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互聯(lián)網(wǎng)“大小周”正失去吸引力

中國的行業(yè)的格局,是和別處不一樣的。

編者按:本文來自雷科技,作者雷科技,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

「中國的行業(yè)的格局,是和別處不一樣的」,用《孔乙己》的開頭來形容中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可以說再合適不過了。即使是還沒畢業(yè)的計算機專業(yè)學生,在多年媒體的熏陶下,對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)「996」「大小周」「脫發(fā)」等詞網(wǎng)絡(luò)熱詞也是耳熟能詳。


在部分人眼里,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就像是「吃人不吐骨頭」的大型吸血鬼,每年都要招攬一大批應屆生,將新鮮血液吸干凈后等到他們35歲就統(tǒng)統(tǒng)淘汰。盡管大廠對加班現(xiàn)象都做過相關(guān)回應,比如任正非就曾表示「華為沒有996的說法,更沒有007,我們最基層的員工想多加一點班也不行」,但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)「要錢不要命」的傳聞依舊籠罩在互聯(lián)網(wǎng)上。


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不過在前段時間,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大小周的慣例似乎出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機:6月24日,快手宣布7月起取消「聚焦日」(大小周)安排;7月9日,字節(jié)跳動宣布8月1起取消隔周周日工作安排。美團旗下的美團優(yōu)選更是發(fā)布公告,將自本周末(7月17日)起取消大小周工作安排,以最快的速度推行雙休工作制,可以說給國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樹立了榜樣。


盡管這些貫徹五天工作制的舉措獲得了大多數(shù)網(wǎng)友的一致好評,但網(wǎng)上有不少「打工人」認為取消大小周會大幅降低實際收入,表示「舍不得」。畢竟在這些企業(yè)里大小周會算作加班,能拿到雙倍工資。


考慮到不同年齡、崗位的員工對大小周有不同的見解,這里我們暫時不討論大小周對員工來說到底是難得的奮斗機會還是「資本家的無情壓榨」。不過此次三家互聯(lián)網(wǎng)大廠不約而同決定取消大小周,這件事在我看來其實并不只是「少上一天班」這么簡單。


大小周出現(xiàn)的原因


解鈴還須系鈴人,想要分析為什么取消大小周,我們必須先回答一個問題——為什么我們需要大小周?


從企業(yè)的角度來看,推行大小周,最直接的收益就是「周末也有人干活」。舉個不太準確的例子:大小周意味著一個月多出兩個「工作日」,一年能多出24個「工作日」,四舍五入多出一個月的工作時間。對業(yè)務(wù)重的企業(yè)來說,多出一個月時間意味著企業(yè)有更多的時間安排工作,變相提高了員工的工作效率。


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在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,各行各業(yè)都想盡辦法搭上「互聯(lián)網(wǎng)」的快車,與網(wǎng)絡(luò)接軌實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長。對于這些企業(yè)來說,產(chǎn)品能早一天上線,在市場中就能多一份競爭力,也更有可能在其他品牌作出響應前拿下整個市場。對于這些「面朝藍?!沟钠髽I(yè)來說,不要說提前一個月了,即使是提前一天上線都能徹底改變有關(guān)領(lǐng)域的市場份額。


用更簡單的話來講,在企業(yè)眼里,每周多干一天,員工就能生產(chǎn)更多的內(nèi)容,在同樣的時間內(nèi)就能完成更多工作,為企業(yè)帶來更多收益。但問題是,大小周真的可以提高工作效率嗎?以我不算長的大小周工作經(jīng)歷來說,「大小周提高工作效率」這種話真的不能一概而言。


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大小周意味著「間歇性單休」,而體驗過單休的人應該都能體會「單休等于不休」這句話的意思。單休意味著你需要在16小時內(nèi)平復過去6天內(nèi)工作積攢下來的情緒,并為接下來的5天工作做好準備。這個16小時甚至建立在昨天能按時下班的前提下,但既然公司都要求大小周了,按時下班顯然是不可能的事情。


「小周」難以讓員工調(diào)整狀態(tài),而不好的工作狀態(tài)也將直接反映在接下來的5天工作中。簡單地推行大小周,只會讓員工把原本5天能完成的工作,拖延至6天完成。從單位時間的角度來看,大小周與單休的出現(xiàn),可以說拉低了員工的工作效率。


為什么取消大小周?


大小周的出現(xiàn)提高了公司的開支,但卻無法帶來更多勞動成果,變相提高了公司的運營成本,在我看來這是企業(yè)取消大小周工作制度的直接原因。從勞動法的角度,一般員工的大小周屬于「周末加班」,理應支付加班費用。一旦加班費與額外的行政開支無法換來更多工作成果,大小周自然沒有存在的意義。


剛才只是從企業(yè)自身的原因分析,但如果我們把目光放到企業(yè)外部,不難發(fā)現(xiàn)取消大小周并不只是企業(yè)做出的「自愿」行為。


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2021年,西門子數(shù)控(南京)有限公司因加班問題被有關(guān)部門行政處罰,成為了近期因加班被罰款的第一人。在通告中。南京市江寧區(qū)有關(guān)部門因西門子數(shù)控違反了工作時間規(guī)定,「76人超時加班」,對其處1.29萬元的行政處罰。


雖然說僅僅1.29萬元的處罰對相關(guān)企業(yè)來說并沒有任何實質(zhì)性影響,此次「精準」的罰款行為也被部分網(wǎng)友認為是有關(guān)部門在相關(guān)要求下的「示范罰款」,更像是「自罰三杯」。但從此次罰款行為中,我們依舊能看出一些端倪:有關(guān)部門認為這樣的加班行為并不合理,開始關(guān)注「大小周」「996」的行為了。


而有關(guān)部門關(guān)注不健康的加班情況,從長遠的角度來看,其實可以理解成「互聯(lián)網(wǎng)人口紅利已出現(xiàn)飽和」。畢竟在長達數(shù)年的「宇宙機」教育下,我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸,單純地「堆積」互聯(lián)網(wǎng)人才,已經(jīng)無法在互聯(lián)網(wǎng)競爭中獲得競爭力。


舉個例子:在社區(qū)團購市場逐漸收窄的前提下,專注于社區(qū)團購的美團優(yōu)選已經(jīng)停止了大小周。但美團外賣和美團打車呢?這些還處于「奮斗期」的公司,又會不會跟隨大眾輿論落實雙休制度呢?我覺得未必。


取消大小周標志著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正規(guī)化


自2014年移動互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)以來,加班已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)「公司文化」的一部分。表面上這只是互聯(lián)網(wǎng)人的「自嘲」,但這其實是互聯(lián)網(wǎng)市場混亂無序的一種表現(xiàn)。盡管「快」是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)鍵字,但單純地疊加人力并不能解決一切問題。合理的工作分配與資源管理方式才是提高工作效率的最終解決方案。


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盡管此次取消大小周只是極少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對「加班文化」的一次反省,并不能從實際出發(fā)改善一線員工的工作狀態(tài)。但從整體來看,「取消大小周」其實也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正規(guī)化的一種體現(xiàn):它意味著部分企業(yè)已經(jīng)意識到「壓榨人力」與生產(chǎn)效率從來都不是正相關(guān)。有關(guān)部門的監(jiān)管,更是給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起了一個好頭,讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正規(guī)化「有跡可循」。


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以加班聞名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開始放棄大小周工作制,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自然會朝著正規(guī)化發(fā)展,對人才也將更有吸引力。到那時候,距離我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又一次爆發(fā)還會遠嗎?

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