編者按：本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄caoz的夢囈，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
前幾天TK教主在微博說了一個事，我引用一下
最近受友人之托，指導(dǎo)一個孩子入門漏洞研究。這孩子是計算機專業(yè)的，成績很好。本身愿意學(xué)，也夠努力。但這一段時間學(xué)下來，收效甚微。原因其實很簡單：和絕大多數(shù)人一樣，這孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣是被動學(xué)習(xí)，只不過是很勤奮的被動學(xué)習(xí)而已。
Tombkeeper微博
我認(rèn)識TK教主接近20年了，從教育背景來說，他當(dāng)年是一個很普通的醫(yī)科院校的畢業(yè)生，并不是所謂計算機科班出身，當(dāng)然你可以說他天資聰明，但當(dāng)時并沒有人告訴他，說信息安全是一個未來可以獲得高薪的行業(yè)，甚至那時候沒有人知道這個行業(yè)會怎樣，那時候所有入行的人，幾乎都是憑借著興趣和鉆研的熱情。今天他是騰訊T5，可以說是純技術(shù)從業(yè)者職場的巔峰，但我們知道，這并不是當(dāng)年他決定從醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)行的原因和目標(biāo)，當(dāng)年沒有人看得到這樣的目標(biāo)。
在十年前左右，我忘了是誰跟我說的，但這句話我一直記得，他說招程序員，招研發(fā)，他更愿意招諸如數(shù)學(xué)系，物理系，電子工程等專業(yè)的，編程能力不錯的學(xué)生，而不是很熱衷于去招計算機專業(yè)的學(xué)生。我就很好奇，為什么呢，難道計算機專業(yè)不是最對口的么？對方的解釋是這樣的，計算機的學(xué)生，你看他編程能力可能還可以，但大部分都是應(yīng)付學(xué)分學(xué)的，其他專業(yè)，你看哪些編程好的，都是喜歡編程自學(xué)的，培養(yǎng)起來后者更有優(yōu)勢。
我們經(jīng)常講主動性，主動性到底是什么？
那很多人說，你憑什么說我不主動，我主動吃飯了有沒有，主動上課了有沒有，主動上廁所了有沒有，我主動寫作業(yè)了有沒有，主動去考試了有沒有，主動投簡歷了，主動去面試了，早上主動起床去上班了，主動打開電腦寫程序了，領(lǐng)導(dǎo)說這個季度目標(biāo)完不成就沒有獎金，我還主動加班了，怎么就不主動了。
所謂主動性，其實是你追求的目標(biāo)和為之付出的努力。
你說很多人上學(xué)的目標(biāo)是什么，應(yīng)付考試，上班的目標(biāo)是什么，賺工資，這是絕大部分人的目標(biāo)，當(dāng)然我們不能說不對，所以絕大部分人也就會平庸。
我去年底去找俞軍老師，請教我自己的一些前途問題，我想問問我還適合不適合進(jìn)入職場，適不適合找個大公司抱個大腿，我說我精力跟不上了，還要考慮家人，可能會因此考慮某些類型的工作方式，并咨詢他的意見，那俞軍老師也是很直接了當(dāng)?shù)幕卮鹞?，說你關(guān)注的重點是你想做的事情有沒有價值，你有沒有特別想做的事情并愿意全力投入進(jìn)去，至于其他的問題，一概不重要。這讓我很慚愧，這其實也是俞軍一直倡導(dǎo)的職場態(tài)度。
當(dāng)然，還有兩種很常見的觀點。
1、老板才給我這么點錢，憑什么讓我主動。
薪酬和待遇是你對主動性的獎賞，而不是促成主動的條件。
主動性的學(xué)習(xí)和工作是為了提升自己，獲得更強大的競爭力，而不只是為了一份工作或者一個老板。
2、我主動也沒有空間啊，幾次試圖主動發(fā)起項目和活動都碰壁很郁悶。
主動的核心是如何提升自己的認(rèn)知和工作目的性，而不是如何要求別人必須配合你和支持你。
如果你主動的目標(biāo)是完全基于自我實現(xiàn)和自我提升，沒理由會碰壁，往往是因為涉及過多對他人的要求，才會遇到這個問題。
當(dāng)然，適當(dāng)提升獲得他人支持和配合的能力是有必要的，但前提是信任，你沒有獲得他人信任之前，這是很難做到的。這是另一個話題，我印象里舊文有提。
那么下面，說典型的兩個場景。
場景1、某個項目或系統(tǒng)存在一些問題，老板或上司希望我解決掉它。
這時候，很多時候，工作的目標(biāo)并不是解決問題，而是解決老板的認(rèn)知。比如遮掩問題，比如用臨時方案去處理，而不考慮未來可能的潛在風(fēng)險。
比如服務(wù)器頻繁崩潰，做一個自動重啟腳本，只要老板看不到，這個問題就不存在了。
比如系統(tǒng)負(fù)載過高，申請硬件資源，反正成本是老板的。
某個項目或系統(tǒng)存在一些問題，我想要解決掉它。
如果你是個草根創(chuàng)業(yè)者，你上線了自己的產(chǎn)品并獲得了一定的種子用戶，你現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)服務(wù)器頻繁崩潰，你可能會先寫一個自動重啟腳本來拯救自己近期的睡眠，但絕不會止步于此，一定會深究原因，直到徹底查明并解決掉才會踏實。
如果你發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)負(fù)載過高，你會死摳著預(yù)算想辦法，有沒有進(jìn)一步優(yōu)化空間，怎樣才能榨干服務(wù)器的最后一點資源，然后才會考慮如何盡可能低成本增加適當(dāng)硬件投入的話題。
態(tài)度不同，這里的處理方式和思考深度，是完全不同的。
場景2：某個項目和系統(tǒng)可能存在問題，老板要我搞清楚。
很多時候，所謂搞清楚，只是為了解答老板的疑惑，比如老板說，為什么廣告投放轉(zhuǎn)換效率這么差，或者為什么訂單轉(zhuǎn)化成本這么高。
你找來幾個同行數(shù)據(jù)發(fā)給老板，季節(jié)因素，行情價，其他大客戶在投放競價，目標(biāo)是自圓其說，老板挑不出毛病，工作就完成了。
某個項目和系統(tǒng)可能存在問題，我想要搞清楚。
同樣是這個問題，為什么廣告投放轉(zhuǎn)換效率這么差，或者為什么訂單轉(zhuǎn)化成本這么高。但不同的是，項目是自己的，投放的錢是自己銀行卡里出的，這就不一樣了，雖然前面的解釋也都看到了，但還是會深究，究竟哪個渠道數(shù)據(jù)有水分，哪個素材可能拉低了均值，一定是不達(dá)目的不罷休的深究。
前者的目標(biāo)是，和同行差不多就行了，而后者呢，那就不會停留在這樣的目標(biāo)上了。
以上兩個場景，可能有助于理解，當(dāng)你基于自己的目標(biāo)，真的深究一個事情，試圖去搞明白一個問題，試圖去徹底解決一個問題，你所進(jìn)行的思考深度，所分析的信息廣度，會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你為了應(yīng)付別人安排所做的同樣事情。而在這個過程中，你的成長速度，也會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他人。
其實最優(yōu)秀的那些職場人士，他們的工作，首先是取悅自己，實現(xiàn)自己的理想和價值追求，俞軍老師，張小龍，TK教主，都可以認(rèn)為是這樣的典范。
實現(xiàn)自己的理想和價值，提升自己的產(chǎn)品和技術(shù)認(rèn)知，那你的價值就會被職場廣泛認(rèn)可，也許某個公司確實沒有發(fā)揮你的價值的空間，但人力市場最終會給優(yōu)秀人才開出公允的價格。
很多人經(jīng)常問，我換什么領(lǐng)域行不行，是不是更有錢途。其實每個領(lǐng)域都有有錢途的人，但很可惜都只有知名的人才有資格享受高薪。有時候，如果你不夠主動，就算進(jìn)了快車道，可能也會被甩在后面。
前段時間我星球有個讀者的問題，我覺得其實挺遺憾的，他不算什么好的教育背景，但職場工作其實還是運氣爆棚了，他加入了一個創(chuàng)業(yè)小公司，是這個公司的第一個程序員，結(jié)果公司超乎尋常的快速發(fā)展，目前已有幾百人的規(guī)模，估值也上了很大的臺階，但問題來了，他并沒有成為公司的高級管理者，甚至連中層都不是，比他后面進(jìn)入公司的反而成了他的上司。他自己承認(rèn)，主動性不夠，很拒絕不屬于自己本職的工作，也不愿意承擔(dān)額外的責(zé)任，只想悶頭做自己的事情，但直到發(fā)現(xiàn)身邊的同事各個升職，而自己還在原地踏步，他才感覺到有些心理不舒服，問我是否應(yīng)該換個公司或者換個崗位。
我覺得他最先應(yīng)該解決的是自己的目標(biāo)問題，作為公司最早的元老，能遇到公司如此高速的發(fā)展，其實是非常非常幸運的事情，如果他稍微能表現(xiàn)得積極主動一點，沒有理由得不到晉升的機會。而表現(xiàn)主動的根源在哪里，你參與創(chuàng)建了一個新的公司，新的產(chǎn)品，你有沒有把這個產(chǎn)品當(dāng)作自己的產(chǎn)品，把這個項目當(dāng)作自己的項目，如果有，你怎么可能會不主動，不積極。而這種主動積極，遇到這樣快速增長的產(chǎn)品，反過來，會讓你的能力，認(rèn)知提升特別快。
阿里十八羅漢有幾個高學(xué)歷。百度早年研發(fā)確實學(xué)歷還行，但產(chǎn)品呢，業(yè)務(wù)部門呢，很多學(xué)歷不高背景普通的人，不也都成為業(yè)內(nèi)牛人。為什么這些人可以，不能只歸咎為運氣好，這些人真的是把公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)當(dāng)作自己的事情來做的。
最后總結(jié)一下。
1、好奇心
對自己所從事的領(lǐng)域，應(yīng)該持續(xù)保持好奇，比如程序執(zhí)行效率的底層邏輯是什么，比如產(chǎn)品用戶反饋的真實心理是什么，比如運營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)波動的背后真相是什么，好奇心才會驅(qū)動你去不斷追問細(xì)節(jié)，不斷提升自己的認(rèn)知能力。
2、責(zé)任心
這是老板的產(chǎn)品，這是老板的公司，沒錯。
這是我的產(chǎn)品，這是我的公司，也要有這個責(zé)任心，你說老板沒有多給你錢，我一直用nba球星的例子來說話，底薪球員就不用努力表現(xiàn)么？你努力的目的是什么，是下一份合同！你表現(xiàn)得夠好，下一份大合同，現(xiàn)在的老板可能會給，他不給，其他的老板也會給。
當(dāng)你責(zé)任心足夠的時候，你無論是去發(fā)現(xiàn)問題，還是分析問題，解決問題，都會有更透徹的視角，更深入的追尋，而不是應(yīng)付了事。
3、遵循內(nèi)心的召喚
學(xué)醫(yī)的TK教主可以去學(xué)信息安全，學(xué)金融的嚶嚶教主邢立達(dá)跑去滿世界挖恐龍，我的大學(xué)專業(yè)是熱物理，你看我現(xiàn)在在干嘛。
你要找自己真心喜歡并愿意深度投入的領(lǐng)域。
半佛仙人寫文章牛逼不，錄視頻牛逼不，一般人會想的是，這家伙靠寫文章肯定賺了不少錢。知道他在上海和杭州分別有幾套房么？那可真不是靠寫文章賺來的，這家伙屬于不釋放自己的創(chuàng)作才華就會憋在心理難受的類型，我希望你們明白這一點，很多人想學(xué)半佛的風(fēng)格，完全學(xué)不來，為什么。
人家是不寫出來憋著難受，你是憋著不知道怎么寫出來難受，知道問題了么。
別逼著自己追熱門領(lǐng)域，要找自己愿意投入，真正喜歡的事情去做。
4、永遠(yuǎn)記住，你的一切努力，并不是為了你的老板
用主動性，提升自己，提升個人價值，如果得到你的老板賞識，固然皆大歡喜，如果得不到，職場是有人力資源市場的，優(yōu)秀的人才永遠(yuǎn)稀缺。
不要總是用公司不行，老板不好作為借口。
5、追求核心價值，核心目標(biāo)
重述一下俞軍老師對我的直截了當(dāng)。
你關(guān)注的重點是你想做的事情有沒有價值，你有沒有特別想做的事情并愿意全力投入進(jìn)去，至于其他的問題，一概不重要。
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