編者按:本文來自微信公眾號新浪科技(ID:techsina),作者:楊雪梅,編輯:韓大鵬,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,圖源:攝圖網(wǎng)。
今天凌晨5點,阿里巴巴公布了“女員工被侵犯”事件處理決定:同城零售事業(yè)群總裁李永和和HRG徐昆引咎辭職,阿里巴巴首席人力資源官童文紅記過處分,涉嫌男員工被辭退,永不錄用,其是否存在違法行為,警方正在調(diào)查取證。
“這種種現(xiàn)象的背后是HR文化體系和能力的建設(shè)出現(xiàn)了重大問題”,張勇罕見地在24小時內(nèi)二次發(fā)聲:“我們必須重塑,我們必須改變。改變必須從每個人做起,但是首先必須從領(lǐng)導(dǎo)者做起,從我做起。請大家拭目以待?!?/p>
看似誠懇的態(tài)度,尚未得到外界認(rèn)可。阿里正在陷入繼蔣凡事件之后的重大價值觀危機,阿里相關(guān)HR和高管對此事包庇、拖延、冷漠的處理方式,令人唏噓。
有人直言,這一次,阿里面對的是眾怒,而且是來自內(nèi)外部的集體眾怒!
這讓人不禁懷疑:
阿里味兒,變了嗎?
阿里文化,病了嗎?
或者說,阿里,還有文化可言嗎?
......
馬云曾過,阿里巴巴有一個愿景:要活102年,而且是要活得好。
如今剛滿25歲的阿里,得了場重病,還病得不輕!
4次反饋,被拖延11天
“阿里男高管強奸女下屬,公司無人問管......”
一段網(wǎng)上流傳的視頻畫面顯示,一名女性一邊發(fā)傳單一邊吶喊維權(quán),周圍站著幾位安保人員和小聲議論的旁觀者。
同時,有阿里巴巴員工在社交媒體上匿名爆料了事件原委:公司某領(lǐng)導(dǎo)要求女性員工陪商戶,并與商戶在其因醉酒不清醒的情況下實施了一系列違法行為。受害員工在內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖并向公司反映無果,曾在食堂發(fā)傳單尋求幫助。
很快事件在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵、傳播,于8月7日晚間徹底爆發(fā),引發(fā)輿論關(guān)注和聲討。
阿里巴巴隨后做出回應(yīng),稱無論是猥褻還是性侵,都是非常嚴(yán)重的犯罪行為,阿里巴巴決不容忍。目前,濟南警方已對該案進行調(diào)查,阿里已對涉嫌員工停職,并將全力配合警方調(diào)查,密切關(guān)注警方調(diào)查進展和結(jié)果。
阿里CEO張勇也在內(nèi)網(wǎng)發(fā)文,用震驚、氣憤、羞愧,表達對阿里一員工涉嫌侵害女同事事件的感受。他同時表示,必須調(diào)查清楚,給全體阿里同學(xué)和全社會一個交代。
然而,阿里方的一系列表態(tài)后,輿論并不買賬:
“7月27日出事,次日當(dāng)事人報警,2事情發(fā)生十多天后官方才出來正面回應(yīng),是瞞不住了才調(diào)查處理嗎?”
“4年前程序員掛機搶月餅事件中,阿里為維護企業(yè)文化一天后就將四名涉事員工開除。這一次為何得到的卻是冷漠、拖延處理?”
......
根據(jù)當(dāng)事女員工的自述內(nèi)容,事情發(fā)生在7月27日晚間,自己于7月28日報警,但公司卻一直以息事寧人、敷衍包庇的態(tài)度處理:“多次向公司尋求處理,卻一而再再而三的被敷衍被欺騙被玩弄于鼓掌”。甚至當(dāng)事主管在事發(fā)后,接受完警察拘留 24 小時的審訊,依然正常上班、對接工作。
直至事情在社交媒體爆發(fā),輿論發(fā)酵,外界壓力之下,公司才開始正面處理。
根據(jù)阿里最新財報顯示,阿里員工數(shù)已超過25萬,這是一個龐大的團隊。有人說,“林子大了什么鳥都有”,這么大的公司,有幾個壞分子正常。
這話聽起來有點道理,但在這件事情中,讓網(wǎng)友更氣憤的是從管理層到HR的態(tài)度——當(dāng)事女員工曾4次主動向阿里HR和P10級別領(lǐng)導(dǎo)反饋、溝通,但被推諉、置之不理,未能伸張正義。
阿里首席人才官蔣芳在內(nèi)網(wǎng)回應(yīng)稱,7月28日,女同事上報公司之后,因為沒有警方的定論,沒有在第一時間對涉事人員進行停職處理,并將行動緩慢的原因歸結(jié)于教條、應(yīng)急機制不夠健全。
但外界并不認(rèn)為只是內(nèi)部應(yīng)急機制不健全這么簡單,網(wǎng)友將質(zhì)疑的矛頭指向阿里價值觀、企業(yè)文化出現(xiàn)偏差——“當(dāng)你在陽光下看見了一只蟑螂,說明陰暗處已經(jīng)擠不下了?!?/p>
低俗“投名狀”
阿里巴巴的官網(wǎng)顯示,集團有六個價值觀,“客戶第一,員工第二,股東第三;因為信任,所以簡單;此時此刻,非我莫屬;認(rèn)真生活, 快樂工作......”這也被阿里自豪地稱為“六脈神劍”,對于集團如何經(jīng)營業(yè)務(wù)、招攬人才、考核員工以及決定員工報酬扮演著重要的角色。
然而,時至今日,接連發(fā)生的負(fù)面桃色事件,大概也只讓外界記住了這家公司不太“互聯(lián)網(wǎng)”和逐漸走偏的風(fēng)氣,比如酒桌文化、破冰文化、高管婚外情丑聞。
實際上就在一個月前,阿里內(nèi)網(wǎng)曾經(jīng)“爆”過一次,一個男員工腳踏幾條船,最終被人公之于眾,引發(fā)女性員工不滿,并有多名女性稱遇到過類似遭遇。
但這只是冰山一角,丑聞頻現(xiàn)的根源來自于文化。
其中,“破冰文化”已然成為了“低俗”、“惡臭”、“騷擾”、“性騷擾”的代名詞。在微博熱搜#阿里 破冰文化#話題下,網(wǎng)友翻出幾年前的“破冰游戲”圖片,并表示在阿里,應(yīng)屆畢業(yè)的女生入職第一天,會被問很多隱私、低俗的問題。阿里方面隨后發(fā)聲否認(rèn):“阿里破冰文化”的截圖系2018年的謠言,當(dāng)時阿里巴巴已經(jīng)辟謠,圖中所涉人士并非阿里巴巴員工,也非阿里巴巴內(nèi)部培訓(xùn)。
不過,也有不少前阿里人發(fā)聲,證實了阿里“破冰文化”的存在,并稱這種風(fēng)氣在以前更加嚴(yán)重,尤其在銷售相關(guān)的部門。
實際上,早在2018年左右,就有不少吐槽的聲音出現(xiàn)在社交媒體上。有內(nèi)部員工表示,“阿里有‘價值觀’考核,績效的一部分,直接與獎金相關(guān)。‘價值觀’考核標(biāo)準(zhǔn)通常是:是否能融入、甚至是否能組織這類活動?!睙o法忍受“性騷擾”文化,也是其從阿里離職的原因之一。
一位知乎答主表示,這種“破冰儀式”在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)還不在少數(shù),其實這就相當(dāng)于投名狀,讓你干一件平常干不了的事,從此以后,就算自己人了。所謂:“一起同過窗,一起扛過槍,一起分過贓,一起XXX。”才是關(guān)系最好。
如今,這樣的“破冰文化”在集團內(nèi)部的明面上可能已經(jīng)消失了,但對阿里來說,卻是無法抹去的恥辱。而那些遺留下的不良風(fēng)氣和價值觀,也反映在后面發(fā)生的很多事情上,一點點腐蝕著阿里這座互聯(lián)網(wǎng)大廠的名聲和形象。
巨浪壓頂
一家公司在快速發(fā)展和擴張的過程中,利用文化治企常常能起到事半功倍的作用。作為一家五千多億美元市值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),實際上,阿里組織文化經(jīng)歷了漫長的成長和磨練。而阿里也曾在這方面樹立了標(biāo)桿,被很多企業(yè)效仿。
馬云曾在2018年的一次公開講話中表示,“阿里人和其他人的區(qū)別,就是我們有阿里味”。
什么是阿里味?“就是我們是一幫有情有義的人,去做一些有意義的事情。我們有理想主義色彩,我們務(wù)實,我們不斷地改變自己,擁抱變化。在所有的阿里老員工,離開的人身上,我覺得這是最珍貴、最難得的品質(zhì)。”
他提到,衡量一個公司的好壞,不僅僅是看產(chǎn)品和技術(shù),最重要的是看他員工素質(zhì)的好壞。他的員工有理想,有使命感,有價值觀,那他的產(chǎn)品和服務(wù)一定有理想,有使命感,有價值觀。
然而從酒桌文化、破冰文化,再到蔣凡事件,以及996等新聞?!鞍⒗镂秲骸痹谕饨缈磥恚谧兾?。
不可否認(rèn),阿里巴巴有20多萬的員工,個別業(yè)務(wù)團隊出現(xiàn)了問題,并不代表所有阿里人都是這樣。
阿里巴巴合伙人、市場公關(guān)委員會主席王帥在其個人社交平臺稱,“請相信我們依然是處于安全的環(huán)境這類事件是偶發(fā),絕對不是常態(tài),別擔(dān)心。在阿里這9年,我從沒被要求過,也沒聽說過有女同事要去陪酒或做其他超越底線的事情。這不是阿里的工作方式,請放心?!?/p>
不過,種種負(fù)面事件,對于阿里的教訓(xùn)顯然是慘痛的。更何況當(dāng)下的阿里,亦處在發(fā)展的特殊時期,正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和危機。
此前,受反壟斷影響,阿里收到了市場監(jiān)管總局依法作出行政處罰決定,責(zé)令其停止違法行為,并處以其2019年中國境內(nèi)銷售額4557.12億元4%的罰款,計182.28億元。在處罰發(fā)生后的第一份財報中,阿里迎來上市以來首次季度虧損。
而根據(jù)阿里前不久發(fā)布的財報,阿里整體營收低于市場預(yù)期、季度凈利潤下降,反壟斷影響仍在持續(xù)。此外,螞蟻集團上市暫緩,一系列整改后,今年一季度凈利潤的下滑,阿里從螞蟻集團獲得的投資收益環(huán)比也大幅下降。
此外,此次事件中,阿里也可能將面臨在名譽危機之外的相關(guān)民事責(zé)任。
有律師表示,如果當(dāng)事人承認(rèn)或者有監(jiān)控影像資料等證據(jù),那么違法行為一般就可以認(rèn)定了。在這種情況下,阿里作為企業(yè),如果未盡到合理的預(yù)防、受理投訴、調(diào)查處置等措施,也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事賠償責(zé)任。根據(jù)《民法典》第一千零一十條規(guī)定:以言語、文字、圖像、肢體行為等方式對他人實施性騷擾的,受害人有權(quán)依法請求行為人承擔(dān)民事責(zé)任,機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等單位應(yīng)當(dāng)采取合理的預(yù)防、受理投訴、調(diào)查處置等措施,防止和制止利用職權(quán)、從屬關(guān)系等實施性騷擾。
一再的輿論危機,讓阿里的企業(yè)文化和價值觀蒙上了一層厚厚的灰。但公眾對阿里諸多的負(fù)面評價已巨浪壓頂。滴水成海,阿里已進入危險時刻。
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