編者按:本文來源IT桔子,作者吳梅梅,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
近日,元宇宙社交 APP Soul 向 SEC 提交了招股書,申請美股上市。數(shù)據(jù)顯示,目前 Soul 月活用戶數(shù)達到 3320 萬,日活用戶 910 萬,在面對騰訊微信、QQ 和陌陌這幾大社交強敵面前,對一家成立 5 年的公司而言,有這樣的成績實屬不錯。
這讓社交創(chuàng)業(yè)者仿佛看到了新的希望,差異化的、獨特的陌生人社交 APP 仍有跑出來的可能性。Soul 被譽為「靈魂社交 APP」,產(chǎn)品設計上都比較強調(diào)對人內(nèi)心的關注,而不是看顏值——比如用戶的頭像不能設置為自拍照等真人照片、通過一些興趣測試來匹配交友/聊天對象、打視頻電話時可以用軟件的卡通道具遮住臉,還有隨意吐槽的「樹洞」功能等等。
不過,社交創(chuàng)業(yè)企業(yè)想要上市,并沒那么容易。IT 桔子發(fā)現(xiàn),這些年,一直有不少從從騰訊、阿里、陌陌出來的社交創(chuàng)業(yè)者都在試圖再做一款火爆的社交 APP,但想要有一定規(guī)模用戶量、甚至走向 IPO,確實很難。
1、社交創(chuàng)業(yè)投資,愈發(fā)冷門
現(xiàn)在的創(chuàng)投圈,投資人津津樂道的是大熱的新消費、新基建等熱門賽道的創(chuàng)業(yè)和投資機會,已經(jīng)鮮有人再提及社交創(chuàng)業(yè)投資了,它就像古典互聯(lián)網(wǎng)那么遙遠,偶爾有幾個讓投資人覺得眼前一亮的社交項目,比如靈魂社交應用 Soul、學習社交應用 Timing。
不過,通過 IT 桔子數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),社交領域并不是「人跡罕至」的。近 15 年來,國內(nèi)社交創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量總共有 4600 家,不足電商公司數(shù)量的 1/4,總體還是偏低的。社交創(chuàng)業(yè)也經(jīng)歷了 2 個高峰,一次是在 2014、2015 年間,這是所有領域創(chuàng)業(yè)公司最活躍的時間,也是社交投資最火熱之時;在 2018、2019 年,伴隨著社交直播、社交電商新模式的興起,社交創(chuàng)業(yè)也迎來了一波小高峰,但獲得投資的社交公司仍是極少數(shù)。到了 2020 年,雖然被投的機會渺茫到堪比十年前,但仍有 159 家新的社交創(chuàng)業(yè)公司成立。2021 上半年,IT 桔子僅收錄了 2 家新的社交創(chuàng)業(yè)公司。
從社交投資的細分領域來看,近 6 年投資方明顯看好的是興趣社區(qū)和陌生人交友這兩大方向。畢竟,在熟人社交領域,微信是「攔路虎」,騰訊是一座目前很難逾越的大山,而陌生人社交尚有一線生機。Soul 就是興趣社區(qū)+陌生人社交的結(jié)合體。
還有婚戀社交、商務社交也是剛需,近年來這兩個方向都有一些獲投的新興公司,但除了脈脈(融到 D 輪)發(fā)展成熟外,其他企業(yè)整體都很早期,融到 B 輪的都極少;至于校園社交、同性社交、女性社群等其他社交細分領域,發(fā)展前景更加不明朗,創(chuàng)業(yè)投資更偏冷門。
2、從大廠辭職做社交創(chuàng)業(yè)最后淪為炮灰
不想做社交產(chǎn)品的大廠是沒有的——小米做了米聊、阿里做了來往、網(wǎng)易做了易信、搜狐做了狐友、百度推出了一局;他們收購的腳步也不會停——2 年前,字節(jié)跳動收購了 biubiu 校園、快手收購蝦頭 app,紛紛布局社交。各家大廠對社交領域是不會死心的。
但擁有社交基因的大廠還是太少了,目前來看基因不錯的,還屬于騰訊、陌陌這兩家,不過現(xiàn)在商務社交釘釘成了,也可以帶上阿里。根據(jù) IT 桔子統(tǒng)計,近年來從騰訊、陌陌、阿里這幾個大廠離職后做社交創(chuàng)業(yè)的共有 116 家公司,僅占社交創(chuàng)業(yè)公司總體的 3%。這意味著不管什么背景的團隊,都有試圖在社交領域闖蕩一番的野心。
即便這 3% 是 BAT 大廠出身的社交創(chuàng)業(yè)者,但結(jié)果并不算好——這其中 48% 的社交項目已經(jīng)關閉,而且這些已關閉項目中,有一半是獲投過的,知名 VC 機構(gòu)也在這栽過跟頭。
從這些死去的社交項目大概可以窺探出社交創(chuàng)業(yè)的小趨勢:
首先興起的是基于地理位置的社交,2011 年智能手機潮流剛剛興起,LBS 成為移動應用的一大殺手锏,搖一搖、「查看附近的人」等新鮮的玩法層出不窮,以遇見 APP 為代表的 LBS 社交火了一把。微信最初的原始積累也離不開對 LBS 的運用。
2014 年后,微信已經(jīng)完全轉(zhuǎn)化成熟人社交,一股清新的匿名社交之風刮起來了,匿名+閱后即焚的玩法讓網(wǎng)友們仿佛聞到了「自由」的味道。率先先走紅的是秘密 APP,但由于社區(qū)內(nèi)容審核不嚴,秘密曾被下架。后來匿名社交因為匿名的特性使得「人性的惡」得以盡顯,行業(yè)黑料、惡意造謠無任何成本,最終在監(jiān)管、市場的重重壓力,這波潮流刮了一陣就沒影了。
同期,圖片社交也在國內(nèi)火過一把。當時的 Instagram 已經(jīng)被 Facebook 收購,在國外積累了非常高的知名度,但國內(nèi)的發(fā)展形勢是美圖秀秀、美顏相機這樣的社交屬性極其弱的修圖美顏工具產(chǎn)品大行其道。于是,有一批圖片社交 APP 誕生了,F(xiàn)aceu 激萌也是在這時創(chuàng)立。
值得一提的是我的生活 in 記 in App,這款社交產(chǎn)品風格和國外紅極一時的 Instagram 相似,但又進行了本土化的改造——比如用戶群側(cè)重女性、時尚屬性,主打」明星愛用的圖片社交軟件「,為此還邀請過不少一線女明星藝人合作(小紅書也用過這招)。2015 年 6 月,in 獲得了經(jīng)緯中國等機構(gòu)投資的 B 輪 3 億元融資,2016 年 in 在新三板上市,2019 年又退市了。
2016、17 年,在全民帶寬和網(wǎng)速提升的技術(shù)基礎上,實時互動的直播形態(tài)興起,阿里系創(chuàng)業(yè)者做的 Tiki、騰訊系創(chuàng)業(yè)者做的畫音 App 等此類主打?qū)崟r視頻聊天這種全新的社交產(chǎn)品一時深受用戶的喜愛,它比此前的 IM 即時社交溝通方式都來得更直觀,互動反饋更實時。此后,微信也很快地跟進了視頻電話的功能。
總結(jié)一下,從 LBS 社交、匿名社交到圖片社交、視頻/直播社交,社交產(chǎn)品的風向經(jīng)歷了好幾波變動;但不變的趨勢是移動互聯(lián)網(wǎng)社交的媒介從文字、圖片到語音、視頻的轉(zhuǎn)變,交流方式也從異步通信轉(zhuǎn)向為實時的互動。而微信總是能恰好地抓住這種趨勢,不斷地迭代產(chǎn)品,才能屹立不倒,使得其他大部分的社交創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品喪失了競爭優(yōu)勢,淪為炮灰。
有意思的是,可以發(fā)現(xiàn)這些社交 App 全部是面向年輕人的陌生人社交應用,那個時候老年人大概還不會上網(wǎng)社交,而現(xiàn)在的老年人也沉浸在微信、抖音、K 歌社交應用里,老年社交產(chǎn)品也許還有市場機會。
3、大廠系社交創(chuàng)業(yè)的遺珠
在少數(shù)還存活的大廠系社交創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品中,僅個別頭部項目還活躍在應用市場上,更多的是活著但沒有運營的狀態(tài)(有的官網(wǎng)還在但 APP 已經(jīng)在應用市場下架了);還有的項目改行了,比如阿里系創(chuàng)業(yè)者的項目杭州樂見科技(天使輪),原本做游戲化情侶社交 APP,此后轉(zhuǎn)型線上盲盒、VR 游戲化泛娛樂產(chǎn)品開發(fā)。
在這些的大廠背景的社交創(chuàng)業(yè)公司中,騰訊曾經(jīng)投資過的僅有 1 家——名人朋友圈,這是一個網(wǎng)文語言 cosplay 社交的應用。蟬大師數(shù)據(jù)顯示,其在華為應用市場的總下載量有 817 萬次。另外,像 Soda 、主打 K 歌社交的音遇是最近 3 年新成立的社交公司,創(chuàng)始團隊來自陌陌,也都獲得了資方的投資。音遇 APP 的表現(xiàn)更佳,其華為應用市場的下載量達到了 2206 萬次。
尚存活的大廠系社交創(chuàng)業(yè) APP 在單個應用市場的數(shù)據(jù)截圖
4、社交產(chǎn)品要賺錢太難了
我們統(tǒng)計到,目前已經(jīng)上市的國內(nèi)社交公司(注:此處指狹義的能夠沉淀社交關系鏈的社交產(chǎn)品,不包括泛/垂直領域的 UGC 內(nèi)容社區(qū))屈指可數(shù),滿打滿算只有這 5 家——陌陌、blue 藍城兄弟、新浪微博、天鴿互動和騰訊。
除了騰訊和微博,其余幾家在資本市場的表現(xiàn)沒那么亮眼:做陌生人社交的陌陌,2014 年底上市,現(xiàn)在市值不到 30 億美元。藍城兄弟定位 LGBT 特殊群體的社交,2020 年上市,現(xiàn)市值僅有 2.5 億美元。天鴿互動目前市值僅 16.5 億港元。
從營收來看,陌陌 2020 年營收 150 億元,同比下降 11.7%,凈利潤 21 億元;藍城兄弟 2020 年營收增長到 10.3 億元,直播、會員、廣告收入的比重約為 8:1:1,凈虧損 0.4 億元;天鴿互動的業(yè)務比較依賴新浪微博,早年間新浪微博投資了天鴿互動,通過資本實現(xiàn)業(yè)務合作的深度綁定。后來,天鴿互動就推出了新浪秀場,9158(18~30 歲的低線城市用戶)、新浪秀(30 歲以上華北地區(qū)用戶)等一對多/多對多實時視頻社區(qū)?,F(xiàn)在用戶規(guī)模不斷萎縮,2020 年天鴿互動營收為 3.8 億元,已經(jīng)連續(xù) 4 年下滑,凈利潤 0.8 億元,雖然營收規(guī)模大幅縮水,卻能盈利。
對社交 APP 來說,到二級市場必須要面對的一道坎是——產(chǎn)品商業(yè)模式的可持續(xù)性必然會受到投資者的巨大質(zhì)疑。此外,如何在繼續(xù)獲取用戶、保持高增長和減少老用戶流失中維持平衡,如何避免產(chǎn)品淪為微信導流的工具,也是社交創(chuàng)業(yè)者心中最難解的題。
最后,回到本文的主旨,社交創(chuàng)業(yè)者本身是一個小眾的創(chuàng)業(yè)群體,大廠出身的更是少之又少;但從結(jié)局來看,BAT 大廠經(jīng)歷,社交創(chuàng)業(yè)成功的概率并沒有提升。我們看到社交免費 APP 榜單中排名靠前的,像探探(2018 年被陌陌以 7.35 億美元收購)、Soul(申請上市)、伊對(視頻相親交友)、TT 語音(手游社交)、微光(在線一起看電影)、他趣(真人搭訕/同城社交)這些新穎的社交項目的創(chuàng)始人并非是大廠背景。
一言以蔽之,社交創(chuàng)業(yè)是比較純粹的產(chǎn)品運驅(qū)動型創(chuàng)業(yè),而非資源驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)。做社交需要揣摩用戶的心理,明白產(chǎn)品能解決用戶的哪種需求,并將需求點落實在產(chǎn)品功能上,產(chǎn)品設計在前,運營推動在后,同時還要思考戰(zhàn)略。光有大廠的簡歷也說明不了什么問題。
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