編者按:本文來自創(chuàng)業(yè)邦專欄袁國寶,圖源:圖蟲。
從“效率至上”到“兼顧公平”,發(fā)展底層邏輯驟變,引發(fā)巨大變局。當既然的經驗失靈,以往躺平賺錢的時代過去,展望未來,我們究竟如何擁抱趨勢?
什么是百年之未有大變局?
如果時間撥回2020年10月,很難想象接下來的一年,金融科技、互聯(lián)網平臺、加密貨幣、信息安全、校外培訓等領域,政府的監(jiān)管會如此激烈,如同一道道旋風,毫不留情地襲來。
從今年2月直到現(xiàn)在,阿里、騰訊、美團、快手、拼多多,五家互聯(lián)網巨頭的市值蒸發(fā)了超過8萬億。而身處最強風暴中心的新東方,市值蒸發(fā)更是超過2400億港元。
一年里,馬云沉默了,黃崢隱退了,王興飯否很少更新了,俞敏洪流淚了,孫正義甚至一度揚言,要撤離中國市場。
沒有人,會比這幫曾經的弄潮兒心情更復雜。
有人說,2020年,是時代的一粒灰,壓在普通人身上,就成了一座山。2021年,是時代的一座山,壓在這些大佬身上,就成了昆侖山脈。
近期,密集監(jiān)管,也讓某些海外媒體發(fā)出了相對片面的報道。那些海外投資者則風聲鶴唳,草木皆兵。幾個月下來,有一個段子逐漸流傳:樹上10只鳥,開槍打死1只,還剩幾只?
人們可以清晰地看到,針對資本無序擴張、反壟斷、數據安全,再到如今重提共同富裕,三次分配理念。變化接踵而至,人與事似乎都懸在空中。
何以至此?
所有紛繁的事件,都有著一個關鍵:公平。圍繞著公平,發(fā)展的邏輯驟變,時代驟變。中國經濟和資本市場,走到了歷史一個重要轉折點。
轉向燈朝向哪,車輛就該駛向哪。
重提共同富裕后,眾多企業(yè)紛紛表態(tài)。騰訊更是公告世人,將用1000億助力共同富裕。
雖然,一切答案都寫在規(guī)劃中,可是,一切變化其實都沒有變化:如果查閱相關文件,共同富裕反復出現(xiàn)在高層文件;如果回顧歷史,公平兩字從來不是社會主義的配角。
但在多數時候,癡迷于過去幾十年經濟高速發(fā)展的成功,對效率至上堅信不疑的相關企業(yè)與個人,任憑既往經驗指引,仍然心存僥幸。
但這已經不再是一個可以睜一只眼,閉一只眼的時代。
歷經幾十年的高速增長,效率至上產出的那些甜蜜“苦果”,如今已經如鯁在喉。一個算得上分裂的局面,已成當下無可躲避的難點。一方面,脫貧攻堅、全面小康已勝利在望,社會的整體財富取得了巨大增長。但是,社會整體財富的聚集點,已經陷入“二八定律”的輪回中,甚至一度表現(xiàn)得更糟。
另一方面,從計劃經濟轉軌市場經濟的浩蕩長河中,水大魚大,眾多明星企業(yè)脫穎而出。但事到如今,他們變得龐大無比,巨頭化現(xiàn)象開始困擾并消耗著整個社會——當然,大從來不是原罪,但任憑馬太效應持續(xù)增強,利用壟斷優(yōu)勢去賺取不正當利潤,已經觸及到社會忍耐與國家公平的底線。
作為這場盛宴中最搶眼的互聯(lián)網行業(yè),如今,迎來了人們前所未有的口誅筆伐。盡管這些年來,天之驕子的他們集萬千寵愛集一身,產出了太多光怪陸離的概念,層出不窮的打法模式。
但互聯(lián)網巨頭們卻始終繞不開幾個命門,屢次遭人詬病。
自千團大戰(zhàn)開始,巨頭們似乎找到了虜獲資本青睞與市場財富的密碼。零和博弈下,他們憑借補貼鋪路,以大規(guī)模的價格戰(zhàn)打穿對手,征服市場,直到取得壟斷地位后,開始贏家通吃。
從解構出行、消費、房產中介、共享經濟、社區(qū)團購等等,圍繞著衣食住行四個字,巨頭們橫向發(fā)展已經沒有邊界,也逐漸沒有底線。而那些利用人性弱點的商業(yè)模式,那些大數據殺熟與平臺二選一的蠻橫做法,那些危及信息安全與個人隱私的眾多手段,已經淪為巨頭們滾滾向前的強勁燃料。
至于有沒有真正提升社會財富總值,有沒有促進社會公平,有沒有推動科技創(chuàng)新,早已湮沒在一片殘酷且虛假的繁榮中。
這真的公平么?
然而,這一切的亂象都被監(jiān)管量身定制,蛇打七寸:從反壟斷到國安法,從防止資本無序擴張,到近期《中華人民共和國個人信息保護法》強勢出臺,監(jiān)管處罰的激烈程度,可謂前所未有。
罰款、整頓、再到停業(yè)——監(jiān)管從未放過任何一個漏洞,針對可能出現(xiàn)的任何問題,都痛下狠手。一切正如《人民名義》所提到的那樣:上不封頂。
再度回到問題核心:為什么現(xiàn)在,要更加重視公平?
一份瑞士信貸《全球財富報告2021》指出,2020年全球12.2%的成人人口已經擁有84.9%的財富,財富差距,已經越發(fā)懸殊。
而諸如兩極分化、財富聚集不平衡、社會流通放緩、城鄉(xiāng)差距變大等問題,也同步發(fā)生在我們身邊。所謂的財富“二八定律”,似乎成為一種宿命的輪回——
近年來,中國財富基尼系數近年來持續(xù)處于高位,從2000年的0.599持續(xù)上升至2015年的0.711,到了2020年,受疫情沖擊再度上升至0.704。而2020年中國財富排名前1%居民占總財富的比例,也升至30.6%。
這些涉及公平核心的問題,終于到了非解決不可的時刻:畢竟,貧窮不是社會主義,但背離公平,同樣不是初心所在。做大蛋糕很重要,分好蛋糕,同樣重要。
時代的大邏輯在變,任何企業(yè)和個人,都應該清楚:我們終究是時代的產物。從這一點出發(fā),再回顧一年來,針對平臺經濟、人性弱點、對巨頭化密集的整頓和監(jiān)管,從不是目的,只是促達成公平的手段。
當下,游戲規(guī)則的重新制定,社會資源的重新導流,發(fā)展重點的重新轉向,大趨勢下,任何企業(yè)與個人都不該心存僥幸。那個打著左轉燈向右的時代,終究成為過去。
面對洶涌潮水,再次展望未來,沒有誰能精準預測。可從“效率至上”轉向“兼顧公平”大邏輯轉潮中,從發(fā)展優(yōu)先,到平衡發(fā)展與安全的轉變中,幾組關鍵詞,值得深思。一顆子彈只打一只鳥。
從近及遠,去重拾信心,顯得至關重要——對大部分行業(yè)而言,監(jiān)管的新規(guī)并非將一切推倒重來,k12有著特殊的背景。事實上,2035年成為全球的經濟與創(chuàng)新強國的宏大目標,依舊離不開企業(yè)家精神和充滿活力市場去推動。政策有破有立、動態(tài)中力求平衡,營商環(huán)境的重塑與信心,是必將回來的。
另一方面,在未來很長一段時間內,所謂“風口吹豬”的造富運動將劃上終止。在下一個漫長的周期中,企業(yè)唯有擁抱變化,去追求合理有效的利潤,才是聰明之舉。
可以說,在初次分配與再分配中,經濟利益的分配重點,一定會更多轉向普通勞動者,相形之下,企業(yè)和資本盈利占經濟的比例將逐步下降。更重要的是,在近期共同富裕大背景下,三次分配的再度強調,未來,也將成為考察企業(yè)的重點。所謂第三次分配,即是指個人和企業(yè)出于自愿,在習慣、道德以及機制的影響下,把可支配收入的一部分捐贈出去,最終通過富裕人群資金流向相對貧困人群而實現(xiàn)社會收入轉移。
中國著名經濟學家厲以寧教授《股份制與現(xiàn)代市場經濟》曾言:“市場經濟條件下的收入分配包括三次分配。第一次分配是由市場按照效率原則進行的分配,第二次分配是由政府按照兼顧效率和公平原則,側重公平原則,通過稅收、社會保障支出等這一收一支所進行的再分配。第三次是在道德力量的作用下,通過個人資源捐贈而進行的分配?!?/p>
“在第一次分配和第二次分配之后,社會發(fā)展方面依舊會留下一些空白,需要第三次分配來填補?!?/strong>再次強調三次分配,意在敦促企業(yè)必須承擔必要的社會責任,意在實現(xiàn)公平,但絕不意味著開歷史的倒車,去“打土豪,分田地”。
具體到相關行業(yè),那些導致收入差距擴大、加重社會焦慮加劇、環(huán)境污染惡化以及危及數據安全的行業(yè),勢必將受到進一步約束。
尤其對互聯(lián)網行業(yè)來說,曾經一些不講道理的盈利模式:燒錢取得規(guī)模優(yōu)勢、利用人性的弱點設計各種產品、數據采集沒有底線、大數據殺熟、二選一等行為,終將成為過去。
至于機會在哪,或許正如黃奇帆所言:“今后十年是產業(yè)互聯(lián)網時代。”
在這一模式中,每一個行業(yè)的結構、模式各不相同,必須通過產生整個產業(yè)鏈上企業(yè)的降本效應,提高效率,形成資源優(yōu)化配置,產生1+1>2 的效益。
這一切,對具有技術先發(fā)優(yōu)勢的互聯(lián)網企業(yè)來說,無疑是一個巨大的機會:產業(yè)互聯(lián)網下,各個行業(yè)的這種盈利模式并不是一刀切,但總是通過降成本、提高效率、資源優(yōu)化配置、降低融資成本的過程產生效益。轉變思路,深度賦能,從干輕活向重活轉變,中國互聯(lián)網巨頭們未來依舊大有可為。正如十四五規(guī)劃和2035年遠景目標所談到的那樣:”推動數字經濟和實體經濟深度融合,打造具有國際競爭力的數字產業(yè)集群?!?/p>
但值得肯定的是,與國家戰(zhàn)略方向一致的行業(yè),如國產大眾消費品牌、硬件科技自主化、網絡安全、創(chuàng)新藥、職業(yè)培訓、新能源等產業(yè)等仍將獲得政策支持,未來可期。而對個人來說,有幸去見證這一場百年之不變大變局,我們早與歷史掛鉤。
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