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鹵味對(duì)沖疫情

上新
北京電子商務(wù)
是一款專注快時(shí)尚服裝批發(fā)的限時(shí)拼貨平臺(tái)
最近融資:A輪|數(shù)千萬(wàn)人民幣|2015-10-19
我要聯(lián)系
賽道內(nèi)新老品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇,供應(yīng)鏈、標(biāo)準(zhǔn)化以及產(chǎn)品創(chuàng)新,仍舊是鹵味行業(yè)需要不斷突破的瓶頸。

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 靈獸(ID:lingshouke),作者:東方,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載

鹵味成了不少餐飲企業(yè)的“救命稻草”,尤其在疫情不斷反復(fù)的當(dāng)下。

以北京為例,在暫停堂食的這段時(shí)間,不少餐企都選擇了做檔口、擺攤,亦或是開(kāi)啟線上直播,大家不約而同地把售賣品類瞄準(zhǔn)了鹵味。

鹵味被餐企青睞的另一關(guān)鍵因素是,近幾年,年輕人將鹵味當(dāng)成了手邊零食和下飯菜的新選擇,也由此誕生出很多專業(yè)的鹵味品牌。

在消費(fèi)疲軟的當(dāng)下,專攻社區(qū)冷鹵的“麻爪爪”成為了其中的優(yōu)等生,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)成長(zhǎng)。

麻爪爪品牌聯(lián)合創(chuàng)始人楊金濤對(duì)《靈獸》表示,自2019年10月正式開(kāi)放加盟,此后三年,麻爪爪便以每年新增門(mén)店18家、63家、223家的速度持續(xù)擴(kuò)張,目前門(mén)店數(shù)已達(dá)320家,加盟店的存活率達(dá)98%,穩(wěn)列重慶地區(qū)冷鹵連鎖頭部陣營(yíng)。

鹵味新品牌實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)成長(zhǎng),老品牌絕味、周黑鴨近期發(fā)布的財(cái)報(bào)中顯示,其市場(chǎng)表現(xiàn)尚佳。

賽道火熱,使得競(jìng)爭(zhēng)加劇,但供應(yīng)鏈、標(biāo)準(zhǔn)化以及產(chǎn)品創(chuàng)新,仍舊是行業(yè)需要不斷突破的瓶頸。

1 新品牌,逆勢(shì)成長(zhǎng)

鹵制品抓住了年輕人的味蕾,在資本市場(chǎng),鹵味賽道也成為了“香餑餑”,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年鹵味行業(yè)的融資有26起。

麻爪爪也抓住了這波機(jī)會(huì)。

繼去年10月完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資后,僅隔半年,麻爪爪5月9日又宣布完成A+輪融資,本輪融資金額近億元人民幣,由番茄資本領(lǐng)投,主要用于跨地域經(jīng)營(yíng)所需的數(shù)字化建設(shè)、供應(yīng)鏈建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

成立于2014年6月的麻爪爪, 作為短保鮮食品,主打冷鹵社區(qū)便利門(mén)店,而非電商渠道。

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楊金濤表示,社區(qū)鹵味消費(fèi)場(chǎng)景便利性強(qiáng),符合鹵味本身隨機(jī)性消費(fèi)的特點(diǎn),且相較于線上,線下渠道成本也更低。

“雖然是中局入場(chǎng),賽道內(nèi)已經(jīng)有資格比較老的企業(yè)在,但我們?cè)谏鐓^(qū)開(kāi)新店之后,都會(huì)比較火爆?!?/p>

楊金濤對(duì)《靈獸》表示,在產(chǎn)品上,麻爪爪以天然含膠原蛋白的鳳爪作為核心產(chǎn)品,會(huì)員制換購(gòu)商品,形成與消費(fèi)者互動(dòng),同時(shí),不斷研發(fā)新品形成的復(fù)購(gòu)。

這些都是麻爪爪與其他同類品牌形成差異化和創(chuàng)新點(diǎn)的關(guān)鍵所在。

“麻爪爪門(mén)店面積通常為12-14平方米,門(mén)店租金往往只占營(yíng)業(yè)收入的10%。”在楊金濤看來(lái),以麻爪爪當(dāng)下的發(fā)展階段,線下鋪門(mén)店、建設(shè)工廠所構(gòu)建起來(lái)的區(qū)域護(hù)城河,要比單純電商投入引流更為扎實(shí),但未來(lái)麻爪爪并不拒絕發(fā)展電商。

從產(chǎn)品上看,麻爪爪的鳳爪系列從冷藏解凍,到冷萃泡制成帶湯汁的產(chǎn)品,再配送到門(mén)店,整個(gè)過(guò)程是36-48小時(shí)之間。楊金濤表示,像鳳爪系列的產(chǎn)品,消費(fèi)者也很容易在市場(chǎng)上能買到,但冷萃工藝泡制的鳳爪,市場(chǎng)上幾乎是買不到的,街邊的“路邊店”現(xiàn)在也是在模仿麻爪爪的做法。

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其實(shí),疫情期間麻爪爪能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢(shì)成長(zhǎng),也并不簡(jiǎn)單。

2019年之前,麻爪爪只有18家門(mén)店,自建的工廠剛剛建好,當(dāng)時(shí)制定了開(kāi)50家門(mén)店的目標(biāo),準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

結(jié)果,疫情來(lái)了,工廠停工,大家都居家“靜默”了。

2020年3月中旬,麻爪爪團(tuán)隊(duì)重新做了分析,并篤定社區(qū)商業(yè)的機(jī)會(huì)來(lái)了?!耙?yàn)橐咔橹?,人們外出就餐的?chǎng)景會(huì)逐步減少,在社區(qū)吃鹵菜的需求會(huì)增加。再加上疫情影響,很多品牌喪失了信心,不敢開(kāi)店,這也是我們的機(jī)會(huì)?!?楊金濤稱。

麻爪爪開(kāi)始逆勢(shì)擴(kuò)張,最終2020年開(kāi)出63家店。2021年,制定的目標(biāo)是開(kāi)150家店,最終開(kāi)了223家。

“麻爪爪去年的整體營(yíng)收2.2億元,加盟店占整體營(yíng)收的80%以上?!?楊金濤表示,“今年,麻爪爪計(jì)劃將門(mén)店翻倍到600家,新增門(mén)店核心位于成都、貴陽(yáng),并向東莞等珠三角地區(qū)擴(kuò)張延伸,今年的營(yíng)收目標(biāo)是3.5億元?!?

2 老品牌,市場(chǎng)表現(xiàn)尚佳

2021年,外賣訂單中鹵味小吃的占比大幅上升。

據(jù)美團(tuán)餐飲《2021鹵味品類發(fā)展報(bào)告》中顯示,2021年美團(tuán)外賣鹵味小吃訂單量增長(zhǎng)到2.7億單,同比增幅超50%,且訂單量和交易總額都超整體小吃快餐10%。

據(jù)《靈獸》了解,用戶交易頻次也明顯提升,復(fù)購(gòu)5次以上交易用戶占比提升至16.7%,增長(zhǎng)最快,呈現(xiàn)高粘性消費(fèi)。

消費(fèi)者的購(gòu)買力也讓資本看到了鹵味市場(chǎng)的投資價(jià)值。2021年鹵味市場(chǎng)中的老品牌,在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)尚佳。

其中,周黑鴨(01458.HK)公布的2021年度業(yè)績(jī)顯示,集團(tuán)總營(yíng)收為人民幣28.70億元,同比增長(zhǎng)31.6%;凈利潤(rùn)為人民幣3.42億元,同比增長(zhǎng)126.4%。財(cái)報(bào)中還顯示,周黑鴨線下門(mén)店總數(shù)達(dá)到2781家,特許業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)收入人民幣5.92億元;互聯(lián)網(wǎng)O&O業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)收入人民幣9.2億元,同比增長(zhǎng)23.5%。

此外,另一鹵味品牌絕味的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也不錯(cuò)。

4月28日,絕味食品(603517.SH)發(fā)布2021年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65.49億元,同比增長(zhǎng)24.12%,凈利潤(rùn)9.81億元,同比增長(zhǎng)39.86%。

截至報(bào)告期末,絕味食品在中國(guó)大陸地區(qū)門(mén)店總數(shù)為13714家,全年凈增長(zhǎng)了1315家。

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據(jù)相關(guān)研報(bào)顯示,絕味鴨脖在全國(guó)范圍的滲透率基本在12%左右,最高能達(dá)到20%以上,其預(yù)測(cè)在全國(guó)范圍內(nèi),絕味食品未來(lái)開(kāi)店數(shù)量約為25234家,開(kāi)店總數(shù)共計(jì)38000+左右。

絕味、周黑鴨以鴨脖系列作為核心產(chǎn)品,然后實(shí)現(xiàn)全國(guó)擴(kuò)張,也是基于鹵味行業(yè)的大體量。

據(jù)行研數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)鹵制品行業(yè)規(guī)模達(dá)3296億元,2018-2021年復(fù)合增長(zhǎng)率為12.3%,預(yù)計(jì)2023年中國(guó)鹵制品行業(yè)規(guī)模能達(dá)到4051億元。

從數(shù)據(jù)上來(lái)看,池子夠大,增長(zhǎng)也夠快,入場(chǎng)早的周黑鴨、絕味等品牌,自然會(huì)有不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn)。

顯然,面對(duì)這樣一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的賽道,各路“玩家”也都是躍躍欲試,加之消費(fèi)者在鹵味消費(fèi)習(xí)慣上的“挑剔”和“善變”,也使得激烈的競(jìng)爭(zhēng)從未休止,新秀也不斷崛起。

除去成功實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)成長(zhǎng)的麻爪爪之外,據(jù)天眼查不完全統(tǒng)計(jì),2021年,還有21家鹵制品企業(yè)發(fā)生25起融資事件。其中,常年霸榜天貓鹵味零食榜的王小鹵完成B輪融資;新鹵味代表盛香亭在去年4月和6月份相繼完成兩輪融資,由騰訊投資領(lǐng)投;鹵味品牌“菊花開(kāi)”獲萬(wàn)物資本和眾源資本青睞;而紫燕百味雞直接遞交招股書(shū)沖擊A股市場(chǎng)。

當(dāng)下消費(fèi)雖然疲軟,但鹵味賽道火熱,加之資本與流量的強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng),未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將不可避免地加劇。

無(wú)論如何,創(chuàng)造出更多充滿新鮮感的口味和品類,是擺在每一個(gè)新老鹵味連鎖品牌面前繞不開(kāi)的“難題”。

3 新老品牌的攻與守

近年來(lái),虎皮鳳爪、無(wú)骨檸檬雞爪等“網(wǎng)紅”鹵味零食頻繁登上直播間,長(zhǎng)期霸榜電商平臺(tái)休閑零食銷量榜單。

根據(jù)天貓發(fā)布的《2021鹵制品行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,在2020年天貓零食細(xì)分品類中,鹵味零食的消費(fèi)規(guī)模增長(zhǎng)迅速,成為零食品類增長(zhǎng)的主動(dòng)力。

新崛起的品牌也在專注打造屬于自己的招牌味型,以麻爪爪為例,其進(jìn)入賽道后也正式確定以麻辣味為主,并采用東北地區(qū)A級(jí)鳳爪,開(kāi)發(fā)出了麻辣鳳爪、酸辣鳳爪、檸檬鳳爪、藤椒鳳爪等數(shù)款核心鳳爪單品。

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楊金濤表示,麻爪爪也逐漸開(kāi)發(fā)出了翅尖、鴨頭、毛豆等經(jīng)典鹵味產(chǎn)品,門(mén)店整體約30個(gè)SKU,對(duì)于新品也可以做到月月上新。

“早期門(mén)店擴(kuò)張中,麻爪爪特意將一部分門(mén)店開(kāi)在絕味與紫燕百味雞旁邊,來(lái)評(píng)估頭部品牌對(duì)麻爪爪的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn)生意還不錯(cuò)?!睏罱饾龑?duì)《靈獸》表示,“當(dāng)回訪這些消費(fèi)者時(shí),大都表示想‘換換口味’,而這也說(shuō)明鹵味市場(chǎng)這個(gè)千億規(guī)模的賽道中,品類上還有很大的拓新空間?!?/p>

投資過(guò)麻爪爪的番茄資本創(chuàng)始人卿永之前表示,在全國(guó)鹵味賽道里,麻爪爪保持極高的開(kāi)店數(shù)、開(kāi)店率和極低的關(guān)店率。其快速發(fā)展也得益于品牌的理性,盡管已經(jīng)走上了快車道,但麻爪爪在全國(guó)擴(kuò)張的過(guò)程中極度克制,從而有效避免因區(qū)域過(guò)于分散而帶來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)、管理服務(wù)、供應(yīng)鏈效率、客戶體驗(yàn)下降等問(wèn)題。

卿永認(rèn)為,無(wú)論是“麻”的味型,還是“爪”的品類,都極有可能誕生下一個(gè)百億線下連鎖。

“通過(guò)學(xué)習(xí)德魯克思想,核心團(tuán)隊(duì)清晰地確立了麻爪爪的4個(gè)關(guān)鍵任務(wù):第一,是產(chǎn)品要好吃;第二,是供應(yīng)鏈要穩(wěn)定;第三,是選址要精準(zhǔn);第四,是運(yùn)營(yíng)要強(qiáng)大?!睏罱饾硎?。

鹵味市場(chǎng),包括麻爪爪在內(nèi)的新品牌,因口味豐富、購(gòu)買便捷也成了年輕消費(fèi)者的新寵。

不可否認(rèn)的是,賽道內(nèi)一眾“老品牌”,仍然在鹵味賽道內(nèi)擁有明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

面對(duì)白熱化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),“老品牌”在策略選擇上則是進(jìn)一步擴(kuò)大自己的供應(yīng)鏈和門(mén)店規(guī)模的核心優(yōu)勢(shì)。

而面對(duì)品牌老化和產(chǎn)品缺乏新鮮感的短板,“老品牌”也開(kāi)始了“升級(jí)”。

行業(yè)觀察人士表示,“老品牌”無(wú)論是品類上更豐富多元、銷售渠道上更暢通多樣、產(chǎn)品上更優(yōu)質(zhì)健康,亦或是消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新,品牌升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、客單價(jià)升級(jí)等關(guān)鍵詞,一定是“老品牌”未來(lái)幾年需要著重優(yōu)化的目標(biāo)。因?yàn)?,賽道火熱之時(shí),也正是重塑行業(yè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的絕佳時(shí)機(jī)。

面對(duì)“善變”與“挑剔”的消費(fèi)者,無(wú)論是老品牌還是新品牌,不斷研究產(chǎn)品,勇于創(chuàng)新,才是贏得消費(fèi)者的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路。(靈獸傳媒原創(chuàng)作品)

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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