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編者按：本文來自微信公眾號九邊（ID： ertoumu893），作者九邊，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

1 國家是如何成為發(fā)達(dá)的

如果咱們拋開盧森堡瑞士那樣的小國，咱們回顧下那些大國的發(fā)展史，說不定能看到我們的未來。

其實每個大國的崛起過程，幾乎都分成這么兩個階段：

資本積累階段；

內(nèi)部整合階段。

資本積累好理解又不太好理解，我上文提了一句，類似你家攢錢盤了個小飯店，然后通過小飯店慢慢壯大，最后變成了吃飯洗浴桑拿一條龍的大酒店。

這就是一個“攢錢、投資、再攢錢、再投資”的過程，我們國家整體經(jīng)歷這個的時間比較短，真正意義上的資本積累過程，也就幾十年。但是發(fā)達(dá)國家基本沒有這么短的，類似英國那種持續(xù)了幾百年才完成第一階段，美國也經(jīng)歷了上百年。

不過整體趨勢是后發(fā)國家越來越快，因為技術(shù)賦能嘛，挖掘機(jī)鏟土肯定比鐵鍬快。

不過西方，包括日本，在資本積累階段幾乎沒有例外有一部分錢是在海外強(qiáng)搶的；英國就不說了，到處是殖民地。大家一般說美國沒有殖民地，其實這個說法不太對，因為美國把搶到的地方變成了國土，再聊殖民地就有點低級了。就連日本，也是賭國運跟大清死磕，拿下了朝鮮半島和我國的臺灣地區(qū)，這倆地方成了它的奶牛。

有了殖民地，一方面可以掠奪，另一方面可以把生產(chǎn)出來的東西高價賣給殖民地。這個意義上講，“殖民貿(mào)易”也是一種“出口導(dǎo)向”，也就是說，發(fā)達(dá)國家?guī)缀醵际峭ㄟ^出口來積累初期資本的，然后通過這些資本狂點科技點，比如英國主要點了蒸汽機(jī)、戰(zhàn)列艦、火車等等，美國主要點了電力和煉鋼，日本專心做紡織。

但是單純搶錢不是長久之計，最明顯的是英美他倆，資本家賺到了，但是國內(nèi)老百姓普遍陷入了普遍的貧窮，鬧得非常兇。革命導(dǎo)師馬克思目睹了英國的情形后，覺得這貨應(yīng)該半條腿進(jìn)棺材了，給英國量身打造了一套“崩潰路線”。

不過英國沒崩潰，歐洲后來通過內(nèi)部整合，都走了一條社會主義道路，成功閃避了無休止的暴力革命，這也是為啥歐洲現(xiàn)在那么“左”的原因。我們以前一直說，美國的“社會主義者”桑德斯，在歐洲只能算中間路線。

英國通過大規(guī)模向基層讓權(quán)，吸收草根進(jìn)入議會和政府，致力于改善工人階級境況；這屬于英國的“脫貧攻堅”，規(guī)定了最低工資，禁止雇傭童工，工人死了要給補(bǔ)助，工人老了要給養(yǎng)老，還要強(qiáng)制把小孩送去讀書。這樣穩(wěn)定了形勢，英國一度過得還不錯，要不是美國和蘇聯(lián)崛起，英國又被美國從背后捅了一刀，殖民地也跑光了，英國大概率還可以再挺一百年。

美國也一樣，面對洶涌澎湃的鬧事浪潮，資本家被迫讓利，給工人漲工資，實行八小時工作制。在羅斯福上臺后，國家牽頭降低貧富分化，大規(guī)模拆分壟斷巨頭，貧富分化在1929年達(dá)到了最高峰后，開始緩解，一直到2008年金融危機(jī)重新回到了歷史高點。達(dá)利歐在最新的文章里也指出，美國現(xiàn)在的分裂程度和社會矛盾達(dá)到了1930年以來的最高峰。

降低貧富分化一直不被經(jīng)濟(jì)學(xué)家看好，覺得違背市場原則，影響效率，不過現(xiàn)實是強(qiáng)國到了一定時候都得考慮降低分化，幫助基層脫困，不然注定走不遠(yuǎn)。用我們的話說，那叫“兼顧公平和效率”，大家其實應(yīng)該也注意到了，這兩年風(fēng)向已經(jīng)轉(zhuǎn)了，“公平”的口號開始越來越響。

回到美國。降低貧富分化這事最大的好處就是能搞出一個巨大的國內(nèi)市場，大家手里有錢才消費，才會去旅游，才會買洗衣機(jī)，裝點燈，美國那些牛逼發(fā)明才能鋪開，只有鋪開才會分?jǐn)偝杀荆艜M(jìn)一步降低價格，企業(yè)才能做大賺錢，有了資本，就可以投資研發(fā)新科技。

大家注意下，超級企業(yè)肯定是在生產(chǎn)大家都用得起的東西，如果只生產(chǎn)富人用的東西，一般只是名聲大，規(guī)模大不了，而且也不太賺錢，畢竟廣告費就能壓死他們。這些奢侈品企業(yè)得不斷向普通人發(fā)洗腦廣告，讓他們羨慕富人拎的包包，這樣富人才會買，買了才有感覺。

而且美國當(dāng)時也是基建狂魔。為啥孫中山到處說要建“十萬英里”鐵路？主要是當(dāng)時他在報紙上看到說美國人天天狂修路，挖運河，羨慕得不行。

幾套拳下來，慢慢形成了巨大的國內(nèi)市場，美國是世界上第一個實現(xiàn)了內(nèi)外雙循環(huán)的國家。

說到這里，大家明白了，發(fā)達(dá)國家都有兩步，第一步是海外貿(mào)易，第二步是發(fā)達(dá)的國內(nèi)市場，也就是我們熟知的“雙循環(huán)”。

2 三個陷阱

發(fā)展過程中其實有三個陷阱。

第一個陷阱是“低收入陷阱”。很好理解，就是開局時處在一個坑里，要錢沒錢，要資源沒資源，死活出不來，這是大部分人和國家的寫照。

這種情況下，就得別人拉一把，比如借給你點錢，讓你去搞個小賣鋪，或者讓你去血汗工廠，盡管賺得少，但是多多少少可以攢點錢；攢點錢就可以開小賣鋪，從小賣鋪升級到小飯店，然后大飯店，最后到洗浴中心；洗浴中心再升級成帶著銀行功能的綜合會所。

國家和人一樣，有的缺才能，有的缺啟動資金，有的都缺——反正只要缺一樣大概率就被鎖死了。

第二個陷阱是“中等收入陷阱”。發(fā)展到一定時候，這個國家國內(nèi)的人力資本就會上漲，而且不再讓隨便污染環(huán)境，很多企業(yè)就得尋求搬家了?，F(xiàn)在大家看著很多外資企業(yè)撤出中國就受不了，其實在過去半個世紀(jì)，這些企業(yè)一直都搬來搬去，哪勞動力便宜就去哪。

環(huán)境污染這事整體符合一個叫“庫茲涅茨曲線”的走勢，也就是一般情況下某個國家剛開始發(fā)展，環(huán)境會急劇變差；再發(fā)展，環(huán)境又開始好了起來，英國以前砍掉了整個國家的樹，瘋狂玩蒸汽機(jī)，每個城市都覆蓋著一層煤灰，而且倫敦常年霧霾，江湖人稱“霧都”；最過分的一次發(fā)生在1952年，一場煙霧（主要是二氧化硫和煙塵）導(dǎo)致倫敦徹底癱瘓，死了4000多人，這是20世紀(jì)最大的環(huán)境問題災(zāi)難?，F(xiàn)在的英國已經(jīng)完成去工業(yè)化，環(huán)境非常不錯了。

我前期寫過一篇文章，叫《不知道90年代治安有多差，就不知道現(xiàn)在有多幸福》，結(jié)合其他發(fā)展中國家的經(jīng)歷，就能看出來，所有國家的現(xiàn)代化過程都是亂七八糟的，因為“現(xiàn)代化”要打破以前的秩序，建立新的秩序，這個過程沒有不亂的。

亂一段時間也沒事，最慘的就是到了“現(xiàn)代化”的門口，卻進(jìn)不去——這下好了，一直亂，又退不回去，墨西哥、巴西什么的就是這個狀態(tài)。

當(dāng)外企大規(guī)模撤離的時候，如果一個國家沒形成大規(guī)模的國內(nèi)市場，那就慘了，這個國家處在一個不上不下的狀態(tài)，外企一走，一地雞毛。

這類國家有幾個支柱產(chǎn)業(yè)，但國內(nèi)市場太小，沒法支持這幾個支柱產(chǎn)業(yè)又沒法迭代演進(jìn)，自然也就沒法“先富帶動后富”，國家一直不上不下，弄不好還會動蕩，東南亞和南美的國家都是這種。

當(dāng)然了，如果發(fā)達(dá)了，也面臨一個“高等收入陷阱”，因為企業(yè)和國家慢慢會迷戀上賺快錢。而且把不太賺錢的企業(yè)和賺錢慢的企業(yè)搬到海外。

不賺錢和污染環(huán)境的企業(yè)搬走倒也沒啥問題，最大的麻煩是把賺錢慢的企業(yè)也搬走。類似科研和需要技術(shù)研發(fā)的行業(yè)，都是慢錢行業(yè)，如果這種行業(yè)也走了，那最后的結(jié)果就是少量從事金融的人過得高大上，剩下的人越混越矬。

比如英國。英國已經(jīng)沒啥支柱產(chǎn)業(yè)了，地下洗錢業(yè)務(wù)倒是蓬勃發(fā)展，現(xiàn)在成了歐洲最大的洗錢中心。我們前不久脫歐的時候說到了，英國脫歐，最大的推動力就是金融寡頭們要擺脫歐盟對他們的洗錢限制。

其他發(fā)達(dá)國家也都差不多，都面臨本國核心業(yè)務(wù)外流，經(jīng)濟(jì)金融化等問題。比如現(xiàn)在大家說起高科技，第一反應(yīng)是美國搞得不錯，日韓也不錯，中國也追得不錯，但提起歐洲，就跟提起俄羅斯一樣，印象中科技不錯，不過很難想起來現(xiàn)在有啥高科技，如果有，那也是幾十年前研發(fā)的，現(xiàn)在還在吃老本。

對比我國的情況，很明顯我國通過幾百年來離開中國的華僑返鄉(xiāng)投資走出來了第一個陷阱。在搞外貿(mào)的時候，已經(jīng)在布局未來，不斷國產(chǎn)替代，投資基建，等外資開始撤離的時候，我們自己內(nèi)需也上來了，互聯(lián)網(wǎng)基建也都搭好了，正好開始搞互聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)在馬上要面對第三個陷阱。

第三個陷阱我也很有信心，因為我國一直對金融的態(tài)度比較保守，而且一直鼓勵科研，這一點是自下而上的。

更關(guān)鍵的是，我國政府是能控制住銀行的。眾所周知，對于企業(yè)來說，最重要的就是銀行的支持，控制住銀行國家就能從根本上控制產(chǎn)業(yè)的走向，就跟韓國、日本似的。

比如國家之前鼓勵去海外收資產(chǎn)，老王雄心勃勃貸了款去收購。后來政府覺得這事不靠譜，銀行抽貸了。老王這條路走不通，去年變賣了海外資產(chǎn)，開始干老本行了。

我理解通過這兩年的試探，國家越來越開始堅定了搞高端制造業(yè)的決心，這玩意既可以穩(wěn)定就業(yè)，也可以持續(xù)向上攀爬。更重要的是我們確實擅長這個，比如在羅振宇的演講里，就提到一個事，我感觸非常深。

說是2020年武漢封城，聯(lián)想的武漢工廠2月底開始籌備復(fù)產(chǎn)復(fù)工。到3月31號，它就已經(jīng)有1萬人在生產(chǎn)。武漢聯(lián)想工廠在武漢解封之后，一直到現(xiàn)在1萬多人0感染。這家工廠6月份還上了新的5G生產(chǎn)線，簡直匪夷所思。

它恢復(fù)生產(chǎn)后，無數(shù)上游企業(yè)也都開了工，隨后整個武漢也復(fù)蘇，到了年底一復(fù)盤，作為疫情重災(zāi)區(qū)的武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r竟然很不錯，雖然一季度武漢的GDP掉了40%，但二季度一解封就追平了。三季度強(qiáng)勢增長，到了年底，武漢的GDP又進(jìn)了全國前十，從風(fēng)暴眼變成了風(fēng)向標(biāo)。

看了聯(lián)想的表現(xiàn)，就有點明白為啥武漢能強(qiáng)勢復(fù)蘇，也能理解我國為啥能在后半年強(qiáng)勢復(fù)蘇，成為全世界經(jīng)濟(jì)體里唯一正增長的一個。

3 到底什么樣的社會才是有未來

說了這么多，大家其實也慢慢感覺到了。

簡單講，一個社會能發(fā)展，第一關(guān)鍵的是“需求”，也就是購買力。我們說國家起步要搞外貿(mào)，后來要發(fā)展內(nèi)需，本質(zhì)都是“需求”。搞市場經(jīng)濟(jì)，最關(guān)鍵的就 是賣的東西有人買，那樣才能循環(huán)起來。

出口導(dǎo)向，是為了讓老百姓富起來；

擴(kuò)大內(nèi)需，也是讓老百姓富起來。

本質(zhì)是一碼事，都是讓人手里有錢。有了錢才有購買力，國內(nèi)開的飯店有人去，研發(fā)的芯片、電池、電動車有人買。只要有人買，企業(yè)能回籠資金，就可以迭代起來，不然研發(fā)出來也沒啥用，一錘子買賣。

很多牛逼的發(fā)明被創(chuàng)造出來后，就被束之高閣，主要是因為沒啥用，賣不出去。賣不出去的發(fā)明就沒法迭代，再牛逼也得等著。

這是我國后續(xù)的難點，但也是我國最大的優(yōu)勢。英國艦隊當(dāng)初繞了半個地球過來找中國，是為了市場；美國當(dāng)初拉中國進(jìn)WTO，也是為了市場。巨大的市場就是我們真正的武器。

接下來我們就是不斷深耕這個市場。

一個好的社會肯定是讓精英發(fā)揮優(yōu)勢的社會，這一點美國做得最好。這也是為啥早年中國精英往美國跑的一個原因，美國那邊厲害的人的收入是上不封頂?shù)摹?/p>

不過這些年隨著中國實力上來，這一點也補(bǔ)上了。眾所周知，中國有產(chǎn)品經(jīng)理一年收入能達(dá)到恐怖的兩個億；技術(shù)強(qiáng)悍的大學(xué)生一畢業(yè)收入也能達(dá)到一百多萬。激勵只要足夠，人才就能發(fā)揮出優(yōu)勢。

同時要照顧落后群眾，我一直都不覺得這和“尊嚴(yán)”有什么關(guān)系。我一直覺得，基層有無數(shù)牛逼的人，只是他們的才華被淹沒在了無休無止的日常工作中；照顧基層，就是給所有人機(jī)會。

而且讓基層慢慢富起來，本身也是擴(kuò)大國內(nèi)市場的一部分，拼多多幾乎是一夜之間爆火，本質(zhì)也是它獨自殺入了一個處女地，就跟美國的西部一樣，盡管荒涼，但有天大的潛力和規(guī)模。

而且要培養(yǎng)越來越多能打的公司，歸根結(jié)底，國家之間的競爭，最后都要落實到公司的競爭。當(dāng)然也不能說“培養(yǎng)”，偉大的公司都是自下而上演化出來的。中國鋪設(shè)了天量的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，自然而然演化出來了世界上最能打的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

其他領(lǐng)域也一樣，中國有海量的國內(nèi)需求，自然而然會涌現(xiàn)出強(qiáng)悍的企業(yè)，比如通信領(lǐng)域的大爆發(fā)推出了華為，手機(jī)領(lǐng)域也成就卓著；而全球最大的手機(jī)制造商三星在中國基本賣不動，也跟我國本土企業(yè)能打有關(guān)。

這里還得說回剛才羅振宇提到的聯(lián)想，我以前倒是知道它電腦世界第一，深入了解了下發(fā)現(xiàn)并不簡單。比如在武漢基地內(nèi)，聯(lián)想自主開發(fā)了自動化的“量子產(chǎn)線”，現(xiàn)在整個產(chǎn)線自動化率達(dá)到了41%，而且最大的優(yōu)點是“高柔性”，可以隨時隨地靈活布置任務(wù)，原來聯(lián)想的智能化程度已經(jīng)這么高了。

而且一開始覺得聯(lián)想的智能制造也只是在他們的領(lǐng)域，跟其他產(chǎn)業(yè)應(yīng)該扯不上關(guān)系，這兩天聽業(yè)內(nèi)朋友說，說是連那種大型能源和電力產(chǎn)業(yè)也使用上了這種智能化的能力，可見這玩意有很強(qiáng)的適應(yīng)性和巨大應(yīng)用范圍，后續(xù)會慢慢擴(kuò)散到整個制造業(yè)。

今后那種生產(chǎn)線兩邊站著大量工人的情況越來越少，也就不存在人工費用高轉(zhuǎn)移產(chǎn)線的問題了，這種“新IT”模式正在悄悄改變世界。

感覺下一步我國關(guān)鍵還是不斷提升線下生產(chǎn)效率，這種制造業(yè)智能化模式也是代表著制造業(yè)在內(nèi)的實體經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的未來，而不是繼續(xù)投入重資搞平臺壟斷跟菜販子搶生意。

4 尾聲

整體來說，深耕國內(nèi)市場，提升科技水平，控制貧富分化，完善市場秩序，打擊資本投機(jī)和惡性的那一面，這些套路沒啥問題。而且如果能長期堅持，未來可期。

此外，政府最近的一些舉措明顯是要抑制最近幾年抬頭的“賺快錢”風(fēng)潮。畢竟有些企業(yè)賺錢太快，艱苦、研發(fā)周期長的工作就不想做了，但如果社會頂端的公司墮落了，那整個社會也就掉坑里了。

大家應(yīng)該也看出來了，市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律在超級公司那里越來越不適用，傳統(tǒng)那種“完全競爭的市場”在很多領(lǐng)域并不存在的。那里都是寡頭的天下，比如芯片、互聯(lián)網(wǎng)、通信、鐵礦、石油。

這些領(lǐng)域每個國家都只有幾家巨頭在控制著。這些巨頭的想法，可能就是這個國家接下來幾年在這個領(lǐng)域的進(jìn)展，不干預(yù)能行嗎？如果一個國家最知名的公司躺著吃壟斷紅利不搞研發(fā)了，那這個國家在這個領(lǐng)域可能很快就虛了。

而且經(jīng)歷過這些年的這些事，大家可能覺得現(xiàn)在形勢不是太好。

不過應(yīng)該學(xué)會用“迭代”和“進(jìn)化"的思路來思考問題。治理腐敗，脫貧攻堅，芯片研發(fā)，技術(shù)進(jìn)步，甚至我們自己日常的工作，其實都可以用這個思路來思考。

比如我們做軟件，或者我寫文章，第一個版本都比較簡單，然后慢慢往上加功能，一點點精致化，迭代那么幾輪，看著就非常精細(xì)非常能看了。這也是為啥說要“保持初心”，出發(fā)后不要忘了方向，朝著一個目標(biāo)反復(fù)迭代幾輪，一切都會好起來。

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