編者按：本文來(lái)源創(chuàng)業(yè)邦專(zhuān)欄新文化商業(yè)，作者吳小瓊，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
由于新冠全球大流行，電影院、制片廠關(guān)閉以及社交限制，幾十部好萊塢新電影院線發(fā)行被阻斷，好萊塢電影在2020年北美的票房收入下降80％，是有史以來(lái)最大降幅。
研究公司Comscore在周二的年終報(bào)告中指出，2020年北美票房為22億美元（約合16億英鎊），而2019年為114億美元。根據(jù)Box Office Mojo的歷史數(shù)據(jù)，2020年的北美票房收入是近40年來(lái)的最低點(diǎn)。此前，北美票房收入最低的年份是1981年，票房總額為9.18億美元，《超人2》 是當(dāng)年收入最高的電影。
冷清的好萊塢大道
Comscore并未發(fā)布2020年的全球數(shù)據(jù)，但Variety表示，好萊塢全球收入下降了約71％。
眾所周知，全球電影院于去年3月中旬關(guān)閉，使諸如AMC娛樂(lè)公司和英國(guó)的Cineworld之類(lèi)的大型連鎖院線瀕臨破產(chǎn)。
根據(jù)Comscore的報(bào)告，大約274部電影（包括邦德電影《007：不死之地》、《壯志凌云》 和《速度與激情9》等重磅影片）日期已延遲至2021年。
對(duì)比往前戰(zhàn)績(jī)，去年1月上映的索尼影業(yè)（Sony Pictures）的《絕地戰(zhàn)警3》（Bad Boys for Life）成為2020年北美地區(qū)票房最高的電影，票房為2.06億美元。而2019年，《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》（Avengers：Endgame） 以8.58億美元的價(jià)格拔得美國(guó)國(guó)內(nèi)票房頭籌。
與捉襟見(jiàn)肘的好萊塢相比，流媒體公司顯得愈發(fā)蒸蒸日上。
1月13日消息，Netflix公司表示，2021年將向美國(guó)發(fā)行70多部喜劇、戲劇、家庭和其他類(lèi)型的電影。電影片單包括瑞安·雷諾茲（Ryan Reynolds）、蓋爾·加朵（Gal Gadot）、道恩·強(qiáng)森（Dwayne Johnson）主演的《紅色通緝令》（Red Notice）、有扎克·施耐德執(zhí)導(dǎo)的僵尸電影《活死人軍團(tuán)》（Army of the Dead），還有喜劇片《不要抬頭》（Don‘t Look Up）。
已經(jīng)公布的2021年即將發(fā)行的電影包括18部劇情片、9部驚悚片、8部動(dòng)畫(huà)片和8部愛(ài)情片，同時(shí)，大多數(shù)流媒體電影也面向除美國(guó)外的其他190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
Netflix每周發(fā)行一部以上影片的速度，令其他好萊塢電影公司相形見(jiàn)絀。在內(nèi)外夾擊下，100歲的好萊塢終于學(xué)會(huì)了低調(diào)、變通與認(rèn)慫。不過(guò)隨著疫苗的推出，新冠終局，影院開(kāi)業(yè)，制片廠重新開(kāi)啟拍攝，2021年于好萊塢而言依然是變革的一年，因?yàn)檎l(shuí)也不知道經(jīng)過(guò)2020年“黑天鵝”事件改造，整個(gè)電影業(yè)的形態(tài)到底是延續(xù)新的軌道繼續(xù)航行，還是退回到老的發(fā)行模式。
2021年，好萊塢不僅僅有空前票房壓力，還有其他五大挑戰(zhàn)。
一、死亡或癱瘓的影院怎么辦？
盡管已經(jīng)有《信條》這樣的電影登陸影院，但大部分影院依然處于停滯狀態(tài)。而仍在測(cè)試和早期推廣階段的新冠疫苗大范圍普及仍需要時(shí)間，而票房的恢復(fù)不可能一蹴而就，需要較長(zhǎng)的過(guò)程。
未來(lái)6個(gè)月，有多少劇院能重新?tīng)I(yíng)業(yè)仍然是未解之謎。而在謎底揭曉之前，好萊塢大廠們已經(jīng)開(kāi)始拋棄影院了。如華納兄弟(Warner Bros)剛剛宣布其原計(jì)劃于明年北美影院上映的17部電影全部轉(zhuǎn)網(wǎng)，這17部電影包括 《沙丘》《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》《黑客帝國(guó)4》《貓和老鼠》《招魂3》《新自殺小隊(duì)》等重磅大片。
華納的“背棄”電影院之舉發(fā)生在《信條》發(fā)行之后。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月6日，《信條》在美國(guó)和加拿大的票房收入為5760萬(wàn) 美元，在其他地區(qū)票房為3.021 億美元，全球總收入為3.597億美元。IndieWire指出，《信條》的三次延期導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將總成本推高至3—3.5 億美元，部分國(guó)外分析師認(rèn)為，《信條》的全球票房至少要到4億美元，華納才能實(shí)現(xiàn)收支平衡，也就是說(shuō)因《信條》這個(gè)項(xiàng)目，造成華納兄弟虧損在5000萬(wàn)—1億美元左右。
同期迪士尼選擇以PVOD模式在流媒體上發(fā)行的《花木蘭》，分析師稱(chēng)得到了更好的商業(yè)回報(bào)。兩部電影制片成本相近，因發(fā)行方式選擇不同，帶來(lái)收益的不同，可能刺激到了華納兄弟。
那么，在COVID-19之后，電影院格局會(huì)變成什么樣？一些高管預(yù)測(cè)，剩余的電影院將越來(lái)越多地押注豪華設(shè)施的高端影院投資和以重工業(yè)大制作大明星陣容為主的影片，這可能給消費(fèi)者造成更昂貴的消費(fèi)。
二、如何在流媒體大戰(zhàn)夾縫中尋找生機(jī)？
除了奈飛，迪士尼+推出一年多后，已成為明顯突出者，其運(yùn)行的成功鼓勵(lì)了迪士尼對(duì)該公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整，該公司去年年底宣布全力布局流媒體業(yè)務(wù)；Netflix努力保持其龍頭地位同時(shí)發(fā)力本土內(nèi)容自制；蘋(píng)果和亞馬遜的優(yōu)勢(shì)在于它們從來(lái)不需要好萊塢，只要他們想，他們可以用燒錢(qián)甚至虧損的方式跟好萊塢“搶人”；HBO Max是AT＆T的未來(lái)之星，而旗下華納兄弟的內(nèi)容是其重磅子彈。
好萊塢大廠們也不傻，早就開(kāi)始通過(guò)擁抱流媒體而尋得一線生機(jī)。
先是環(huán)球最早進(jìn)行院轉(zhuǎn)網(wǎng)，旗下動(dòng)畫(huà)片《魔發(fā)精靈2》以數(shù)字租賃的形式發(fā)行，定價(jià)為19.99美元，三周時(shí)間收入近1億美元，另一部轉(zhuǎn)網(wǎng)的《史泰登島國(guó)王》（The King of Staten Island）的制作成本為3500萬(wàn)美元，迄今為止已產(chǎn)生了4000萬(wàn)美元的線上收入。
環(huán)球還干了一件事，就是“忽悠”AMC簽訂了短期窗口協(xié)議，環(huán)球答應(yīng)AMC，只要支持環(huán)球旗下電影院網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，AMC也能分到線上收入。這個(gè)消息讓破產(chǎn)在即的AMC盤(pán)后股價(jià)一度上漲9%，說(shuō)明外界對(duì)這種發(fā)行上的創(chuàng)新還是認(rèn)可的。(詳情可穿越歷史文章：AMC與環(huán)球達(dá)成縮短窗口期協(xié)議，可能徹底改變電影院和流媒體)
索尼影業(yè)雖然沒(méi)有自己的流媒體，但早在上半年就將幾乎所有的影片都撤檔到了2021年，包括《比得兔2》《超能敢死隊(duì)2020》《莫比亞斯》《毒液2》《密室逃生2》等一系列IP大作，這讓索尼避免了像華納和迪士尼那樣因?yàn)閷掖胃臋n而打亂營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏，帶來(lái)?yè)p失。索尼選擇Apple Tv+，一口價(jià)7000萬(wàn)美元把原本預(yù)計(jì)院線上映的《灰獵犬》賣(mài)給了Apple Tv+，這筆交易成為索尼上一季度電影部門(mén)的重要營(yíng)收來(lái)源。
環(huán)球、迪士尼、派拉蒙、索尼紛紛倒戈流媒體，再加上華納兄弟，好萊塢五大發(fā)行公司全都走向了電影院的對(duì)立面。他們一方面與大流媒體平臺(tái)合作，另一方面也推出自己的流媒體平臺(tái)，以求在即將被動(dòng)的博弈中仍有退路。如派拉蒙+（從CBS All Access改名），Peacock 和Discovery+這些小規(guī)模流媒體的發(fā)性，即使他們的定位仍然處于混亂，對(duì)于他們的母公司而言，試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)可能大大高于成功可能。
三、瀕臨倒閉的工作室賣(mài)給誰(shuí)？
破產(chǎn)十年后，Metro-Goldwyn-Mayer Studios被出售給潛在買(mǎi)家，娛樂(lè)業(yè)的并購(gòu)問(wèn)題又重回視野。問(wèn)題是，誰(shuí)會(huì)買(mǎi)這些好萊塢的老工作室？
很多人很自然地將眼光看向蘋(píng)果、亞馬遜等國(guó)際知名的科技巨頭。
傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，一個(gè)收購(gòu)會(huì)導(dǎo)致其他更大規(guī)模的收購(gòu)發(fā)生。如果米高梅或其他工作室將其出售給蘋(píng)果這樣的科技公司，那么華納媒體和NBCUniversal的合并，將也成為潛在可能的大型并購(gòu)。
對(duì)于希望擴(kuò)大規(guī)模的科技巨頭或媒體公司而言，獅門(mén)影業(yè)一直是潛在的收購(gòu)目標(biāo)。索尼公司長(zhǎng)期以來(lái)一直對(duì)出售其卡爾弗城工作室的想法持反對(duì)態(tài)度，但是隨著硅谷公司在整個(gè)行業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)不斷提升，好萊塢傳統(tǒng)工作室的財(cái)務(wù)壓力上升，這種局面可能會(huì)扭轉(zhuǎn)。
未來(lái)，好萊塢的頭部工作室很可能遭遇這些硅谷公司的哄搶?zhuān)迳即墝⑴c硅谷走向復(fù)雜的融合。
四、反托拉斯法對(duì)娛樂(lè)業(yè)整合壓力增大
針對(duì)硅谷的反托拉斯情緒正在醞釀中，大型科技公司涉足娛樂(lè)業(yè)可能不是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)。但是，有國(guó)外分析師提出，嚴(yán)格的審查可能會(huì)使所謂的FAANG公司（Facebook，亞馬遜，蘋(píng)果，Netflix和Google）之一進(jìn)行大手筆的媒體公司收購(gòu)成為立法者和監(jiān)管者重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。
五、創(chuàng)新模式受阻
除了長(zhǎng)視頻流媒體，Tik Tok短視頻的病毒式流行也讓好萊塢慌了神。好萊塢有過(guò)一些不錯(cuò)的科技創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，如QUIBI。
2018年，Quibi從11位投資者和好萊塢主要電影制片廠籌集了10億美元的資金，其中包括迪斯尼，NBCUniversal，索尼影業(yè)，華納，Liberty Global，ViacomCBS和阿里巴巴等。創(chuàng)始人Katzenberg試圖挑戰(zhàn)從有線電視頻道到Netflix幾乎所有初創(chuàng)企業(yè)使用過(guò)的最成功的公式。
然而美東時(shí)間2020年4月7日正式上線，2020年10月21日關(guān)閉服務(wù)，這個(gè)好萊塢短視頻流媒體的重磅炸彈，壽命僅為199天。
Quibi的去世對(duì)于流媒體與好萊塢來(lái)說(shuō)，都是重要時(shí)刻。它記錄了好萊塢如何因?yàn)榱髅襟w沖擊而失去理性，記錄了短視頻戰(zhàn)場(chǎng)頂級(jí)內(nèi)容如何被草根撕碎，記錄了Netflix模式與Tik Tok模式之間的真空地帶一次搜尋宣告失敗。
QUIBI的慘敗也將好萊塢沖出LA，擁抱科技的短期夢(mèng)想撕碎了。好萊塢太渴望一個(gè)創(chuàng)造性的商業(yè)模式幫助其逆風(fēng)翻盤(pán)，但這真真是太難了。
參考文獻(xiàn)：
The Wide Shot: Five big questions for Hollywood in 2021
The Verge:Netflix promises at least one new movie every week in 2021
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