原創(chuàng) 熊漸黃 止戈見聞 2022-10-28 21:10 發(fā)表于湖北
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#哪吒汽車1個
#汽車科技6個
作者丨熊漸黃 編輯丨何足道
出品丨百聲·止戈見聞百聲工作室
10月21日,造車新勢力哪吒汽車宣布,截至今年 9 月,哪吒汽車總交付已超過 20 萬臺。據(jù)悉,哪吒汽車“第二個10萬臺”歷時8個月完成,相比“第一個10萬臺”三年半的時間要快上5 倍。
20萬臺交付,是用戶的重要心理關(guān)口,亦是汽車品牌邁入穩(wěn)健增長、規(guī)?;l(fā)展的里程碑。哪吒用實戰(zhàn)結(jié)果展現(xiàn)了連續(xù)27個月同比增長速度,證明了進入“品牌向上”新階段的實力。
繼“蔚小理”三家造車新勢力后,哪吒汽車緊隨其后實現(xiàn)了20萬臺交付這一目標(biāo),改變了當(dāng)前中國造車新勢力的格局。隨著哪吒、零跑、問界等品牌的漸次崛起,或由低向高打,或借力知名科技公司,或搶奪空白市場,它們走出一條與“蔚小理”和特斯拉不同的發(fā)展路徑。
在細分市場,哪吒汽車9月再創(chuàng)新高交付18005臺,一躍成為首個月銷突破1.8萬臺的新勢力品牌,跑出了“哪吒加速度”。而且還連續(xù)3個月占據(jù)銷量榜首,從“新勢力第一陣營”到“穩(wěn)居新勢力第一”邁進,哪吒漸漸成為消費者考慮、信賴乃至選擇的電動汽車。
自2014年成立以來,哪吒汽車數(shù)次在生死邊緣徘徊,期間默默深耕產(chǎn)品直到今年的6到8月,常年在聚光燈外的哪吒迎來第一個高光時刻,“蔚小理”在銷量上全都輸給哪吒,哪吒至此才冠冕加身享受到冠軍的榮耀。
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在定價策略與用戶群體上,哪吒汽車創(chuàng)始人方運舟有著自己的理解。
當(dāng)年方運舟在奇瑞工作時,他說過“用戶買得起用得起才能真正節(jié)能”;后來創(chuàng)辦哪吒汽車時,他又說“哪吒汽車的初心是為人民造車”。
與油車相比,在豪華感與高級感的體現(xiàn)上,電動車有著“靜音、環(huán)保、提速快”天然的優(yōu)勢,所以中國造車新勢力基本上一上來瞄準(zhǔn)的就是高端路線,根本看不上10萬元以下的市場。
然而,哪吒汽車起初所看中的正是10萬元以下的市場。
定位低價格親民,是哪吒汽車后來得以暢銷所具備的企業(yè)基因。
雖然一開始就有意往“科技平權(quán)”的理念上靠,但也并不能保證哪吒汽車一出手就能獲得資本和市場的歡迎。
2018年11月,哪吒汽車攜兩款新車型亮相廣州車展,首款量產(chǎn)車哪吒N01旋即上市交付??上倪笡]有趕上好時候,在新能源補貼大幅退坡、市場競爭加劇的背景下,購車者對哪吒品牌沒有認知,N01在2019年全年僅錄得10,006輛上險量,其中B端市場銷售占比大概50%多,在C端市場尚未大面積打開局面。
開局就面臨銷量慘淡,哪吒汽車只能靠著N01茍延殘喘,甚至還一度棄用了“哪吒”這個名字,改名后的第二款車合眾U曾在2019年上海車展亮相。
唯一不變的就是擁抱變化。
2019年7月13日開啟點映的《哪吒之魔童降世》拿下當(dāng)年電影票房冠軍,“我命由我不由天”的臺詞顛覆了神話人物“哪吒”以往的形象。而此時繼續(xù)使用“哪吒”品牌對創(chuàng)業(yè)團隊來說,無異于免費享受了一次推廣,于是團隊重新啟用這個品牌,并將“我命由我不由天”作為slogan。
憑借哪吒U和哪吒V在市場上的杰出表現(xiàn),哪吒汽車在隨后的兩年打了一場漂亮的翻身仗,尤以哪吒V戰(zhàn)績赫然。數(shù)據(jù)顯示,哪吒汽車2021全年累計銷量69674輛,同比增長362%;其中哪吒V更是以49646銷輛在2021年新勢力純電SUV中高居榜首。
至此,哪吒汽車B端銷量占比終于得到稀釋,2021年哪吒C端個人用戶占比高達91%。2021年的迅猛起身,逐漸顛覆了大眾起初對哪吒的“平價”印象,這一次顛覆,不僅體現(xiàn)在銷量排名上,還包括以往的產(chǎn)品和銷售策略。
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眼下哪吒汽車在售的車型有哪吒V、哪吒U和哪吒S三款。
哪吒V是一款車長僅4.07米的小型SUV,屬于A0級(小型車)純電車,售價為7.99萬-12.38萬元,而在2020年11月哪吒V上市時,標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航版的售價僅5.99萬元,甚至比同級別的油車還要便宜。
生長于快速崛起的新市場,外加強大的價格優(yōu)勢,哪吒V很快在市場上打開局面。
哪吒U比哪吒V要早上市8個月,是一款緊湊型SUV,售價為12.38萬-20.18萬元。一開始哪吒U并未受到市場的關(guān)注,隨著哪吒V的暢銷,哪吒U的銷量也逐步走高。
在A級純電SUV當(dāng)中,哪吒U的性價比非常高,這款車尺寸是4549*1860*1628mm和軸距2770mm,與市面上的競品相比,哪吒U的尺寸、價格和配置都有著優(yōu)勢。哪怕選配智能駕駛和智能座艙時,哪吒U也不會大幅度加價。
從上市至今,哪吒U總共交付量已達到6.3萬輛。數(shù)據(jù)看似不大,分量著實不小,意味著哪吒已經(jīng)連續(xù)10個月獲得了新勢力A級純電SUV的銷量冠軍。
據(jù)哪吒汽車溝通部高級總監(jiān)陳尹斌口述,以小鵬汽車同級的電動SUV G3做比較,哪吒U上市以來同期的這29個月,G3總共交付量是3.36萬輛,哪吒U是G3的1.88倍。
在銷售策略上,哪吒學(xué)習(xí)對手將目光投射到女性用戶和年輕用戶,包括但不限于提供專屬主題、簡潔明了的車型選配等等。
在陳尹斌看來,在A級純SUV用戶中,女性用戶消費者占比30%,哪吒U卻只達到16%,所以還有更大的市場增長空間。如果哪吒能在女性用戶宣傳和年輕用戶宣傳中獲得增量,哪吒U顯然將會取得更好的成功。
基于此種用戶邏輯和用戶需求,哪吒除了按照產(chǎn)品生命周期的管理每年推出年款、每兩年推出改款車型外,還更多的順應(yīng)用戶需求,不斷地去開發(fā)一些潮改、商改版本,去滿足用戶個性化需求。
10月10日,哪吒汽車發(fā)布上市了哪吒U的迭代產(chǎn)品——哪吒U-Ⅱ。哪吒U-Ⅱ特別推出了兩款全新的暗夜機甲黑和星鉆魅影粉主題造型,來滿足女性用戶和年輕用戶的用車需求,而且都是0元選配。
還不止于此,哪吒U-Ⅱ為女性設(shè)計了一些專屬場景需要的配件。比如,手扶箱里面會有專門的化妝品儲物格,主駕和副駕都配備了超大的美妝鏡,還帶有環(huán)繞的LED補光燈。
化妝品儲物格
哪吒U-Ⅱ分四個細分款型,售價12.98萬元-15.98萬元,其中三個款型可以選裝智駕包或者尊駕包,享受高級別智能駕駛輔助功能。13.68萬元起售的三款車型,就能享受高通8155芯片支持的智能座艙。
在高通8155芯片8 TOPS算力的支持下,哪吒U-Ⅱ的智艙采用全新科技感UI界面,支持多任務(wù)處理,有豐富的智能應(yīng)用,包括高德定制化導(dǎo)航、騰訊視頻、抖音、QQ音樂、喜馬拉雅、車載K歌等。另外,座艙還提供雙12.3英寸懸浮一體式智控中央屏,全場景哪吒AI語音助手,可見即可說等等功能。
座艙的硬件、軟件等位列智能電動的第一梯隊,于是哪吒汽車順其自然地喊出了“15萬級智艙天花板”的口號。
大悟縣哪吒城市合伙人李琛告訴「止戈見聞」,哪吒U處在一個空間巨大的細分市場里面,A級車用戶最大,不過也最挑剔。A級車的定位,讓它既不像高端車那樣用戶購買力強,又不像A00級、A0級那樣對空間、性能無欲無求。
像哪吒U-Ⅱ?qū)嵳\的風(fēng)格、極高的性價比配置,適合A級車用戶。哪吒U-Ⅱ如果能夠成為繼哪吒V之后的一個新爆款,無疑將為哪吒汽車在銷量、融資都打入強心針,實現(xiàn)一次決定性的躍升。
3
7月31日,哪吒汽車第四款量產(chǎn)車型哪吒S正式上市,這是一款尺寸達到B+級別的新能源轎跑,售價19.98萬-33.88萬元,目前尚未交付。
作為哪吒品牌沉淀4年后推出的得意之作,最大的優(yōu)勢依然是一貫以來的“性價比”,在同級別的新能源轎跑陣列中,同等的價格只能買到特斯拉Model3更低的配置。
在產(chǎn)品配置方面,哪吒S在造型、底盤調(diào)校、熱管理設(shè)計、能效優(yōu)化、智能駕駛和座艙數(shù)字化等方面都達到新的高度。在智能化方面,它有頂配智能座艙芯片,算力超過200TOPS,自動駕駛軟件及2顆固態(tài)激光雷達;續(xù)航方面則超過700公里,屬于行業(yè)里最高水平。
憑借基于“山海平臺”打造的首款車型哪吒S,“為人民造車”的哪吒汽車,期望在銷量、品牌、技術(shù)等多個層面實現(xiàn)躍升,進而沖入智能電動汽車競賽的頭部玩家陣營。
圖:哪吒 S 耀世版(左)與激光雷達版(右)
不過電動汽車行業(yè)曾流行這樣的論調(diào):智能汽車絕不該考慮“性價比”,如果考慮性價比應(yīng)該去打車,買車買的就是品牌。用戶群體亦發(fā)出過類似的聲音“七八萬我愿意買哪吒,但如果有二三十萬,我為什么不買蔚來或者特斯拉”?
面對諸如此類的疑問,或許是哪吒S將要從想法和市場上亟待解決的問題,這有可能保證哪吒更高效地突圍成功。
對于哪吒S“向上”突圍的成功標(biāo)準(zhǔn),哪吒CEO張勇誠懇說道:“哪吒S月銷1萬量是及格線,達成月銷2萬,才能說明哪吒高端策略初步成功。”
一位哪吒投資人曾描述過他眼中的張勇:不得罪人、不踩人,他偶爾調(diào)侃,但從不讓自己陷入語言爭論,他和“蔚小理”當(dāng)家人的關(guān)系都不錯,他非常在意自己披露的信息、說過的話是不是算數(shù)。
在資源有限時的哪吒汽車階段,張勇成功證明自己能夠在局勢不利的情況下,通過努力初步站穩(wěn)腳跟。
在今天資金充裕、團隊齊整、境遇更好的情況下,一路都是逆風(fēng)局的哪吒終于來到順風(fēng)局,張勇要帶領(lǐng)團隊挑戰(zhàn)經(jīng)驗之外的事,去打一場更為曠日持久的戰(zhàn)爭——面對市場競爭更趨激烈的挑戰(zhàn)、研發(fā)投入的挑戰(zhàn)和發(fā)展節(jié)奏的挑戰(zhàn)。
哪吒這個從傳統(tǒng)車企孕育出的新能源品牌,歷經(jīng)低端走向高端、與“紅衣教主”周鴻祎和平分手、準(zhǔn)備沖刺獨立上市未果等商業(yè)苦旅后,終于在銷量上趕超群雄。哪吒下半場表現(xiàn)如何,或是生存挑戰(zhàn)真正來臨之時。
結(jié)語
從2020年到2021年,中國新能源車市艱難渡過“以補貼為導(dǎo)向階段”后,曾經(jīng)多達100多家的造車新勢力,如今絕大多數(shù)都退出歷史舞臺??赡芨緵]人會料到,哪吒汽車竟然會出現(xiàn)在“幸存者名單”。
在張勇看來,一個還沒有建立根深蒂固的優(yōu)勢地位的全新品牌和企業(yè),要活下去,最重要的是做出好的產(chǎn)品,好產(chǎn)品自己會說話。
對一家頂著“為人民造車”和“科技平權(quán)”名義的新能源品牌來說,成功的標(biāo)準(zhǔn)只有一個:在市場規(guī)模最大的主流汽車市場,占據(jù)足夠的市場份額。
哪吒眼下的目標(biāo)是,在2025年達到50萬年銷量并且實現(xiàn)盈利,張勇認為這是下半場資格賽的門票。達到50萬年銷量過后,張勇更大的野心是哪吒能成為新勢力中第一個年銷過百萬的公司,這是一個在內(nèi)部也尚未提過的目標(biāo)。
「全文完」
本文部分參考資料:
[1] 《哪吒汽車:尋找下一個爆款》
[2] 《賣一輛虧4萬?哪吒汽車找錢中 | 棱鏡》
[3] 《 哪吒汽車,被誤會的逆襲故事》
[4] 《哪吒汽車的奮力一躍》
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