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再快的創(chuàng)業(yè)節(jié)奏,也要優(yōu)先考慮用戶體驗

為什么,怎么做

編者按:本文來自微信公眾號 紅杉匯(Sequoiacap),作者: 種子基金自留地,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

作為初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人,你腦海中可能有千頭萬緒要處理,從資金到產(chǎn)品等等。但你是否曾留心過你的產(chǎn)品為用戶帶來的體驗?如果沒有,那現(xiàn)在是時候開始關(guān)注了。

在當今科技驅(qū)動的世界中,無論是網(wǎng)站、應(yīng)用還是實體產(chǎn)品,人們都期待與產(chǎn)品互動時擁有無縫切換的愉悅體驗。用戶體驗(User experience,簡稱UX)比以往任何時候都更為重要。毫不夸張地說,它甚至是左右你創(chuàng)業(yè)成功與否的決定性因素。

因為,本文將對UX進行深入探討,幫助你了解它在初創(chuàng)企業(yè)中的重要性,以及如何將其列為你的初創(chuàng)公司首要考量的事情。

UX是指用戶與產(chǎn)品、服務(wù)或系統(tǒng)的交互方式。它包括與用戶互動的各個方面,例如情感、信念、態(tài)度和認知等等。我們可以將UX視為用戶在使用產(chǎn)品時所經(jīng)歷的所有體驗的總和——從第一次聽說產(chǎn)品直到他們不再使用這一產(chǎn)品為止,它涵蓋了產(chǎn)品的設(shè)計、易用性以及整體感覺。

好的UX設(shè)計會考慮目標受眾的需求、目標和動機,從而創(chuàng)造出功能齊全、令人愉悅的產(chǎn)品。優(yōu)秀的UX設(shè)計不僅會提高用戶的使用頻率,還會增加用戶向他人推薦產(chǎn)品的可能性。

簡而言之,UX的關(guān)鍵就在于,要盡可能提供一種正向絲滑的使用體驗,從而贏得客戶的歡心與忠誠。

在快節(jié)奏的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中優(yōu)先考慮UX

在快節(jié)奏的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,想要優(yōu)先考慮UX并非易事。

第一步是要將UX的重要性傳達給整個團隊——從CEO到開發(fā)人員——以確保每個人都站在同一戰(zhàn)線上。

接下來,就是分配資源,投入包括時間、預(yù)算和人力來做UX設(shè)計。你可以通過成立專門的UX團隊或指派專門的負責人,來確保將UX整合到開發(fā)過程中。要從一開始就讓UX成為產(chǎn)品開發(fā)流程的一部分。

用戶調(diào)研和測試在UX設(shè)計非常重要。用戶調(diào)研有助于了解目標受眾及其需求,利用這些信息來指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計,才能確保產(chǎn)品滿足目標受眾的需求。而用戶調(diào)研可以通過調(diào)查、訪談、焦點小組和觀察研究等多種方式進行,收集數(shù)據(jù)為設(shè)計提供依據(jù)。

另一方面,測試則是讓真實用戶參與產(chǎn)品的評估,確定任何可能需要改進的地方。可用的方法包括用戶測試、A/B 測試等。用戶測試可以幫助團隊發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的潛在問題,并在產(chǎn)品發(fā)布前做出必要的修改。

用戶調(diào)研和測試在UX設(shè)計中的重要性怎么強調(diào)都不為過。這些過程能讓團隊更好地了解目標受眾,進而創(chuàng)造出能提供最佳UX的產(chǎn)品。另一個重要方面是培養(yǎng)持續(xù)改進的企業(yè)文化。包括定期回顧產(chǎn)品設(shè)計,并根據(jù)用戶反饋做必要修改調(diào)整等。

此外,以下關(guān)鍵點,需要你注意:

? 交互應(yīng)簡潔易用,避免過度復(fù)雜化:在追求創(chuàng)造“尖端”產(chǎn)品時,初創(chuàng)企業(yè)可能會試圖添加過多的功能而產(chǎn)品過于復(fù)雜。這可能會導(dǎo)致UX混亂,讓使用者反感。

? 從視覺到交互,重視設(shè)計:初創(chuàng)企業(yè)可能會因沒有投入足夠的資源來做UX設(shè)計,而最終打造了看起來和用起來都讓人感覺都不專業(yè)的產(chǎn)品。從視覺到交互,精心設(shè)計的產(chǎn)品才能獲得客戶的信賴。

? 不要忽視無障礙設(shè)計:讓特殊群體用戶、老年用戶也能使用產(chǎn)品是UX設(shè)計時需要考慮的重點。

? 與跨職能團隊合作:UX設(shè)計涉及許多不同的領(lǐng)域,包括設(shè)計、開發(fā)和產(chǎn)品管理。要確保整個團隊能夠協(xié)同工作并有效溝通,以提供最佳的UX。

它為何至關(guān)重要

作為創(chuàng)始人,你可能會將主要精力放在開發(fā)能夠解決問題、為目標受眾創(chuàng)造價值的產(chǎn)品上。然而,如果產(chǎn)品無法提供良好的UX,讓用戶感覺到“難用”,你所有的努力都會白費。所以,在產(chǎn)品開發(fā)過程中,UX應(yīng)該從一開始就加以考慮。

UX流程的第一步是了解目標受眾及其需求。包括開展調(diào)研,了解他們的痛點、目標和行為。根據(jù)這些信息來進行產(chǎn)品設(shè)計,確保它滿足目標受眾的需求。調(diào)研階段完成后,就可以啟動UX設(shè)計流程,例如畫草線圖、制作原型和模型等來將產(chǎn)品可視化,方便用戶參與測試,進而使團隊能夠在正式開發(fā)產(chǎn)品前完善設(shè)計并進行必要的修改。

在開發(fā)階段,UX設(shè)計需要被整合到產(chǎn)品中,這一環(huán)節(jié)中包括了視覺設(shè)計、用戶流程等。

另外,最后的測試和迭代是UX流程的關(guān)鍵組成部分。與用戶一起測試產(chǎn)品,找出需要改進的地方;根據(jù)反饋意見來改進產(chǎn)品,從而確保提供最佳的UX。

良好的UX設(shè)計能讓你在競爭中脫穎而出。市場上有這么多產(chǎn)品,顧客有無數(shù)選擇,通過提供無縫流暢、愉悅舒適的UX,你的產(chǎn)品才能獨樹一幟,更容易贏得目標受眾的忠誠。

另外,UX對客戶的獲取和留存也有巨大影響。體驗不佳的產(chǎn)品往往會導(dǎo)致高流失率、降低客戶終身價值;相反,優(yōu)秀的UX則有助于形成忠誠的客戶群,他們更傾向于長期使用產(chǎn)品并向他人推薦你們。

UX與品牌塑造之間是一種共生關(guān)系。強大的“品牌形象”可以影響UX設(shè)計,為用戶創(chuàng)造一致且與眾不同的體驗。比如,一個以極簡主義著稱的品牌可能希望設(shè)計出簡潔流暢的UX,以體現(xiàn)這些價值觀。

另一方面,UX還可以通過與用戶建立情感聯(lián)系來影響品牌塑造。簡而言之,UX和品牌塑造彼此依存,對初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品成功起著至關(guān)重要的作用。

利用AI輔助UX設(shè)計

隨著科技發(fā)展,AI技術(shù)以其強大的計算能力和智能化處理能力在各個領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,其中之一就是改善UX。那么,AI該如何介入UX設(shè)計的過程中呢?

個性化定制

個性化是UX之王,但它說起來容易做起來難。它通常要求對用戶進行細分,然后在產(chǎn)品上突出對特定群體有價值的功能。然而,AI可以更快地分析來自不同渠道的大量客戶數(shù)據(jù),從而協(xié)助UX團隊或相關(guān)負責人更深入地了解客戶定制產(chǎn)品的需求,并提供高度個性化的UX。

效率提升

AI的一大特點是高度的自動化。也就是說,它的介入可以減少客戶在產(chǎn)品日常使用、重復(fù)性任務(wù)上浪費的時間,從而提高整體使用效率。例如,現(xiàn)在有很多視覺設(shè)計軟件都融入了AI插件,可以完成圖像的自動縫合、尺寸調(diào)整和顏色校正等功能,用戶可以在不用人工干預(yù)的情況下自動完成這些任務(wù),從而把時間放在更重要的、更具創(chuàng)新性的事情上。

數(shù)據(jù)收集與分析

收集有關(guān)用戶行為的信息不是新概念。設(shè)計師、營銷人員和產(chǎn)品經(jīng)理一直在收集各種各樣的數(shù)據(jù),但解讀這些數(shù)據(jù)是一件棘手的事情,不僅具有挑戰(zhàn)性,而且非常耗時。而利用結(jié)合了AI的特定軟件(如OCR應(yīng)用程序)分析和解釋用戶數(shù)據(jù)則可以節(jié)省大量的時間,優(yōu)化收集和解讀的方式,也更容易產(chǎn)生更深入的見解和采取更深思熟慮的行動。

在設(shè)計UX時,AI的介入可以產(chǎn)生持久的影響。但要注意的是,人類的主觀思考在這個過程中有更高的重要性。歸根結(jié)底,更多的產(chǎn)品最終服務(wù)的對象是人類,所以UX設(shè)計的起點,仍是人類的專業(yè)知識,也只有人類才能在UX設(shè)計過程中傳達大多數(shù)關(guān)鍵和有影響力的品質(zhì)(如創(chuàng)造力和同理心)。與此同時,機械重復(fù)的任務(wù)則可以積極擁抱AI,這樣的結(jié)合才是兩全其美的。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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