創(chuàng)業(yè)邦獲悉，三坑大型集合店品牌詩與萬花鏡宣布近日完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資，由眾為資本領(lǐng)投，順為資本跟投。據(jù)了解，詩與萬花鏡在兩個月內(nèi)連續(xù)完成兩輪融資，總?cè)谫Y金額近億元。詩與萬花鏡創(chuàng)始人兼CEO孫亞銎表示，本輪融資將主要用于門店開拓和供應(yīng)鏈拓展。

詩與萬花鏡創(chuàng)立于2021年4月，專注于為Z世代打造城市迪士尼空間。國內(nèi)首店選址上海靜安寺，店鋪整體分為上下兩層，占地約1100平米，于11月27日迎來正式開業(yè)。從“三坑”服裝到彩妝、香水、配飾、文創(chuàng)產(chǎn)品等其他周邊，詩與萬花鏡圍繞“三坑少女”的喜好提供一站式變美產(chǎn)品，致力于打造出文化認(rèn)同社交場景，鼓勵其將自信的態(tài)度融入生活。

孫亞銎表示，考慮到Z世代消費(fèi)者更注重體驗感和身份的認(rèn)同，團(tuán)隊希望通過以下幾個維度放大詩與萬花鏡好玩的一面，塑造品牌的個性價值：

1）在選品上，擁有專業(yè)的商品團(tuán)隊，她們均是資深的“三坑”愛好者及追隨者，對于如何挑選契合當(dāng)下年輕人審美取向的產(chǎn)品有獨(dú)到認(rèn)知。此外，自創(chuàng)立以來，品牌便重視大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的搭建，通過大量用戶數(shù)據(jù)的洞察和分析，及時掌握“三坑”領(lǐng)域的新動向，實現(xiàn)采買環(huán)節(jié)的數(shù)字化，提高新品上市的成功概率。詩與萬花鏡堅持走有品質(zhì)、有性格的“三坑”精品路線。目前，已與數(shù)個國內(nèi)外知名品牌簽訂獨(dú)家合作，門店SKU數(shù)量在萬款以上，可滿足“三坑”用戶的搭配需求。

2）在店鋪設(shè)計上，詩與萬花鏡摒棄了“三坑”服裝行業(yè)常用的偏“粉嫩”的宮殿設(shè)計風(fēng)格，聯(lián)合淘寶造物節(jié)及迪士尼專業(yè)團(tuán)隊，從挖掘三坑文化的本質(zhì)入手，用“夢幻”和“故事”打底，構(gòu)建一個屬于“三坑少女”的看得見、摸得著的夢幻海底世界。詩與萬花鏡希望通過充滿藝術(shù)氛圍的場景化設(shè)計，創(chuàng)造出有趣的層次感，凸顯樂園般的氛圍感。

3）在品牌推廣上，詩與萬花鏡主打內(nèi)容營銷，通過強(qiáng)內(nèi)容或強(qiáng)社交屬性的媒介形式，展現(xiàn)“三坑用戶”在現(xiàn)實與“理想”之間的穿越美，傳遞“三坑文化”。與此同時，團(tuán)隊將持續(xù)探索品牌聯(lián)動的新穎玩法，以擴(kuò)大詩與萬花鏡的輻射力。

本著“讓粉絲回家”的想法，詩與萬花鏡在開幕當(dāng)天邀請了眾多“三坑”知名KOL，打造了一場圈內(nèi)盛會。“服裝只是‘三坑文化’的一種形式，她們內(nèi)心深處的浪漫可愛和尊重自我的精神，更加值得被珍視和傳播。”孫亞銎強(qiáng)調(diào)，營銷更多是為了保持品牌的新鮮感，詩與萬花鏡的愿景是“讓三坑少女能夠隨時回家”。

近兩年來，消費(fèi)領(lǐng)域的新變量多來自線下，相比于線上，線下店實則有著更強(qiáng)的內(nèi)容特質(zhì)和更大的內(nèi)容創(chuàng)新空間，它對團(tuán)隊的“創(chuàng)造力”提出了極高的要求。孫亞銎認(rèn)為，“創(chuàng)造力”是詩與萬花鏡的核心優(yōu)勢，新品牌只有打造出年輕人喜歡的“體驗感”，才有可能盤活線下流量。

據(jù)了解，2022年詩與萬花鏡籌備開設(shè)6家旗艦店和12家“三坑”主題快閃店。

眾為資本合伙人徐薇表示，詩與萬花鏡所在的賽道處于整體的紅利期，行業(yè)在2025年可以達(dá)到千億人民幣規(guī)模，整個賽道還沒有一個整合級玩家出現(xiàn)，是一個很好的切入時間點(diǎn)。三坑文化擁有豐富的歷史底蘊(yùn)和價值主張，比如漢服蘊(yùn)藏的正是悠久燦爛的中華文明，需要創(chuàng)始團(tuán)隊具有開創(chuàng)性、對美有深刻理解、很強(qiáng)的文化包容性，還需要扎實的零售經(jīng)驗，才能成功推動三坑文化從小眾走向大眾，詩與萬花鏡的創(chuàng)始團(tuán)隊有讓我們眼前一亮的感覺，我們也非常欣賞創(chuàng)始團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)初心，把“三坑”愛好者尊重自己、自信之美的態(tài)度和精神傳播到大眾去。期待詩與萬花鏡能成為三坑文化聚集的地標(biāo)，成為“三坑”愛好者最有歸屬感的夢幻之輪。

附

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