在過去，文娛行業(yè)的生產(chǎn)來自于線下，流量也來自于線下。在移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，生產(chǎn)來自于線下，流量被線上與線下分食。
一場疫情打破了很多行業(yè)的平衡。
中國演出行業(yè)協(xié)會的抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2020年1月-3月，全國已取消或延期的演出近2萬場，直接票房損失已超過20億元。
沒“戲”的日子，藝人陷入“職業(yè)危機”。
爆發(fā)井噴式的線上短視頻創(chuàng)作成為藝人特殊時期被迫“自救”的方式。 對本來就以直播為主的紅人主播來講，這些被迫營業(yè)的藝人到底“能打”嗎？
動輒上億的大制作高成本的線下演出，成本可控的“云直播”是否會變?yōu)槌B(tài)？
低門檻的線上創(chuàng)作使得對內(nèi)容的精品化程度要求變低，線上的平臺方們更喜歡短期內(nèi)能夠帶來高流量的網(wǎng)絡碎片段子手？還是選擇低流量但堅持“高精尖”的內(nèi)容輸出者？
面對能給自己帶來巨大流量的粉絲群體，藝人又是否該迎合他們的口味做內(nèi)容產(chǎn)出？
……
一切答案，盡在本期「知食派」，《沒“戲”的日子（上）》。感謝嘉賓——專注于投資文娛、科技以及消費領域的盛景網(wǎng)聯(lián)(盛景嘉成)董事總經(jīng)理劉迪，著名演員導演、相聲團體“嘻哈包袱鋪”掌門人高曉攀，還有深諳IP流量、粉絲營銷的蘭渡文化傳媒的美女CEO陸婷婷。
下周播出「知食派」——沒“戲”的日子（下），敬請期待！
精彩觀點
以前一段相聲可以紅遍全國，一個好的作品可以婦孺皆知，但是時代變了，你今天與其把功夫用在了作品上，不如在各類短視頻平臺上來去樹立出一個自己的人設，讓人喜歡你。
現(xiàn)在的相聲不是說學逗唱，是說學逗“抖音”，你不看抖音你就不會說相聲了。
——高曉攀
如果用戶一旦養(yǎng)成了在線上享受內(nèi)容的習慣，對之后的成本很高的大制作、大的live house這些線下場景的消費會不會有一定影響？其實我目前是保留一定的質(zhì)疑的。因為現(xiàn)在都說“報復性消費”，但是大家經(jīng)過這一波疫情之后，可能手上錢也不是很多，在這樣的情況下還會不會去做那么多線下的沉浸式的體驗還是要有待觀察的。
從藝人或演員的角度來說，他們相對來說是受影響很大的一類人。到現(xiàn)在他們的收入和流量都是受限的，他們顯然不能和傳統(tǒng)的以直播、YY（歪歪）、虎牙或者是更早一點的網(wǎng)紅比。其實線上新晉的這一批藝人，是因為疫情所被迫營業(yè)的，他們想要利用線上直播帶來多大的經(jīng)濟效應和流量效應，其實還是比較艱難的。
——陸婷婷
互聯(lián)網(wǎng)是一個藏不了拙的地方，你是一個什么樣的人，你肚子里有沒有貨，很快就能展現(xiàn)出來。其實視頻類的網(wǎng)站，包括微博、B站、小紅書等，大家鼓勵明星去入駐，其實堅持下來的人才是真正享受到流量的人。
你在互聯(lián)網(wǎng)的平臺上表現(xiàn)的越好，其實越圈粉，人們越愿意看到你本人，越愿意去劇場里看你的表現(xiàn)，你的收入其實是越來越高的。你只有在各類這種平臺當中去搶占你的市場，搶占你的流量。
——高曉攀
對平臺來說，他們希望在精品化的同時，能夠也考慮到當下市場的一些需求和商業(yè)化的可能性。比如一些類似于流量型的明星進來，對平臺來說可能對于之后可商業(yè)化的一個評估來說更可量化一些。精品化和大眾化的內(nèi)容，我覺得永遠是共存的。但是一些如果故意為了迎合觀眾的胃口而去創(chuàng)作大量垃圾內(nèi)容的公司，我會覺得他們是沒有價值的。
——陸婷婷
我們希望投一個有精品內(nèi)容創(chuàng)作能力的公司，但是資本的本質(zhì)是逐利的，我們更希望看到的是你又有精品內(nèi)容，又能搞流量，兩手都要抓，兩手都要硬。但是實際上我們沒有辦法堅持精品化內(nèi)容創(chuàng)作的同時還要去迎合觀眾。精品化內(nèi)容自然會有精品的觀眾去欣賞。
作為粉絲個人，我們是沒有辦法去控制他喜歡你身上的哪一點，我就愛你這對CP，就愿意看這對CP在一起，這是他的自由，我們沒有權利去干涉。但是作為運營方和管理者來說的話，我們有責任對這些粉絲的行為進行一個相對正確的引導。
不管你是作為從業(yè)者也好，還是受眾也好，在大的價值觀上不會出太大問題的情況下，終有一天大家會把對內(nèi)容的欣賞回歸到最原始的精品內(nèi)容的水平當中，這也是我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在還在堅持著投精品內(nèi)容的一個重要的原因。
——劉迪
話題互動
在這個“萬物皆可云”的特殊時期，關于“云直播”、“云綜藝”，哪些地方是吸引你的？哪些地方是最想吐槽的？歡迎留言討論！
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