編者按：本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄赤潮AKASHIO，作者河大彎大，圖源攝圖網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
上周的網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)著實(shí)出圈。
先有優(yōu)酷總裁樊路點(diǎn)名B站創(chuàng)作者對(duì)版權(quán)的破壞，后有騰訊公司副總裁孫忠懷稱短視頻是“豬食”，還有愛奇藝CEO龔宇直言二創(chuàng)內(nèi)容就是把未經(jīng)授權(quán)的內(nèi)容和自己的內(nèi)容結(jié)合起來的“軟盜版”。
微博上一片嘩然，一場(chǎng)行業(yè)大會(huì)直接開成了陰陽怪氣大會(huì)，優(yōu)愛騰在臺(tái)上陰陽怪氣，網(wǎng)民在臺(tái)下陰陽怪氣。
千播大戰(zhàn)之后，市場(chǎng)上最終只剩下愛優(yōu)騰三家視頻網(wǎng)站，因此很多人認(rèn)為優(yōu)愛騰已經(jīng)形成了對(duì)長視頻賽道的寡頭壟斷。
但愛優(yōu)騰自成立以來一直在燒錢至今未能盈利，長視頻賽道的三個(gè)玩家長期處于一種對(duì)用戶提價(jià)就流失用戶，對(duì)上游壓價(jià)就搶不到劇的尷尬狀態(tài)。
對(duì)于優(yōu)愛騰一直在虧損的現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)一般給出的解釋是因?yàn)椴少徲耙暢杀咎?，視頻網(wǎng)站壟斷不足導(dǎo)致的，網(wǎng)站應(yīng)該采購更多的獨(dú)播劇才有可能不虧損。
實(shí)際上，如果三家視頻網(wǎng)站合并，提高壟斷力，提高視頻網(wǎng)站在產(chǎn)業(yè)鏈中的議價(jià)能力，并不是最好的方案。因?yàn)橐曨l平臺(tái)只是一個(gè)播放器，本身并沒有很高的技術(shù)壁壘，如果三家網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)合并，并盈利，市場(chǎng)上又會(huì)出現(xiàn)新的視頻平臺(tái)，與老視頻平臺(tái)競爭，游戲回到初始競爭狀態(tài)，平臺(tái)間相互競爭，抬高片價(jià)。
但經(jīng)過分析后，我們發(fā)現(xiàn)視頻平臺(tái)不應(yīng)該合并，也不應(yīng)該采購和制作更多獨(dú)播影視作品。
恰恰相反，視頻網(wǎng)站應(yīng)該放棄獨(dú)家播放權(quán)，才有可能盈利。
1
為什么優(yōu)愛騰虧損？
優(yōu)愛騰自成立以來一直虧損，為什么不能盈利？業(yè)界公認(rèn)的主要原因是影視版權(quán)太貴。
首先介紹一下視頻網(wǎng)站的盈利模式，其實(shí)非常簡單，我們可以把視頻網(wǎng)站看成是一家零售商店，只不過視頻網(wǎng)站銷售的是電視劇，而商店銷售的商品是百貨。
視頻網(wǎng)站銷售的電視劇可以是自己制作，也可以是跟零售商店一樣從上游拿貨，放在自己的平臺(tái)，分拆加價(jià)零售給顧客。
這樣來看的話，視頻平臺(tái)能不能盈利，只跟兩個(gè)因素有關(guān)，一個(gè)是商品成本，（即影視版權(quán)費(fèi)用），一個(gè)是銷售金額(付費(fèi)人數(shù)×?xí)T金額)。
接著我們首先來看一下會(huì)員收入，會(huì)員收入=會(huì)員人數(shù)×?xí)T價(jià)格，優(yōu)愛騰訊的會(huì)員夠不夠，會(huì)員金額貴不貴？可以簡單用Netflix對(duì)比一下。
Netflix近5年里一直保持賬面盈利狀態(tài)，凈利潤率在12%左右，付費(fèi)用戶數(shù)2.1億，會(huì)員價(jià)格8.99-13.99美元/月，Netflix會(huì)員價(jià)格約占美國人平均月薪0.28%左右（美國人平均月薪3500美元/月）。
優(yōu)愛騰付費(fèi)總用戶數(shù)為2.2億，跟Netflix相差不多，會(huì)員價(jià)格15-25元/月，這個(gè)價(jià)格約占中國平均月薪0.39%左右（中國人平均月薪4467元/月），比Netflix還貴。即便是這樣，愛奇藝和騰訊還是一直虧損。
優(yōu)愛騰不盈利，排除會(huì)員收入的因素外，就只跟影視版權(quán)貴，有關(guān)系了。
那么，中國電視劇版權(quán)有多貴?
不過，電視劇是個(gè)非標(biāo)品，版權(quán)貴不貴并不好對(duì)比，但我們可以通過出品方的利潤，來衡量版權(quán)價(jià)格的貴賤。
以 2016 年千乘影視出品的電視劇《麻雀》為例：出品方制作總成本 0.8 億，最后出品方售賣價(jià)（即版權(quán)價(jià)）2.12 億人民幣，出品方利潤 1.32 億元人民幣，投資收益率高達(dá) 165%。
當(dāng)然，《麻雀》并不是個(gè)別現(xiàn)象，我們還收集了 2016-2018 年市場(chǎng)上大火的電視劇制作成本和出售版權(quán)價(jià)格等信息，如下圖：
多說一句，為什么選之前大火的電視劇作為分析對(duì)象，主要是因?yàn)閿?shù)據(jù)更真實(shí)。
2018 年 11 月，國家正式嚴(yán)格實(shí)施“明星限薪令”政策，之后娛樂圈多次曝光出制片方制造“陰陽合同”，“送房送股票”等虛假降低主演薪酬的事件，在 2018 年 11 月之后的明星片酬數(shù)據(jù)，很有可能不真實(shí)。
從表格中可以看到，出品方平均投資收益率都在 100% 左右，也就是投一塊賺一塊，說明中國電視劇版權(quán)費(fèi)普遍較貴，因?yàn)橹挥性诟甙鏅?quán)費(fèi)的基礎(chǔ)上，制片方可能拿走這么豐厚的利潤。
如果用電視渠道發(fā)行價(jià)和網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)行價(jià)對(duì)比，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)渠道購買影視版權(quán)出價(jià)比電視渠道貴，而且不止貴一點(diǎn)點(diǎn)。根據(jù)影視圈業(yè)內(nèi)版權(quán)定價(jià)常規(guī)，一部電視劇的首播版權(quán)費(fèi)最貴，二輪播放版權(quán)費(fèi)一般為首播版權(quán)費(fèi)的50%左右。也就是說，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)們采購電視劇版權(quán)的價(jià)格是傳統(tǒng)電視臺(tái)的兩倍。
然而，在“內(nèi)容成本”如此高漲的情況下，國產(chǎn)影視劇的實(shí)際內(nèi)容質(zhì)量從微博上對(duì)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)的吐槽就能看的出來。
換個(gè)說法就是，優(yōu)愛騰支出了與 Netflix 甚至 Disney 等量的內(nèi)容成本，但制作水平卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及海外。
那么，錢到哪去了呢？
2
“一爽”片酬，不是個(gè)案
國內(nèi)長視頻平臺(tái)，六七成成本在內(nèi)容采買。而內(nèi)容成本里，又有六七成是主演片酬。
主演片酬到底有多貴？剛好可以連上前段時(shí)間微博上熱議的“一爽”事件——
鄭爽在《倩女幽魂》中 77 天 1.6 億片酬被媒體曝出后，一天 207 萬被戲稱為一爽。
然而，“一爽”片酬在從幾年前開始就在國內(nèi)影視行業(yè)頻繁出現(xiàn)，不再是秘密。
以 2016 年諜戰(zhàn)劇《麻雀》為例，據(jù)出品方千乘影視招股書數(shù)據(jù)，總制作成本 8000 萬，主演片酬約 4900 萬，占成本的 61%，而其它演員和后期制作費(fèi)用 3100 萬，占總制作成本的 39%。
稍微強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在《麻雀》電視劇中，主演一般只有四個(gè)人，共拿走4900萬，而其他演員和后期制作加起來四五百人，分到的錢，還沒有四個(gè)主演分到的錢多。你說主演貴不貴？是真貴。
或者可以想象一下，假設(shè)你是劇組里的其他基層工作人員，每天 500 元，月薪 15000，一年收入 18 萬，這在劇組中，算是較好的待遇了吧。
但要想拿到和鄭爽一樣多的錢（1.6 億），得不吃不喝不花任何錢，任勞任怨地干上 888 年，約等于 22 輩子，才能實(shí)現(xiàn)。
而這，只不過是鄭爽拍一部劇的收入，最多兩個(gè)多月就能拿到。
普通人與明星的差距不僅體現(xiàn)在片酬上，還體現(xiàn)在工作強(qiáng)度上。在鄭爽片酬曝光后，劇組里有基層工作人員發(fā)長文訴苦，表示片明星片酬太貴，制作方為了省錢不租場(chǎng)地，天天往深山里跑，自己每天在這個(gè)劇組工作 18 小時(shí)。
當(dāng)然，《麻雀》中的明星和鄭爽的高片酬，在影視行業(yè)中并不是特殊例子，我們也找到了一些早年間熱播的電視劇，主演片酬占制片成本的比重，普遍較高，平均在 40% 以上。
那么，這時(shí)就要問一句了：明星片酬為什么那么貴？
3
流量明星的本質(zhì)，是一種“宣發(fā)支付轉(zhuǎn)移”
至此為止的邏輯，大多數(shù)人都能理解。但有一個(gè)問題始終沒有解釋清楚：
既然大多數(shù)普通人對(duì)流量明星的演技并不感冒，流量明星的價(jià)格又如此昂貴，為什么國內(nèi)電視劇依然要高價(jià)聘請(qǐng)流量明星呢？
這是因?yàn)?，明星在網(wǎng)劇領(lǐng)域，早已是一種廣告符號(hào)而不是演員。
它就像是微博的開屏廣告，微信的九宮格廣告一樣，是一種檔期有限、誰出價(jià)高誰可獲得的廣告位。
而流量明星作為演員的出演勞動(dòng)和演技表現(xiàn)，成為了流量的附贈(zèng)品。
一部高度工業(yè)化的影視劇，項(xiàng)目的基礎(chǔ)收益在上線前可以進(jìn)行一定程度預(yù)測(cè)的。這就像是一家飲料公司在生產(chǎn)一款新的飲料之前，會(huì)預(yù)測(cè)不同的口味，產(chǎn)品形態(tài)，包裝能夠命中哪部分人群，值不值得開一條生產(chǎn)線一樣。
一部電視劇，有大明星主演，就會(huì)有很多人想了解，去觀看，如果沒有明星主演，這部劇對(duì)觀眾的吸引力就會(huì)大打折扣。從這個(gè)角度看，流量明星就像是產(chǎn)品的代言人，它是預(yù)測(cè)模型所有因素中最可控的那個(gè)部分。
觀眾們長期評(píng)價(jià)一部劇是否好的創(chuàng)意、演技、服道化和劇情反而都是相對(duì)不可控的因素。
明星擁有越多粉絲，就值錢，而明星經(jīng)紀(jì)公司則想方設(shè)法幫明星做“人設(shè)”、做推廣，搞宣傳、應(yīng)對(duì)危機(jī)，以獲取最大數(shù)量的粉絲。也可以說，明星也是經(jīng)紀(jì)公司打造的一件“產(chǎn)品”，它甚至不需要真正的演技，只要能滿足演戲最基礎(chǔ)的念臺(tái)詞功能就行。
經(jīng)紀(jì)公司培養(yǎng)一名明星，前期需要投入大量資金去炒作，去推廣營銷的，比如常見手段包括上熱搜，制造微博話題、動(dòng)態(tài)推廣、拉粉和維護(hù)評(píng)論等。
以微博熱榜為例，官方口徑中熱榜不賣，但是在灰黑產(chǎn)中熱榜卻可以刷，并且按小時(shí)計(jì)價(jià)?；耶a(chǎn)刷微博熱榜一般對(duì)外報(bào)價(jià)3-5萬 /小時(shí)，隔三差五就得刷一次，很多娛樂明星就是靠這樣一次次營銷推廣達(dá)成的。
一位藝人經(jīng)紀(jì)爆料，為了維護(hù)明星熱度,一次買榜刷榜投入十幾萬到幾十萬非常正常，而這只不過是維持一名“流量擔(dān)當(dāng)”最基礎(chǔ)的日常工作，還有其他更多的營銷投入費(fèi)用。[1]
這些費(fèi)用不但高頻，而且消耗不低，加總起來是非?？植赖臄?shù)字。甚至有圈內(nèi)人士表示，培養(yǎng)明星前期虧本都是常事。
像之前的王菲、陳百強(qiáng)之于陳家瑛，范冰冰和李冰冰之于王京花；蔣雯麗、孫儷、劉燁之于常繼紅，這些明星有今天的成就，除了明星自身優(yōu)勢(shì)外，金牌經(jīng)紀(jì)人的推廣運(yùn)作也是必不可少的。
但與這些藝壇前輩不同的是，當(dāng)代的許多影視劇明星，被定向培養(yǎng)成僅有流量，沒有演藝能力的純流量符號(hào)?；蛘哒f，凝結(jié)在一個(gè)明星符號(hào)里的流量價(jià)值與演藝價(jià)值完全失衡。
畢竟，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)來說，明星本質(zhì)上就是流量，爭搶明星主演的影視作品，和互聯(lián)網(wǎng)公司虧本投廣告搶用戶是一個(gè)邏輯。
視頻平臺(tái)玩的是互聯(lián)網(wǎng)的邏輯，有流量才有廣告和會(huì)員銷售收入，有收入則可以進(jìn)一步攫取流量，如此無限循環(huán)下去。
所以，在視頻平臺(tái)看來，一部影視作品好不好，不重要，重要的是看否能帶來足夠多的流量，只要能帶來高流量，即便影視劇作品口碑大嘩也沒關(guān)系——觀眾就算是想罵兩句，也得先付了超前點(diǎn)播費(fèi)再說。
一般在網(wǎng)絡(luò)視頻公司內(nèi)部，都會(huì)有對(duì)星流量做統(tǒng)計(jì)和等級(jí)劃分的清單，然后會(huì)給影視作品，會(huì)按照明星和其他流量參考項(xiàng)給作品分為S/A/B三個(gè)評(píng)級(jí)，其中S級(jí)最高，一般有一線演員主演，能帶來更多流量，可以給出更高的采購價(jià)或者制作預(yù)算。B級(jí)則是可要可不要，給出的價(jià)格預(yù)算不會(huì)太高。[2]
一個(gè)反面例子可以證實(shí)上述的情況，2020年制片人楊利，在微博書寫長信，曝光痛斥平臺(tái)購片機(jī)制。
原因是，2021年3月播出的《若你安好便是晴天》主演是張翰和徐璐，這兩位演員顯然沒在平臺(tái)指定的流量演員范圍中，當(dāng)片子制作完成后，制片人楊利給其他兩家平臺(tái)送去樣片，結(jié)果評(píng)級(jí)都為B，平臺(tái)給的價(jià)格很低，每集只有20萬。最終楊利和視頻平臺(tái)談崩，只能在自己開發(fā)的APP上線。
由此可見，流量明星在對(duì)應(yīng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的重要性。
久而久之，明星經(jīng)紀(jì)人也知道視頻平臺(tái)給流量明星的等級(jí)劃分，坐地起價(jià)。而對(duì)于制片方來說，如果沒有流量明星，電視劇就賣不出好價(jià)格，制片方就賺不到錢，于是為了滿足平臺(tái)的評(píng)級(jí)，只能花高價(jià)請(qǐng)當(dāng)紅明星，這才有了鄭爽1.6億的片酬。
明星片酬貴，是因?yàn)槊餍琴Y源稀缺，網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)為了爭搶明星資源，預(yù)付訂金、自制劇、簽獨(dú)家播出權(quán)，成為越來越普遍的方式。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年三大平臺(tái)自制劇占比首次超越了版權(quán)劇，2019年，三大平臺(tái)自制劇總占比更是達(dá)到了65% [3] 。自制劇一般都是獨(dú)播劇，僅在自家平臺(tái)獨(dú)播。
為什么網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)越來越重視自制劇和獨(dú)播權(quán)呢？
獨(dú)播劇的出現(xiàn)，從最初就是各家視頻平臺(tái)為了防止自身管道化被上游抬價(jià)的一個(gè)手段。
在當(dāng)年各家視頻網(wǎng)站還主要采買歐美影視劇和日本動(dòng)畫的時(shí)代，優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝、樂視四家的采買部門相互抬價(jià)競購的獨(dú)家放映權(quán)是常態(tài)。其結(jié)果是誰也不可能賺到錢，變成了一個(gè)個(gè)貼錢給原作者且對(duì)用戶免費(fèi)的大號(hào)播放器。
自制劇的出現(xiàn)，在一個(gè)較短的時(shí)間里緩解了這種內(nèi)卷式競爭。但近幾年，隨著上游流量明星的集中化，格局又回到了最初，甚至更糟。
錢被更不值得的人，賺走了。
4
獨(dú)播劇是一種上游壟斷
長視頻平臺(tái)壟斷了嗎？
可能確實(shí)沒有，畢竟壟斷的重要特征是“議價(jià)能力”。對(duì)優(yōu)愛騰來說，對(duì)上議價(jià)買不到劇，對(duì)下議價(jià)丟失會(huì)員，怎么看都沒有壟斷者的“該有的樣子”。
但長視頻領(lǐng)域的問題確實(shí)是壟斷帶來的，這種壟斷是一種上游壟斷，即影視行業(yè)流量明星對(duì)整個(gè)下游產(chǎn)業(yè)鏈的控制。
簡單來說，一個(gè)明星，在一段時(shí)間內(nèi)只能出演一部劇，他的粉絲只在一個(gè)平臺(tái)上能夠看到他的表演。這才是流量明星成為“稀缺資源”從而身價(jià)提高的重要原因。
從這個(gè)角度，我們也更容易理解為什么優(yōu)愛騰會(huì)聯(lián)手抵制B站和短視頻上的“同人”、“二創(chuàng)”和“混剪”。
這些二創(chuàng)作品最大的特點(diǎn)就是，它們往往與特定流量明星單人，或雙人 CP 所綁定。從法理上，這些碎片化的作品可能確實(shí)與原作講述的故事完全不同，甚至構(gòu)成了全新的作品。
但這些短視頻內(nèi)容切走了優(yōu)愛騰通過高額采買獨(dú)家劇向明星所真正購買的東西——粉絲流量。
如果一個(gè)明星在一個(gè)季度里，只顯著地出現(xiàn)在一個(gè)網(wǎng)站上，他的粉絲才會(huì)給這個(gè)網(wǎng)站帶來所謂的“獨(dú)家”的優(yōu)勢(shì)。
三家長視頻平臺(tái)搶“獨(dú)家”，搶的就是明星的獨(dú)家檔期，而短視頻時(shí)代的來臨完全打破了這種舊有的競爭模式。
用更簡單的話來說，如果獨(dú)家影視劇的大部分價(jià)值，只是流量明星的臉。那短視頻剪輯就算是一點(diǎn)劇情和演技不帶，也切走了影視劇最大的價(jià)值。
但這是短視頻的錯(cuò)么？顯然不是。
在以往， 只有大明星大制作的電視劇才能夠?yàn)橐曨l網(wǎng)站帶來盈利，因?yàn)榇竺餍谴笾谱鞯碾娨晞∧芨玫匚^眾開會(huì)員付費(fèi)。對(duì)于大明星主演的電視劇，視頻平臺(tái)一般會(huì)簽獨(dú)家播出權(quán)，緊緊握在自己手里。比如 2011 年熱播的《甄嬛傳》，當(dāng)時(shí)樂視花 2000 萬元購買了獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)視頻播放版權(quán)，最終高飛表示，“僅這部獨(dú)播劇，樂視網(wǎng)收獲 36 億以上的流量，和上億元回報(bào)”[4]。
在大熱影視劇的獨(dú)播期間，平臺(tái)會(huì)通過年卡限時(shí)打折、連續(xù)包月、自動(dòng)續(xù)費(fèi)等方法讓用戶一次付出一年的錢。以確保在接下來的時(shí)段里，即便是“流量沒了”也沒關(guān)系，反正錢收到了。
但是，當(dāng)所有視頻平臺(tái)都這樣做時(shí)，就陷入了囚徒困境，為自己的利益，舍棄共同的利益，最終大家的利益都受損。
以電視劇《盜墓筆記》為例，該電視劇準(zhǔn)備上線時(shí)，出品方最先找的是優(yōu)酷，優(yōu)酷給出的價(jià)格是2400萬元，但最終被愛奇藝用6000萬拿下獨(dú)家版權(quán)，溢價(jià)2.5倍。[5]
類似的事件還有不少，2016 年騰訊在與優(yōu)酷爭奪《如懿傳》時(shí)，雙方協(xié)商各出 6 億元拿下這部劇的雙平臺(tái)播放權(quán)。但事情很快發(fā)生了轉(zhuǎn)變，騰訊團(tuán)隊(duì)篤定認(rèn)為《如懿傳》會(huì)成為第二個(gè)《甄嬛傳》，旋即拍板，用13 億元的天價(jià)搶下了獨(dú)播權(quán)，溢價(jià)一個(gè)億。[5]
其實(shí)，一直以來，在行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，中國長視頻的虧損來源于壟斷不足，長視頻平臺(tái)之間相互競爭，抬高片價(jià)，最終導(dǎo)致所有長視頻平臺(tái)都處于虧損狀態(tài)。
但其實(shí)經(jīng)過上文分析，我們發(fā)現(xiàn)，長視頻領(lǐng)域?qū)嵸|(zhì)上形成了后端壟斷。也就是在表面看起來三分天下的優(yōu)愛騰，搶奪的是同一批流量明星的檔期資源。
而流量明星之所以是稀缺性的壟斷資源，來源于優(yōu)愛騰三家平臺(tái)在競爭中采用的獨(dú)家策略。
“買可能會(huì)虧，但不買一定會(huì)輸”，在這一格局下，盡管優(yōu)愛騰三家平臺(tái)已經(jīng)虧損，但還是不得不買，不得不依賴于獨(dú)家版權(quán)賺錢。但這樣就會(huì)掉入一個(gè)陷阱，越是依賴于獨(dú)家，演員的片酬就會(huì)越高，長此以往形成的是演員經(jīng)濟(jì)公司對(duì)影視的壟斷，而不是平臺(tái)的壟斷。
演員高薪問題，其實(shí)在影視行業(yè)已經(jīng)存在了很多年，甚至連影視明星的限薪令都出臺(tái)過好幾次了。但行政外力的結(jié)果，只是讓資金流深埋到了桌面下。明晃晃的片酬，變成了餐標(biāo)、打投費(fèi)用、額外服務(wù)采買，讓影視圈的水更深了幾分。
快手、抖音短視頻混剪和 B 站的二創(chuàng)，在短期內(nèi)看上去直接動(dòng)搖了優(yōu)愛騰目前的業(yè)務(wù)邏輯，后三者的高管直接出來陰陽怪氣似乎也有自己的理由。
但從長期來看，如果再也沒有人能以獨(dú)家自制劇的形式限期買下明星粉絲的流量，這未嘗不是一件好事。這實(shí)際上是幫助優(yōu)愛騰打破了一直以來他們自己未能解決的一個(gè)囚徒困境。
因此，中國的長視頻平臺(tái)，誰能先擺脫獨(dú)家版權(quán)模式，誰反而能真正勝出。
重要參考文獻(xiàn)
[1] 杰文津、任麗穎.揭秘演藝界“刷流量”灰色利益圈[N].新華每日電訊16版.2018-01-19[2] 孤煙孤煙.汪海林揭露片酬真相：鄭爽拿1.6億因平臺(tái)力捧，流量藝人偽造數(shù)據(jù)[N].影視壹號(hào).2021-04-28
[3] 陳漢辭.自制劇占比65%，視頻網(wǎng)站版權(quán)采購沒那么燒錢了[N].第一財(cái)經(jīng).2019-05-21
[4] 任忠君、衷敬睿.天價(jià)版權(quán)費(fèi)：網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播背后的砸錢游戲[N].重慶商報(bào).2014-01-09
[5] 高洪浩.長視頻戰(zhàn)爭：十年 1000 億人民幣，燒出了三家電視臺(tái)[N].晚點(diǎn)LatePost.2020-12-04
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