編者按：本文來自微信公眾號中歐商業(yè)評論（ID：ceibs-cbr），作者：王家寶 周陽 彭銘浩 ，編輯：曹欣蓓，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載，圖源：攝圖網(wǎng)。

梁啟超曾說：時勢造英雄，英雄亦造時勢。我國古代不乏時勢變遷，浪花淘盡英雄，楚漢相爭就是其中之一，歷來為人所稱道。

在楚漢戰(zhàn)爭中，“力拔山兮氣蓋世”的西楚霸王為何不敵一介亭長劉邦，最終自刎于烏江？劉邦自己給出了答案。在戰(zhàn)勝項羽后，高祖劉邦曾大擺酒席，詢問諸位將領(lǐng)奪取天下的原因。高起、王陵回答說：“陛下論功行賞，與天下人利益相共，這是您奪取天下的原因；而項羽嫉賢妒能，有功的人卻加以陷害，這是他失去天下的原因?！?/p>

高祖卻笑道：“你們只知其一，不知其二。運籌帷幄之中，決勝千里之外，我不如子房。鎮(zhèn)守國家，安撫百姓，暢通糧道，我不如蕭何。連兵百萬，戰(zhàn)必勝，攻必克，我不如韓信。這三個人，都是人中豪杰，我能善用他們，這是我取得天下的原因。項羽有范增而不能善用，這是他失敗的原因?！?/p>

由此觀之，張良、蕭何、韓信是劉邦集團逐步壯大再到一統(tǒng)天下最大助力，可以說都是一流的辦事能手。他們立下汗馬功勞，本應(yīng)都該高官厚祿，頤養(yǎng)天年，可這三人的結(jié)局，卻截然不同。張良功成身退，終得善終；蕭何佯裝貪腐，勉強善終；韓信卻身首異處，夷滅三族。為何“漢初三杰”中，張良、蕭何得到善終，而韓信卻遭致殺身之禍？

沖動的代價

蘇軾曾在《留侯論》中描述過“匹夫”和“大勇者”的區(qū)別?！捌シ颉笔艿轿耆?，一定會拔劍而起，挺身搏斗。而“大勇者”呢？遇到突發(fā)的情形毫不驚慌，莫名受到別人侮辱時，也不輕易憤怒，這是因為他們胸懷抱負(fù)，志向高遠。

張良在“初漢三杰”中可謂是“大勇者”的代表，可他在年輕時也曾“沖動”過一回。

據(jù)《留侯世家》記載，張良的先祖原為姬姓貴族，他的祖父、父親曾先后擔(dān)任過五任韓國的宰相。在秦滅六國中，韓國首當(dāng)其沖，失去家國的“五世韓相”子弟張良，自然對秦國有著刻骨銘心的仇恨。

于是，張良去東方拜訪了滄海君。滄海君對張良很是欣賞，就為他挑選了一個擅長使用鐵錘的大力士，打造了一柄重達一百二十斤的鐵錘。恰逢秦始皇在東方巡游，張良便與大力士暗中謀劃，決定在博浪沙襲擊秦始皇。“天子駕六”——天子乘車必須用六匹馬拉著走，所以在秦始皇的車隊經(jīng)過博浪沙之時，張良便讓大力士將鐵錘扔向六匹馬拉著的天子車乘，然而誤中了副車。秦始皇因此大怒，接連數(shù)月在全國大肆搜捕嫌犯，于是張良改名換姓，僥幸躲過一劫。

張良行刺秦始皇，在蘇軾看來，是愚蠢的沖動行為。《孫子兵法》也提出“避實而擊虛”的原則，指出要避免和敵人硬碰硬，而要擊其軟肋的觀點。當(dāng)時的秦國正值強盛，秦王嬴政用殘暴之道對付天下的仁人志士，平白無故被抓去殺頭滅族的人，數(shù)不勝數(shù)。而那時候的張良抑制不住自己對秦王的憤怒，以個人的力量，以求在刺殺中圖得一時的痛快，但也使自己身處險境，就算因為運氣好而刺殺成功，秦國就不會誕生出“第二個”秦王嗎？張良是幸運的，他要是被抓住遭致殺身之禍，又怎能名列“初漢三杰”呢？

后來，在張良身上發(fā)生了“圯上納履”的故事，頗有傳奇色彩。他曾在橋上被老人刻意刁難，老人故意把鞋子脫掉，讓張良撿起來。張良一開始也是十分驚愕，想要揍這個老頭子一頓，可念及他年紀(jì)已高，強忍了下來，并下去為他撿了鞋子。誰料老人又讓他幫忙穿鞋，張良心想：幫人幫到底吧，也跪著照做，這才有后面老人認(rèn)為張良孺子可教，最終贈與其《太公兵法》的故事。

倘若當(dāng)時張良因為大怒而暴揍老人，恐怕不僅拿不到《太公兵法》，反而惹上了一身官司。要知道，當(dāng)時的張良可還處于全國通緝狀態(tài)，一旦麻煩纏身，后果不堪設(shè)想。因此，蘇軾認(rèn)為，橋上老人的真正用意并不在于授給張良兵書，而在于使張良能有所忍，以成就大事。

從現(xiàn)代人的眼光去看，橋上老人的要求確實是過分了些，換成現(xiàn)在任何一個人，也難免會有想揍他的沖動。但凡事如若多想想背后的動機，從辯證的角度來思考問題也許會有新思路。這個老人來歷如何，為什么要來刁難我呢？如果是刻意的無理取鬧，那我們可以和他擺事實，講道理，沒必要沖動；如果是有意培養(yǎng)我們的“動心忍性”，那照做又有什么損失呢？

“露臉”不忘老板

老子曾在《道德經(jīng)》中提出“功成而功成而弗居。夫唯弗居,是以不去”的觀點，指出雖有功成，卻不自以為有功；正因為不居功自恃，功勞反而不會離開自己。張良就是這么做的，在自己“露臉”的同時也不忘老板。

據(jù)《高祖本紀(jì)》記載，漢六年正月，漢高祖劉邦廣開宴席，封賞功臣。一直為自己出謀劃策的張良因為不曾有戰(zhàn)功，一時之間不知道怎么獎賞為好。這時候劉邦發(fā)言了：出謀劃策于營帳之中，決定勝負(fù)在千里之外，這都是張良的功勞??！便讓他自己從齊國的土地里選擇三萬戶作為封邑。

此時如果是一般人，早已笑的合不攏嘴，一句謝主隆恩便欣然接受了。可是張良卻講起了自己的初心：我當(dāng)初在下邳起事，與陛下會合在留縣，這是上天把我交給陛下。且當(dāng)時我剛學(xué)會《太公兵法》，和別人分享心得，他們完全聽不懂，只有陛下你才能懂得其中的奧妙，使我的建議有幸得到采納。我今天能夠站在這里，是因為陛下的功勞，我只愿受封留縣就足夠了，以此作為與陛下相遇的紀(jì)念，萬萬不敢承受三萬戶。

張良的這番肺腑之言，既讓自己露了臉，得到了封賞；又把功勞讓給劉邦，讓其臉上有光；甚至還推辭了部分獎勵，也就不會陷入因為沒有戰(zhàn)功的原因而遭群臣非議的境地了，可謂一石三鳥。

同為“三杰”之一的韓信，在這一點上相弗甚遠。據(jù)《淮陰侯列傳》記載，漢四年，韓信平定了整個齊國，他自覺立下了汗馬功勞，就派人向漢王劉邦上書道：齊國狡詐多變，反復(fù)無常，南面的邊境與楚國交界，如果權(quán)力太小，不設(shè)立一個暫時代理的王來鎮(zhèn)撫的話，局勢恐怕不能穩(wěn)定，所以希望您允許我暫時代理齊王。

此時的劉邦正在滎陽被楚軍包圍，形勢十分危急，他打開書信一看，勃然大怒：“我在這兒被圍困，日夜盼著你來幫助我，你卻想自立為王！”因此想要攻打韓信。張良、陳平卻勸道：“目前漢軍處境不利，咱們不能禁止韓信稱王。不如趁機冊立他為王，讓他自己鎮(zhèn)守齊國，以防變亂發(fā)生。”劉邦這才幡然醒悟，故意罵道：“大丈夫平定了齊國，就做真王罷了，何必做個暫時代理的王呢？”于是派遣張良前往，冊立韓信為齊王，征調(diào)他的軍隊攻打楚軍。

從表面上看，“臨危稱王”事件雖以韓信的愿望得以實現(xiàn)，被封為齊王告終，實際上只是劉邦集團策略性的迎合與利用罷了。經(jīng)此一事，劉邦對韓信戒心漸起，正所謂“勇略震主者身危，而功蓋天下者不賞”，韓信也因此終遭反噬，夷滅三族。

伴君如伴虎

在職場，難免會遇到猜忌。對于領(lǐng)導(dǎo)來說，取信于民是得到員工擁護與愛戴的基礎(chǔ)，而對于員工而言，取信于君則是促進發(fā)展，維系自身安全的法寶。蕭何在劉邦外出征戰(zhàn)期間，鎮(zhèn)守關(guān)中，暢通糧道。可正因為備守后方，民心向背而遭到了劉邦的三次猜忌。在這三次考驗中，蕭何是如何應(yīng)對的？

據(jù)《蕭相國世家》記載，劉邦對蕭何的第一次猜忌發(fā)生在楚漢相爭時期。漢三年，劉邦正與項羽對峙于京縣、索城之間，蕭何鎮(zhèn)守后方。期間，劉邦曾多次派遣使者慰勞丞相蕭何。有個叫鮑生的人對蕭何諫言道：“漢王在前線風(fēng)餐露宿，卻多次派使者來慰勞您，這是對您有懷疑。不如派遣您子孫兄弟中能打仗的人都到軍營中效力，大王必定更加信任您?！笔捄坞m然半信半疑，但還是把家里能勝任兵職的人都送了過去，劉邦慰問的次數(shù)果然少了許多。

劉邦對蕭何的第二次猜忌發(fā)生在韓信謀反之后。漢十一年，蕭何協(xié)助呂后誅殺韓信。劉邦聽說后，就派人拜丞相蕭何為相國，加封五千戶，令五百名士卒、一名都尉做他的衛(wèi)隊。為此，許多人都來祝賀，唯獨召平表示哀悼。問其原因，召平道：“皇上開始懷疑您了。如今皇上在外面討伐陳豨，您身處國都，為什么時候要派幾百人保護您？這是在韓信的謀反后，對您也有所懷疑。設(shè)置衛(wèi)隊并非以此寵信您，而是時刻監(jiān)督您。希望您辭封不受，把家財全都捐獻給軍隊，皇上的疑心也許就不會那么重了?！笔捄温爮牧怂挠嬛\。劉邦果然非常高興。

劉邦對蕭何的第三次猜忌發(fā)生在黥布反叛之時。漢十二年秋，劉邦親自率軍征討黥布，多次派人詢問蕭相國在做什么。有一個門客勸告蕭相何說：“您離滅族的日子不遠了。”蕭何不解，問其原因。答曰：“您位居相國，功勞已經(jīng)無以復(fù)加了。您從當(dāng)初進入關(guān)中就深得民心，至今十多年了，民眾都親附您。皇上之所以屢次詢問您的情況，是忌諱您名聲比他好。如今您不如多買田地，采取貪小便宜等手段來敗壞自己的聲譽？這樣，皇上的心才會安定?！笔捄温爮牧怂挠嬛\。劉邦才因此認(rèn)為蕭何沒有稱王的野心。

伴君如伴虎，從蕭何應(yīng)對劉邦的三次猜忌中，他的無奈可見一斑。蕭何雖貴為宰相，實際上擔(dān)任的還是為皇帝打工的角色，雖一人之下，萬人之上，但尺度卻也是最難把握的。如果管事管得不好，皇帝會認(rèn)為他無能；如果管得太好，民心向背，皇帝又會心理不舒服，擔(dān)心自己的皇位不穩(wěn)，從而采取一系列打壓措施，輕則貶官，重則丟命。在職場上為領(lǐng)導(dǎo)辦事，更應(yīng)該洞悉其心理，換位思考，審慎處事，若因大意而遭到猜忌，雖不至于遭受殺身之禍，各種暗地里的吃虧仍是免不了的。

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