編者按:本文來自微信公眾號羅超頻道(ID:luochaotmt),作者:羅超頻道,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,圖源:官方。
8月2日,在成立十周年之際,陌陌宣布公司法定名稱從“Momo Inc.”更改為“Hello Group Inc.”?!癏ello”是陌生人打招呼的方式,新名稱表明陌陌公司將繼續(xù)專注于開放式社交賽。8月26日,在發(fā)布2021年Q2財報時,陌陌又公布了新的中文名:“摯文”。從Momo到Hello,從陌陌到摯文,10歲的陌陌正式進入全新階段,開啟新的征程。
陌陌進入“集團化”時代
“摯”有誠摯之意,反映出陌陌公司對企業(yè)文化氛圍的希冀;“摯”也有“執(zhí)手”“摯友”等意,體現(xiàn)出其“連接人,連接生活”的使命和愿景。關于新名詞的含義,摯文集團首席執(zhí)行官(CEO)王力在內(nèi)部信中表示:“公司新的中英文名稱表達了我們未來對于科技和文化相融合的美好愿望,科技會驅(qū)動文化,而文化會承載科技,它們互為因果,我們互為依托?!?/p>
本次更名反映出陌陌公司業(yè)務不再是單一產(chǎn)品驅(qū)動,而是成功實現(xiàn)集團化運營,陌陌只是摯文集團旗下業(yè)務之一。
十年來摯文集團已形成包括陌陌、探探、赫茲等多款應用組成的產(chǎn)品矩陣,擁有電影制作發(fā)行、電視節(jié)目制作、金融投資等產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務。更名摯文集團后,其接下來將日益減輕對陌陌單一業(yè)務的依賴,發(fā)展探探、赫茲等業(yè)務,以及開拓更多新業(yè)務,形成新的增長曲線。
二季度,陌陌主App的凈營收為31.575億元(約4.890億美元),在摯文集團整體營收的占比為86%,隨著探探貨幣化的進一步加速,這一比例或?qū)⒗^續(xù)下降。
在二季度財報中,摯文集團透露,由于探探創(chuàng)始團隊在2021年第二季度終止服務時,集團現(xiàn)金支付其6.782億元(約1.050億美元),以結(jié)算先前授予的股票期權(quán)。探探創(chuàng)始團隊的全面退出是探探被摯文集團成功整合的標志。與此同時,探探給集團貢獻的營收正在增加,二季度探探貢獻凈營收為5.135億元(約7950萬美元),運營虧損1190萬元(約180萬美元),已接近盈虧平衡,如果探探的商業(yè)化曲線得以保持,將很快給摯文集團貢獻利潤。
積極開拓新產(chǎn)品周期
理論上來說任何產(chǎn)品都有生命,因此都有生命周期,即不可避免會經(jīng)歷創(chuàng)立、興起、繁榮、穩(wěn)定、衰敗的過程,只不過有的產(chǎn)品生命周期很長,如可口可樂;有的生命周期很短,如科技產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很少有歷經(jīng)十年不衰的產(chǎn)品,即便是QQ、百度搜索這些曾經(jīng)的國民級產(chǎn)品,也難逃厄運,陌陌、微信、淘寶等產(chǎn)品是少數(shù)經(jīng)久不衰的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
我們曾多次重申一個觀點:“科技公司的本質(zhì)是要解決問題,而且一定要比對手更快地找到更好的解決方案,否則就會遇到發(fā)展危機,具體要做的就是延長產(chǎn)品周期的同時,開拓新產(chǎn)品周期。”這正是集團化對摯文的意義所在。2020年,王力接棒唐巖擔任摯文集團(當時的陌陌)CEO。作為聯(lián)合創(chuàng)始人,王力肩負的重任就是在社交領域開拓新的產(chǎn)品周期,用他的話說就是:“新的十年在一些固若金湯的領域依然有著見縫插針的機會,讓我們不妨試試?!?/p>
2020年12月14日,界面新聞曾報道陌陌正在測試一款新的社交產(chǎn)品“咔咔”,主打拍攝聊天,目標用戶是一二線城市的年輕群體,這款產(chǎn)品為獨立團隊開發(fā)和運營。此外,陌陌還嘗試了短視頻社交App“對眼”、視頻相親App“對對”、線上試衣間App“芒西”、真實交友App“陌多多”、聽聲音交友App“赫茲”等超10款全新的社交產(chǎn)品,多以獨立的方式運作。
因為人群代際的變遷、視頻直播的興起,社交市場正在涌現(xiàn)出新機遇。騰訊、陌陌等頭部社交平臺都在探索面向未來的社交應用。至于會不會成功,王力坦誠地表態(tài):“陌陌內(nèi)部已經(jīng)養(yǎng)育了一些新產(chǎn)品,探探也孵化了不少,能不能茁壯成長要看運氣”。
唐巖也沒閑著,去年在接棒CEO后,王力在全員信中表示:“唐巖會出于創(chuàng)始人對開疆拓土的興奮,探索集團業(yè)務新的領域和邊界;我會基于合伙人對深耕細作的興趣,推動集團業(yè)務健康穩(wěn)定持續(xù)地增長。”兩位創(chuàng)始人,都肩負起開拓新產(chǎn)品生命周期的重任。
相對于職業(yè)經(jīng)理人來說,創(chuàng)始人更有潛力做好這件事。Andreessen Horowitz 創(chuàng)始合伙人 Ben Horowitz在《偉大創(chuàng)始人應該具備的三大特質(zhì)》中指出:
“職業(yè)經(jīng)理人在如何最大化利潤及降低運營成本方面是專家,但在尋找和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品周期時,他們不擅長。創(chuàng)始人讓一個創(chuàng)始人學會最大化產(chǎn)品周期,要比讓一個職業(yè)經(jīng)理人學會如何發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品周期容易得多?!?/p>
發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品周期意味著創(chuàng)新,創(chuàng)新是科技企業(yè)的核心驅(qū)動力。如果你不創(chuàng)造新產(chǎn)品周期,而是維持原有產(chǎn)品周期,就會被更創(chuàng)新的產(chǎn)品所取代,而且這種更替周期在科技行業(yè)相當快。
我們看到很多職業(yè)經(jīng)理人在接棒創(chuàng)始人后,守成深耕有方,開疆拓土無力。最近正值庫克接過喬布斯衣缽十年時間,蘋果的營收、利潤與市值等均實現(xiàn)了跨越式增長,然而外界普遍認為庫克是在吃喬布斯的老本,Mac、iPhone、iPad等喬布斯奠基的業(yè)務依然是蘋果的核心,庫克未能成功開拓革命性的新產(chǎn)品,外界期待的蘋果汽車也一直未曾面世。
作為創(chuàng)始人,唐巖正在拓寬陌陌的邊界,王力則在深耕細作開放社交業(yè)務最大化產(chǎn)品生命周期的同時,創(chuàng)造新產(chǎn)品形成下一個增長曲線。
開疆拓土天時地利人和
從二季度財報來看,現(xiàn)在正是摯文集團開疆拓土的好時機,可謂是天時地利人和。
首先,現(xiàn)金流充沛,有“折騰”的條件。2021年第二季度,摯文集團凈營收達36.717億元(約5.687億美元),不按照美國通用會計準則計量,2021年第二季度歸屬于摯文集團的凈利潤為5.510億元(約8530萬美元),持續(xù)26個季度盈利。截至2021年6月30日,摯文集團持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、短期存款、長期存款和限定性現(xiàn)金為154.500億元(約23.929億美元)。手握154億現(xiàn)金,持續(xù)實現(xiàn)規(guī)?;?,不缺錢的摯文集團有開拓新業(yè)務的條件。
其次,業(yè)務很健康,有“創(chuàng)新”的底子。2021年6月,陌陌主App月度活躍用戶為1.156億,創(chuàng)歷史新高;直播服務與增值服務付費用戶去重后總數(shù)達1240萬(包括探探付費用戶310萬)。在用戶大盤增長的同時,摯文集團營收更加健康化,對直播營收依賴進一步降低,二季度增值服務營收達到15.073億元(約2.334億美元),同比增長25.2%,其中陌陌主App直播營收占比59%,探探直播營收占比低于50%,均在降低。核心業(yè)務保持增長,營收結(jié)構(gòu)更健康,陌陌2020年Q1制定的“直播調(diào)結(jié)構(gòu)、增值穩(wěn)增長、探探貨幣化”三個關鍵點正在落地,這無疑成為摯文“創(chuàng)新”的底子。
最后,市場更開放,有“創(chuàng)新”的環(huán)境。2021年對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說是一個分水嶺:市場競爭更加激烈,也更加有序,當巨頭流量籬笆被強制推翻后,大環(huán)境對創(chuàng)新更加友好。與此同時,年輕人、音視頻、全球化、新技術、元宇宙等等新浪潮背后都是新的社交機遇,有的玩家在做社交出海,有的玩家在做元宇宙,社交市場可謂是遍地充滿機會,這對急于開拓新產(chǎn)品周期的摯文集團來說,無疑是好消息。
此前,王力曾在內(nèi)部信表達對硬件、對新科技的興趣:
“過去十年我們更多在連接人與人,未來隨著虛擬現(xiàn)實的進一步發(fā)展,VR/AR設備的不斷成熟并且向家用普及,以及人機交互模式的變化,必然會出現(xiàn)新的機會:一種直接將人背后的生活串聯(lián)起來的方式。新的科技成果即將開門見山,這意味著公司業(yè)務邏輯也必須保持靈活變化,同時我們也需要積極在硬件領域進行探索和布局,所以公司的使命愿景將更新為:連接人,連接生活?!?/em>
由此可見,摯文正在通過集團化排兵布陣,抓住新的社交機遇。
顯而易見,更名對陌陌來說不只是稱謂的變化,陌陌是業(yè)務,摯文是集團。下一個十年,摯文集團將給社交市場帶來更多新的可能,沉寂多時的社交市場,正在發(fā)生變化。
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