編者按：本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄劉言飛語，圖源圖蟲，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

最近有一份報告《2020年北京市外來新生代農(nóng)民工監(jiān)測報告》受到熱議，來自國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊。里面有這么一句話：

就業(yè)集中于勞動密集型行業(yè)，從事信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的新生代農(nóng)民工占比大幅提高。

還附了一張圖：

很多人就有點坐不住。一些人是自嘲，覺得「碼農(nóng)」這個戲稱可算有了官方的認(rèn)證，多年別號終于轉(zhuǎn)了正；另一些人有些惱火，覺得這個有些貶低自己，怎么能跟其他的農(nóng)民工混為一談。

這兩種觀點的背后，都是來自互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)民工莫名的優(yōu)越感。挺沒勁的。

農(nóng)民工嚴(yán)格意義上就是戶籍在外的外來務(wù)工人員。我在北京大廠工作時，身邊的同事們一大半都沒落戶，老板身價幾百億，也是外地人。大家都是農(nóng)民工，定義上完全沒問題。

有人說，不是糾結(jié)定義，而是社會認(rèn)知里，農(nóng)民工是「那樣的」，而互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者是「這樣的」，不是一回事。

真的不是一回事嗎？

1

首先，真要說十年前，甚至二十年前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，說有優(yōu)越感，這個我舉雙手認(rèn)同。

那時候互聯(lián)網(wǎng)還是少數(shù)人群的專屬玩具，有錢人才買得起電腦。我第一次上網(wǎng)也是跑去我爸公司里蹭他們那臺貼著奔騰 CPU 標(biāo)簽的、還有軟驅(qū)的電腦，還要有復(fù)雜的撥號程序，而且上網(wǎng)的時候，電話是不能打的。

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者很多還是家里有礦、技術(shù)發(fā)燒友或者海歸精英，也都是為愛發(fā)電，心懷理想主義想改變世界。

記得 CFdio 這個名字的網(wǎng)友應(yīng)該不多，這是國內(nèi)第一個 BBS 系統(tǒng)。這里聚集了一群背景各異的為愛發(fā)電的愛好者們：雷軍、馬化騰、求伯君、丁磊，等等。

小馬老師還在 BBS 里寫過朗朗上口的歇后語：小母牛跳高——挺牛 B。

（轉(zhuǎn)自知乎網(wǎng)友 網(wǎng)上沖浪記事）

當(dāng)時提到寫代碼，是什么感覺？感覺跟造火箭、造原子彈差不多。都是高科技。

事實也確實如此。寫代碼是很前沿的工作，而且大概率是要從 0 開始寫，從沒有的狀態(tài)，搭建一套功能（那時候更多是網(wǎng)站）。產(chǎn)品經(jīng)理更是連職業(yè)名稱都還沒出現(xiàn)，大都是市場經(jīng)理或者程序員兼任，去做功能邏輯的設(shè)計。

那時候也沒有這么多奔赴一線城市的小鎮(zhèn)做題家，能做互聯(lián)網(wǎng)的，就是能小小年紀(jì)就去澳洲旅游懂英語的馬老師，和有機(jī)會用到計算機(jī)去逛論壇搭網(wǎng)站的小馬老師。

你說他們是農(nóng)民工嗎？又有當(dāng)?shù)貞艨?，又不是打工人（自己做老板），?dāng)然不符合定義了。

2

現(xiàn)在則不然。資本在二十年時間里已經(jīng)讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品滲透進(jìn)每個人的生活。從業(yè)者從幾萬人迅速膨脹到了幾百萬幾千萬人。

當(dāng)初的少數(shù)愛好群體，已經(jīng)被替換成了集團(tuán)軍作戰(zhàn)的大型企業(yè)和復(fù)雜組織?，F(xiàn)在，程序員、產(chǎn)品經(jīng)理都已經(jīng)遍地走，這個職業(yè)變成了一個勞動密集型的職業(yè)。

搬的不是真的磚，不代表就不是農(nóng)民工。用電腦搬磚，吹著空調(diào)工作，只是表面。到底做的事情是不是機(jī)械運動、是不是固定工序，才是本質(zhì)。

不少人太缺乏自我認(rèn)知了。產(chǎn)品經(jīng)理根本不是經(jīng)理，碼農(nóng)確實是個農(nóng)。還是得認(rèn)清現(xiàn)實。

我在 從取消大小周，聯(lián)想到互聯(lián)網(wǎng)英雄主義時代的落幕說過背后的邏輯：

創(chuàng)意創(chuàng)造型向勞動密集型轉(zhuǎn)移。從業(yè)人數(shù)多肉眼可見，而隨著事兒少人多，負(fù)責(zé)的模塊更加精細(xì)，那每個人要做的事情就逐步標(biāo)準(zhǔn)化成一些固定流程了。

10 年前，連產(chǎn)品經(jīng)理這個詞兒都很新鮮，沒人會提怎么細(xì)分，要做哪個方向的產(chǎn)品，都是先想著自己學(xué)習(xí)研究，而不是從外招聘。

5、6 年前，招聘市場已經(jīng)可以定向去挖人，電商產(chǎn)品經(jīng)理、增長產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理這些概念應(yīng)運而生。

現(xiàn)在，都可以細(xì)化到項目級別對口。比如最近淘寶在做逛逛，內(nèi)部把 B 站當(dāng)成競爭對手（B 站有沒有把他們當(dāng)對手就另說），就一直在定向找做 B 站和小紅書社區(qū)的產(chǎn)品和運營。抖音要做電商，直接把公司開到西溪八方城，旁邊就是淘寶，方便挖人。

除了人多要細(xì)分，還有個重要原因就是：10 年前確實都沒有有經(jīng)驗的啊。但現(xiàn)在，行業(yè)本身的發(fā)展就遲滯了，不管是增長裂變、市場投放，還是做后臺管理、中臺數(shù)據(jù)的方向，都培養(yǎng)出了足夠多的人才。

反過來說一樣。沒有對口經(jīng)驗的就越來越不值錢，每個人都逐漸進(jìn)入一個循環(huán)——因為做方向 A 所以有更多關(guān)于 A 的履歷，從而能更好地找到 A 的機(jī)會。結(jié)果就是，你最開始的工作方向通常決定了你的職業(yè)生涯。

最后，大家都變成了熟練工，在互聯(lián)網(wǎng)的流水線上勤奮努力，盯著自己的這塊螺絲。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為勞動密集型產(chǎn)業(yè)還有更多佐證。比如，工作內(nèi)容里創(chuàng)新性被削弱。

早年的產(chǎn)品，是在白紙上作畫，做成什么都看想象力和判斷力?，F(xiàn)在產(chǎn)品做設(shè)計、給功能寫代碼，都是在限定明確的框架里處理問題。

用朋友的話講，更像是 Problem Solver，而不是 Problem Finder。

要做一個購物車功能，最好跟其它所有平臺的購物車都長差不多。否則用戶習(xí)慣難以適應(yīng)。要做一個運營策略，最好也跟行業(yè)類似，否則客戶搞不清楚你的意思。

要寫代碼實現(xiàn)一些功能，不是拼誰的代碼行數(shù)少、誰的設(shè)計精妙、誰寫的循環(huán)少一層，而是拼跟現(xiàn)有模塊和代碼的適應(yīng)性，也就是在工程上，怎么高效實現(xiàn)怎么來。很多大廠產(chǎn)品，都像是年久失修的老建筑，你用精妙的施工方式?jīng)]用，最好是別破壞老的結(jié)構(gòu)，補(bǔ)丁打好，別的盡量別動，萬一塌了就是個 P0 事故。

多少碼農(nóng)是靠著在 GitHub 上刷小工具、小創(chuàng)意來滿足自己的創(chuàng)造欲的？

這種 Problem Solver 的工作有技術(shù)含量嗎？當(dāng)然不能說沒有。只不過做這些事情，遵循的就是行業(yè)里的共同語言和解題方法，不再依賴智商和天賦，不依賴創(chuàng)造力和想象力，更多依賴團(tuán)隊融入的能力和執(zhí)行水平。

就像加入一個施工隊，隊長跟你說，這面墻不能打，那個管子要繞開，大家都用這種電鉆。這些信息和準(zhǔn)則變得更加重要。你要做的就是聽命令，按安排的方法去實現(xiàn)要求就好了。

而且現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早就地大物博，有時候拿來主義就好了。產(chǎn)品功能，借鑒。運營方案，借鑒。代碼也都可以整塊整塊，借鑒。就更沒門檻可言了。

早年我還經(jīng)常跟朋友一起吐槽：很多新人覺得自己懂個 Axure 、會寫個文檔就能做產(chǎn)品經(jīng)理，真是年輕?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，的確是我們不年輕了。很多時候，會這些真的就可以了。

所以，原本你會覺得可能只是玩概念游戲，此農(nóng)民工非彼農(nóng)民工，做互聯(lián)網(wǎng)還是可以跟富士康、建筑隊劃清界限的?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)真相是，就是同一類打工人而已。

都是機(jī)械運動，都是嚴(yán)格意義上的搬磚、擰螺絲。

3

不光是一類打工人，都是做機(jī)械勞動、擰螺絲釘?shù)氖虑?。行業(yè)內(nèi)卷到了極致，互聯(lián)網(wǎng)大廠的農(nóng)民工，真正做事都變難了。甚至不如打灰砌磚的農(nóng)民工有技術(shù)含量。

事情變少，人還是這么多。維持組織運轉(zhuǎn)，那要怎么辦呢？

于是，一種新的工作方式應(yīng)運而生，可以稱之為「表演工作藝術(shù)」。主要的工作方法，就是給老板表演。

反正在電腦上做什么，老板也不知道，每天時間耗在屏幕前面、耗在會議室里，把時間耗夠了，回家睡覺，照樣領(lǐng)工資。

那具體在電腦上寫代碼是一分鐘寫一行，還是十分鐘寫一行，沒人知道。具體在會議室里，是到底在聊事情，還是在聊哪家新開的奶茶店好喝、哪個同事最近又剛買房，關(guān)上門也沒外人知道。

于是就得假裝勤奮，日歷里要塞滿會議日程，電腦上要開十幾個窗口。還要表現(xiàn)出對所做的事業(yè)巨大的熱忱，有陽光積極的面貌。

做領(lǐng)導(dǎo)做老板的也是一樣，哪怕知道業(yè)務(wù)不靠譜，也得狠心表演，告訴大家要相信相信的力量。風(fēng)雨飄搖了，也得說要擁抱變化，再創(chuàng)輝煌。

這其實都可以理解，畢竟誰不是打工人呢。

但還是前面說的那句話：既然明知工作都是在表演了，就不要自詡比別的行業(yè)農(nóng)民工優(yōu)越高級了。

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說到這里，就要聊一個有點敏感的話題了：互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的很多相較農(nóng)民工的優(yōu)越感，是源于收入夠高。市場是自由的，收入這么高，說明勞動價值高啊，怎么會是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民工呢？

或者反過來，用更誅心的話說：如果我說的都對，那既然沒有技術(shù)含量，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的收入這么高，是不是公平合理的？

我是覺得收入高并不存在不合理。但也不能證明就比其他的農(nóng)民工高級。

收入高，是由于行業(yè)的福利。不是個人的水平高。

行業(yè)跟行業(yè)之間，不是互通利潤、互通人力資源的。行業(yè)是獨享自己的利潤、有獨立的人力市場規(guī)則的。所以服裝行業(yè)的毛利高，餐飲行業(yè)的毛利低，不能讓服裝行業(yè)把錢勻給餐飲行業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)民工的收入高是行業(yè)福利，公司盈利多，分到人頭上的錢多，合理。舉個例子：一個停車場建在鬧市區(qū)，一本萬利，利潤很高，那看門的門衛(wèi)、清潔工的收入就相應(yīng)提升，這是合理的。

但不能說門衛(wèi)和清潔工，做的事情這么簡單，憑什么值這么高的工資。這就是利潤的分配而已。

換個角度說，哪怕門衛(wèi)和清潔工是清華、北大畢業(yè)的，也不能說他們的工作技術(shù)含量特別高、勞動價值特別高。只是市場競爭里面，供需不平衡，就得卷起來。你是招工的，擺在你面前的簡歷，你也會先選清北，而不是二本的。

同樣是螺絲釘，有青銅螺絲釘，也有黃金螺絲釘。年輕人有機(jī)緣去做了互聯(lián)網(wǎng)，就安心做黃金螺絲釘就好，真覺得自己是造火箭，就沒勁了。

有優(yōu)越感有什么用呢？很多人還是缺乏自我認(rèn)知，覺得能呼風(fēng)喚雨是自己本事，忘了平臺的光環(huán)，也忘了歷史的進(jìn)程。以為拿的是鐵飯碗，結(jié)果老板分分鐘被換掉，業(yè)務(wù)線分分鐘被裁撤，行業(yè)賽道分分鐘被堵死。

在我們山東那邊的認(rèn)知體系里，是不是農(nóng)民工不重要，反正除了體制內(nèi)，都是臨時工。

所以，沒必要，真的沒必要。

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