圖/圖蟲
編者按:本文來自新零售商業(yè)評論,作者葛偉煒,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
“背后是一場驚心動魄的供應(yīng)鏈之戰(zhàn)?!?/strong>
最近,小學(xué)二年級的東東,學(xué)習(xí)成績有了明顯進(jìn)步,他的媽媽田雨卻因此增添了一絲擔(dān)憂:“老師經(jīng)常會獎(jiǎng)勵(lì)東東糖果巧克力,孩子自然很開心,可我并不想讓他吃太多零食?!?/p>
東東的老師唐婧也是位寶媽,有著和田雨相同的擔(dān)憂:“關(guān)鍵是要找到適合孩子吃的零食,畢竟對于小學(xué)低年級的孩子來說,小零食是他們最喜歡的獎(jiǎng)勵(lì)?!?/p>
過去,人們對于不同年齡段的兒童適合吃什么樣的零食,以及兒童零食應(yīng)當(dāng)遵循什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)制作,并沒有太多認(rèn)知。直到現(xiàn)在,一些上了年紀(jì)的消費(fèi)者仍然認(rèn)為,七顆大白兔等于一杯牛奶,乳酸菌飲料能夠開胃助消化……
如今,年輕人已經(jīng)成為消費(fèi)主力軍,伴隨消費(fèi)升級而來的,是越來越多像田雨、唐婧這樣的年輕父母對于健康兒童零食的關(guān)注和需求。
2.53億“四腳吞金獸”孕育著千億規(guī)模的兒童零食市場,且增速極快。據(jù)華映資本估算,兒童零食市場規(guī)模將在2023年達(dá)到1500億元人民幣,未來5年復(fù)合年均增長率保持在13.7%,顯著高于休閑零食(7.8%)。
然而,兒童零食這個(gè)快速發(fā)展的賽道,卻無法成就一場速戰(zhàn)速決的商業(yè)戰(zhàn)役——兒童零食,注定是一門慢生意。
爆發(fā)
孩子吃零食,既是生理需要,也是心理需要。田雨深知這一點(diǎn),因此盡管心里有一萬個(gè)不愿意,還是會每個(gè)月給東東購買各種零食。
“每次花費(fèi)五六百。但買回去后,也不可能由著孩子的性子吃,往往是吃一半扔一半?!?/p>
且不論最終浪費(fèi)了多少,據(jù)天貓零食&阿里媽媽發(fā)布的《2020年兒童零食行業(yè)營銷趨勢洞察》顯示,精致媽媽是兒童零食消費(fèi)的主推力,每月給孩子購買零食平均花費(fèi)799.20元。
高消費(fèi)并不代表對兒童零食有更深刻的了解。田雨坦言,對于零食中的各種原料和添加成分并不了解:“主要還是看包裝上是不是有不含防腐劑、無糖等標(biāo)識?!?/p>
然而,前段時(shí)間元?dú)馍制爻龅臒o糖風(fēng)波,又讓田雨產(chǎn)生了不小的煩惱——完全信賴品牌似乎也不靠譜,但想要自己搞明白食品中的各種添加成分又確實(shí)很難。
田雨的情況并非個(gè)例。2019年11月,上海市消保委聯(lián)合上海社科院青少年研究所發(fā)布的《上海兒童零食(休閑食品和飲料)消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查報(bào)告》顯示,49.8%的家長看不懂兒童零食上的營養(yǎng)成分表,這一結(jié)果在不同學(xué)歷家長身上沒有明顯差異。
一邊是孩子們無法抑制的零食需求,另一邊是家長對健康零食認(rèn)知的空白——需求亟待滿足,市場需要教育,各大零食品牌看到了其中巨大的機(jī)會,紛紛布局兒童零食賽道:
2020年5月20日,良品鋪?zhàn)油瞥鲎悠放啤傲计沸∈诚伞?,專?~12歲的兒童零食;
5天后,百草味上線“童安安小朋友”系列產(chǎn)品;
6月19日,三只松鼠在天貓開設(shè)子品牌“小鹿藍(lán)藍(lán)”旗艦店,推出6個(gè)月~14周歲的零輔食;
同年9月,法國有機(jī)兒童食品品牌GOOD GOUT推出首款獲得中國有機(jī)認(rèn)證的兒童“0”食餅干,加碼布局有機(jī)兒童零食市場;
12月,兒童食品品牌啟旭哆貓貓獲得數(shù)百萬美元天使輪融資,產(chǎn)品主要面向3~6歲的學(xué)齡前兒童……
除了不斷涌入賽道的零食企業(yè),在2020這個(gè)兒童零食市場的爆發(fā)元年,還誕生了中國首份兒童零食團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),對兒童零食的適用范圍、產(chǎn)品分類和技術(shù)要求進(jìn)行了說明,并在技術(shù)層面,詳細(xì)描述了兒童零食在原料、感官、營養(yǎng)成分、食品添加劑等方面的要求。
雖然這份團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)更多是用于一些企業(yè)規(guī)范自身的產(chǎn)品及服務(wù),并非國家標(biāo)準(zhǔn),不具有法律效力,也不具有強(qiáng)制性,但依然在消費(fèi)者層面得到了認(rèn)可。
唐婧從新聞里得知了團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)后,興奮地表示,今后給自己的孩子和學(xué)生們挑選零食就有方向了。
然而,從制定標(biāo)準(zhǔn)到研發(fā)、生產(chǎn)出產(chǎn)品并上市銷售,過程中遇到的難題與挑戰(zhàn)層出不窮。
重塑
兒童零食,不是簡單地在成人零食的基礎(chǔ)上減鹽、減糖、減油,而是必須徹底調(diào)整研發(fā)思路,重塑整個(gè)供應(yīng)鏈體系。原因很簡單,在此之前,不僅沒有關(guān)于兒童零食的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,真正適合3~12歲兒童食用的零食更是少之又少。
良品鋪?zhàn)佣麻L楊紅春告訴新零售商業(yè)評論:“兒童零食團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)出臺后,我們做過市場對標(biāo),找了近50個(gè)品牌的1000個(gè)品種的產(chǎn)品,最后發(fā)現(xiàn),能完全達(dá)到團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的鳳毛麟角?!?/p>
兒童零食與如今市場上銷售的普通零食(成人零食)究竟有何不同?
舉個(gè)例子。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,兒童零食的食品添加劑指標(biāo)向嬰幼兒輔食標(biāo)準(zhǔn)看齊,不允許使用防腐劑、人工色素、甜味劑。雖然,這樣的要求完全順應(yīng)了如今消費(fèi)者對健康飲食的需求,但真要在市場上找到一款符合上述規(guī)定的產(chǎn)品并不容易。
以最常見的山楂片為例。在不少人的認(rèn)知中,會認(rèn)為山楂片的主要成分是山楂,其實(shí)并非如此。許多山楂片中的山楂成分占比并不高,之所以會呈現(xiàn)出類似山楂的紅色,是因?yàn)榧尤肓穗僦t、檸檬黃、日落黃等添加劑,此外,白砂糖也是山楂片的主要成分之一。
仔細(xì)研究過配料成分表后,你心目中山楂片消食、開胃的功效以及代表健康的形象或許會在瞬間瓦解。
那么,零食企業(yè)為什么就不能生產(chǎn)出名副其實(shí)的山楂類產(chǎn)品呢?這涉及原材料選擇的復(fù)雜性。山楂在我國10多個(gè)省份地區(qū)都有種植,不同地域、不同品種的山楂,酸甜度、顏色質(zhì)地各不相同,要找到合適的原料并不容易。
此外,若要使產(chǎn)品更符合消費(fèi)者的健康需求,就需要用天然代糖取代蔗糖。新的問題又會隨之產(chǎn)生,代糖的口感和成型效果都不及白砂糖,選擇哪一種代糖,成分配比如何確定,產(chǎn)品成型的制造工藝如何調(diào)試改進(jìn),這些都需要研發(fā)團(tuán)隊(duì)一一解決。
據(jù)良品鋪?zhàn)觾和闶池?fù)責(zé)人商靜介紹,在研發(fā)小兔山楂棒,確定使用哪種代糖時(shí),研發(fā)團(tuán)隊(duì)精選20多種不同規(guī)格天然代糖原料,歷經(jīng)90多次試驗(yàn)調(diào)試,最終選定用赤蘚糖醇。“這是研發(fā)必經(jīng)的過程,急不來?!?/p>
再例如,團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,兒童零食不能使用經(jīng)輻照處理的原料。輻照是目前市場上大部分零食產(chǎn)品常用的一種滅菌工藝,其優(yōu)點(diǎn)在于能延長產(chǎn)品保質(zhì)期,但在殺菌的過程中會破壞食品中的營養(yǎng)成分。這對成人食品來說無可厚非,但對于正處在身體關(guān)鍵發(fā)育期而進(jìn)食量有限的兒童來說則是很大的問題。
商靜告訴新零售商業(yè)評論,為了達(dá)到團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)中對于不添加防腐劑、不使用輻照工藝等要求,目前良品小食仙推出的兒童零食,保質(zhì)期基本在3~9個(gè)月。
“這對運(yùn)營是一大挑戰(zhàn)。首先是要與上下游的供應(yīng)商、合作伙伴去溝通,讓大家對兒童零食有正確的認(rèn)知;其次是要確保用戶在全國2700多家門店或是電商渠道購買到的產(chǎn)品,必須是新鮮生產(chǎn)上市的。”
由此可見,軟糖、果凍、薯片、餅干……兒童零食中的任何一款產(chǎn)品,絕不是在成人零食的基礎(chǔ)上做加減法,而是要在原材料、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管控、物流運(yùn)輸、銷售服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),為每一個(gè)品類或單品量身定制供應(yīng)鏈體系。
良品小食仙自去年創(chuàng)立起,共推出了近30款符合團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的兒童零食,回憶起過去一年的經(jīng)歷,團(tuán)隊(duì)成員十分感慨:“這背后就是一場驚心動魄的供應(yīng)鏈之戰(zhàn)?!?/p>
信任
雖然只是個(gè)8歲孩子,在買零食這件事上,東東也頗為煩惱。他搞不明白,為什么自己挑中的零食,媽媽總能說出一大堆聽不明白但就是不給買的理由,而媽媽扔到購物籃里的零食中有許多是東東不喜歡的。
顯然,兒童零食是典型的用購分離型品類,雖然是由家長付錢購買,但愛不愛吃則全在于孩子。對于兒童零食品牌而言,想要搶占用戶心智,建立起他們對于品牌的信任感,就必須同時(shí)討好、打動食用者(孩子們)和購買者(家長們)。
據(jù)町芒研究院2019年5月針對消費(fèi)者如何選購兒童零食做的調(diào)查顯示,79.0%的兒童在選購零食時(shí)更關(guān)注包裝上的卡通人物以及零食口味。
良品鋪?zhàn)覥EO楊銀芬坦言:“兒童零食產(chǎn)品,不僅要打動?jì)寢?,還要打動兒童。所以必須在包裝設(shè)計(jì)上下功夫?!边@也是所有兒童零食品牌的必然選擇。
從大眼睛、招風(fēng)耳的“旺仔”,到小熊餅干上的考拉媽媽和考拉寶寶,再到大眼睛、長脖子的藍(lán)色小鹿,軟萌可愛的小女孩“童安安”,每一個(gè)品牌的IP形象都試圖用可愛、呆萌、奇趣等元素吸引孩子們的注意。
而對于家長,零食品牌們則更注重在包裝上用簡單清晰的配料、成分表,醒目的“0添加防腐劑”“不含蔗糖”“無人工色素”等標(biāo)識來吸引家長的注意力。不過,僅憑外包裝仍不足夠。畢竟在“吃”這件事上,家長們更關(guān)注營養(yǎng)、健康與安全。
對此,不同品牌根據(jù)各自的定位,采用了不同的方法。
例如,小鹿藍(lán)藍(lán)定位于陪伴成長的專業(yè)品牌,針對新手爸媽養(yǎng)娃的實(shí)際需求,增加了營養(yǎng)師在線咨詢,幫助用戶解決育兒和產(chǎn)品上的各種問題;
百事基于“女性消費(fèi)者非常享受與家人尤其是孩子分享零食產(chǎn)品”這一深刻洞察,將旗下品牌“一口陽光”的定位由“年輕白領(lǐng)女性”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝H子零食”品牌。
良品小食仙則是將營銷推廣的目標(biāo)人群聚焦到精致媽媽,“這與良品鋪?zhàn)又髌放频哪繕?biāo)消費(fèi)用戶是一致的?!鄙天o說:“在一個(gè)家庭中,通常是媽媽這個(gè)角色在操心一家老小的飲食需求。”換句話說,只要“抓”住了精致媽媽,就掌握了中國家庭一家老小對零食的需求和購買力。
只是,要在精致媽媽的心智中種下品牌安全、健康、營養(yǎng)的認(rèn)知,全渠道的布局尤為重要。
目前良品采取的策略是,在抖音、小紅書等線上平臺,通過專家、KOL的使用體驗(yàn)分享,向家長們科普兒童零食的知識,種草相關(guān)產(chǎn)品;線下則在良品的門店組織新品試吃、科普互動、益智游戲等活動,讓孩子和家長感受品牌的趣味性和產(chǎn)品的健康性。
對于任何一個(gè)品牌而言,產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象、企業(yè)價(jià)值觀等都是影響消費(fèi)者建立品牌信任感的重要因素。兒童零食品牌面臨的市場境況則更為復(fù)雜艱難,想要建立起自己的品牌大廈,要走的路還很長。
從兒童零食團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的出臺,到整個(gè)供應(yīng)鏈上下游嚴(yán)格貫徹、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),再到研發(fā)人員調(diào)整開發(fā)思路、營銷人員重新認(rèn)知產(chǎn)品,參與其中的每一個(gè)人都強(qiáng)烈感受到了過程之艱辛,而這一切到了消費(fèi)層面,便只是輕松享受產(chǎn)品了。
“如今,一起吃山楂棒成了我和東東每周末都要做的事情。有時(shí)候是我拿出山楂棒獎(jiǎng)勵(lì)他看完了一本英語繪本,有時(shí)候是他拿著山楂棒感謝我陪他一起做游戲?!?/p>
一向注重身材的田雨,仔細(xì)查看了這款山楂棒的成分配料:“用赤蘚糖醇代替白砂糖,不添加防腐劑、食用香精、著色劑,這樣的產(chǎn)品不僅適合孩子吃,也適合我這樣有減脂、美容需求的人?!?/p>
田雨甚至大開腦洞,開始遐想起添加了玻尿酸、膠原蛋白等美顏成分的棒棒糖、泡芙和餅干:“我覺得所有適合孩子吃的零食,都可以加上一些功能性成分,變成適合媽媽們食用的美容、養(yǎng)顏、減脂小零食?!?/p>
雖然在研發(fā)、生產(chǎn)端看來,這樣的遐想不切實(shí)際,但從兒童零食賽道刮起的健康飲食風(fēng)潮顯然已經(jīng)影響了一大批像田雨、唐婧這樣的消費(fèi)者,伴隨而來的必將是越來越大的市場規(guī)模和更加旺盛、多元的消費(fèi)需求。
有專家預(yù)判,未來兒童零食賽道將迎來高速發(fā)展,品牌競爭會加速,未來5年內(nèi)誰能快速得到市場認(rèn)可,誰就能成為頭部企業(yè)——字里行間充滿了“山雨欲來風(fēng)滿樓”的緊迫感。
然而,兒童零食還是一樁慢生意,并且只能是一樁慢生意。
原因很簡單,事關(guān)2.53億“四腳吞金獸”的飲食健康,這不僅具有商業(yè)價(jià)值,還有更大的社會價(jià)值。用良品鋪?zhàn)佣麻L楊紅春的話就是:做快沒用,關(guān)鍵是要做正確和對的事情。
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