高考專業(yè)里的階層密碼

遠(yuǎn)川研究所·2022-07-29

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最近融資：天使輪|數(shù)百萬人民幣|2015-04-17

知識一直在改變命運(yùn)，只是并不平均

編者按：本文來自微信公眾號遠(yuǎn)川研究所（ID：caijingyanjiu），作者：蘆依/任彤瑤，編輯：戴老板/李墨天，視覺設(shè)計(jì)：疏睿，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

對普通中國人來說，高考最后一門收卷的那一刻，便是「階層躍遷」這款游戲的開始。

大多數(shù)平凡的家庭，都試圖沿著同一條路拾級而上。小學(xué)初中高中、周考月考期末考、輔導(dǎo)班、補(bǔ)習(xí)課、學(xué)區(qū)房……城市中產(chǎn)里盛產(chǎn)海淀媽媽，鄉(xiāng)鎮(zhèn)家庭就只能多買幾套黃岡密卷，然后熬過12年光陰，參賽者在同一天開始涂答題卡。

人們會對「階層躍遷」產(chǎn)生無限焦慮，但又對沒有這款游戲的日子感到心有余悸。在改開前，中國社會只有工人、農(nóng)民和知識分子組成的“兩階級，一階層”，個人努力在常常在時代前被輕易粉碎。那是一整代人的夢魘。

恢復(fù)高考之后，不用“基層推薦”，不用“領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)”，全看個人努力，歷經(jīng)彎路的普通人發(fā)現(xiàn)終于命運(yùn)可以不再全部操決于他人，歷史上最轟轟烈烈的一次階層分化便由一場考試輕輕撬動，而對它的全民信仰則一直延續(xù)至今。

但高考不是這場游戲的結(jié)束，它其實(shí)只是第一關(guān)。

很多剛爬出坑的學(xué)子和家長，馬上便會栽倒在第二關(guān)——選專業(yè)的門前栽跟頭。人們總是一邊懷著“男女都怕入錯行”的警惕，一邊依賴于低劣的網(wǎng)絡(luò)信息、局限的認(rèn)知能力，以及身邊250個親戚的道聽途，說來框定自己一生的賽道。

如果說高考分?jǐn)?shù)決定了人生起點(diǎn)，個人努力決定人生加速度，志愿和專業(yè)則在很大程度上決定了賽道。過去幾十年里，相同家境、相同分?jǐn)?shù)、相同努力程度的人，僅僅因?yàn)閷I(yè)的差別而出現(xiàn)巨大人生落差的人，數(shù)不勝數(shù)。

高考志愿的背后，是一個個真實(shí)的產(chǎn)業(yè)。如果仔細(xì)拆解，就會發(fā)現(xiàn)有的行業(yè)長坡后雪，待遇薪資向來都位于前列；有的行業(yè)大器晚成，熬過幾十年冷板凳后才枯木逢春；有的行業(yè)盛極而衰，學(xué)子參照著過往經(jīng)驗(yàn)入坑，最終后悔莫及。

一方面，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)高速發(fā)展了四十年，即使隨便填寫專業(yè)，也能坐著電梯獲取時代的β；但另一方面，我們總結(jié)了過去四十年5種嵌入歷史進(jìn)程的專業(yè)，它們帶來顯著的α。當(dāng)然，這種α需要與之契合的個人努力，才會兌現(xiàn)。

從歷史的后視鏡中，普通人總能學(xué)到點(diǎn)兒什么。

外語外貿(mào)：改開的寵兒

1984年，香港新鴻基拿下外灘一塊地皮，用22個月建起上海第一座百米現(xiàn)代寫字樓：聯(lián)誼大廈。

竣工半年前，聯(lián)誼的預(yù)訂出租率已超七成，三菱商事、通用電氣、IBM、惠普、花旗銀行、三洋電機(jī)等大型外企魚貫而入，有公司排隊(duì)一年才搶到辦公室。建成一年左右，外企們的交租（還都是寶貴的外匯），就填平了建造費(fèi)用。

在市場經(jīng)濟(jì)草莽年代，「外企」是一個新鮮且性感詞匯。高薪、假期、補(bǔ)貼、跨國出差、空中飛人、五星級酒店……等一系列遠(yuǎn)超國企民企的待遇，讓學(xué)生們見識了資本主義的糖衣炮彈。80年代開始，跨國外企成為就業(yè)市場的明珠。

聯(lián)誼大廈嶄新的玻璃幕墻內(nèi)，中國第一批“白領(lǐng)”走向歷史潮頭。

去聯(lián)誼大廈上班，一度是80年代上海大學(xué)生的憧憬——外企白領(lǐng)穿著時髦西裝，出入有友誼車隊(duì)轎車接送，拿外匯券去友誼商店買進(jìn)口香煙，二樓的香格里拉餐廳吃牛排。站在28樓的樓頂，能夠眺望對面尚是一片荒蕪的陸家嘴。

在北京，去東三環(huán)大北窯上班也成了很多人的夢想，這片日后被稱為“國貿(mào)”的區(qū)域，集中了惠普、摩托羅拉等最早入華的一批外企，60%以上的外商駐京機(jī)構(gòu)選擇駐扎與此。由于高端商場林立，一度被戲稱為“中國的香榭麗舍大街”。

在那個年代熟練英語，可能就是50塊人民幣和幾百美元的工資差距。

北京椿樹醫(yī)院護(hù)士吳士宏，花一年半聽收音機(jī)自學(xué)許國璋英語。獲得英語?？莆膽{后，如愿被聯(lián)誼大廈里的IBM公司聘用。此后12年，她從端茶遞水的文員，一步步成為IBM華南總經(jīng)理、微軟大中華區(qū)CEO，被媒體稱為“打工女王”。

吳士宏成為IBM雇員的那年，李陽從新疆勉強(qiáng)考入了蘭州大學(xué)工程力學(xué)系。沒人能想到，這個高考英語16分、孤僻沉默的年輕人，會突然在大聲朗讀中找到瘋狂的激情。在外語成為外企準(zhǔn)入證的年代，李陽俘獲大批虔誠信徒。

在那個年代，寶潔的管培生在快銷行業(yè)可以橫著走，入職四大的Auditor在90年代就能達(dá)到四五千的月薪；在領(lǐng)導(dǎo)面前，IBM的高管可以翹著二郎腿談笑風(fēng)生；而如果你掛著一只微軟的工牌去衡山路喝酒，大概率會有妹子來搭訕。

上海人民廣場的外企招聘會，1992年

需要指出的是：語言是個通識技能，外企招聘的主力是業(yè)務(wù)對口專業(yè)里英語好的畢業(yè)生，純外語專業(yè)只是少數(shù)。不過，在當(dāng)年大江南北的“英語熱”背景下，還有大量待遇優(yōu)厚的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、外貿(mào)公司等能夠容納外語專業(yè)畢業(yè)生。

當(dāng)李陽把萬人朗讀會辦到故宮太廟跟前，外語專業(yè)“復(fù)合型人才培養(yǎng)”在全國高校燒起燎原之火。北京外國語大學(xué)光英語就有5種專業(yè)方向，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的錄取分?jǐn)?shù)線比肩清北，甚至創(chuàng)下一年狂攬16個高考狀元的驚人記錄。

南京財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院的吳正浩書記說[4]：“當(dāng)時但凡和‘國際’二字沾邊的專業(yè)都吸引了無數(shù)考生報考，國際經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易、國際金融等等，考生們夢想著通過專業(yè)的學(xué)習(xí)后能夠和外國人做生意，從外國人的包里掏鈔票。”

在《微軟的夢工場》一書中，比爾·蓋茨寫了一個《在中國創(chuàng)新》的序言：

“當(dāng)我在1997年訪問中國期間，中國學(xué)生身上所洋溢著的才智、激情和創(chuàng)造力，給我留下了深刻的印象。也正是緣于這次訪問，對我們于1998年在北京成立基礎(chǔ)研究院的決定，起到了至關(guān)重要的作用?！?/p>

蓋茨的高情商發(fā)言揭示了一個只屬于新世紀(jì)初的事實(shí)：大型的外資企業(yè)可以利用其高利潤的業(yè)務(wù)，在中國這樣的后發(fā)國家，通過不菲的薪資輕而易舉的吸納最知名的人才。只要能說一口流利的英語，就能在時代的潮頭上賺好幾年差價。

這個賺差價的窗口期非常長，而在加入WTO之后，高速增長的出口催火了外貿(mào)專業(yè)，廣東外語外貿(mào)大學(xué)的“2003年招生大全”點(diǎn)擊量多達(dá)4萬多次，第一志愿上線是643分，但考了700多分的考生還焦慮地刷新頁面，生怕不被錄取。

職場小說《杜拉拉升職記》的作者李可，九十年代北大畢業(yè)，在外企打拼十年。這本書精確概括了屬于1990-2010年的階層躍遷路徑：畢業(yè)工作幾年后，進(jìn)入500強(qiáng)跨國公司工作，一步步爬上北京國貿(mào)CBD頂層，成為中產(chǎn)。

在《杜拉拉升職記》洛陽紙貴的2008年，也是外語外貿(mào)最后的高光時刻。因?yàn)閵W運(yùn)會的舉辦，中國掀起了迄今為止最后一輪全民外語熱潮，之后便是金融海嘯洶涌而過，外企在華紛紛收縮，杜拉拉的奮斗史再也難以復(fù)制。

2008年之后，外企光環(huán)褪卻，薪資待遇在頂級央企和民企勉強(qiáng)，不再有昔日碾壓級別的優(yōu)勢，這是中國經(jīng)濟(jì)崛起的必然結(jié)果。而外語外貿(mào)等專業(yè)當(dāng)年的火熱，也是中國向世界學(xué)習(xí)、交流、貿(mào)易的重要基礎(chǔ)，它們的意義不應(yīng)該被否認(rèn)。

若畢業(yè)在社交媒體熱議“高考應(yīng)不應(yīng)該取消英語”的今天，上海大學(xué)英語系本科生杜拉拉可能會有一個截然不同的結(jié)局。

建筑土木：沒落的貴族

1987年12月1日，深圳會堂人頭攢動。

來自北京的高層領(lǐng)導(dǎo)、來自全國的17位市長、中外100多名記者共同見證了一場特殊的拍賣。競標(biāo)從200萬起價，44家企業(yè)競相角逐，叫價聲此起彼伏，直到深圳特區(qū)房地產(chǎn)總經(jīng)理駱錦星一錘定音——他高舉價牌，喊出了525萬最高價。

中國首次土地拍賣現(xiàn)場，1987年

這是建國以來第一場土地拍賣，它一改此前土地的無償劃撥制，為中國往后20余年的土地財政和樓市繁榮埋下伏筆。而1998為抵御亞洲金融風(fēng)暴，中國開啟住房改革——延續(xù)半個世紀(jì)的福利分房被取消，居民住宅從此“貨幣化”。

買房，終于正式成為中國人一生中最大的開支項(xiàng)。而伴隨商品房時代一同到來的，還有蹣跚起步的城鎮(zhèn)化改造。那一年中國的城鎮(zhèn)化率僅有33.6%，遠(yuǎn)低于世界平均水平（46%）。修橋、通路、搭建基礎(chǔ)設(shè)施迫在眉睫。

房地產(chǎn)和城鎮(zhèn)化的兩重歷史機(jī)遇，讓建筑和土木工程這兩個專業(yè)，嘗到了時代紅利。

從招生來看，土木工程是清華、同濟(jì)和東南大學(xué)等名校當(dāng)年的王牌專業(yè)，只招600分以上的頂級人才。而王牌專業(yè)代表了最好的就業(yè)，在全國大搞建設(shè)下，他們流向了建筑設(shè)計(jì)院、各大房企以及中鐵中建等施工單位。

而在建筑專業(yè)，有“老八?！焙汀靶掳诵！敝f，建筑專業(yè)的分?jǐn)?shù)在這些學(xué)校里基本都排在前列。學(xué)子們在學(xué)校里通宵畫圖，畢業(yè)后進(jìn)入萬科、保利、龍湖、中海等房企，待遇高升職快，買房炒房近水樓臺，屬于風(fēng)口中的風(fēng)口。

1998-2007十年間，中國經(jīng)濟(jì)增速僅有12%，而房地產(chǎn)在拿地和新開工面積上的平均增速分別達(dá)到21%和17%[15]。在互聯(lián)網(wǎng)還是幾行代碼時，樓市繁榮保證了建筑土木人優(yōu)于同齡人的就業(yè)和待遇，更成為打破階級天花板的上升通路。

而2008年應(yīng)對金融危機(jī)的救市舉措，讓兩個專業(yè)加速起飛。一方面，四萬億的大水漫灌讓基建投資飆升，09年基建投資增速42.2%，創(chuàng)下歷史最高點(diǎn)[16]。另一方面，樓市被注入強(qiáng)心劑，再次迎來了長達(dá)10年的繁榮。

行業(yè)名場面出現(xiàn)在2013年。碧桂園老板楊國強(qiáng)對屬下說：“給你30個億，你去給我找300個人來?！弊源死_了地產(chǎn)商的“搶人大戰(zhàn)”。碧桂園年薪1.92億的總裁莫斌、第一位年收入過億的區(qū)域總裁劉森峰等，都是建筑專業(yè)畢業(yè)。

莎士比亞說：殘暴的歡愉，終將以殘暴結(jié)束。

2016年“房住不炒”提出之后，地產(chǎn)行業(yè)增速逐步放緩；而2020年“三道紅線”出臺之后，房企更是進(jìn)入去杠桿的關(guān)鍵時刻，所有抱有僥幸心理的房企，都迎來了“殘暴結(jié)束”。

建筑和土木的畢業(yè)生自然難逃行業(yè)趨勢的碾壓。B站up主“大猛子”學(xué)土木專業(yè)出身，靠記錄工地日常走紅網(wǎng)絡(luò)。他調(diào)侃自己“來工地兩個月，看著老了20歲”，更有經(jīng)典語錄：“3000塊招不到農(nóng)民工，卻能招來一個大學(xué)生”。

二十年來，房地產(chǎn)成為孕育富豪的沃土，既讓炒房群體享受到了流動性紅利，也讓從業(yè)人員賺到了遠(yuǎn)超時代的回報。當(dāng)大基建時代和大地產(chǎn)時代結(jié)束之時，建筑和土木兩個學(xué)科的“回報率”，也必然會回到社會平均水平。

大猛子的視頻的確透露出辛酸，但不管怎么說，這兩個專業(yè)的確“祖上闊過”。

通信工程：登頂?shù)臉s耀

通信工程這個專業(yè)，是第一個由于背后產(chǎn)業(yè)做到了全球第一，而成為多年高考志愿填報熱門的專業(yè)。

這個行業(yè)的發(fā)展史，基本上就是華為和中興這兩家公司的企業(yè)史。在改革開放初期，全國9億人口只有不足200萬臺電話，但通信設(shè)備嚴(yán)重依賴進(jìn)口，90年代電話裝機(jī)費(fèi)高達(dá)數(shù)千元，來自7個國家的8種制式設(shè)備讓成本下降進(jìn)展緩慢。

自此，中國通信行業(yè)開始了漫長的逆襲征程，從固化通信到移動通信，從2G到3G到4G到5G，在一輪又一輪的技術(shù)演進(jìn)中，昔日的“七國八制”退出了市場，華為和中興也逐漸擠進(jìn)全球前五，前者更是反超愛立信，成為全球第一。

華為在沖頂全球第一的過程，順便做了一件事：抬高了整個行業(yè)的薪酬。

世人都知道華為的薪水高，但到底有多高呢？據(jù)《創(chuàng)華為》一書記載，2000年其本科生月薪就有7000元，年終還有10-16萬的分紅，待遇遠(yuǎn)高于深圳其他公司，工科院校的電子通信專業(yè)整班地被收編的盛況，在當(dāng)時非常普遍[10]。

1998年10月，中興與華為都在清華園招聘。本是中興先來，但華為高薪搶人，原本簽約中興的至少七成轉(zhuǎn)投華為。2000年，重慶郵電大學(xué)電信專業(yè)畢業(yè)班，40多人有39人入職華為；東南大學(xué)30多人的無線電班，被華為招走25個。

高薪的另一面，是華為的狼性文化和“奮斗者”制度受到了廣泛的口誅筆伐，但即便如此，每年奔赴華為的人仍然如過江之鯽。

對于寒門學(xué)子（華為最喜歡招的一類人）來說，下圖帖子里的觀點(diǎn)可能才是他們的共同心聲：

2021年，被制裁下的華為全球收入6300億人民幣，全年發(fā)放的薪酬及其他福利費(fèi)用超過了1300億元人民幣。按照其員工數(shù)量20萬來推算，平均每位員工的年薪超過了70萬。老員工如果加上股票分紅，拿到手的數(shù)字可能會更多。

有一種說法是：華為中興在某種程度上，降低了通信專業(yè)就業(yè)的“多樣性”。

理由是中國通信設(shè)備商崛起的同時，“外企”們都在凋零：北電破產(chǎn)，諾基亞和西門子的電信部門合并，摩托羅拉出售電信部門，阿爾卡特朗訊并入諾基亞……想在通信設(shè)備行業(yè)找一份朝九晚五、無須996的外企工作的確不容易了。

但從更廣的視角來看：華為中興占全球通信設(shè)備40%的市場份額，對應(yīng)的，如果全球通信行業(yè)的高端崗位有10000個，那中國就至少占有4000個。而在華為中興尚未崛起的90年代，這個數(shù)字可能只有500個甚至更少。

另外，這個專業(yè)的好處在于它的延展性：既要學(xué)焊電路板，也要學(xué)算法編程，所以既能往電子芯片等硬件方向走，也能往計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)方向走，而一位C9高校通信專業(yè)研究生告訴筆者：“去不了互聯(lián)網(wǎng)公司，起碼還有華為中興可以保底。”

一個行業(yè)如果做到了全球第一，的確能夠給本國畢業(yè)生提供足夠的“就業(yè)縱深”。

計(jì)算機(jī)：流動性的神話

2009年春天，紅杉中國在京郊開年會，沈南鵬把主題定為“Mobile Only”。

往前一年，金融危機(jī)中的決策層為了刺激內(nèi)需，3G牌照提前發(fā)放，三大運(yùn)營商大打價格戰(zhàn)。往后一年，雷軍開始緊鑼密鼓做第一款小米手機(jī)，iPhone4在國內(nèi)炒到上萬，蜂擁而至的黃牛在三里屯蘋果店的長隊(duì)前大打出手。

提速降費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)、易用的智能機(jī)，與龐大的人口基數(shù)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，在逐漸萎縮的PC端外激發(fā)出新的能量，移動互聯(lián)網(wǎng)的好日子呼嘯而至。

VC/PE投資人們提著水管，把綠油油的美鈔從大洋對岸嘩嘩泵進(jìn)中關(guān)村。電商大戰(zhàn)、外賣大戰(zhàn)、直播大戰(zhàn)、網(wǎng)約車大戰(zhàn)、短視頻大戰(zhàn)、共享單車大戰(zhàn)、社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)、在線教育大戰(zhàn)……每種生意都值得用互聯(lián)網(wǎng)重做一遍，每場仗都值得不計(jì)成本、不惜代價。

滾滾燃燒的鈔票，把互聯(lián)網(wǎng)老板們送上胡潤富豪榜，和房地產(chǎn)大佬同臺競爭，也把底下打工人的薪酬P(guān)ackage和期權(quán)價值步步拉高。

作為整個行業(yè)的核心燃料，信息技術(shù)相關(guān)專業(yè)人才的收入從2013年開始超越金融業(yè)，高居所有行業(yè)之首。

在后廠村，跳槽一圈薪酬翻3倍的都市傳說聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。

揮別了通訊基建的輝煌年代，13號線盡頭的北京郵電大學(xué)搖身一變，成為中關(guān)村最大碼農(nóng)培訓(xùn)基地，畢業(yè)生從三大運(yùn)營商，分流向了BAT、TMD和創(chuàng)業(yè)大街上的孵化器咖啡館。對北郵學(xué)子來說，這是一條通往人生幸福的快線：

從北郵所在的大鐘寺站上車，五站直達(dá)西二旗，大廠遍地，向北兩站之外的回龍觀，有數(shù)不清的隔斷次臥靜待合租。

在這條地鐵線上熬幾年996，他們就迅速完成了同齡人辛苦半生才有的財富積累。

這十多年來，中關(guān)村的置業(yè)顧問都知道，如果一個客戶全款買房，要么是拆遷戶，要么是公司剛上市的互聯(lián)網(wǎng)碼農(nóng)。

2021年初，快手上市2周市值飆到1.5萬億人民幣，園區(qū)4公里外的融澤嘉園房價一周漲了20萬?？焓謫T工談?wù)摴竟蓛r，計(jì)量單位用的是“今天我跌了一輛大G”，或者“漲了一輛特斯拉”。

類似的故事在杭州西溪、深圳南山科技園反復(fù)上演。2014年阿里上市，杭州多出上百位千萬富翁，員工的丈母娘和西溪的房地產(chǎn)商笑得合不攏嘴。碼農(nóng)一躍成為21世紀(jì)相親市場上的香餑餑，也成為高考志愿填報的頭號對標(biāo)職業(yè)。

但造富的窗口不會永遠(yuǎn)敞開。

2014年，程序員郭宇來到中關(guān)村，窩在民房里和創(chuàng)業(yè)公司同吃同住。起床把被子塞到沙發(fā)底下，抽出桌子就開始寫代碼。那時的中關(guān)村并沒讓郭宇有硅谷的感覺，他只記得滿街還在賣電腦配件。

公司被收購后，他成為字節(jié)的早期工程師。2020年，28歲的郭宇決定辭職退休，手中的期權(quán)已經(jīng)漲了200倍，足夠他做任何想做的事，比如去日本開溫泉旅館。同一時期，那些擠破腦袋進(jìn)入大廠的計(jì)算機(jī)畢業(yè)生，發(fā)現(xiàn)自己被卷入了一場漫長的、聲勢浩大的“畢業(yè)”潮。

在一條紀(jì)錄片里，采訪者問郭宇：“走到今天這一步，你覺得運(yùn)氣大概占多少？”他面色平靜地回答[7]：

“運(yùn)氣大概占70%，個人努力占30%。如果我媽媽不在五歲時送我上小學(xué)，那我會錯過所有移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)最關(guān)鍵的時機(jī)。就算滿足了這個條件，也可能不會來北京，而大部分分享移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利的公司都在北京。

這些都是看起來簡單的、隨機(jī)性的、不怎么重要的事情，但等你真正獲得世俗意義上的成功再去回溯，這些其實(shí)是有決定性意義的重大事項(xiàng)。”

生化環(huán)材：板凳的逆襲

在2022年的畢業(yè)季，最吊詭的一幕成了風(fēng)口變遷的隱喻：搶破頭進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的畢業(yè)生被無故毀約，原本無人問津的天坑專業(yè)卻成為香餑餑——車企、半導(dǎo)體和風(fēng)投高薪挖化學(xué)和材料人才，甚至有VC的新能源團(tuán)隊(duì)點(diǎn)名要化學(xué)博士[1]。

化學(xué)與材料此前一直籍籍無名，更是跟生物、環(huán)境等一起并列為“生化環(huán)材”，被貼上“天坑專業(yè)”的標(biāo)簽。

所謂“天坑”是因?yàn)樾劫Y低、機(jī)會少、工作環(huán)境也算不上舒適。讀書時課程枯燥難懂，畢業(yè)也沒什么太多出路——要么本專業(yè)就業(yè)，待遇一言難盡；要么畢業(yè)轉(zhuǎn)行，忍痛拋棄專業(yè)積累；要么讀到博士，爭取更卷的科研崗位。

這形成了一種荒誕景象——即使在一些985院校，天坑專業(yè)的學(xué)長學(xué)姐們也會主動“傳幫帶”，提點(diǎn)后輩們要么早學(xué)編程，轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)，要么早準(zhǔn)備考公，爭取畢業(yè)后上岸。即使有人想認(rèn)真學(xué)專業(yè)課，也會被這種架勢嚇到。

這種尷尬的窘境，一直到“卡脖子”聲音越來越大的近幾年，才有所改善。

大背景就是中國從“下游應(yīng)用創(chuàng)新”，逐漸轉(zhuǎn)移到“上游技術(shù)創(chuàng)新”上。這種轉(zhuǎn)移的動機(jī)既有頂層設(shè)計(jì)的主動引導(dǎo)，也有國際形勢的現(xiàn)實(shí)因素。在上游頻頻被帝國主義國家卡脖子的當(dāng)下，一些基礎(chǔ)學(xué)科的意義驟然提升。

在“生化環(huán)材”四個專業(yè)中，生物工程的就業(yè)伴隨著國內(nèi)藥企的壯大而逐步改善，化學(xué)和材料專業(yè)的就業(yè)，也被新能源汽車、光伏、半導(dǎo)體等行業(yè)帶動起來。這些行業(yè)都是不折不扣的“硬科技”，都需要高密度的基礎(chǔ)學(xué)科人才。

以新能源汽車行業(yè)為例，兩位蜚聲全球的人物——寧德時代曾毓群和比亞迪王傳福均有基礎(chǔ)學(xué)科背景。曾毓群曾經(jīng)在中科院物理所攻讀凝聚態(tài)物理專業(yè)，師從資深電池專家陳立泉院士，王傳福則畢業(yè)于中南大學(xué)冶金物理化學(xué)專業(yè)。

新能源上下游產(chǎn)業(yè)鏈中也其中不乏化學(xué)、材料專業(yè)出身的大佬。比如贛鋒鋰業(yè)董事長李良彬是化學(xué)專業(yè)畢業(yè)，天賜材料董事長徐金富是中科院的化學(xué)碩士、當(dāng)升科技和容百科技的創(chuàng)始人白厚善則是中南大學(xué)有色冶金專業(yè)畢業(yè)。

光伏領(lǐng)域的老板們專業(yè)背景更硬：隆基股份的三個創(chuàng)始人都是半導(dǎo)體材料專業(yè)畢業(yè)；中環(huán)股份的掌舵人沈浩平是半導(dǎo)體物理專業(yè)，天合光能的高紀(jì)凡是量子化學(xué)碩士，陽光電源創(chuàng)始人曹仁賢的另一個身份是合工大博士生導(dǎo)師……

昔日冷門學(xué)科的畢業(yè)生出現(xiàn)在富豪榜之上，這某種程度上是中國產(chǎn)業(yè)升級的勝利。

當(dāng)然，中國上游創(chuàng)新仍處于青萍之時，類似互聯(lián)網(wǎng)那種高薪崗位相對有限。對于沒有特別興趣的寒門學(xué)子來說，需要坐多年冷板凳的基礎(chǔ)學(xué)科，并非是最好的選擇；但對于家境好且有興趣的學(xué)生來說，選擇它們并不會錯。

任正非曾經(jīng)談及芯片領(lǐng)域的“卡脖子”時講道：“我們國家修橋、修路、修房子……已經(jīng)習(xí)慣了只要砸錢就行。但是芯片砸錢不行，得砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家……但是我們有幾個人在認(rèn)真讀書？博士論文真知灼見有多少呢？”

任正非這段話頗有道理，但有一點(diǎn)沒講透：要想中國的“xx學(xué)家”達(dá)到可以“砸”的數(shù)量，需要一個關(guān)鍵的前提：要有足夠多的高薪崗位來容納這些“xx學(xué)家”，而不能寄希望于他們一邊過著清貧的日子，一邊向諾貝爾獎去沖擊。

所以，生化環(huán)材和基礎(chǔ)科學(xué)爬出深坑的那一刻，應(yīng)該就是中國產(chǎn)業(yè)升級趟過深水區(qū)的那一刻。

尾聲：專業(yè)選擇里的階層密碼

實(shí)際生活中，專業(yè)的選擇與行業(yè)的景氣往往是錯配的，比如2012年學(xué)金融，四年后進(jìn)銀行喜迎降薪；2018年學(xué)計(jì)算機(jī)，2022年畢業(yè)趕上互聯(lián)網(wǎng)大廠畢業(yè)典禮。

正如廣場舞大媽的入場預(yù)示著牛市結(jié)束，人人趨之若鶩的時刻往往意味著行業(yè)的頂點(diǎn)，也是衰退期的開始。專業(yè)的選擇與對口行業(yè)的興衰看似充滿巧合，但在過去幾十年的幾次風(fēng)口中，我們依然能找出一些規(guī)律：

1.杠桿在哪里，增長就在哪里：重資產(chǎn)行業(yè)往往是先進(jìn)行天量投資，再通過規(guī)模效應(yīng)賺錢。投資的本質(zhì)是杠桿，來源無非政府、企業(yè)、居民三種，誰能上杠桿，對應(yīng)的行業(yè)就有受益的可能。

比如90年后期，電力投資加速，各省份都在狂建火電廠。2003年，隨著一大批高能耗行業(yè)投資完成，A股市場上鋼鐵、石化、汽車這些高能耗行業(yè)板塊出現(xiàn)了一輪激情四射的上升行情，成為股民嘴里津津樂道的“五朵金花”。

2015年后，政府開始去杠桿，居民部門則因?yàn)闈q價去庫存猛加杠桿，對應(yīng)的地產(chǎn)、家電、建材成為最大受益者，政府買單的鐵路、電力、通信等行業(yè)自然進(jìn)入衰退周期。

2. 在行業(yè)格局形成前上車：互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、新能源、芯片設(shè)計(jì)這些行業(yè)，賺錢效應(yīng)往往在行業(yè)格局穩(wěn)定之前，上車的最好時機(jī)是資本不斷涌入，市場主體眾多，寡頭尚未誕生之時。行業(yè)的競爭烈度越高，就越有機(jī)會把資本創(chuàng)造的泡沫變成實(shí)實(shí)在在的資產(chǎn)。

等到眾多品牌經(jīng)歷一番泥沙俱下，淘出最后的美的格力、小米OV時，往往也是行業(yè)滲透率到達(dá)天花板，高管紛紛把股權(quán)換成別墅、公司開始降本增效、老員工喜提畢業(yè)通知的時候。

1999年從富士康辭職，可以成為立訊精密的老板王來春；2019年從富士康辭職，只能去立訊精密給王來春打工。

兩個能力相當(dāng)?shù)哪贻p人，一個在大浪淘沙時進(jìn)場，一個在寡頭分治時入局，上升空間可能就是十倍百倍的差距。

3.去附加值高的環(huán)節(jié)：同為IT崗位，在國有銀行里當(dāng)程序員，就不如在美團(tuán)當(dāng)程序員，前者屬于支撐部門，附加值低；后者屬于核心部門，附加值高。

即使是高景氣度的行業(yè)，利潤的分布也是不均的；卷煙廠的工人和富士康的工人都是工人，但由于在產(chǎn)業(yè)鏈的地位不同，待遇也千差萬別。

去銀行干IT的工資也許更高，但由于不是創(chuàng)造利潤的核心部門，增長潛力甚至遠(yuǎn)不如互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。

4.把紅利變成資產(chǎn)：2010年去立訊精密打十年螺絲，只能攢一套三線城市收入；2010年買立訊精密股票拿十年，可以攢一套上海中環(huán)的首付。參與一個深處紅利期的行業(yè)，不僅僅只有跟奮斗逼一起開卷一條路。

過去幾十年里，資產(chǎn)紅利其實(shí)是階層躍遷的一條重要通道。

周金濤說過：十年前你在中信建投找了一份工作不重要，十年前在朝陽門的中信建投證券旁邊買了一套房子真的很重要。同理，十年前可以沒通過蘋果的面試，但一定要買過蘋果的股票。

總而言之，個人努力與歷史進(jìn)程的完美融合，往往是經(jīng)濟(jì)的宏觀周期、行業(yè)的競爭格局、資本的幕后推動與個人的機(jī)緣巧合共同作用的結(jié)果。

無論其中有多少規(guī)律與法則可循，我們都必須承認(rèn)，能夠?qū)W一個合適的專業(yè)，去一個合適的行業(yè)，并最終跨越階層的這種天作之合，在這個社會始終是少數(shù)。

宏觀經(jīng)濟(jì)始終會平均影響每一個人，無論國際政局與經(jīng)濟(jì)周期如何天翻地覆，大多數(shù)人在社會中的相對位置其實(shí)并不會改變。而在固化焦慮飛速蔓延的當(dāng)下，一個人的階層上升下降與否，對標(biāo)的對象不應(yīng)該是全社會的前1%，而是和自己出身家境相似的同齡人。

有一點(diǎn)可以肯定：真正通過努力改變命運(yùn)的人，無論其出身顯赫或平凡，無論其家境殷實(shí)或尚可，無論時代對其慷慨或辜負(fù)，他們往往都有在關(guān)鍵選擇時孤注一擲的勇氣，在十字路口告別舒適的魄力。

行業(yè)的風(fēng)口、資本的推動、時代的紅利也許是那99%，但最關(guān)鍵的還是源于自身的1%。

參考資料

[1] 閻焱：20億美金的掌管者，北京大學(xué)官網(wǎng)

[2] 盤點(diǎn)：參加1977、78年高考的那些名人大腕們，新華網(wǎng)

[3] 激蕩四十年，吳曉波

[4] 熱門專業(yè)變遷：90年代初和“國際”沾邊的都火，金陵晚報

[6] 1999外企薪資福利政策與人力資源市場，徐斌

[7] 中國人的一天，騰訊新聞

[8] 40年看變化：通信業(yè)從“發(fā)報”到“微信”，中國紀(jì)檢監(jiān)察報

[9] 溫故-通訊巨變之③｜安裝家用電話：交5000元，等上幾年，北京日報

[10] 創(chuàng)華為：任正非傳