同,GPU憑借并行計算的方法,能將復(fù)雜的數(shù)學(xué)任務(wù)分解成更小更簡單的計算,并一次性處理。GeForce 256每秒最少能處理1000萬多邊形,非常適合圖形的渲染。
很快,英偉達(dá)憑借GeForce 256就將世界幾大電腦巨頭和六大顯卡生產(chǎn)商的訂單拿到手中。意氣風(fēng)發(fā)的黃仁勛在那時還提出一個“黃氏定律”——將產(chǎn)品每6個月升級一次、功能翻上一番,這比1965年提出的摩爾定律快了3倍。
雷軍說過以前他是個非黑即白的程序員,但創(chuàng)業(yè)讓他學(xué)會了什么是灰度,學(xué)會了妥協(xié)。曾經(jīng)小米因?yàn)楣?yīng)鏈高管得罪三星被斷供屏幕,雷軍一度四次赴韓國道歉,才挽回合作,解決危機(jī)。而黃仁勛也曾因?yàn)樽约旱陌翚?,遇到相似危機(jī)。
在個人電腦之外,英偉達(dá)2000年還拿到微軟全新游戲主機(jī)Xbox的顯示芯片訂單,這是前者創(chuàng)立以來得到的最大訂單,微軟還因此支付了2億美元定金,那時英偉達(dá)全年銷售額不過5億美元。
為了快速打開市場,微軟選擇了低價的策略,同時希望英偉達(dá)和大哥共進(jìn)退,調(diào)低GPU的供貨價格。但黃仁勛一口回絕,最后兩家矛盾爆發(fā),還上了仲裁。
關(guān)系破裂后,微軟便聯(lián)合英特爾開始大力扶持英偉達(dá)當(dāng)時最大的對手——同為顯示芯片生產(chǎn)商的ATI,三家廠商發(fā)起了一場針對英偉達(dá)的圍剿。
資本市場的反應(yīng)最為迅速。自從和微軟鬧掰后,英偉達(dá)的市值從2002年初的110億美元開始下滑,不到一年,便縮水到10億美元,可謂是元?dú)獯髠?/p>
殘酷的現(xiàn)實(shí),讓黃仁勛不得不向微軟低頭,最終達(dá)成和解。同時,黃仁勛也向英特爾釋放自己的誠意,在2004年1月的CES技術(shù)展上,英偉達(dá)首次展示了采用PCIE的顯示芯片組,并在隨后全面支持英特爾PCIE標(biāo)準(zhǔn)。該年11月,英偉達(dá)和英特爾正式達(dá)成相互授權(quán)協(xié)議,交換專利與芯片授權(quán),兩家針鋒相對的公司得以和解。
隨著微軟Xbox的熱銷,再加上索尼游戲主機(jī)PlayStation3的訂單,英偉達(dá)的情況漸漸好轉(zhuǎn)。
“英偉達(dá)犯了嚴(yán)重的錯誤,不過,如果說所有的偉大公司有什么共同點(diǎn),那就是能夠意識到自己犯了錯誤。”黃仁勛后來接受《連線》雜志采訪時談到。
確實(shí),知錯能改,善莫大焉。
四、十年冷板凳
要想成為偉大的公司,一定要敢為人先,做出一點(diǎn)不一樣的東西。而黃仁勛的不一樣,則是把目光瞄向超級計算。
2006年底,英偉達(dá)歷時兩年多開發(fā)的超級計算軟件包CUDA正式發(fā)布,并在次年舉辦了第一屆CUDA技術(shù)大會。
除了圖形渲染,黃仁勛想讓GPU擁有和CPU一樣的通用計算能力,“我們正在讓超級計算大眾化”。
但黃仁勛的觀點(diǎn)當(dāng)時并未得到廣泛認(rèn)同,“他們在這種新的芯片架構(gòu)上花了一大筆錢。他們花了數(shù)十億美元瞄準(zhǔn)學(xué)術(shù)和科學(xué)計算一個鮮為人知的角落,這在當(dāng)時并不是一個很大的市場?!庇忻襟w評論道。英偉達(dá)那兩年的股價,也因此下跌了70%。
不過黃仁勛并未因此放棄,一方面他繼續(xù)加大對CUDA的開發(fā)支持,英偉達(dá)之后幾年的凈利和毛利開始大幅走低,甚至出現(xiàn)虧損的情況。
另一方面,為了擴(kuò)大CUDA的應(yīng)用范圍,黃仁勛開始尋找各種可能的客戶,包括股票交易員、石油勘探者和分子生物學(xué)家等,但當(dāng)時人工智能并沒有被英偉達(dá)過多考慮。
直到神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)AlexNet,在2012年ImageNet年度視覺識別大賽中大放異彩,黃仁勛才意識到人工智能場景對英偉達(dá)的重要性。
在導(dǎo)師的推薦下,多倫多大學(xué)學(xué)生克里切夫斯基2012年買了英偉達(dá)的兩塊GeForce顯卡。隨后,他們開始用并行計算平臺CUDA訓(xùn)練一個用于視覺識別的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)AlexNet。在那場比賽中,克里切夫斯基是唯一使用這項(xiàng)技術(shù)的選手,并以超高的得分贏得比賽。
“專門的GPU訓(xùn)練神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的速度可以比通用CPU快100倍。如果沒有CUDA,要進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)就太麻煩了!” 克里切夫斯基這樣描述AlexNet的架構(gòu)。
隨后幾年,越來越多ImageNet的參賽者們紛紛轉(zhuǎn)向神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。到了2015年,GPU訓(xùn)練的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在圖像識別上的準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到了驚人的96%,超越了人類的水平。
黃仁勛此刻意識到神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)將徹底改變社會,在進(jìn)軍移動市場失利的同時,他準(zhǔn)備帶領(lǐng)英偉達(dá)ALL IN 人工智能。“上周五我們還是一家圖形公司,這周一就變成了一家人工智能公司”,英偉達(dá)副總裁格雷格·埃斯蒂斯回憶道。
高效的執(zhí)行力下,英偉達(dá)2016年不但推出首個針對AI計算場景的P100芯片,還為OpenAI免費(fèi)重金打造了全球第一臺AI超級計算機(jī)DGX-1,前者是舊金山一家前沿非盈利的人工智能研究機(jī)構(gòu)。
有人說黃仁勛是個冤大頭,但只有他自己才知道,一起把蛋糕做得更大,英偉達(dá)才能分得更多。
五、一朝風(fēng)云起
2022年末,OpenAI推出的ChatGPT堪稱人工智能的iPhone時刻。強(qiáng)大精準(zhǔn)的生成式人工智能對話能力,讓ChatGPT在幾個月內(nèi)狂攬幾億用戶。
而ChatGPT訓(xùn)練大模型,用的正是英偉達(dá)的GPU。
隨著生成式人工智能(AIGC)浪潮的擴(kuò)散,全世界都在爭相涌入AIGC的創(chuàng)業(yè)。有人利用焦慮賣課,有人開發(fā)應(yīng)用,還有人則重金投入大模型的研發(fā),一時掀起百模大戰(zhàn),甚至千模大戰(zhàn)。
作為訓(xùn)練和運(yùn)營大模型必備的AI芯片,立刻受到追捧,甚至一片難求。高峰時期,有人形容英偉達(dá)的芯片,已經(jīng)成為這個星球上最稀缺的資源,就連馬斯克都抱怨說,比毒品還難搞到!
有業(yè)內(nèi)人士透露,英偉達(dá)A100算力芯片初期定價為3000—5000美元,后來被炒到8000美元;隨后發(fā)布的H100芯片起售價接近2萬美元,后來也被炒到近4萬美元。
《紐約時報》曾爆料,OpenAI支撐ChatGPT對外提供服務(wù),需要使用3萬塊英偉達(dá)A100的算卡,英偉達(dá)的賺錢能力可想而知。
據(jù)財報,英偉達(dá)2023年?duì)I收為609.22億美元,同比增長126%;凈利潤為297.60億美元,同比增長581%。而在今年一季度,英偉達(dá)更是實(shí)現(xiàn)營收260億美元,同比增長262%;利潤為149億美元,同比增長超過6倍。
在營收和利潤強(qiáng)勁增長的支撐下,英偉達(dá)市值在2023年5月30日突破1萬億美元。時隔一年,又在最近突破3萬億美元,超過蘋果,創(chuàng)造了史上最快速度。
坐了十年冷板凳的黃仁勛,終于一朝風(fēng)云起,成了這個世界上AI領(lǐng)域最有權(quán)勢的人。
Open AI 和英偉達(dá)爆火后,有人問中國為什么出不了山姆·奧特曼和黃仁勛?一種答案是缺少耐心的資本。
“對于風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)而言,過于追求短期財務(wù)回報,就沒有辦法投出偉大的企業(yè)?!?中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊談到。
確實(shí),黃仁勛的成功再次印證了那句名言:
“難走的路,從不擁擠?!?/p>
【參考資料】
1、《史上最牛一筆天使投資》,投資界
2、《“皮衣刀客”黃仁勛:從夜市少年到“硅谷戰(zhàn)神”》,半導(dǎo)體行業(yè)觀察
3、《他,史上賺錢最豪橫也最光榮的華人》,華商韜略
4、《萬字長文揭秘黃仁勛:AI“軍火商”大BOSS,是如何煉成的?》,硅谷封面
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