“我是一家企業(yè)的創(chuàng)始人，但同時我也是一位媽媽?！北本勰銓毥逃萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎QEarlyBird）聯(lián)合創(chuàng)始人辛靜女士對創(chuàng)業(yè)邦說道，這也是最能詮釋其創(chuàng)業(yè)初衷的一句話。

隨著社會的發(fā)展和生活節(jié)奏的加快，越來越多的女性在生育后選擇重返職場。越來越多的年輕父母對嬰幼兒階段的教育更加重視。

根據(jù)有關研究，0-3歲是幼兒行為養(yǎng)成、身體發(fā)育以及智力開發(fā)的關鍵階段，但目前國內(nèi)大部分的早期教育機構針對的都是3-6歲的學齡前兒童，0-3歲的嬰幼兒往往依靠育兒嫂或家中老人照顧。照顧者專業(yè)知識的缺乏和教育理念的差距都使得嬰幼兒的照看及教育不能得到很好地保證，甚至會引發(fā)一系列家庭矛盾。面對此類市場剛需，辛靜與劉曉莉女士決心創(chuàng)建EarlyBird教育品牌，希望幫助父母解決子女托育難題，同時幫助家庭實現(xiàn)更好的成長。

EarlyBird成立于2018年，目前在北京擁有CBD園區(qū)（占地約400㎡）和望京園區(qū)（占地約800㎡）的兩個直營校區(qū)，同時設立了企業(yè)總部，擁有獨立的管理團隊、運營團隊及教研團隊。EarlyBird秉持一貫的宗旨：“像是我的孩子，像是孩子的家”致力于為0至4歲的孩子提供優(yōu)質(zhì)科學的托教服務，協(xié)助父母更好地開展早期教育。服務內(nèi)容包括全日托、半日托、臨時托和親子早教等。

據(jù)了解，在一些幼教行業(yè)發(fā)展較好的國家和地區(qū)，其往往有著較為豐富和完善的早期教育項目評估體系，會根據(jù)托育機構的環(huán)境設置、課程設置等板塊評價其是否達標，但我國目前在這方面的制度體系還不成熟，因此造成了大量的托育機構仍然在以幼兒園和早教機構的模式運行。

由于托育兒童的年齡較小，其對保育工作及工作人員的素質(zhì)要求十分嚴格，在這種情況下如何有效地融入教育工作，實現(xiàn)保教結合而不是單純的將幼兒園課程減半移植，這種專業(yè)性和特殊性是目前市場上的托育機構普遍缺乏的。

在保育設置和課程設置方面，EarlyBird引用了海外先進的課程框架及評估體系，同時結合了我國的本土文化和保育標準，推出了嬰兒課程、學步兒課程及學齡前課程。EarlyBird十分注重教師即嬰幼兒主要看護者的專業(yè)性，一名主要看護者通常被分配三至四名幼兒，負責其觀察記錄、課程教育、保育工作及家長溝通。

在師資方面，EarlyBird總部教研團隊成員需經(jīng)過來自北美教育專家的專業(yè)培訓，校區(qū)內(nèi)的主要看護者由總部教研團隊進行培訓與考核，每名主要看護者要經(jīng)過一個月的脫崗培訓及兩個月的見習期才能正式入校工作。

同時，主要看護者的評價體系也是保證幼兒成長的關鍵因素，通過觀察幼兒與主要看護者之間的關系是否穩(wěn)定、如何科學正確互動等，EarlyBird將對主要看護者進行評級，這在保證師資專業(yè)度的同時也可以有效避免托育機構惡性事件的發(fā)生。

目前EarlyBird已經(jīng)獲得了北京學前教育協(xié)會、北美幼教協(xié)會等多家權威協(xié)會認證，并成為了北京學前教育協(xié)會常務理事單位，正如辛靜對創(chuàng)業(yè)邦所說：“EarlyBird的專業(yè)性是早教托育領域中一般機構無法比擬的?！?/p>

目前EarlyBird共有員工50余人，已實現(xiàn)直營校區(qū)單店盈利的同時穩(wěn)健發(fā)展直營校區(qū)的拓張，今年計劃拓展品牌加盟，開發(fā)家庭成長研究中心項目。家庭成長研究中心面向家庭提供科學育兒、心靈成長、健康醫(yī)療和財富增值等線上服務，同時線下開設家庭俱樂部項目以滿足各家庭成員更多的需求。EarlyBird希望能夠用愛與專業(yè)影響到更多的家庭。

據(jù)了解，EarlyBird已完成了天使輪融資，投資方為萬新集團和清和基金，融資資金主要用于教學研發(fā)及支持企業(yè)發(fā)展計劃，辛靜表示EarlyBird新一輪的融資計劃即將啟動。

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