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知乎一半是海水,一半是火焰

知乎
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最近融資:二次上市|8.34億港元|2011-06-08
我要聯(lián)系
其中甘苦,如飲水自知。


編者按:本文來自微信公眾號 銀杏科技(ID:yinxingcj),作者:清風(fēng)明月,編輯:耳令,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布


知乎回港上市,成為近期國內(nèi)資本市場的熱議話題。

在美國證券市場掛牌僅僅1年,就殺回港股,知乎經(jīng)歷的不僅是2個市場的博弈和行業(yè)沖擊,更有自身發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。

一半是海水,一半是火焰,其中甘苦,如飲水自知。

迫不得已的轉(zhuǎn)向

2021年初,美國《外國公司問責(zé)法》的出臺,對中概股影響極大。

該法案規(guī)定:任何一家外國公司連續(xù)三年未能遵守美國上市公司會計監(jiān)督委員會(PCAOB)的審計要求,將禁止該公司的證券在美國證券交易所上市。

從此中概股就面臨生存危機(jī),如果連續(xù)3年未達(dá)標(biāo),整體陸續(xù)退市將別無選擇。

今年3月,就有5家中概股被SEC列入退市名單,這導(dǎo)致一系列蝴蝶效應(yīng),中概股持續(xù)大幅暴跌。

知乎申請在美股上市的時間,是2021年3月,應(yīng)該知道其中風(fēng)險,為何仍堅定選擇?知乎有自己的美好愿望:

相信中概股最終能夠達(dá)標(biāo);

美國資本市場對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值較高,投資者對知乎的理解更深入,可以獲得更多融資;

給前期進(jìn)入的風(fēng)投和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供退出渠道。

如今,一年多時間過去了,這種愿望成了野望。

知乎從美國證券市場募集資金共計8.5億美元(全額行使超額配售權(quán)后),是以存托股ADS在紐交所上市,每股ADS對應(yīng)0.5股A類普通股,發(fā)行價為9.50美元/ADS。

2021年3月26日上市當(dāng)天,知乎就跌破發(fā)行價,收報8.50美元/ADS,到2022年4月13日收盤價僅為2.15美元/ADS,只有發(fā)行價的22.63%。

雖然去年六月,知乎股價有過較大漲幅,但上市一年多,75%的時間股價都處于震蕩下跌,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)退出遭遇難題。

創(chuàng)投機(jī)構(gòu)以為到美國上市進(jìn)入了藍(lán)海,不曾想海水苦澀,市場表現(xiàn)慘淡。

來源:知乎公告

即使如此,知乎早期的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)如創(chuàng)新工場、啟明創(chuàng)投等仍然不斷在減持套現(xiàn)。

從3月26日到4月8日,創(chuàng)新工場持股比例從11.2%降低到9.65%;啟明創(chuàng)投持股比例從9.7%降低到8.26%,加上其他早期創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合計減持不低于3%。

賣出股份的價格在2.42-2.96美元/ADS,只有發(fā)行價的25.47-31.15%,幾乎就是甩賣。

也說明早期創(chuàng)投機(jī)構(gòu),在急于規(guī)避知乎未來面臨退市和經(jīng)營的雙重風(fēng)險。而知乎回港,更像是迫不得已的轉(zhuǎn)向。

知乎回港上市不發(fā)新股,全球發(fā)售2600萬股都是早期投資機(jī)構(gòu)的股份。

在本次上市前,知乎創(chuàng)始人周源持股11.64%,騰訊持股12.02%,創(chuàng)新工場持股9.65%,啟明創(chuàng)投持股8.26%,賽富投資持股6.72%,快手持股6.31%,今日資本持股4.84%。

據(jù)招股書顯示,知乎在港上市成功后,周源以及騰訊、快手的持股比例均不發(fā)生變化。

創(chuàng)新工場、啟明創(chuàng)投、賽富投資、今日資本的持股比例分別降至約7.28%、7.24%、5.69%、1.05%,分別減持約2.37%、1.02%、1.03%和3.81%,合計約減持8.23%。

來源:知乎招股書

而港股從2021年2月下旬就開始走熊,到目前跌幅超過30%,同期美國標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)上漲11.82%,同時港股估值在全球都是最低的市場。

在這樣的市場發(fā)售股份上市,可想而知也是很慘烈的,發(fā)行人對發(fā)行是否順利也是惴惴不安如同火烤。

據(jù)捷利交易寶的孖展數(shù)據(jù)顯示,截止4月11日18點15分,超夠(實際)未足額,說明知乎申購人氣比較差。


不過,這次知乎回港上市與之前很多中概股二次上市有所不同。

二次上市的港美股可以跨市場流通,港股定價是對標(biāo)美股ADR計算而來。而雙重上市的公司股票,無法跨市場流通,股價表現(xiàn)也相對獨立,因此就存在跨境套利的機(jī)會。

跨境套利是否會演變?yōu)榛鹬腥±?,最終就要看市場機(jī)構(gòu)的博弈結(jié)果。

目前知乎在美國的股價2.15美元/ADS,相當(dāng)于33.71港元,在香港發(fā)售260萬股,招股價就是每股發(fā)售股份不高于51.8港元。

如果以51.8港幣計算,就有53.66%的溢價率,對于投資者來說,可以購買更便宜的美股,為什么要選擇更貴的港股呢?

市場不看好理所當(dāng)然,但如果按照美股2.15美元甚至折價發(fā)售,對于減持的創(chuàng)投股東意義在哪里呢?早期創(chuàng)投機(jī)構(gòu)可是盼望在香港股市賣出更好的價錢。

因此,不排除有其他機(jī)構(gòu)接盤的可能性,至于最后的招股價還是市場博弈說了算。

喜憂參半

據(jù)《灼識諮詢》數(shù)據(jù)顯示,按照收入口徑,2020年中國在線內(nèi)容市場規(guī)模達(dá)到人民幣1.5萬億元,約為2016年的300%。

預(yù)計2026年將進(jìn)一步增至人民幣4.0萬億元,2020年至2026年的復(fù)合年增長率為18.0%。

在中國,在線內(nèi)容消費及付費意愿持續(xù)增加,使得在線內(nèi)容市場快速增長且日趨龐大。其中,視頻內(nèi)容作為在線內(nèi)容消費主體增長速度最快。

雖然知乎是中國五家最大的在線內(nèi)容社區(qū)之一,但是2020年的收入僅占中國在線內(nèi)容市場規(guī)模的0.09%,2021年也僅占0.17%。

中國在線內(nèi)容市場規(guī)模龐大,而且處于初期充分競爭的狀態(tài)。

前五家最大的在線內(nèi)容社區(qū),都有成為未來領(lǐng)軍企業(yè)的潛力,都在努力圈馬跑地,擴(kuò)大市場份額。

知乎一方面受到來自提供同樣內(nèi)容的社區(qū)的強(qiáng)力競爭,另一方面也受到來自視頻內(nèi)容提供商的擠壓。

腹背受敵,一半是海水,一半是火焰。

如果在近幾年不能迅速擴(kuò)大在線內(nèi)容市場的份額,后期知乎面臨付出更大成本的壓力。

知乎提供的內(nèi)容主要以文字內(nèi)容為主,和以視頻內(nèi)容提供為主的B站等相比,在競爭上存在天然的劣勢:

1、受眾量,雖然圖文的受眾基礎(chǔ)量大于視頻的受眾量,但是有效受眾量不高。

2、喜好度,視頻的受歡迎程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于圖文。

3、變現(xiàn)速度,視頻內(nèi)容作品的變現(xiàn)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于圖文內(nèi)容的作品。2020年,B站的單個MAU帶來的收入為9.9元,同比增長42.6%。單個MAU帶來的收入雖低于知乎,但B站的付費會員數(shù)量占MAU的比重為6.7%,增速遠(yuǎn)高于知乎。

而知乎的營收和虧損在同時增長,可謂喜憂參半。

知乎的營收從2019年到2021年,每年的增長率都超過100%,但虧損也有擴(kuò)大的趨勢。

知乎2019——2021年的營收分別為:67051.1萬元、135219.6萬元、295232.4萬元;虧損分別為104222萬元、51755萬元、129888萬元。(人民幣)

2021年知乎營收增長118.3%,虧損增長卻為150%。造成這種雙線快速增長奇觀的主要原因在于:

銷售及營銷開支、研究與開發(fā)費用、一般和行政費用隨著營收增長而快速增長,這種增長是隨業(yè)務(wù)金額幾乎同步;

銷售及營銷開支、研究與開發(fā)費用、一般和行政費用占營收的比例高且趨于穩(wěn)定??偟臓I業(yè)費用占營收比例在2019年、2020年、2021年分別達(dá)到204.4%、100.4%、99.4%,從2020年開始知乎的總營業(yè)費用幾乎等于總營收;

營業(yè)成本占營收的一半趨于穩(wěn)定,有緩慢增長的趨勢,營業(yè)利潤率穩(wěn)定保持在-44%到-47%左右。

因此,知乎營收不斷增長,營業(yè)利潤虧損越多,凈損失越大。

本質(zhì)上知乎營收增長,來自于快速擴(kuò)大的市場份額,而擴(kuò)大市場份額最簡單有效的方式,就是燒錢跑馬圈地。

前幾年這種方式有眾多投資機(jī)構(gòu)追棒,還能持續(xù)下去。

但當(dāng)“雙線”奇觀越來越亮眼,現(xiàn)金流也將不斷捉襟見肘,投資者只會用腳投票,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也開始慌不擇路開始套現(xiàn),此時的財務(wù)風(fēng)險就有可能初現(xiàn)端倪。

資本市場只是序曲,但是對知乎來說可是一種警示。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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