近期，星際會直播課程「創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何避免股權(quán)戰(zhàn)爭」，由世輝律師事務(wù)所合伙人、星際導(dǎo)師朱贊帶來專為初創(chuàng)到A+階段的創(chuàng)業(yè)公司，打造的股權(quán)認知課程。精彩紛呈，內(nèi)容如下（部分）：

股權(quán)遇到糾紛怎么辦？最近當當網(wǎng)、比特大陸等幾個公司，因為股權(quán)爭議及控制權(quán)的爭奪頻頻被推上熱搜，股權(quán)爭奪背后的原因是？

快速檢索學(xué)習(xí)案例

• 當當網(wǎng)、比特大陸、真功夫、西少爺?shù)?，解析控制?quán)爭奪背后的原因。

• 海底撈股權(quán)穩(wěn)定的機制安排。

可以get:

• 初創(chuàng)公司為什么要進行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計

• 創(chuàng)始人股權(quán)安排的實操要點

比特大陸

比特大陸的股權(quán)結(jié)構(gòu)，其實是個紅籌架構(gòu)，所以它境內(nèi)股權(quán)比例并不能體現(xiàn)它的真實股權(quán)比例。

公司創(chuàng)始人詹克團和吳忌寒分別持有公司36%和20.25%的股權(quán)，在這樣的情況下，其實是沒有辦法由某一個創(chuàng)始人去單獨控制股東會的，他們是屬于聯(lián)席CEO制，兩個人都負責(zé)整個集團的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃。

所以比特大陸有個特點：股權(quán)層面沒有一個人可以單獨控制股東，同時在經(jīng)營管理層面，兩人要共同參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)的經(jīng)營，包括公司日常治理方面，這是隱患。

當當網(wǎng)

接下來看一看最近頻頻上熱搜的當當網(wǎng)。

當當網(wǎng)2016年開始私有化，其上市主體是開曼公司，私有化之后，其融資主體和控制平臺落回境內(nèi)，因為已經(jīng)私有化，所以無法從公開渠道查到現(xiàn)有的公司章程，我們只能通過工商登記尋找信息。

工商登記顯示，在股權(quán)層面，其實俞渝占有絕大多數(shù)，已經(jīng)超過50%。同時她是執(zhí)行董事，所以李國慶其實只是一個股東的角色。

俞渝和李國慶，他們在婚姻存續(xù)期間設(shè)立公司，股權(quán)應(yīng)該是夫妻共同財產(chǎn)，應(yīng)該要平分，但是股權(quán)平分只有在離婚分割財產(chǎn)的時候才能生效，在沒有離婚或者說離婚訴訟還沒有終結(jié)的情況下，其實各自持有是按工商登記的股權(quán)比例為準去行使表決權(quán)。所以從工商登記來看，李國慶主張開股東大會，修改公司章程，可能合理性還存疑。

當當網(wǎng)這個案例給我們的啟示是什么？夫妻之間要做一些機制的安排，才能保障項目公司未來穩(wěn)定走下去，不受夫妻雙方之間的感情因素影響。

真功夫

這個案例的要點是管理團隊之間的爭議，因為是親戚關(guān)系一起創(chuàng)業(yè)，所以他們的股權(quán)是完全均分的，每個人50%。到了2009年，發(fā)生了真功夫的控制權(quán)之爭。創(chuàng)始人之一蔡達標，因涉嫌經(jīng)濟犯罪被捕入獄，整個公司治理陷入僵局，公司資本層面的運作幾乎停滯。

西少爺

西少爺在融資階段，是明星項目。創(chuàng)始人孟兵、宋鑫、羅高景三人是校友，所以股權(quán)幾乎也是均分的。

2014年，西少爺開始陸續(xù)傳出股權(quán)爭議，不久宋鑫就被辭退。之后，宋鑫馬上開始了一個叫新西少的新創(chuàng)業(yè)項目。

在2015年，西少爺收回了宋鑫的股權(quán)，并且進行股權(quán)調(diào)整，孟兵拿到超過50%的股權(quán)。

這個案例的啟示是：創(chuàng)立新項目，要咨詢專業(yè)律師，進行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計，確保自己的絕對控制權(quán)。

海底撈

海底撈成立于1994年，成立之初，張勇夫婦以及施永紅夫婦四人各持有公司25%的股份，完全均分。2009年，海底撈向全國擴張，張勇夫婦收購了施永紅夫婦18%的股權(quán)，持股達到68%以上，形成了絕對控制。

海底撈的成功在于：首先在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，及時調(diào)整了股權(quán)結(jié)構(gòu)，確立了張勇作為創(chuàng)始團隊的絕對核心，然后主導(dǎo)資本市場運作、戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)經(jīng)營。

張勇除了在股權(quán)層面形成了絕對控制，同時也掌握了股東會的絕對控制權(quán)，并且還是董事會的執(zhí)行董事。

在海底撈項目上面，張勇夫婦進行了分工：張勇負責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展，其夫人監(jiān)督戰(zhàn)略發(fā)展，所以股權(quán)層面相對穩(wěn)定，創(chuàng)始團隊內(nèi)部和諧。

其實，為了保障創(chuàng)始人控制權(quán)利益，可以設(shè)置優(yōu)先權(quán)、一票否決等機制。去平衡投資人利益和公司利益。另外，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計要簡單并且穩(wěn)定。

股權(quán)結(jié)構(gòu)不要復(fù)雜化，因為結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，運營管理的成本越高。

簡單總結(jié)一下，在股權(quán)設(shè)計之前，需要明確幾個原則：

第一、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計是為商業(yè)目的服務(wù)；

第二、讓渡股權(quán)，進行股權(quán)稀釋，要清楚相應(yīng)的規(guī)則。

具體實操案例以及背后的股權(quán)設(shè)計規(guī)則，在創(chuàng)業(yè)邦星際營「星際101加速計劃」的課程中，我們會進行專業(yè)的分析，「星際101加速計劃」就是專門為初創(chuàng)到A+輪企業(yè)設(shè)計的創(chuàng)業(yè)課程。

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【燃料二】 4大賽道，8家投資機構(gòu)學(xué)習(xí)日

賽道導(dǎo)師分享 + 投后創(chuàng)業(yè)案例 + 私董會

企業(yè)CT診斷

學(xué)員企業(yè)研討互動

【燃料三】 多維資源合作日

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