作者丨海腰
編輯丨信陵
圖源丨攝圖網(wǎng)
在所有的采訪形式中，巴菲特最喜歡電視直播。
說(shuō)了什么就是什么，沒(méi)有剪輯，沒(méi)有編輯，沒(méi)有記者理解的偏差，沒(méi)有媒體解讀的空間，信息失真的程度最小。
巴菲特的“御用編輯”，除了芒格之外巴菲特最好的朋友，連續(xù)50年為巴菲特編輯致股東的公開(kāi)信，《跳著踢踏舞去上班》的作者Carol Loomis，同時(shí)也是伯克希爾哈撒韋公司最早的股東。
《財(cái)富》雜志曾經(jīng)要求Carol Loomis不得壟斷對(duì)巴菲特的采訪，但巴菲特不同意。利益高度綁定，才是兩人合作50年的根基。畢竟，哪有股東黑自家公司的道理。
巴菲特與媒體的合作形式，充分展示了依賴媒體作為發(fā)聲渠道的弊?。盒畔⑹д?，立場(chǎng)不一致，話語(yǔ)權(quán)始終掌握在媒體手中。
每個(gè)人的認(rèn)知，理解能力千差萬(wàn)別。同樣一句話，經(jīng)過(guò)了記者的解讀，編輯的修改，編委會(huì)的審核，一定會(huì)失真，越是層級(jí)復(fù)雜的媒體，失真的程度越高。再經(jīng)過(guò)幾十家媒體的轉(zhuǎn)載和傳播，往往與本意大相徑庭。
媒體只對(duì)讀者負(fù)責(zé)，并不關(guān)注某一家VC，某一個(gè)創(chuàng)始人，某一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的成敗。立場(chǎng)天然不同，對(duì)同一件事情解讀的角度也天然不同。
隨著社交媒體的崛起，任何一家公司，任何一個(gè)創(chuàng)始人，都有了繞開(kāi)傳統(tǒng)媒體，直接對(duì)用戶發(fā)聲，乃至直接下場(chǎng)做媒體，與傳統(tǒng)媒體爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)的機(jī)會(huì)和渠道。
毫無(wú)疑問(wèn)，自己下場(chǎng)做媒體的VC中，最成功的是First Round Capital和a16z。
有著濃濃精英范兒的First Round Capital，和張牙舞爪，橫沖直撞的a16z，就像兩個(gè)極端，把仍然依賴傳統(tǒng)媒體發(fā)聲的傳統(tǒng)VC逼到了尷尬的墻角。
紅杉資本的Doug Leone曾說(shuō)，a16z使整個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷游戲升級(jí)了。a16z不僅把重投后的成本結(jié)構(gòu)強(qiáng)加給了全行業(yè)，還與First Round Capital一起，重新定義了VC與媒體之間的關(guān)系：做內(nèi)容有什么了不起？我自己也行。
First Round Capital
打造創(chuàng)投圈的哈佛商業(yè)評(píng)論
與a16z打造極致的影響力不同，F(xiàn)irst Round Capital在滿是噪音的創(chuàng)投圈打造出了對(duì)標(biāo)哈佛商業(yè)評(píng)論（Havard Business review）的First Round Review。
優(yōu)雅的文筆，極簡(jiǎn)的排版，有審美的配圖，案例研究式的高質(zhì)量寫作，讓FRR被公認(rèn)為創(chuàng)投行業(yè)的HBR。為科技行業(yè)的寫作設(shè)立了一個(gè)全新的高標(biāo)準(zhǔn)。
2013年7月，F(xiàn)RR正式發(fā)布。First Round Capital的合伙人Brett Berson在Quora上寫道，F(xiàn)RR的宗旨可以被總結(jié)為一句話：為創(chuàng)業(yè)者提供可執(zhí)行的認(rèn)知（actionable insights）。FRR不是關(guān)于First Round Capital的新聞，我們采訪那些能提供最出色認(rèn)知的創(chuàng)業(yè)者，有一些我們投資了，但大多數(shù)我們沒(méi)有投資。
我們相信最好的建議并不來(lái)自VC投資人，而是來(lái)自創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)中具體做這些事的人。我們相信我們做的內(nèi)容跟別的媒體不一樣。市場(chǎng)上從來(lái)不缺關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司的內(nèi)容，但這些內(nèi)容都是關(guān)于what，即創(chuàng)業(yè)公司在做什么？比如新的融資，新的產(chǎn)品發(fā)布，最新的科技趨勢(shì)或行業(yè)八卦。但同時(shí)，嚴(yán)重缺乏how，即創(chuàng)業(yè)公司是怎么做的。這些認(rèn)知依舊在硅谷最好的產(chǎn)品經(jīng)理，工程師，市場(chǎng)營(yíng)銷人員的腦子里。我們就是要挖掘這些內(nèi)容，打造關(guān)注創(chuàng)業(yè)公司的HBR。
First Round Capital的前內(nèi)容和市場(chǎng)總監(jiān)Camille Ricketts（現(xiàn)已跳槽去了Notion任市場(chǎng)總監(jiān)）回憶，開(kāi)始構(gòu)思FRR時(shí)的第一個(gè)出發(fā)點(diǎn)是，什么是所有創(chuàng)業(yè)者最想要的？他們都想要跟在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)做出成就的人喝杯咖啡。
因此我們只采訪那些知名的，已經(jīng)證明過(guò)自己的專家，讓他們說(shuō)他們到底是怎么做的。舉個(gè)例子，一般的采訪中，通常會(huì)問(wèn)你怎么組建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？通常的回答是，我們只雇傭最好的A類人才。我們要往下深挖一層，你們具體是怎么做的？比如哪里找到的招聘信息？面試會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題？如何判斷誰(shuí)是A類人才？我們的內(nèi)容會(huì)更細(xì)節(jié)，更偏實(shí)操一些，好像看完了文章馬上就能照做一樣。
以下是FRR一些最典型的文章標(biāo)題：Medium是如何消滅中層管理者的？如何打造自己的人脈網(wǎng)絡(luò)？制定了谷歌產(chǎn)品戰(zhàn)略的人的42條工作守則。
知名科技媒體The Generalist將FRR稱為HBR2.0。
全員上陣，窮盡所有形式
A16Z把影響力發(fā)揮到最大
管理10億美元的Tribe Capital的合伙人Arjun Sethi曾說(shuō)，a16z鼓舞了年輕一代的VC投資人，去思考如何超越傳統(tǒng)VC。“我們現(xiàn)在終于意識(shí)到他們之前在做什么了，但同時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們已經(jīng)做了很長(zhǎng)時(shí)間了?！?Arjun Sethi說(shuō)的，應(yīng)該不僅僅只是投資策略。
2010年，被稱作“硅谷公關(guān)一姐”的Margit Wennmachers加入a16z，a16z開(kāi)始自建媒體，掌握發(fā)聲渠道，與科技媒體爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)。
2013年，前Wired資深編輯Sonal Chokshi加入a16z任總編輯，這是硅谷VC第一次開(kāi)設(shè)這樣的職位。目前，a16z的編輯團(tuán)隊(duì)共有8人，其中有5人分別負(fù)責(zé)a16z重點(diǎn)關(guān)注的投資領(lǐng)域：金融科技，加密，消費(fèi)，企業(yè)服務(wù)，生物科學(xué)。
2014年，a16z在一眾VC中，第一個(gè)開(kāi)始嘗試播客這一新興的內(nèi)容形式。如今，a16z已制作了超過(guò)500集播客內(nèi)容。
a16z做播客最早是Chris Dixon建議的。為了覆蓋更多人群，建立廣泛的行業(yè)美譽(yù)度，作為具體的操盤手的Sonal Chokshi決定，播客不應(yīng)該成為Marc和Ben的雙人秀，需要更多人的參與，a16z的每個(gè)人都要參與錄制。
圖源：Medium
不知道是否是Sonal Chokshi的決定啟發(fā)了Chris Dixon和整個(gè)a16z。與其他VC只有幾個(gè)大老板發(fā)聲不同，a16z是全員上陣，火力全開(kāi)。
對(duì)Coinbase連投8輪的Chris Dixon，在Twitter上有100萬(wàn)粉絲，發(fā)了2萬(wàn)多條推文。如今已是加密領(lǐng)域知名的意見(jiàn)領(lǐng)袖。
曾任UBER增長(zhǎng)副總裁，投資了Clubhouse的明星投資人Andrew Chen的個(gè)人博客，被譽(yù)為硅谷最好的創(chuàng)業(yè)參考，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格也是忠實(shí)讀者。Andrew Chen還寫了一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司如何冷啟動(dòng)的書。
曾任a16z合伙人，后創(chuàng)辦了Atelier Ventures（目前已與Variant Fund合并）的Li jin，與她的前老板一樣，也是金句制造者。Li jin發(fā)明了創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)(creator economy) 和熱愛(ài)經(jīng)濟(jì) (passion economy) 這樣的新名詞，在內(nèi)容創(chuàng)作的投資生態(tài)中有極高的知名度。
兩位大老板，Ben Horowitz寫出了暢銷書《創(chuàng)業(yè)維艱》，Marc Andreessen則被稱作“推霸”，發(fā)推的數(shù)量和頻次像暴風(fēng)雨一樣猛烈（Tweetstorms）。
2020年初，a16z邀請(qǐng)20多名行業(yè)知名人士制作了名為“加密創(chuàng)業(yè)學(xué)?！钡脑诰€視頻課程，覆蓋加密技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)以及治理、營(yíng)銷、籌款、合規(guī)等建立加密公司需要注意的事項(xiàng)，為加密行業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供全方位的信息支持。
a16z 的官網(wǎng)不僅像是一家科技媒體，更像是一個(gè)學(xué)習(xí)型網(wǎng)站。不同于其他大多數(shù)投資機(jī)構(gòu)只是信息展示，a16z 習(xí)慣于整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)的閱讀資源，根據(jù)主題將該領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)文章鏈接整合供讀者查閱，并制作了行業(yè)詞匯表。
最近一年，a16z連續(xù)發(fā)布了Marketplace100和Data50的榜單，以及2022 State of Crypto的報(bào)告。
a16z不僅在科技圈大名鼎鼎，還以科技圈的知名度為杠桿，把影響力延展到其他領(lǐng)域，更好的為投資業(yè)務(wù)服務(wù)。
眾所周知，a16z創(chuàng)立之初，Marc和Ben曾向好萊塢頂級(jí)人才機(jī)構(gòu) CAA（Creative Artists Agency）的聯(lián)合創(chuàng)始人Michael Ovitz咨詢。a16z如今的運(yùn)轉(zhuǎn)模式處處透露著CAA和好萊塢的影子。
不僅如此，a16z還把自己的影響力拓展到了好萊塢，并一進(jìn)步向體育，音樂(lè)等領(lǐng)域拓展。
據(jù)The Information（買吧，一年399刀真的不貴）報(bào)道，對(duì)于一個(gè)大家都在爭(zhēng)搶的消費(fèi)公司，a16z也許會(huì)讓Andreessen和負(fù)責(zé)消費(fèi)投資的合伙人Andrew Chen去搶案子。如果這兩位還搞不定，a16z也許會(huì)派出Chris Lyons去跟創(chuàng)始人吃個(gè)早餐。
圖源：a16z官網(wǎng)
Chris Lyons就是這個(gè)在a16z官網(wǎng)上唯一不以真面目示人的合伙人，掌管著a16z旗下的文化領(lǐng)導(dǎo)力基金（Culture Leadership Fund）。
這支2018年發(fā)起的基金，主要由黑人明星投資，LP包括歌手，運(yùn)動(dòng)員，商業(yè)領(lǐng)袖，比如剛剛公開(kāi)打人的威爾史密斯和Shonda Rhimes（《實(shí)習(xí)醫(yī)生格蕾》和《私人診所》的編?。?。
A16Z和好萊塢的良好關(guān)系讓a16z的被投企業(yè)占盡了便宜。Chris Lyons曾把Mercury（一家數(shù)字銀行）的創(chuàng)始人介紹給了NBA球星伊戈達(dá)拉和杜蘭特，之后這兩位球星投資了Mercury。同樣是Chris Lyons的幫助，Run The World（A16Z投資的一家線上聚會(huì)軟件）拿到了威爾史密斯和Kevin Hart（參演了速度與激情和勇敢者游戲）的投資。
Chris Lyons還給Clubhouse拉來(lái)了數(shù)不清的文化圈名人，如Kevin Hart，Puff Daddy，F(xiàn)ab 5 Freddy，MC Hammer，向Clubhouse充分證明了自己的價(jià)值。盡管Clubhouse的兩位創(chuàng)始人Paul Davison和Rohan Seth之前是Benchmark的EIR（入駐企業(yè)家），但a16z依舊打敗了Benchmark，搶到了Clubhouse。
就在幾個(gè)月前，Chris Lyons剛剛與Bobby Wagner錄制了一期討論黑人科技創(chuàng)業(yè)的播客。Bobby Wagner是NFL西雅圖海鷹隊(duì)的線衛(wèi)（linebacker），剛剛簽下了5400萬(wàn)美元的新合同。
就像a16z內(nèi)部的口頭禪，藏著掖著干啥？會(huì)推銷才有飯吃（Show it, sell it; hide it, keep it）。
前a16z合伙人Benedict Evans在2015年開(kāi)玩笑稱，a16z是一家靠投資掙錢的媒體公司。也許將來(lái)，這真的不是一句玩笑。
