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虎撲靜悄悄

是社區(qū)問(wèn)題,不是直男問(wèn)題。

編者按:本文轉(zhuǎn)自??素?cái)經(jīng),作者范東成,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

由于A股上市計(jì)劃繼2017年擱淺之后近日又一次擱淺,沉寂多時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)虎撲陡然躍上了一個(gè)業(yè)界關(guān)注度的小高點(diǎn)。

與此同時(shí),引得微博、豆瓣等其他社區(qū)用戶以較大聲勢(shì)討伐虎撲用戶的事件仍在不間斷出現(xiàn)。

6月28日凌晨?jī)牲c(diǎn),擁有50萬(wàn)粉絲的某美妝博主發(fā)了條微博,稱虎撲某用戶盜用自己粉絲和小助理圖片,卻上虎撲發(fā)帖問(wèn)“這倆相親對(duì)象我選哪個(gè)好”;該博主怒斥其“臆想癥這么嚴(yán)重應(yīng)該看醫(yī)生”,且為該話題加上了“虎撲男人還有底線嗎”這一標(biāo)簽。

該微博引起了平臺(tái)內(nèi)大量用戶圍觀及討論,截至??素?cái)經(jīng)本文發(fā)稿,點(diǎn)贊已超9.1萬(wàn),評(píng)論區(qū)內(nèi)翻滾的是微博用戶對(duì)上述虎撲用戶肆意YY的強(qiáng)烈憤慨。當(dāng)然,對(duì)虎撲平臺(tái),他們也沒(méi)什么好詞兒。

53分鐘后,這條微博被轉(zhuǎn)發(fā)到了有著多達(dá)69萬(wàn)組員的知名的“豆瓣鵝組”。和微博情形大同小異,鵝組點(diǎn)贊量排名前三的回復(fù)清晰無(wú)誤地表達(dá)了對(duì)這位虎撲用戶、連帶虎撲平臺(tái)的鄙夷。

以籃球資訊起家的虎撲,早已是個(gè)泛化了的年輕男性用戶聚集的社區(qū)。他們會(huì)在這里討論如何高效相親交友,時(shí)不常地還會(huì)上傳個(gè)微信對(duì)話截圖問(wèn)站內(nèi)網(wǎng)友即JRs,女生這段話有什么內(nèi)涵;他們還研究切磋小紅書(shū)、豆瓣等社區(qū)女性用戶的獨(dú)特言行特征,比如好奇她們說(shuō)的“絕絕子”是什么意思。

自有虎撲官微參與的2018年“虎撲大戰(zhàn)吳亦凡”事件發(fā)生以來(lái),虎撲的每一次出圈,都在強(qiáng)化人們的這樣一種印象:比起籃球社區(qū)或者范疇更大的體育社區(qū),虎撲更像個(gè)純生活社區(qū),它容納了許多不喜歡微博、豆瓣等社區(qū)討論氛圍的志趣又大體相近的直男。

這背后是流量邏輯在起作用。

相較內(nèi)容生態(tài)的別具一格乃至屢遭炮轟,于虎撲而言,更大的焦慮則在于,盡管它聚集起了大量目標(biāo)用戶,一度號(hào)稱用戶數(shù)過(guò)億,其中男性用戶占了九成,且有著頗高的活躍度,但它的商業(yè)化圖景的鋪展卻并不如想象中那樣順利,而過(guò)往6年兩度沖刺IPO均未能踢出最后一腳只是個(gè)結(jié)果。

虎撲第一次籌謀上市是2015年,2016年4月正式遞交了招股書(shū),但2017年3月它便出現(xiàn)在了證監(jiān)會(huì)公布的當(dāng)年首批公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)終止審核企業(yè)名單里。

據(jù)證監(jiān)會(huì)給出的說(shuō)明,這當(dāng)中涉及的主要問(wèn)題是,發(fā)行人應(yīng)收賬款余額較高、周轉(zhuǎn)率下降,業(yè)績(jī)波動(dòng)較大且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~和凈利潤(rùn)的差異較大,無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性存疑。

虎撲重啟IPO進(jìn)程是在2019年3月,中金公司二度接棒,其與東方財(cái)富證券作為上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),分別與與輔導(dǎo)對(duì)象虎撲簽署了協(xié)議。但一年零3個(gè)月后的2021年6月23日,中金公司與東方財(cái)富證券聯(lián)合發(fā)布公告稱,鑒于虎撲調(diào)整上市計(jì)劃,前述協(xié)議解除,上市輔導(dǎo)工作終止。有說(shuō)法稱,這事實(shí)上源于虎撲當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況依舊未能達(dá)到監(jiān)管層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的要求。

上市顯然并非互聯(lián)網(wǎng)公司成長(zhǎng)壯大的唯一選項(xiàng),但主動(dòng)選擇不上市與選擇了但上不了無(wú)疑有著天壤之別。行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境仍在迅速變化,不可預(yù)知的因素正在增多,而各類新興力量亦在不同程度地分走早前及潛在用戶注意力。常被拿來(lái)比作男版小紅書(shū)的虎撲,當(dāng)前處境著實(shí)尷尬。

現(xiàn)在看,與虎撲接下去還能不能上市相比,更為重要的是,作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的虎撲社區(qū)到底價(jià)值有多大,能夠走多遠(yuǎn)。

01

社區(qū)起于籃球

1986年,中央電視臺(tái)收到了一卷NBA公司從美國(guó)寄來(lái)的錄像帶,內(nèi)容是上一年總決賽湖人隊(duì)與凱爾特人隊(duì)第六場(chǎng)的比賽錄像。

而這件小事的大背景則是自90年代以來(lái),NBA逐漸開(kāi)啟的全球市場(chǎng)戰(zhàn)略。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì),NBA夢(mèng)之隊(duì)首次參賽,其中包括29歲的邁克爾·喬丹。

影像使中國(guó)球迷見(jiàn)識(shí)到了NBA的魅力。但NBA在中國(guó)的大火,則很大程度上歸功于2002年10月20日,休斯敦某籃球中心一條橫幅上,出現(xiàn)的一個(gè)中文名字。

姚明。

2002年6月,在NBA狀元秀中,火箭隊(duì)選中了來(lái)自中國(guó)上海的22歲籃球運(yùn)動(dòng)員姚明,徹底點(diǎn)燃了國(guó)人對(duì)于NBA的激情。2004年的紀(jì)錄片《姚明年》中,就詳細(xì)記錄下了華人對(duì)NBA這種初始的熱情。

就在姚明抵達(dá)休斯敦一年多后的某天,在芝加哥留學(xué)的公牛隊(duì)粉絲程杭開(kāi)始利用業(yè)余時(shí)間鼓搗一個(gè)籃球論壇,hoopCHINA,虎撲前身,主要內(nèi)容是翻譯和整理NBA新聞。論壇算不上活躍,據(jù)虎撲創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員奧貝斯坦對(duì)媒體回憶,2005年全站也只有上百名活躍用戶。

但虎撲的確成立于NBA在中國(guó)的熱度不斷上升期間。

虎撲成立4個(gè)多月后,退役不久的喬丹首次訪華;又過(guò)4個(gè)多月,有了姚明的休斯敦火箭隊(duì)和國(guó)王隊(duì)在上海體育館打了一場(chǎng)NBA季前賽,這是NBA比賽首次登陸中國(guó),當(dāng)時(shí)的新聞標(biāo)題格外放大的一點(diǎn)是,姚明將出場(chǎng)28分鐘。

正如電視機(jī)曾拉近了NBA和球迷的距離,此后互聯(lián)網(wǎng)的普及使得球迷的關(guān)注點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移到了PC屏幕。就國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站來(lái)說(shuō),最初走在NBA資訊前端的是新浪網(wǎng)。2000年新浪獲得了登載新聞業(yè)務(wù)的資格。

由于在新聞及社交媒體上的優(yōu)勢(shì),新浪在2010年成為了NBA在中國(guó)的合作伙伴。要知道,2年前,這一位置還是Tom.com的,它負(fù)責(zé)打造了NBA的中文官網(wǎng)。

新浪體育一度是80后NBA球迷看球賽集錦、瀏覽評(píng)論的地方。

細(xì)數(shù)新浪當(dāng)時(shí)有關(guān)籃球新聞的標(biāo)題特點(diǎn),不難發(fā)現(xiàn)其一脈相承自新浪社會(huì)新聞和娛樂(lè)新聞,娛樂(lè)屬性強(qiáng),新聞多用比喻,通俗點(diǎn)也可以說(shuō)是,多標(biāo)題黨。新浪籃球編輯曾起的這些資訊標(biāo)題,至今還在各大社交媒體流傳。

例如2011年3月15日,新浪NBA區(qū)照例出現(xiàn)一則賽后新聞,標(biāo)題中形容易建聯(lián)“微微一笑,他已贏回主帥信任”。這個(gè)帖子目前已收獲161萬(wàn)互動(dòng),有超27.5萬(wàn)網(wǎng)友參與評(píng)論,被評(píng)為新浪體育神貼。

靠微信在移動(dòng)時(shí)代全面崛起的騰訊,于2015年前后,采取了主營(yíng)業(yè)務(wù)大舉投入、非主營(yíng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)投資的發(fā)展戰(zhàn)略。這其中就包括在數(shù)字內(nèi)容上的豪擲采買。宣布全資收購(gòu)盛大文學(xué)后10天,騰訊和NBA的合作也公之于眾。據(jù)NBA官方說(shuō)法,騰訊以5億美元獲得了未來(lái)5個(gè)賽季的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)。

這很大程度上促使NBA用戶發(fā)生了遷移。以前是新浪看視頻、資訊和評(píng)論,但在騰訊購(gòu)買版權(quán)后,去哪里看資訊成為新問(wèn)題。騰訊體育最初由騰訊網(wǎng)體育頻道演化而來(lái),可以說(shuō),并不具備新浪在新聞制作和傳播方面的某些優(yōu)勢(shì),而在購(gòu)買NBA版權(quán)后,它也成為了騰訊視頻內(nèi)容的一部分,服務(wù)于大的內(nèi)容會(huì)員體系,玩的不是媒體的流量邏輯。

這給虎撲的壯大帶來(lái)機(jī)會(huì)。

李欣(化名)是一位經(jīng)歷過(guò)新浪體育時(shí)代的資深籃球迷。據(jù)李欣向??素?cái)經(jīng)介紹,在一位熱愛(ài)買球鞋的好友的指引下,他接觸到了虎撲網(wǎng),“不去新浪的一個(gè)很重要原因是,它沒(méi)有視頻看了。”

李欣稱,以前在新浪,一般是先看視頻,再看資訊,如果沒(méi)有視頻,還不如去既可以看評(píng)論又可以逛街的虎撲,“反正看視頻都是要去騰訊?!?/p>

繼騰訊之后,NBA又于2018年和字節(jié)跳動(dòng)、咪咕達(dá)成了短視頻上的合作,2019年和阿里巴巴達(dá)成了包括電商在內(nèi)的合作。

NBA永遠(yuǎn)在挑選能將其商業(yè)價(jià)值最大化的平臺(tái)。平臺(tái)之爭(zhēng)起起伏伏,但在虎撲聊籃球,卻可以在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)成為一件較為穩(wěn)定的事。籃球新聞資訊迄今仍是虎撲社區(qū)的核心特色,在這里,討論張愛(ài)玲和魯迅的文學(xué)地位,用戶也會(huì)用NBA兩個(gè)球星之間的差別來(lái)形容。

但這不意味著,作為一家商業(yè)公司,具備了上述核心競(jìng)爭(zhēng)力,虎撲的發(fā)展就足夠安全。

02

構(gòu)想不只是籃球

應(yīng)該說(shuō),在很早的時(shí)候,虎撲其實(shí)就已經(jīng)被規(guī)劃好了未來(lái)?,F(xiàn)在它所走的每一步,都在既定的框架之中。

例如現(xiàn)在社區(qū)最熱門的步行街版塊,在2005年就已經(jīng)誕生,當(dāng)時(shí)主要用來(lái)存放一些和主題無(wú)關(guān)的水帖;2006年,虎撲延續(xù)至今的主要商業(yè)模式誕生,迎來(lái)了第一個(gè)廣告客戶阿迪達(dá)斯;2009年虎撲推出獨(dú)立電商平臺(tái),只不過(guò)上線兩年后就關(guān)閉了。

虎撲近10年來(lái)的發(fā)展歷程,早在公司創(chuàng)辦幾年后就已大致劃定。這或許也是虎撲被稱為“慢公司”的原因之一。

虎撲在很早便已明確了一點(diǎn),那就是它并不想只做籃球論壇,而是定位于體育網(wǎng)站。2007年之后,虎撲開(kāi)始公司化運(yùn)營(yíng),開(kāi)辟出了多個(gè)運(yùn)動(dòng)版塊,如賽車、足球等。2012年,虎撲將這些網(wǎng)站統(tǒng)一到了一起,試圖做一個(gè)綜合性的體育網(wǎng)站。

這一策略延續(xù)了好幾年,我們可從虎撲的改名軌跡中窺得一斑。2015年6月,虎撲看球更名為虎撲體育。

但從之后的結(jié)果看,轉(zhuǎn)型體育網(wǎng)站的設(shè)想并不成功。多年后程杭接受采訪談到這一彎路時(shí)稱,轉(zhuǎn)到移動(dòng)端才發(fā)現(xiàn),做媒體的空間不如社區(qū)大。

與其說(shuō)媒體空間不如社區(qū)大,不如說(shuō),移動(dòng)時(shí)代媒體的功能被替代和稀釋了,新聞開(kāi)始在社交媒體和社區(qū)傳播、引爆,純門戶媒體已被時(shí)代拋棄。

但虎撲也沒(méi)能壯大成為一個(gè)綜合體育社區(qū)。盡管它也有足球、電競(jìng)討論區(qū),但很明顯,這兩項(xiàng)在各自領(lǐng)域也都有相對(duì)應(yīng)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。程杭在2018年底接受采訪時(shí)曾提到體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期的問(wèn)題,同時(shí)也表達(dá)出一個(gè)觀點(diǎn),那就是,體育各細(xì)分行業(yè)是互相不關(guān)聯(lián)的。

或許也可以這么理解:很少有一名男性用戶,同時(shí)是籃球和足球兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)者。

體育網(wǎng)站的設(shè)想不成功,虎撲要壯大,便走了另外一條定位于特定細(xì)分人群的道路。看NBA的并非全是年輕男性用戶,但作為商業(yè)社區(qū)來(lái)說(shuō),年輕男性用戶有更多時(shí)間上網(wǎng)灌水,也被認(rèn)為,相對(duì)更喜歡消費(fèi)。

2017年的再次更名,可以看作是一次破圈戰(zhàn)略。在年初,將與體育無(wú)關(guān)的大版塊“甘比亞大陸”更名為“步行街”后,同年8月,即初次IPO終止后不久,虎撲體育更去掉“體育”二字,更名為虎撲。

可以說(shuō),比起知乎、B站、小紅書(shū),定位為籃球愛(ài)好者的用戶群相對(duì)更為窄眾,虎撲的破圈也比它們更早。社區(qū)更名以及定位調(diào)整之后,虎撲的用戶特點(diǎn)也更為突出,且制造過(guò)幾次堪稱使其聲名大噪的出圈事件,這當(dāng)中尤以前述2018年“虎撲大戰(zhàn)吳亦凡”為代表。

一場(chǎng)和籃球毫無(wú)關(guān)系的事件,卻由虎撲開(kāi)始,引發(fā)全網(wǎng)混戰(zhàn),這似乎已說(shuō)明,虎撲在當(dāng)時(shí)已具備集結(jié)相當(dāng)數(shù)量的,具有某種同一屬性用戶的能力。他們對(duì)現(xiàn)行流行文化秩序不滿,希望傳達(dá)自己的聲音——這符合程杭曾對(duì)虎撲用戶做過(guò)的一個(gè)特點(diǎn)描述,虎撲有男性用戶的聲音。

年輕男性用戶社區(qū)的定位的確是稀缺的。瀏覽虎撲步行街,這里討論的話題和豆瓣人氣小組的話題類型差別不大,大量帖子和戀愛(ài)相親交友有關(guān),只是,很容易就可以發(fā)現(xiàn),兩類平臺(tái)發(fā)問(wèn)的角度很不一樣。

平臺(tái)的這種用戶差異性,不僅和定位有關(guān),背后更有極其復(fù)雜的社會(huì)歷史因素。

而在變現(xiàn)方面,虎撲也有完全不同于豆瓣、知乎、小紅書(shū)的一大重要特點(diǎn):它會(huì)基于需求,不斷開(kāi)發(fā)新的APP,而這和虎撲社區(qū)關(guān)系不大。

不管是早期的卡路里商城,2012年成立的識(shí)貨,或者2015年上線的得物APP(原名“毒”),簡(jiǎn)直可以說(shuō),當(dāng)虎撲要做電商時(shí),一定會(huì)有個(gè)新的APP。這實(shí)際上也是虎撲的傳統(tǒng)了。不僅在切入電商時(shí)會(huì)有多個(gè)方向,在涉入不同領(lǐng)域時(shí),虎撲大概率也會(huì)再開(kāi)發(fā)個(gè)新的APP。例如,鑒定化妝品真假的心心APP也是虎撲旗下的。

但這也帶來(lái)了一些問(wèn)題,比如,虎撲是否有足夠的時(shí)間和精力去運(yùn)營(yíng)每一個(gè)更為精細(xì)的定位?

以識(shí)貨和得物為例,兩平臺(tái)在推薦邏輯和呈現(xiàn)形式上是趨同的,連活躍度都十分相似:據(jù)??素?cái)經(jīng)體驗(yàn)比對(duì),刷新首頁(yè),可以看到許多內(nèi)容其實(shí)發(fā)表于一個(gè)多月前。

如果說(shuō),得物還保留了售賣男性潮流用品的特點(diǎn)的話,識(shí)貨則因大量的商品評(píng)價(jià)來(lái)源于全網(wǎng)抓取,很難讓用戶感知出平臺(tái)特點(diǎn)及交易規(guī)模。而除了電商、社區(qū)外,識(shí)貨底部中間欄為生活服務(wù)電商,并不讓人很意外的是,這里的內(nèi)容主要是給美團(tuán)導(dǎo)流的。

虎撲多點(diǎn)開(kāi)花的商業(yè)模式實(shí)驗(yàn),并未給它帶來(lái)太多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并且,比起知乎、B站等,虎撲的內(nèi)容和商業(yè)模式很難說(shuō)做到了更好的統(tǒng)一。

這是個(gè)有關(guān)社區(qū)如何賺錢的老問(wèn)題。

在拉動(dòng)日活、提升用戶粘性方面,社區(qū)有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),但和知識(shí)青年、文藝青年社區(qū)難變現(xiàn)一樣,虎撲仍走在探索更好商業(yè)模式的道路之上。

03

結(jié)盟字節(jié)就夠了嗎?

2019年6月,虎撲獲字節(jié)跳動(dòng)12.6億元投資,后者占股達(dá)到30%。這筆Pre-IPO輪融資激發(fā)了外界對(duì)虎撲的關(guān)注,它由此一度被擺到了一個(gè)更高的競(jìng)爭(zhēng)維度里,有人甚至猜測(cè)字節(jié)跳動(dòng)有可能逐步吃下虎撲。

2018年抖音爆發(fā)后,2019年可看作是字節(jié)跳動(dòng)對(duì)外大舉投資的第一年。而字節(jié)跳動(dòng)對(duì)體育的興趣,早在2017年今日頭條和中超版權(quán)方的合作中就體現(xiàn)了出來(lái)。次年,不管是在世界杯期間推出體育節(jié)目,還是11月和NBA宣布就短視頻相關(guān)權(quán)益達(dá)成合作,都可看出,字節(jié)跳動(dòng)對(duì)體育內(nèi)容呈現(xiàn)多點(diǎn)布局的特點(diǎn)。

投資虎撲,既可看作是,字節(jié)跳動(dòng)2018年在社區(qū)產(chǎn)品研究上的繼續(xù)深入,也可看作是其布局體育內(nèi)容的重要一環(huán)。依照程杭后來(lái)所說(shuō),被投很大原因是由于虎撲的社區(qū)屬性,他形容做社區(qū)是門手藝活。

但除開(kāi)這一點(diǎn),更大可能性則在于,字節(jié)跳動(dòng)在體育內(nèi)容上的深入探索野心。

這其中也包括,TikTok在海外市場(chǎng)的系列嘗試。

2018年4月,字節(jié)跳動(dòng)公開(kāi)全球化戰(zhàn)略,次年9月,TikTok和美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟就宣布達(dá)成合作關(guān)系。經(jīng)歷波折的一年后,2021年,TikTok加大了在體育內(nèi)容上的布局。

6月29日凌晨3點(diǎn),歐洲杯八分之一決賽。法國(guó)和瑞士的比賽被拖到了點(diǎn)球大戰(zhàn)。關(guān)鍵時(shí)刻,最后一位出場(chǎng)的姆巴佩主罰點(diǎn)球,卻被對(duì)方門將撲出。不少中國(guó)球迷發(fā)現(xiàn),搶占到球門后方這一絕佳廣告位的是TikTok。

2021年2月,TikTok宣布成為歐洲杯最新贊助商,沒(méi)過(guò)幾個(gè)月,它又宣布拿下了美洲杯的直播版權(quán)。

字節(jié)跳動(dòng)對(duì)體育內(nèi)容的爭(zhēng)搶很好理解。按所謂風(fēng)口論來(lái)說(shuō),過(guò)往“互聯(lián)網(wǎng)+體育”風(fēng)起的幾年,誰(shuí)在風(fēng)口上,也都會(huì)注重拿下這塊業(yè)務(wù)。沒(méi)人認(rèn)為市場(chǎng)很快會(huì)起來(lái),但都表示在培育、布局。樂(lè)視、萬(wàn)達(dá)、蘇寧,莫不如此。

而對(duì)虎撲來(lái)說(shuō),接受字節(jié)跳動(dòng)投資,也并非“抱大腿”那么簡(jiǎn)單。作為一個(gè)以籃球資訊起家的論壇,虎撲對(duì)相關(guān)內(nèi)容傳播介質(zhì)的變化感知深刻。程杭曾說(shuō),賽事IP“路人王”2019年在抖音及快手上吸引了大批用戶,短視頻的普及可以相對(duì)低成本地培育自有IP。

除了研究社區(qū)和社區(qū)變現(xiàn),多年來(lái),虎撲在體育產(chǎn)業(yè)上也有所投入,路人王賽事是其中之一。2015年開(kāi)始,虎撲與貴人鳥(niǎo)、景林資本聯(lián)合成立了體育產(chǎn)業(yè)投資基金動(dòng)域資本,所投項(xiàng)目中較為知名的有懂球帝、昆侖決、超級(jí)猩猩等。

但說(shuō)到大的產(chǎn)業(yè)布局,目前掌握NBA數(shù)字媒體版權(quán)至2025年的騰訊,和目前在足球領(lǐng)域廣交朋友的字節(jié)跳動(dòng),未來(lái)或許免不了在體育內(nèi)容上短兵相接。雙方各有所長(zhǎng),騰訊有內(nèi)容版權(quán)在握,而字節(jié)有強(qiáng)大的短內(nèi)容多平臺(tái)宣發(fā)能力。

體育產(chǎn)業(yè)的培育,無(wú)可否認(rèn)是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在國(guó)民參與體育運(yùn)動(dòng)整體熱情并不高的情況下,商業(yè)公司當(dāng)下能做的更多也即培育。前途是光明的,進(jìn)展是緩慢的。

不必提早前休斯敦火箭隊(duì)前總經(jīng)理達(dá)里爾·莫雷及NBA總裁亞當(dāng)·蕭華的引起了軒然大波的被認(rèn)為極其不妥的言論,即便單就NBA內(nèi)容本身來(lái)說(shuō),虎撲據(jù)此把商業(yè)生態(tài)做大的想法也已不大現(xiàn)實(shí)。

近年來(lái),NBA文化相對(duì)低迷,而這和90后、00后、05后更為豐富的選擇有關(guān)。80后20來(lái)歲時(shí),智能手機(jī)市場(chǎng)正處于爆發(fā)前夜,功能有限,打籃球是十分重要的娛樂(lè)消遣,但對(duì)00后來(lái)說(shuō),打籃球、看球賽可能只是眾多娛樂(lè)方式中的一種。

NBA精神塑造了早期的虎撲。但隨著社區(qū)逐漸壯大,價(jià)值觀的問(wèn)題再一次擺到了虎撲面前。程杭在2020年6月接受采訪談到社區(qū)文化問(wèn)題時(shí)稱,比起直男社區(qū),虎撲更是一個(gè)崇尚現(xiàn)實(shí)英雄主義的社區(qū)。

然而,從虎撲近兩年不斷出圈的事件來(lái)看,它的確滿足了許多年輕男性用戶表達(dá)想法的需求,但離現(xiàn)實(shí)英雄主義,看上去還有不短的距離。至少,在字節(jié)跳動(dòng)沒(méi)有亮出更多動(dòng)作的前提下,靠虎撲社區(qū)最熱門的“很黃很溫暖”的步行街是肯定做不到的。

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