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吳亦凡被“借”的94分鐘

也許是覺得今天的輿論環(huán)境,已不似2015年那樣容易撥弄,預(yù)訂的頭條沒能如期上演。

編者按:本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄花兒街參考,作者林默,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

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事情的大致經(jīng)過是這樣的。

8月3日晚上,那時還是哪吒汽車市場負責(zé)人的彭鋼,忽然在工作群里腦洞爆棚,說,要不我們?nèi)ゾ融H吳亦凡吧,這才是哪吒汽車的品牌精神啊。

雖然時鐘已經(jīng)指向了21:40,還有二十分鐘,蘇炳添就要關(guān)機睡覺了。

但是彭鋼的三個下屬,還是要出來營業(yè)的。

其中營業(yè)最努力的一個,還要表示收獲滿滿。

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這段對話,發(fā)生在一個14個人的群里。

個人判斷,如果哪吒汽車想,大概率是可以排查出,這個圖是誰截的。畢竟只有10個人的范圍。

畢竟不少互聯(lián)網(wǎng)公司,是有聘請刑偵專業(yè)的人士入駐的。

今年年初,在公司門口拍下救護車,發(fā)到脈脈上的拼多多員工,都可以被排查出來是誰。

而在這種背景下,愿意截圖分享出來的那個員工,自己是冒著極大的風(fēng)險的。

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在這張截圖后94分鐘,我都還沒有看到社交媒體上有什么發(fā)酵,哪吒汽車的官微,竟然就像遭遇了極大的危機般,深刻反思了這張截圖。

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緊接著,公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張勇立馬轉(zhuǎn)發(fā)說,做出了嚴肅的處理——要把市場部負責(zé)人彭鋼,以及參與討論并發(fā)表不當言論的半個品牌公關(guān)團隊全部開除。

如果你以為,這已經(jīng)是借物抒情,欲揚先抑表達自己價值觀的天花板了。天真了!還有第三發(fā)。

20分鐘后,也就是蘇炳添入睡后1小時39分,作為哪吒汽車第二大股東的360,也出來發(fā)聲說,堅決要求開除整個市場團隊。

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請問另外半個,并沒有參與討論,也許只是如蘇炳添一般,進入了睡眠的市場團隊,做錯了什么?

3

那張截圖左上角的時間,是21:45。到哪吒汽車發(fā)布聲明,一共歷時94分鐘。

下面,請允許我設(shè)想下,這94分鐘都發(fā)生了什么。

假如這張截圖,是先在外部引起了較大反應(yīng),進而震懾到公司。

那么這個發(fā)酵過程,得需要個50分鐘吧?畢竟,看到這個截圖的人,得花幾分鐘查一下,哪吒汽車到底是個什么公司?

開除市場負責(zé)人彭鋼,公司的幾位高層得碰一下,商量一下后續(xù)工作吧?

在14人的工作群里提一個想法然后被開除,無論這個想法有多么無下限,因此被開除的操作,違不違反勞動法?得問問HR的意見吧?

這個過程,怎么也需要20分鐘吧?

給公關(guān)部15分鐘寫稿,給老板5分鐘看稿。

緊鑼密鼓地完成這一切,距離哪吒汽車發(fā)公告,還剩4分鐘。

一切都得緊鑼密鼓,上面涉及的所有人,在蘇炳添進入熟睡后,都剛好能全力以赴地投入到工作中。

在剩余的發(fā)微博的4分鐘時間里,哪吒汽車竟然還有閑心,同步了自己的第二大股東360。讓對方可以準備官微的內(nèi)容。

假想完這一切,我只想說,世界不公??!

哪吒汽車的團隊,是多么優(yōu)秀的團隊,在這樣一個隨機的深夜,竟然這樣上下團結(jié),溝通順暢,戰(zhàn)斗力爆棚。關(guān)鍵時刻,還不忘給股東當人梯。

這么想刷存在感的公司,這么優(yōu)秀的團隊,在新造車勢力中,竟然,還沒什么聲響。

4

2015年8月25日,也是這樣的深夜,周鴻祎在360的直播平臺花椒上,同步了自己的寶馬自燃的視頻。

跳動的小火苗,在寶馬的前機蓋平靜地燃燒,同樣平靜地,還有端著手機全程拍攝的周鴻祎。

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這是一個吸滿眼球的深夜,而一天后,就是360旗下手機品牌奇酷手機舉辦新品發(fā)布會的日子。

據(jù)微博汽車博主“車載娛樂v”截圖,在8月3日18:52,哪吒汽車曾發(fā)布“明日頭條已預(yù)訂”的海報。

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多么熟悉的節(jié)奏,陪他多少年風(fēng)和雨。

眼下,哪吒汽車的官微上,已找不到這一條。

也許是覺得今天的輿論環(huán)境,已不似2015年那樣容易撥弄,預(yù)訂的頭條沒能如期上演。

5

2021年5月,敲定了對哪吒汽車30億元D輪投資后,360專門舉辦了集團智能汽車戰(zhàn)略媒體溝通會。

在會上,作為投資方的周鴻祎,關(guān)于智能汽車,做了100分鐘的演講。

周鴻祎給哪吒汽車的定位是,“15萬以下的國民智能汽車”。

這是一個錯開高手密布的第一梯隊的定價策略,但在哪吒汽車接受了360投資后,這個市場策略,就被賦予了一個新的高度——“為人民造車”。

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那個幣字去了哪里?

周鴻祎說,從產(chǎn)業(yè)更大的格局來看,15萬以下的車大概占了中國所有車型總銷量的70%。

這個大格局觀察背后的潛臺詞恐怕是,哪吒汽車要輸出一些更熱血、更江湖、更爽文的價值觀,才能吸引更多的共振與關(guān)注。

那么,有什么能比,在第一時間,開除要蹭劣跡藝人的市場總監(jiān),來的更熱血?

有什么能比,在第一時間之后20分鐘,就堅決要求開除整個市場團隊的股東,顯得價值觀更端正?

想要為人民(幣)造車,他們要先收割人民。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。


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