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編者按：本文來自findyi，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

最近「內(nèi)卷」這個詞大火，朋友圈、知乎、騰訊新聞、B站視頻，鋪天蓋地。

大家的議論充滿了憤懣、不安、失望和憤怒。

那么，什么是內(nèi)卷？

內(nèi)卷并不是一個新詞，早在上世紀60年代末，美國人類科學(xué)家吉爾茨就提出了這個概念。

當(dāng)時，吉爾茨在印度尼西亞研究農(nóng)業(yè)。他發(fā)現(xiàn)印尼的土地資源極其有限，還缺少資本和機械，再加上政府行政管理能力嚴重落后，使得勞動力只能不斷投入到有限的水稻生產(chǎn)中。

很多時候，連耕田的牛都沒有，只能拿人力填，日復(fù)一日年復(fù)一年。

印尼的農(nóng)民在人口壓力下不斷增加水稻種植過程中的勞動投入，以獲得較高的產(chǎn)量。

然而，勞動的超密集投入并未帶來產(chǎn)出的成比例增長，勞動力消耗了，收成卻沒有變多。

于是吉爾茨將這種現(xiàn)象稱之為：“內(nèi)卷化”。

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社會內(nèi)卷

內(nèi)卷化原本只是應(yīng)用在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，后來又逐漸應(yīng)用到了政治、經(jīng)濟、社會等領(lǐng)域。

我第一次聽到這個詞，是在一篇分析清朝經(jīng)濟的文章中，討論清朝為什么沒有發(fā)生工業(yè)革命。

清朝人口太多，人力成本特別低，所以，不管人們做什么，都不需要改變技術(shù)，增加勞動力即可。

比如生產(chǎn)絲綢和瓷器，作坊的老板如果需要擴大再生產(chǎn)，只需要招更多人就可以了。

如果同樣的事情發(fā)生在英國，情況就完全不同了。

由于人力太貴，英國的作坊老板們被迫去資助那些研究古怪機器的科學(xué)家，最終推動了工業(yè)革命。

而清朝受廉價勞動力的裹挾，并沒有去進口英國人的機器。

反正有大量廉價勞動力可用，誰愿意冒險去大洋彼岸引進新技術(shù)？

當(dāng)然從內(nèi)卷角度看清朝的落后，只是一個角度，事實上清政府的問題太多，簡直是病入膏肓。

社會的內(nèi)卷化是個體無法承受之重，個體沒有力量改變。

比較典型的是近些年的日本，整個國家的年輕人陷入無欲望的狀態(tài)。

年輕人很少創(chuàng)業(yè)、也失去了奮斗的精神。

原因其實也很簡單，日本在經(jīng)濟進入低增長甚至負增長之后，財富大部分集中在老年人手中。

同時企業(yè)的終身雇傭制和良好的社會福利讓奮斗的價值大打折扣。

年輕人付出的代價和收獲的回報，越來越不成正比。

選擇當(dāng)咸魚的人也就越來越多。

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教育內(nèi)卷

最近高考成績出來了，河北高考700分以上的就有108人。

而600分以上的，居然有3萬人....

按高校招生的慣例，會根據(jù)比例確定某一個省份招生的投檔線。

按投檔線，河北700分以上也不一定能上清華北大。

而那3萬多600分以上的考生？可能連211都上不了。

教育是一個有明顯邊界和范疇的領(lǐng)域，高中三年需要學(xué)習(xí)的知識就那么多。

高考作為考試，衡量的并不是知識的掌握度，而是答題技巧。

就比如我自己，高中三年基本沒上過課，最后三個月依靠瘋狂刷題也考上了重點大學(xué)。

有些高中學(xué)校通過填鴨式教育讓考生犧牲休息時間，瘋狂刷題，培養(yǎng)出高分機器。

一家崛起，其他家都跟上，最終可以讓整個省的風(fēng)氣都一致。

這就是河北今天的困境。

考生更累了、分數(shù)更高了，卻不一定能考上好的大學(xué)，因為比例在那固定著呢。

甚至不一定能掌握更多有用的知識。

河北的考生是不是也像極了60年代印尼的農(nóng)民？

再怎么辛勤奮斗，從群體上來看，處境并沒有絲毫變化。

本質(zhì)上，優(yōu)質(zhì)教育資源是有限的，這點不改變，教育內(nèi)卷的趨勢就不會改變。

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行業(yè)&公司內(nèi)卷

身邊的朋友熱議的內(nèi)卷，更多是對行業(yè)&公司內(nèi)卷的不滿。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的黃金增長時期早已過去，今天早已是存量搏殺階段。

新的科技革命還沒落地，在這種情況之下，行業(yè)內(nèi)的公司自然也處在焦灼狀態(tài)。

再加上一些外部環(huán)境的不利因素，就更雪上加霜了。

今年的疫情就讓很多中小互聯(lián)網(wǎng)公司陷入險境，破產(chǎn)裁員的不是少數(shù)。

前文也說過，中國經(jīng)濟增長放緩、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紅利不再、新的科技革命還未落地，這三浪疊加之下，996會逐步成為行業(yè)的標(biāo)配。

這很無奈卻是正在發(fā)生的現(xiàn)實。

除了從業(yè)者會更累，往年那種48個月、100個月年終獎的傳說也越來越少了。

作為慣例的年度調(diào)薪，今年很多公司也沒了蹤影。

在同一個競爭業(yè)態(tài)下，第一家公司率先實行996，很快其他家蜂擁而上。

結(jié)局是，大家又回到了同一個起跑線。

從大趨勢上看，沒有一家公司會因為996而獲得更多利潤、更高的成長。

當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的內(nèi)卷才剛剛開始，遠沒到多嚴重的程度。

很多細分行業(yè)諸如在線教育、遠程醫(yī)療、AI等等，有著值得期待的前景。

同時，如果把視角拉到全球，增長空間就更大了。

過去這兩年tiktok在美國勢如破竹，頭條的工程師的超負荷勞動自然是立下了汗馬功勞。

這種情況之下，因為有競爭優(yōu)勢、有高速增長，其實就不算內(nèi)卷了。

同樣的故事發(fā)生在華為身上，這家令很多人自豪的民族企業(yè)，碾壓歐美通訊公司的背后，是華為人遠超996的付出。

這也是2020年，中國大點的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛開啟出海戰(zhàn)略的根本原因。

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個人內(nèi)卷

內(nèi)卷是個問題，但不是借口。

今天很多人關(guān)注的焦點已經(jīng)走偏。

諸如：奮斗逼天天加班讓資本家更好的剝削了大家。

再比如：高考一幫不要命的學(xué)霸，讓錄取分數(shù)更高。

儼然在指責(zé)奮斗逼和學(xué)霸就是資本家和殘酷高考的幫兇狗腿子。

不少人噴奮斗逼：假裝奮斗、打醬油996、加班發(fā)朋友圈還提醒老板來看，最終導(dǎo)致打工環(huán)境快速惡化。

公司也因為產(chǎn)生不了實際生產(chǎn)力，要么嗝屁、要么效益不好。

看著很有道理對不對？

其實只是牽強附會，首先不可能在職場奮斗的都是「奮斗逼」對吧？

再說造成的結(jié)果，公司嗝屁，首先是老板的戰(zhàn)略問題、其次是環(huán)境和競爭問題，跟幾個「奮斗逼」還真扯不上關(guān)系。

就算真能扯上關(guān)系，那奮斗逼的領(lǐng)導(dǎo)們也是傻子嗎？

職場不看工作結(jié)果只看加不加班、發(fā)不發(fā)朋友圈？

更可怕的是，不少人把激烈競爭統(tǒng)統(tǒng)歸為「內(nèi)卷」，予以嚴重鄙視并換來心安理得。

同時得出一個結(jié)論：現(xiàn)在的社會太內(nèi)卷了，我們的奮斗毫無意義。

得出結(jié)論后，這些人就開始享受自己的墮落。

按這個邏輯，所有奧林匹克的比賽項目，每個項目背后都有成千上萬的運動員，最終金牌得主就一個，是不是內(nèi)卷到哭？

NBA那些頂級球星，一個人薪資頂半支球隊那種，他們要經(jīng)過多少殘酷競爭才能爬那個位置？每一個球星背后有多少競爭失敗的人？是不是內(nèi)卷到吐？

用內(nèi)卷來否定競爭，否定那些付出卓越努力的人，其實是很多網(wǎng)民掩蓋自己無能和懶惰的一種表達方式。

與其關(guān)注外部競爭的問題，不如關(guān)注自身的成長。

內(nèi)卷不光能應(yīng)用在社會、經(jīng)濟、政治、組織之上，同樣，能延伸到個人。

很多人渾渾噩噩，每天就是重復(fù)相同的生活，上班、吃飯、下班、睡覺，日復(fù)一日、年復(fù)一年。

幾年過去，結(jié)局可想而知。

墑增到一定程度，這個人的知識體系、能力、斗志都會全面崩潰。

你說這算不算個人內(nèi)卷？

其實，我個人就有一段非常內(nèi)卷的時光。那是4年前，我加入了一家偏傳統(tǒng)的企業(yè)。每天就是重復(fù)工作，知識、能力都沒有成長。

工作一年后，我突然醒悟，再這樣下去恐怕就沒有前途了。于是出來創(chuàng)業(yè)，也因此進入了在線教育行業(yè)。

工作其實很容易陷入內(nèi)卷狀態(tài)，都是忙碌，有的人幾個月、一年知識體系和能力體系就全面迭代了。有的人幾年下來，還是老樣子。

個人內(nèi)卷才是我們尤其需要關(guān)注和警惕的事情。

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破局個人內(nèi)卷

橋水創(chuàng)始人雷·達里奧在《原則》這本書里有一句經(jīng)典名言：

如果你現(xiàn)在不覺得一年前的自己是個蠢貨，那說明你這一年沒學(xué)到什么東西。

聽起來有點激烈，實際上很中肯。

達里奧強調(diào)的其實是不斷突破舒適區(qū)取得個人成長。

要破局個人內(nèi)卷，終身成長是最好的利器。

除了有終身成長心態(tài)，我們還需要做到以下幾點：

1.極強的目標(biāo)感

在職場發(fā)展，目標(biāo)感算最重要的事情，很簡單因為老板都是要結(jié)果的。如果你有很強的目標(biāo)感，大概率可以滿足老板的預(yù)期，進而升職加薪。

2.明確的職業(yè)規(guī)劃

未來要成為什么樣的人，做多大的事情。越早規(guī)劃越好，有了明確的職業(yè)規(guī)劃，你才能對抗各種小情緒。

諸如老板剝削你、領(lǐng)導(dǎo)壓迫你等等，因為你會很清楚的知道，自己要什么，也會明白每一天的努力不光是給公司交付結(jié)果，也是為了自己的未來。

3.遠離嚴重內(nèi)卷的行業(yè)

舉個例子，10多年前的通訊行業(yè)，正在經(jīng)歷劇變和陣痛。從高速發(fā)展墜落到市場規(guī)模急劇萎縮，大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

那個時期，很多通訊行業(yè)的從業(yè)人員都體驗了行業(yè)內(nèi)卷的滋味。被迫延長勞動時間、薪資減少、福利縮減、裁員優(yōu)化等等。

有的人早早的跳了出來，不少進入了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，吃到了后面10年的紅利。還有一部分苦苦堅持幾年之后，無奈離開。

看清楚大趨勢，其實是需要盡早抉擇、盡快離開。

4.遠離內(nèi)卷的公司

關(guān)于公司的內(nèi)卷，前文寫過一篇：那些996公司的員工，怎么樣了？，這里面的第二類打醬油996，就是典型的陷入內(nèi)卷的公司。

這種公司，你呆久了，基本也就廢了。

還有一些養(yǎng)老性質(zhì)的企業(yè)，天天正事不干，全是撕X開會的事情。

甩鍋推卸責(zé)任個個是小能手，要攻堅做事的時候，沒一個上，一到下班點，公司一個人沒了。

養(yǎng)老肯定是沒法養(yǎng)的，真在這樣的公司，建議你在還沒成為一只純粹的咸魚之前，趕緊閃人。

最后的話

與其去思考社會內(nèi)卷、教育內(nèi)卷、行業(yè)內(nèi)卷、公司內(nèi)卷，不如把時間多放在防止個人內(nèi)卷之上。

向內(nèi)求，才有破局的出路、才有真正的答案。

當(dāng)別人年紀輕輕就取得了卓越的成就、當(dāng)后浪工資已經(jīng)超過你、甚至成為你的領(lǐng)導(dǎo)。

別酸、別失落，都是自己得來的。

哪怕你就真的處在一個嚴重內(nèi)卷的環(huán)境，你也不能沉淪，要取得個人的突破。

新的科技革命大概率會在未來幾年落地。

如果你在所謂的內(nèi)卷環(huán)境就此沉淪，那增長時代到來之際，也跟你毫無關(guān)系。

畢竟，不下牌桌才有機會。

抓緊時間，一切都還來得及，共勉～

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