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美元基金不愿“謝幕”

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最近融資:上市公司定增|4.42億美元|2007-03-27
我要聯(lián)系
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)大周期的結(jié)束,疫情肆虐、行業(yè)政策更迭、國際局勢風(fēng)云變化、中概股港股暴跌……諸多黑天鵝紛至沓來,美元基金正在承受著來自募、投、退等全鏈條的壓力。

編者按:本文來自微信公眾號家辦新智點(ID: foinsight ),創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

迷茫和彷徨,間或夾雜著自我質(zhì)疑……

多年以后,如果我們試著總結(jié)VC從業(yè)者這兩三年的精神寫照,大抵會用到上述這些詞。

而對于美元VC從業(yè)者而言,或許要再增加兩個詞:手足無措、黯然神傷。

作為中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代重要的播種者、參與者和受益者,美元基金無疑曾站在“C位”,他們投資和陪跑了一批又一批獨角獸,收獲了一個又一個上市公司,創(chuàng)造了百倍、千倍的投資回報神話。

然而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)大周期的結(jié)束,疫情肆虐、行業(yè)政策更迭、國際局勢風(fēng)云變化、中概股港股暴跌……諸多黑天鵝紛至沓來,美元基金正在承受著來自募、投、退等全鏈條的壓力。

美元基金,還能屹立在舞臺上,并保住“C位”嗎?

1、美元LP越來越謹(jǐn)慎

近日,某機構(gòu)以“投資中國意愿”為主題進行了問卷調(diào)查,出于規(guī)避風(fēng)險的考慮,大部分LP表示將不再投資一級市場,二級市場則保證隨時能夠清算退出。

《家辦新智點》獲悉,一家業(yè)績表現(xiàn)非常優(yōu)秀的中國GP美元募資最近失利。盡管該GP已通過海外捐贈基金和基金會LP們的投委會投票,最終卻并未拿到投資,募資計劃徹底“泡湯”。

就美國某單一家辦投資人Andy觀察,海外LP對投資中國一級市場的態(tài)度,大致分為三類:

一,長期看好中國市場;

二,持觀望態(tài)度;

三,完全不投。

由于地緣政治風(fēng)險的增加,美國LP對投資新興市場的熱情降低。再加上中美關(guān)系的不確定性和中國近一段時間的市場表現(xiàn),使LP在新興市場中超配中國的興趣受到壓制?!澳壳埃芏嘣境钟^望態(tài)度的海外LP,也逐漸向第三類靠攏。“Andy稱。

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在美元LP群體中,除了海外美元投資人外,近年來互聯(lián)網(wǎng)新貴們也成為一股不容忽視的力量。新經(jīng)濟企業(yè)高管們在企業(yè)上市套現(xiàn)之后,紛紛以LP身份反哺在創(chuàng)業(yè)過程中鼎力支持自己的投資機構(gòu)。如王興、張一鳴、王慧文、林斌、王寧等人,出手投資了多支基金。

然而,在中概股巨幅波動之下,不少企業(yè)市值慘遭“腳踝斬”,互聯(lián)網(wǎng)新貴們的出資能力大幅下降,相比去年同期,多數(shù)人的身價縮水至1/3。這讓原來依賴互聯(lián)網(wǎng)新貴們出資的founders’ fund,面臨著無錢可募的窘境。

《家辦新智點》得知,多個互聯(lián)網(wǎng)公司背景的家辦大幅放緩了一級市場投資節(jié)奏,尤其是在投GP上選擇了只看不出手,因為目前市面上所有的明星一級項目幾乎都能在二級市場找到對標(biāo),不僅更成熟,還更便宜。

此外,值得關(guān)注的是,目前,美國通脹率已處于1982年以來的最高水平。數(shù)據(jù)顯示,美國2月消費者價格指數(shù)(CPI)同比上漲7.9%,創(chuàng)1982年1月以來最大同比漲幅。為了遏制通脹,美聯(lián)儲主席鮑威爾和其他官員已經(jīng)提高了加息50個基點的預(yù)期,加息幅度遠(yuǎn)超正常水平。

一旦美元流動性收縮,那些原來享受流動性紅利進行募資的美元基金,接下來或?qū)⒚媾R“裸泳”。

2、人民幣LP越來越挑剔

美元基金募資遇冷,于是它們將目光紛紛投向人民幣LP,發(fā)力籌集人民幣基金,試圖儲備更多“子彈”。然而,理想有多豐滿,現(xiàn)實就有多骨感。

“我們能在幾個月輕松募到幾十億美元,卻很難募到幾個億人民幣。”一位美元基金從業(yè)者向《家辦新智點》吐槽,語氣中不乏戲謔。

《家辦新智點》了解到,某美元基金在募集人民幣硬科技基金時,一路坎坷,幾乎找遍了市場上的人民幣LP,最終卻只募了一億多元人民幣,遠(yuǎn)低于預(yù)期。于是,有些無法募集盲池的GP,不得不被迫募項目基金——有單項目基金,也有幾個項目打包的基金。

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美元基金難得人民幣LP青睞的背后,核心是美元LP與人民幣LP在投資訴求、投資偏好以及管控方式等方面存在巨大分野

  • 人民幣LP的投資周期常為“5+2”,在財務(wù)回報之外,往往有返投、跟投等訴求,對于基金的綜合能力要求很高。人民幣基金在投資上,通常偏向于投資穩(wěn)健、政策利好型項目。

  • 美元LP的投資周期常為10+2,資金存續(xù)期較長,持續(xù)出資能力強。美元基金更愿意冒險去賭未來有巨大回報的機會,偏好投資風(fēng)險較高的前沿科技類、互聯(lián)網(wǎng)類公司。

在募資方式上,美元基金與人民幣基金也存在巨大差異。美元LP多為成熟的機構(gòu)投資者,“事少錢多”;而人民幣LP構(gòu)成復(fù)雜,出資者包括政府引導(dǎo)基金、企業(yè)、養(yǎng)老基金、社會基金、家族辦公室、高凈值個人等。

由于人民幣LP構(gòu)成多樣,其訴求也常常各不相同。對于長期習(xí)慣與“錢多事少”的美元LP打交道的美元基金而言,面對需求個性化極強的人民幣LP往往應(yīng)對乏力。以政府引導(dǎo)基金為例,每個月需要GP填報當(dāng)月投了哪些企業(yè)、返投了多少、返投之后對當(dāng)?shù)刎暙I的多少就業(yè)、收入及稅收等數(shù)據(jù),習(xí)慣了通過郵件向LP匯報進展的美元基金,根本難以適應(yīng)這樣的節(jié)奏。

在募資方式上,人民幣LP與美元LP完全是兩種方式、兩套話語體系。”就職于國內(nèi)某頭部人民幣基金的沈鵬表示?!叭绻涝疬€在用募美元的方式來募人民幣,碰壁在所難免?!?/p>

此外,相對于美元LP,人民幣LP的基數(shù)很小?!懊涝鹉軌蛟诤M庹业?00個潛在LP,可能只能找到25個潛在人民幣LP。因此,人民幣基金往往募資壓力很大?!痹吐氂陬^部綜合基金的胡宇宸告訴家辦新智點。

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目前,家族辦公室也成為了國內(nèi)創(chuàng)投圈一股不可忽視的力量。在投資GP上,家辦從業(yè)者Monica觀察道,目前,家辦LP們“抱團取暖”的現(xiàn)象越來越明顯,大家都不投的時候,也很少有人敢投。

“家辦作為長錢,不存在緊迫的心理,不是非要投資某個人或某支基金。對于近年轉(zhuǎn)投硬科技,尚處于嘗試期的美元基金,我們往往不會直接投資,而是持續(xù)觀察,保持溝通?!盡onica坦言。

3、“看不懂”

Annie是國內(nèi)某家辦的一級市場負(fù)責(zé)人,曾主導(dǎo)投資了數(shù)十家海內(nèi)外GP。她曾接觸過幾家試圖轉(zhuǎn)型投硬科技的美元基金,然而GP對硬科技卻處于“看不懂,投不進”的狀態(tài)。

“由于缺乏投資抓手和判斷能力,美元GP捕捉硬科技投資機會能力降低,只能投資一些‘邊角料’,”Annie稱,“其中,一些GP為了搶到明星項目的投資份額,不得不被迫接受高估值,淪為‘接盤俠’”。

Annie舉了個例子,2018年迄今,優(yōu)質(zhì)半導(dǎo)體項目已被“洗劫一空”,能去科創(chuàng)板IPO的都IPO了。這也導(dǎo)致如今許多投半導(dǎo)體的GP,不得不“矮子里拔將軍”,投資一些邊緣項目。

在硬科技成為投資熱點后,一些原來投資TMT、消費的美元基金,并不甘于人后,涌向硬科技賽道。然而,過去依據(jù)流量、增長速度、GMV的判斷邏輯,早已不適用于硬科技投資。

對比硬科技與移動互聯(lián)網(wǎng)的投資邏輯,兩者存在本質(zhì)上的差異:

  • 基于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),移動互聯(lián)網(wǎng)項目能夠?qū)崿F(xiàn)爆發(fā)式增長,且服務(wù)1個客戶與服務(wù)10萬個客戶的邊際成本幾近為零,這決定了贏者通吃

    企業(yè)為了成為最終的贏家,往往需要不斷燒錢爭奪用戶,擠壓競爭對手的生存空間。最終,行業(yè)第一名往往能夠占據(jù)整個行業(yè)80%以上份額,留給行業(yè)第二、第三的市場空間非常狹小。

    其中,移動互聯(lián)網(wǎng)試錯成本很低,即使方向錯了,也能立即調(diào)整,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理能夠做到一周迭代一次產(chǎn)品。企業(yè)創(chuàng)始人只要具有號召力、能融到錢,便具備了成功的關(guān)鍵要素。

  • 在硬科技領(lǐng)域,To B的項目受到供應(yīng)商、客戶以及產(chǎn)能的限制,無法憑借自我意志縮減或擴張,往往呈線性增長,成長周期很長。

    其中,To B客戶的決策因素很復(fù)雜,其中包括產(chǎn)品性能、價格、產(chǎn)能穩(wěn)定性、帳期長短等。此外,在To B項目上,客情關(guān)系也是非常特殊的一環(huán)。一個企業(yè)即使產(chǎn)品更好、價格更優(yōu),但是競爭對手只要能在在某一地域做好客情關(guān)系,也能保有一定的市場占有率。因此,企業(yè)很難做到贏家通吃,跨入千億市值俱樂部難度極高。

    此外,值得注意的是,硬科技項目的試錯成本非常高,“轉(zhuǎn)身難度”非常大。譬如一個火箭的項目既定的技術(shù)路徑行不通,可能會因此花費數(shù)億以上的成本、出現(xiàn)組織崩潰,最終企業(yè)將難以翻身。

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真成投資創(chuàng)始合伙人李劍威曾在紅杉中國、真格基金等知名美元基金任職多年。李劍威向《家辦新智點》分析,美元基金的典型原則是投人,最好是投資曾證明過自身成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,但是這一投資邏輯在硬科技領(lǐng)域卻難以簡單復(fù)制。如果投資人沒有進行深入的技術(shù)路徑推演,那么投資將會變成一場“災(zāi)難”。

譬如商業(yè)航天領(lǐng)域,很多投資人希望能夠投中“中國版SpaceX”,卻不了解火箭的構(gòu)型,甚至連固體火箭和液體火箭的核心差異也不清楚。

剖析SpaceX發(fā)展歷程來看,李劍威認(rèn)為其最核心的價值提升點是實現(xiàn)了液體可回收火箭,SpaceX的成本結(jié)構(gòu)因此發(fā)生了重大變化,估值隨之飆升?!?strong>很多投資人單純認(rèn)為火箭只要發(fā)射成功了,就具備足夠高的價值,這使得一些to VC的創(chuàng)業(yè)者‘投其所好’。實際上,固體火箭發(fā)射成功的價值相對有限,液體火箭如果是非可回收構(gòu)型,價值同樣也很有限?!?/p>

對于以投資TMT起家的美元基金而言,進入硬科技領(lǐng)域之后,投資策略面臨徹底變革。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,美元基金投資的“容錯率”很高,投中一個超級獨角獸,即能夠賺回整支基金的回報。譬如,SIG投中字節(jié)跳動,創(chuàng)下賬面回報或超400億美元的投資神話。

然而,在硬科技領(lǐng)域,由于企業(yè)量級偏小,創(chuàng)造高額回報率的機會也偏低。譬如在科創(chuàng)板,鮮有收獲百億元回報的人民幣基金。對于基金而言,投資的容錯率降低。

在中科創(chuàng)星董事總經(jīng)理李剛強看來,投資硬科技項目,過往“燒錢”、“堆人”的方式可能并不一定有多大效果,技術(shù)的突破很多時候不是靠燒錢堆人來實現(xiàn)。“投資硬科技,需要遵循硬科技企業(yè)的客觀規(guī)律?;鹜ㄟ^不斷砸錢,不斷透支企業(yè)估值的做法,可能對企業(yè)的創(chuàng)始團隊的心態(tài)會產(chǎn)生很大負(fù)作用。”

4、“投不進”

“2022年以來,兩家頂級機構(gòu)的portfolio一直沒怎么更新。”資深投資人劉景告訴《家辦新智點》。

在硬科技“看不懂”,其他賽道又機會不多的情況下,許多美元基金不得不被迫放緩?fù)顿Y節(jié)奏。譬如,一支專注于美元基金,在去年“雙減政策”出臺之后,一直處于觀望狀態(tài),近大半年未出手一個項目。

不僅如此,許多美元基金由于資金屬性、資源不匹配等原因,對硬科技項目不僅“看不懂”,還“投不進”。

譬如在與數(shù)據(jù)、安全、安防等相關(guān)的領(lǐng)域,由于政策上的排他性,美元基金壓根無法投資。即使在美元基金可投資的硬科技賽道,企業(yè)出于政策、上市退出等因素的考慮,也更喜歡接受人民幣基金的投資。

沈鵬告訴《家辦新智點》,對于需要申請武器保密資質(zhì)或信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新(簡稱“信創(chuàng)”)的企業(yè),在股權(quán)穿透審查過程中,如果有一個外資的股東,武器保密資質(zhì)和信創(chuàng)資質(zhì)就拿不到了。甚至如果企業(yè)的投資方是美元基金的人民幣基金,或投資方的基金注冊管理人是外籍人士,也存在一定風(fēng)險。

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此外,在硬科技領(lǐng)域,美元基金也遭遇到了來自產(chǎn)業(yè)基金的強勢擠壓。

以華為哈勃為例,其基于華為平臺,以訂單為系帶,直接將被投公司納入華為供應(yīng)商體系,為企業(yè)帶來收入?!澳壳霸诎雽?dǎo)體領(lǐng)域,無論是投資回報還是投資布局,哈勃投資毫無疑問位居行業(yè)第一?!币晃辉温毴A為系投資機構(gòu)的投資人告訴《家辦新智點》。

惠友資本是一家深耕半導(dǎo)體、新能源汽車領(lǐng)域的垂直產(chǎn)業(yè)基金,由比亞迪聯(lián)合創(chuàng)始人楊龍忠創(chuàng)立,具有深厚的客戶資源和產(chǎn)業(yè)鏈資源,能直接為被投企業(yè)帶來客戶,以及通過整合資源幫助企業(yè)提高產(chǎn)能。因此惠友有極強的“拿項目”能力。

據(jù)《家辦新智點》了解,在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同要求非常高的芯片領(lǐng)域,一些芯片設(shè)計公司為了搞定產(chǎn)能,甚至愿意以低于市場的估值,給產(chǎn)業(yè)基金一定投資份額。

事實表明,在無需持續(xù)燒錢的領(lǐng)域,能否為企業(yè)帶來訂單,幫助企業(yè)盈利,決定了基金是否能夠獲得項目的投資份額。在產(chǎn)業(yè)資本面前,純財務(wù)型投資人并無優(yōu)勢可言。

對于GP而言,最難的是復(fù)制過去的成功。在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中占據(jù)絕對話語權(quán)的美元基金,在硬科技投資時代能否再度取得成功仍是一個問號。

5、退出難”

今年3月,中概股迎來歷史級的暴跌。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,323家中概股中,156家公司的股價跌幅達到了90%以上,慘遭“腳踝斬”。近日,美國證券交易委員會(SEC)將百度、愛奇藝等中概股列入“預(yù)摘牌名單”,再次引發(fā)市場擔(dān)憂。

大規(guī)模的市場動蕩,讓諸多美元基金和LP對企業(yè)在美國資本市場的退出持悲觀態(tài)度。

在“并購女王”劉曉丹看來,未來盡管中國企業(yè)赴美IPO仍是一個選項,但無論赴美上市企業(yè)的數(shù)量,還是對海外投資者的吸引力,都無法和過去相提并論。

赴美上市遇阻之后,眾多擬上市中資企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向香港市場。但是從數(shù)據(jù)上來看,港股的市場容量和流動性有限。數(shù)據(jù)顯示,納斯達克和紐交所每天成交量達3000億~4000億美元,港股一天的交易量只有200億美元左右。隨著京東、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼赴港二次上市,港股的資金分流嚴(yán)重,對于中小市值的公司而言,融資金額或?qū)⑦h(yuǎn)不達預(yù)期。

盡管港股放寬了IPO規(guī)則,但對于企業(yè)盈利的穩(wěn)定性一直高度關(guān)注,對于僅有漂亮故事卻不能實現(xiàn)穩(wěn)定盈利的企業(yè),并不買單。

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此外,一級市場資本追逐熱點引發(fā)估值泡沫,二級市場承壓下行導(dǎo)致估值回調(diào),估值倒掛已成為普遍現(xiàn)象。不少企業(yè)面臨“上市即巔峰、上市即破發(fā)”的尷尬處境。對于基金而言,被投項目IPO不再意味著賺錢退出,相反則是 “賠本賺吆喝”,很多項目中后期投資方面臨虧損的風(fēng)險。

在A股市場,美元基金也有一定退出通道。譬如,中概股可以通過CDR的方式回到A股上市,但需滿足市值不低于200億元、境外上市滿3年等5大條件。此外,美元基金投資的企業(yè)也可以通過中外合資企業(yè)的方式,在A股上市退出。

然而,隨著國內(nèi)資本市場注冊制改革的深入推進,科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板將吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)留在國內(nèi)上市,人民幣基金也開始重注成長期項目,競爭力進一步凸顯。綜合來看,對比人民幣基金而言,美元基金在A股退出毫無優(yōu)勢。

6、美元基金不愿“謝幕”

在硬科技投資時代,諸多美元基金很難站到C位,也很難再有移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“高光時刻”。

“一級市場投資即將改朝換代,作為LP也應(yīng)順應(yīng)趨勢。不要再做前朝的‘臣’,而要做新時代的人。”某母基金投資總監(jiān)Anna戲稱。

不過,有些美元基金并不甘愿放棄C位,更不愿意謝幕,甚至早已開始轉(zhuǎn)向布局與“自救”。

“盡管美元基金轉(zhuǎn)型投資硬科技遇到不小挑戰(zhàn),但是有些以TMT和美元起家的雙幣基金,在硬科技投資爆發(fā)之前便進行了深入布局,”中璟資本管理合伙人李世華稱。

以紅杉中國為例,近年來人工智能、高端制造等硬科技項目已超過投資組合的80%。其中紅杉六期人民幣基金表現(xiàn)搶眼,相繼捕獲了比亞迪半導(dǎo)體、云鯨智能、中航鋰電等明星項目。

再譬如半導(dǎo)體領(lǐng)域的投資巨頭華登國際,坐了很多年的“冷板凳”,在芯片產(chǎn)業(yè)成為熱門吸金領(lǐng)域后,投資的諸多項目炙手可熱。

“與人民幣基金相比,美元基金有著更為廣闊的視野,更強大的團隊以及國際資源。在共識性的投資機遇面前,美元基金表現(xiàn)出極強的進擊態(tài)勢?!蹦臣肄k投資總監(jiān)Miya認(rèn)為。

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為了盡快補齊硬科技板塊的人才短缺,有些美元基金近兩年圍繞人民幣基金開啟了“搶人大戰(zhàn)”,甚至紛紛開出高于原職位3-4倍的薪資。“在以美元起家的頭部基金干一年,抵得過在人民幣基金干三四年!我們機構(gòu)的很多同事被頭部綜合雙幣基金挖走了。”沈鵬告訴《家辦新智點》。

在投資端,為了搶抓項目,不少美元基金去高校和科研院所開啟了“教授搶奪戰(zhàn)”,挖掘教授離職創(chuàng)業(yè)。孫黎調(diào)侃道,現(xiàn)在硬科技領(lǐng)域,“教授不夠用了”?!拔覀冏罱牧撕枚嗫蒲性核慕淌?,有一位教授回復(fù)說你們是第50個來找我的基金,紅杉他們早就派了人過來聊了。在sourcing方面,完全不用懷疑美元基金的能力?!?/p>

在坡長雪厚的硬科技領(lǐng)域,美元基金一改昔日“撒胡椒面兒”的投資打法,俯身精耕細(xì)作。

不過,時代的岔路口,仍有大量美元基金的投資人在市場中浮沉,對未來何去何從感到茫然,苦苦求索著。

(《家辦新智點》提醒:內(nèi)容及觀點僅供參考,不構(gòu)成任何投資建議。)

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來源:家辦新智點
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