編者按：本文系專欄作者投稿，作者南七道。

中國家電看廣東，廣東家電看順德。

胡潤研究院發(fā)布的《2020胡潤中國10強(qiáng)家電企業(yè)》榜單顯示，來自佛山順德的美的、新寶以及格蘭仕入圍全國前十，彰顯出順德家電制造業(yè)的強(qiáng)勢。

盡管順德“中國家電之都”的名號早已獲得外界認(rèn)可，但順德為數(shù)眾多的家電企業(yè)或許并未感受到足夠的安全感，行業(yè)變局往往不期而至，誰也不敢怠慢，唯恐錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。

由鴻運(yùn)風(fēng)扇衍生出的千億產(chǎn)業(yè)

追根溯源，順德家電產(chǎn)業(yè)的萌芽還要從一臺由香港運(yùn)回來的鴻運(yùn)風(fēng)扇開始說起。

毗鄰港澳，最初便有頭腦靈活的順德人通過海外關(guān)系帶回電風(fēng)扇，對它進(jìn)行拆解研究模仿，進(jìn)而生產(chǎn)成品。1975年，順德縣二輕電線廠和北滘電器塑料廠(裕華風(fēng)扇廠的前身)試制臺式金屬電風(fēng)扇成功，翌年正式投產(chǎn)，這可以看成順德小家電業(yè)邁出的第一步。

順德家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段，大批農(nóng)民“洗腳上田，穿鞋進(jìn)廠”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)群雄并起，很多選擇做電風(fēng)扇產(chǎn)品，這背后的原因主要在于電風(fēng)扇的技術(shù)門檻不算太高，但在當(dāng)時(shí)卻具有廣闊的市場前景。

“當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向就是以發(fā)展家用電器為主。電器是容易生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品，適合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。”曾任順德市委書記、市長的馮潤勝在回顧順德家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程時(shí)便向媒體表示。

不過，單單依靠電風(fēng)扇還無法打造出順德在家電領(lǐng)域的金字招牌，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向與當(dāng)時(shí)的大環(huán)境息息相關(guān)。1978年，黨的十一屆三中全會的召開意味著機(jī)遇的來臨。這次會議確立 “加快發(fā)展輕工業(yè)”為主導(dǎo)思想，對家電行業(yè)，政府采取了增加基本建設(shè)投資規(guī)模、撥轉(zhuǎn)部分重工業(yè)的閑置廠房和設(shè)備、率先推行“撥改貸”政策和增加貸款額度等具體措施。

在國家層面政策的引導(dǎo)下，全國范圍內(nèi)的家電規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展正式拉開大幕。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)在順德生產(chǎn)電風(fēng)扇的廠家達(dá)到200家，這些廠商將原先生產(chǎn)電風(fēng)扇的模式進(jìn)行復(fù)制，迅速實(shí)現(xiàn)了家電的全品類布局。

如今的順德，已成為全國最大的空調(diào)器、電冰箱、熱水器、消毒碗柜生產(chǎn)基地之一，是全球最大的電飯煲、微波爐供應(yīng)基地。據(jù)順德區(qū)政府發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年，家電制造業(yè)作為順德規(guī)模以上工業(yè)的八大支柱產(chǎn)業(yè)之一，同比增長9.4%，超過了整體7.4%的平均增長率。大部分家電品類相比上一年也均實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量的增長。

順德家電經(jīng)歷的兩大轉(zhuǎn)折

從上個(gè)世紀(jì)的模仿引進(jìn)，到新世紀(jì)的創(chuàng)新突破，大致可以刻畫國內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展軌跡。不過，在偌大的中國，順德最終能脫穎而出，發(fā)展成為“中國家電之都”，必然也是抓住了行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。

事實(shí)上，在順德家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史上，1992年是分水嶺。這一年，鄧小平南巡最后一站來到順德的珠江冰箱廠，說出了那句對中國經(jīng)濟(jì)改革影響深遠(yuǎn)的話：“發(fā)展是硬道理”。

這對于當(dāng)時(shí)積弊已久，試圖謀求轉(zhuǎn)型卻久不能成行的順德而言，這是一劑強(qiáng)心針。“順德早期的家電企業(yè)都是由政府出資并主導(dǎo)經(jīng)營，這種模式早期取得了巨大的成功，但在產(chǎn)權(quán)上的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷累積?！庇袠I(yè)內(nèi)人士指出。

有了明確的指導(dǎo)思想，隨后，順德果斷進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)改革，政府轉(zhuǎn)變角色，退出對企業(yè)的直接管理，轉(zhuǎn)而為企業(yè)發(fā)展提供全方位服務(wù)，初步建立起了符合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的基本框架。

如今回頭來看，當(dāng)時(shí)的這場改革對于順德的整個(gè)家電行業(yè)格局影響可謂深遠(yuǎn)。因?yàn)橛兄皣窦译娖放啤敝Q的美的恰恰是在這次改革中實(shí)現(xiàn)了快速崛起，并逐漸成長為行業(yè)龍頭。

當(dāng)時(shí)在順德的眾多家電企業(yè)中，美的的體量并不算顯眼。數(shù)據(jù)顯示，1992年，當(dāng)時(shí)容聲冰箱身為全國冰箱行業(yè)的龍頭，擁有近30億元資產(chǎn)，而以電風(fēng)扇為主業(yè)的美的資產(chǎn)僅有五六億元。

不過作為美的的掌舵人，何享健已經(jīng)敏銳地意識到公司體制改革的重要性，因此當(dāng)容聲這些大公司對是否參與廣東省1992年進(jìn)行的股份制改革試點(diǎn)猶豫不決時(shí)，他主動爭取到了順德唯一的股份制試點(diǎn)名額。

隨后，1993年，美的集團(tuán)在完成了內(nèi)部改制后成功上市，成為第一家完成股份制改革的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、第一家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、第一家完成管理層收購（MBO）的上市公司。

在如今的家電暗戰(zhàn)江湖，格力常常與美的放在一起進(jìn)行比較，但后者在資本市場的估值足足比前者多出近2000億元。相比于格力的裹足不前，美的在業(yè)務(wù)布局上更具有開拓性與進(jìn)取心，背后公司體制的差異性無疑發(fā)揮關(guān)鍵作用。正因如此，如今可以看到，格力也在加快股權(quán)改制，擺脫國企桎梏。

每一次行業(yè)轉(zhuǎn)折既是機(jī)遇也蘊(yùn)藏危機(jī)，抓住機(jī)遇的企業(yè)就此站上風(fēng)口。在順德，產(chǎn)權(quán)改革使得家電民營企業(yè)蜂擁而起，這些企業(yè)一方面在國內(nèi)市場積累品牌，另一方面通過OEM（貼牌）積累著技術(shù)和資本，除開美的，萬家樂、科龍、格蘭仕等品牌也實(shí)現(xiàn)迅速崛起。

進(jìn)入新世紀(jì)，另一大轉(zhuǎn)折也隨之來臨，2001年，中國正式加入WTO，長期以來偏居一隅的國產(chǎn)家電企業(yè)直接面臨來自國際市場的競爭壓力。同年，大量國外家電品牌開始布局中國市場，松下、日立、東芝在中國設(shè)立研發(fā)中心；另外，日立、東芝、松下、LG、三星、A.O.史密斯等跨國家電企業(yè)也紛紛宣布將加大對華投資力度或轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線。

顯而易見，這樣的境況對于國內(nèi)年輕的家電企業(yè)可謂是機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存。按照當(dāng)時(shí)的整體情況，國產(chǎn)家電廠商已經(jīng)歷了規(guī)?；l(fā)展、市場洗牌階段，價(jià)格戰(zhàn)頻繁上演。同時(shí)，在國家政策引導(dǎo)下，一些已經(jīng)有所積累的廠商開始主動迎接挑戰(zhàn)。

聚焦到順德地區(qū)，依靠供應(yīng)鏈優(yōu)勢與制造業(yè)基礎(chǔ)，憑借高性價(jià)比這一殺手锏，在與洋品牌的競爭中，國產(chǎn)家電廠商組成的“集團(tuán)軍”并不落下風(fēng)。2006年，順德正式被授予“中國家電之都”稱號。2012年，順德生產(chǎn)的家電產(chǎn)品銷售額超過2100億元，約占全國同業(yè)的20%，并成為全球最大的家電生產(chǎn)基地。

同時(shí)，也正是從本世紀(jì)初年開始，一些國產(chǎn)家電廠商開始走出本土，開始了海外淘金之旅。在全國范圍內(nèi)，海爾是行業(yè)前驅(qū)，被譽(yù)為中國家電在海外的第一品牌；而在順德，依舊當(dāng)屬美的在海外的布局最為深入全面。

從2007年開始，美的開始在越南設(shè)立工廠，后來又將腳步覆蓋到意大利、埃及、白俄羅斯、泰國等地。近些年，美的加快了全球收購，先后收購日本東芝與德國庫卡。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，美的在海外擁有15個(gè)海外生產(chǎn)基地及數(shù)十家銷售運(yùn)營機(jī)構(gòu)。

結(jié)合家電行業(yè)的整體行情，相比國內(nèi)市場，海外市場具備更大的增量空間。據(jù)中國家用電器研究院發(fā)布的《2019年中國家電行業(yè)全年度報(bào)告》顯示，2019年，家電行業(yè)國內(nèi)市場銷售規(guī)模為8032億元，同比下降2.2%，家電出口規(guī)模為3034億元，同比增長0.9%。海外市場前景可期。

如今回過頭來看，早期大手筆布局海外，屬于為未來提前做準(zhǔn)備，如今這部分紅利正在逐漸釋放。類似于海爾、美的這些類型的出海家電企業(yè)，它們抵抗未來風(fēng)險(xiǎn)的能力大大增強(qiáng)。

智能家居熱潮下的集體遷移

盛名之下，順德的家電企業(yè)依舊需要對于行業(yè)變化保持著足夠的警覺。

2014年，被稱為中國白電產(chǎn)業(yè)智能化元年。中國家電業(yè)開始探索打破人與物、物與物之間的界限。自進(jìn)入21世紀(jì)，家電消費(fèi)同時(shí)也成了一種典型的品質(zhì)消費(fèi)，家電產(chǎn)品向生態(tài)節(jié)能，智能化方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型的勢頭已是勢不可擋。

當(dāng)前，隨著5G基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用正成為可能。“未來5G所帶來的萬物互聯(lián)肯定不會局限于手機(jī)或ipad這樣的比較單一的智能終端，家電必然也會迎來一個(gè)智能化數(shù)字化的發(fā)展機(jī)遇，從這個(gè)層面來看，家電企業(yè)推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型是一條必由之路。”蘇寧金融研究院高級研究員付一夫表示。

嚴(yán)格意義上看，高達(dá)萬億級的智能家居市場只是物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，但卻是物聯(lián)網(wǎng)最接地氣的應(yīng)用，是最具潛力的切入點(diǎn)，也是拿下物聯(lián)網(wǎng)船票的兵家必爭之地。正因如此，這一領(lǐng)域甚至吸引了大量互聯(lián)網(wǎng)巨頭入場跑馬圈地。

很快，傳統(tǒng)的家電制造行業(yè)闖入了一條鯰魚。作為小米旗下的家電生態(tài)鏈企業(yè)，云米科技于2014年在順德成立，強(qiáng)敵環(huán)伺之下，IoT和AI概念加持的云米顯得毫不怯場。2018年，這家公司便頂著全球“家庭物聯(lián)網(wǎng)第一股”的名頭在美掛牌上市，引發(fā)家電行業(yè)普遍關(guān)注。

“致力于用互聯(lián)網(wǎng)的方法改造傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)，開創(chuàng)全屋互聯(lián)網(wǎng)家電，告別傳統(tǒng)家電功能單一的孤島式體驗(yàn)，創(chuàng)造基于IoT和AI技術(shù)的家電新物種”。這段出現(xiàn)在云米官網(wǎng)上的介紹，直指傳統(tǒng)家電行業(yè)的軟肋。

“風(fēng)乍起，吹皺一池春水?！痹诖饲闆r下，順德一些家電行業(yè)的龍頭企業(yè)也不敢怠慢。以格蘭仕為例，今年3月，格蘭仕在官網(wǎng)發(fā)文宣布今年是公司轉(zhuǎn)型科技企業(yè)第一年，將轉(zhuǎn)向集成電路、芯片設(shè)計(jì)、邊緣計(jì)算等領(lǐng)域，進(jìn)軍家電物聯(lián)網(wǎng)芯片。另外，格蘭仕還將投資30億元建設(shè)工業(yè)4.0智能家電制造示范基地。

同樣，為推進(jìn)家電智能化，2019年，美的便提出要在三年內(nèi)讓1到2億用戶使用美的智能產(chǎn)品。在此之前，美的也已經(jīng)展開了芯片的自主研發(fā)。

“未來隨著家電向智能化方向發(fā)展，如果家電廠商不主動進(jìn)行自我革新，將會非常危險(xiǎn)，我覺得佛山順德的一些家電企業(yè)包括美的來研發(fā)自己的芯片，其實(shí)是在嘗試看能不能建立新的這種護(hù)城河，否則，未來傳統(tǒng)的家電企業(yè)很容易被淪為代工廠。”第一研究院創(chuàng)始人孫燕飚向虎嗅大灣腹地分析認(rèn)為，家電企業(yè)投資芯片是一條路，但是不是真正意義上的出路還有待觀察。

值得一提的是，以格蘭仕為代表，順德當(dāng)?shù)氐牟簧偌译娖髽I(yè)屬于家族企業(yè)。隨著第一代創(chuàng)業(yè)者的老去，在新的行業(yè)變局下，接棒人能否帶領(lǐng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型引發(fā)關(guān)注。

“一定程度上，企業(yè)的轉(zhuǎn)型與它的出身關(guān)系不大。對于家族企業(yè)來說，除了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還存在一個(gè)管理轉(zhuǎn)型的問題?！奔译娦袠I(yè)分析師劉步塵認(rèn)為，這是一個(gè)更值得關(guān)注的焦點(diǎn)。

“在家族企業(yè)的問題上，美的已經(jīng)做出很好的表率；格蘭仕仍然是一家典型的家族企業(yè)，需要盡快實(shí)施轉(zhuǎn)型，否則有可能從機(jī)制、體制層面制約企業(yè)發(fā)展?！眲⒉綁m表示。

整體上看，在家電智能化轉(zhuǎn)型方面，不同品牌的廠商之間似乎頗有嫌隙。例如，長期以來，在智能硬件的協(xié)議、通信協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)上，都存在不統(tǒng)一的問題，無法實(shí)現(xiàn)不同品牌的互聯(lián)互通。智能家居行業(yè)所面臨的 “孤島瓶頸”現(xiàn)象依舊十分嚴(yán)重。

實(shí)際上，為推進(jìn)解決不同品牌的智能家電“互聯(lián)互通難”的問題，中國家用電器協(xié)會曾于2017年推出《智能家電云云互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)》，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士向虎嗅大灣腹地反饋的情況來看，這一由協(xié)會制定的標(biāo)準(zhǔn)并不具備足夠的約束力。

對此，孫燕飚認(rèn)為，各家電品牌之間不能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，多少出于建立一種品牌護(hù)城河的考量。關(guān)于行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問題，單靠協(xié)會的力量，可能短期內(nèi)甚至說在未來五年內(nèi)都很難去解決。這或許是制約順德家電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突圍升級的關(guān)鍵。

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