編者按：本文來自微信公眾號caoz的夢囈(ID:caozsay)，作者caozsay，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載，圖源：攝圖網(wǎng)。

知識星球上，很常見的問題是，我的工作沒前途，我做的事情沒前途。

恰好前幾天，有個很好的朋友跟我一起吃飯，對方剛剛拿了一個巨頭的中層offer，這里我有必要解釋一下，我做這種職稱描述會相對保守和務(wù)實，我所說的巨頭中層，實際上高過很多自媒體瞎寫的所謂巨頭前高管的職級，在很多自媒體那里常常會被標(biāo)注為“大佬”級別。

這個人將負(fù)責(zé)某個重要業(yè)務(wù)的新領(lǐng)域拓展，那么對方有點焦慮，因為覺得這個領(lǐng)域拓展中，巨頭并沒有足夠的必然優(yōu)勢，所擁有的競爭資源不足以獲得預(yù)期的效果，也就是，看不到非常好的前途。所以想聽聽我的意見。

我把我當(dāng)時講的，替換掉具體的敏感信息，也分享給讀者。

我說其實坦白講，我也覺得這個巨頭在這個業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展的機會不大，很難達(dá)成預(yù)期，但換過來說，你的目標(biāo)是什么，這個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的空間是巨大的，當(dāng)然最后誰能拿下這塊市場現(xiàn)在確實看不清。但你現(xiàn)在在巨頭有這樣的職位，這樣的資源，你利用這樣的機會，去跟不同合作方溝通，掌握關(guān)鍵人脈，獲得關(guān)鍵信息，更好的領(lǐng)悟這個領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展的機會點，難點，以及難以逾越的困境。通過不斷的努力嘗試，在實踐中更好的甄別這個領(lǐng)域的競爭態(tài)勢和機會空間，如果能幫助公司成功突破，當(dāng)然是最好，如果不能，你從中所獲得的認(rèn)知提升和人脈資源，以后通過你更專業(yè)的判斷，你再去選一個更有機會的巨頭，職場上再上一步，不也是順理成章的么。

這個講完，對方覺得豁然開朗，何苦糾結(jié)于這一家巨頭公司的業(yè)務(wù)前景好壞，自己全力以赴，利用公司的平臺，盡可能提升自己的認(rèn)知，資源，一定不會吃虧的，能把公司業(yè)務(wù)帶起來，固然是雙贏，就算不能，天下哪里去不得。

其實這個觀點也不是我原創(chuàng)的，十六年半之前，我剛?cè)氚俣鹊臅r候，俞軍老師就是這么教育我們的，公司提供了這樣廣闊的平臺，你們?nèi)绻艹浞掷闷饋硖嵘约?，去做一些有意義的事情，對自己的未來，一定是有幫助的。從結(jié)果來看，那幾年百度產(chǎn)品部門年輕人后來的職場成就，也充分證實了這一點。

很多人在談職場前途的時候，總是默許是公司給你機會，領(lǐng)導(dǎo)給你機會，別人帶你前進(jìn)。當(dāng)然有這樣的機會不假，但更多的是，你是如何面對職場機遇的。

前途不是別人給你的，前途是你自己努力爭取的。

利用公司的平臺，數(shù)據(jù)，資源，努力做好工作，提升自己，如果能幫助公司提升，你和公司相互成就，如果做到最后限于種種原因，公司依然沒有前途，你用自己提升的能力去應(yīng)聘更好的工作，誰又能擋得住你。

有不少年輕人認(rèn)為，有前途的工作是有大牛領(lǐng)導(dǎo)手把手教，市場前景一片光明，按部就班就能看到璀璨未來。

大錯特錯！

1. 自己求職的時候，是否主動尋找牛人密度高的公司？

很多人求職沒這個意識，有些小公司牛人很多，團(tuán)隊實力很強，但確實業(yè)務(wù)模式?jīng)]有跑通，求職者總覺得，這個公司前途未知，風(fēng)險太大，不如找個安穩(wěn)的。拜托，你先去拜師好好學(xué)行么，那些牛人只要認(rèn)可你，以后很多有你想不到的機會，懂不懂？

2. 是否主動接近公司里的牛人，并多問有價值的問題？

找到牛人密集的團(tuán)隊，悶頭做事等著別人手把手教你，不好意思，沒有人手把手教你，這不是小學(xué)，不是初中，這是職場，你能學(xué)多少，取決于你的主動性，你能不斷去主動和牛人親近，多問有價值的問題，積極參與牛人的各種技術(shù)、產(chǎn)品討論，你的成長就快。

如果你的水平還不足以參與他們的討論，先從給牛人打雜開始，獲得信任，然后一點點提升基礎(chǔ)，盡量提出有價值問題。打雜也是一種你的價值體現(xiàn)，畢竟當(dāng)你能力和水平還一無所有的時候，只能從這一步開始。

3. 是否已經(jīng)盡力去做到最好？

這點很重要，很多時候，業(yè)務(wù)有沒有前途，公司有沒有前途，和你的個人表現(xiàn)也有很大關(guān)系，“我已經(jīng)做的不錯了，真的跟競爭對手沒法比，人家資源多，我們沒戲。”你自己都放棄了，當(dāng)然沒機會。

做到最好真的就代表有機會翻盤么？真不一定，但做到最好，你對失敗的理解更透徹，對競爭的要素理解更充分，對資源的利用率理解更深刻，你再去尋找其他機會的時候，成功幾率就會大很多。

每一件事都做到最好，也許不代表你這次能贏，但對你下一次來說，贏面更大。

就比如NBA的球星，就算是隊伍沒機會爭冠，自己要不要努力表現(xiàn)自己，下一份合同你想要多大的，100萬美金/年，還是1000萬美金/年。做到最好為了什么，如果隊伍搭配好，就去爭冠，如果隊伍搭配不好，就為自己的下一份合同打拼。能理解么？

對于職場從業(yè)者，對比于NBA賽場，想清楚，你要的是冠軍戒指，還是大合同，當(dāng)然二者兼有是最好的，但是，沒有冠軍戒指，你就不要大合同了么？為什么要做到最好，明白不明白。

4. 真正的機會并不清晰。

這點其實很多自媒體都說過，我也啰嗦一下。

很清晰很明確的商業(yè)路線，早就被各路巨頭和國有企業(yè)把持了，哪有新公司，小公司的機會。新的巨頭怎么成長的，都是從大公司，壟斷企業(yè)看不上，看不懂的領(lǐng)域突破出來的。

如果你習(xí)慣于在壟斷企業(yè)混日子，你肯定覺得所有新貴行業(yè)的新貴企業(yè)剛冒出來的時候，都是看不懂的，等看懂的時候，對不起，還有你的位置么？

每個現(xiàn)在看上去非常成熟的行業(yè)巨頭，草創(chuàng)之初都是被人看不起的，都是傳統(tǒng)巨頭看不懂的，都是被大部分資本方所鄙視的。作為過來人，回顧互聯(lián)網(wǎng)歷史，能看透未來的，能有幾人？

市場前景不清晰，才有新貴成長的空間，光明前景一帆風(fēng)順的產(chǎn)業(yè)，對不起，先問問你爹是誰。

5. 挫折反復(fù)是企業(yè)發(fā)展常態(tài)。

意外的爆發(fā)，以及意外的挫折，都是企業(yè)發(fā)展中經(jīng)常遇到的，每個巨頭的發(fā)展歷史上都有，很多時候，很多人就會在意外挫折的時候離開，之后追悔莫及。

遙想當(dāng)年，網(wǎng)易財務(wù)丑聞，差點退市的時候，多少老員工扔掉當(dāng)時廢紙一樣的期權(quán)離職，各投光明前程。那么放現(xiàn)在看看，每個都是扔掉了幾千萬甚至幾個億。腸子悔青了有沒有。

是不是機會，要自己判斷，我也沒法給你說，什么是機會，什么不是。我自己也錯失過很多機會，但是我要說的是，沒有按部就班一帆風(fēng)順的機會，你要抓住機會，就要能理解機會與風(fēng)險并存的道理。

以上是針對年輕人，如何把握職場機會的一些建議和分享。