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與瑞幸相比,那些勤勤懇懇研究黑科技,踏踏實實作弊掙利潤的公司,對散戶股東來說,難道不是勞模一樣的存在么?
確實,與靠夢想與財務(wù)湊估值相比,搞黑科技簡直low穿地表。而在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮的背后,那些渴望財務(wù)自由的悸動心靈,不少都是前者的忠實信徒。
把海市蜃樓般的項目包裝起來,讓夢想感動群眾,虧錢虧掉底褲,估值漲破天際,就可以套現(xiàn)身退,任項目灰飛煙滅了。這些人往往還以悲情英雄的名義封神,成了創(chuàng)業(yè)者偶像。秉承這套邏輯的,從濃眉大眼的上市公司,到燒光錢跑路的小團(tuán)隊,一抬腳能踩死一片。
這不就是現(xiàn)代金融制度下,新型的“風(fēng)麻燕雀”江湖生意嘛!借用曲藝圈的學(xué)術(shù)詞匯,這叫“平地?fù)革灐毙偷膭?chuàng)業(yè)公司。
平地?fù)革炐蛣?chuàng)業(yè)者,為了估值無所不用其極——當(dāng)然,像瑞幸這般奔放,端著硅膠胸部直接就參加選美的,還真是看得人老淚縱橫。
今天,我們只談一點(diǎn)形而下的技術(shù)問題:要平地?fù)赋鲲瀬恚镜腃XO們?nèi)绾畏止ず献?,把估值搞上去。下文中的例子并不是瞎編,每一個都有真實背景。只是因為法務(wù)經(jīng)費(fèi)不足,所以才抹去了名字。
估值是啥
談分工之前,先來說說估值的邏輯。
在原始社會,沒有估值這么一說:張二狗想讓鄰洞的野人們交出皮草,以分享他未來十年打的野獸,實在是蛋疼。因為,張二狗拿著這些皮草,也并不能多打兔子。
后來商業(yè)發(fā)達(dá)了,有時得湊錢干一票大的。古希臘人遠(yuǎn)赴黑海貿(mào)易,先要置辦船只貨物,經(jīng)年才有回報,這就要廣納資金,分散風(fēng)險。當(dāng)然,也得先算算這趟買賣能掙多少,好按投入分賬,這就是估值。
這就像瑞麗的翡翠市場上流行的“賭石”游戲:原石開出時,只切開巴掌大的一塊皮,讓買主看這一小塊開臉估計值多少,愿賭服輸。
用賭石的邏輯賭公司,是講得通的。以亞馬遜為例,近幾年才開始盈利,可是市值早破了萬億。這背后的邏輯很清晰:它從電商掙的錢,都投入到物流和云計算上了。只要業(yè)務(wù)高速增長,就不會有資金堆積下來。也就是說,瞧不見利潤的公司,也可能很值錢。
自打聽說這個邏輯,一大票平地?fù)革炐蛣?chuàng)業(yè)者們,樂得鼻涕泡都出來了:要說虧錢的本事,那我也不比貝索斯差??!
掙錢不掙錢的,估值總得有,要不然怎么融資。而且,這跟賭石不一樣,莊家和買主的信息是嚴(yán)重不對稱的。于是,好事者創(chuàng)造了各種模型,好比用三圍來評價少女的心靈美。模型就是KPI,這我就可以湊數(shù)了!怎么湊呢,其實玄機(jī)都在這個基本的估值模型中:
估值 = 市盈率 ⅹ (收入 ? 成本)
這里面有三個數(shù):市盈率、收入和成本,那就每人認(rèn)領(lǐng)一個吧!于是,在宏偉夢想和實干精神兼?zhèn)涞钠降負(fù)革炐凸纠铮?strong>CEO搞戰(zhàn)略,也就是對市盈率負(fù)責(zé),盡量忽悠個高估值;COO抓收入,在現(xiàn)有估值模型下把收入湊上去;CFO控成本,用眼花亂墜的財務(wù)技巧,把本錢藏起來。
CEO干啥
瓢把子CEO負(fù)責(zé)的市盈率,是平地?fù)革灥暮诵沫h(huán)節(jié)。他要做的,是盡量跳出上面的估值模型,這可以分為三個層次:
低層次的,只能把買賣定性為現(xiàn)金流生意,用市盈率算估值。這等于承認(rèn)自己跟煎餅攤性質(zhì)一樣,最多就在增長率上做做文章。
中層次的,可以說服投資人,項目市場廣闊,要像亞馬遜一樣把利潤都用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。于是,你們就看收入,按市銷率來估值吧!看進(jìn)不看出,這買賣不就好干多了?
高層次的,根本恥于談及收入,滿嘴情懷與使命,徹底拋棄上面那個式子,用客戶數(shù)、用戶量之類更遙遠(yuǎn)的指標(biāo)來支撐估值,這才有行業(yè)領(lǐng)袖的范兒。
這個估值模型是給誰看的呢?其實是給吃瓜群眾看的:這是為了讓大小投資者相信,企業(yè)的價值是有嚴(yán)密邏輯支撐的!然后,創(chuàng)始人就可以和早期投資人一起把股份賣給你了。
對CEO來說,最失敗的并不是業(yè)務(wù)沒搞好,而是公司的估值模型淪落到了低層次。比如,某互金公司在上市時本來利潤不斐,但是為了避免被華爾街按市盈率估值,特意把利潤抹去了,還成立了人工智能部門(其實就是自動接電話)。
CEO說我們不急著掙錢,意思是你丫別看利潤;說我們要改變世界,意思是便宜了可不行!如果再能巧舌如簧、聲淚俱下,投資人也就心領(lǐng)神會,大家水乳交融地湊數(shù)據(jù)、沖估值,再秋波流慧地沖向下一輪的投資人。
COO干啥
就算CEO把估值模型吹到了太空,收入最終還是至關(guān)重要的,這就看COO的本事了。
如果不看利潤湊收入,那并不是太難。因為,在利潤保持常數(shù)不變的情況下,只要把錢從賬上走一圈,再通過成本付出去,收入就湊上了。這就像把五湖四海的大閘蟹都拉到陽澄湖里洗個澡一樣。
像瑞幸這樣的騷操作,并不意外。在平地?fù)革炐凸局?,大半收入靠COO和CFO配合,每天上班拿著一堆U盾倒來倒去的,是有的;怕銀行記錄流轉(zhuǎn)不好剝離,每天背著一麻袋錢去銀行存的,也是有的。
只是沒想到,像瑞幸這樣公司都上市了,老板也套現(xiàn)了,還要不忘初心地以假賬為核心生產(chǎn)力,真是狗改不了吃屎。這也壞了其他人的好事,你瞧瞧,這兩天好未來也主動跳水了。當(dāng)然,能跳水的還是問題小的,知道跳下去就摔死的,只能死扛到底。
也有些規(guī)?;瘺_收入手段,更加天衣無縫。比方說,某地政府承諾給你一個億的訂單,但是有個條件,你要先跟當(dāng)?shù)貒Y成立個合資公司,投一個億進(jìn)來。這樣左手倒右手,雖然現(xiàn)金流為零,一個億的收入可就平地?fù)赋鰜砹恕?/p>
當(dāng)然,靠這種帳面游戲充收入,膽大心細(xì)的豪強(qiáng)才能玩。一般人能做的,最多是搞點(diǎn)虛擬商品過一道手,其中特別受青睞的,就是廣告業(yè)務(wù):批量買進(jìn)廣告資源,再倒手給客戶,這玩意本質(zhì)上跟客戶自己買區(qū)別不大。只是過了這一層代理,就可以記入流水了。
CFO干啥
如果家門不幸,估值模型落在了較低的層次,那就得在賬上畫出利潤來。這就要靠CFO們的財務(wù)專業(yè)技能,讓成本融化在藍(lán)天里。
較通用的辦法有兩個,一是成本分?jǐn)?/strong>。比方說,花1000萬給CEO二奶買了套房。按財務(wù)規(guī)定,這個成本可以分幾年來算,當(dāng)年成本可能才算200萬。這種分?jǐn)傆懈鞣N銷魂的曲線,CFO可以對癥服用。
第二個辦法是靠存貨。電商公司都清楚,利潤除了回流的錢以外,還有一大部分是倉庫里的存貨,而其中有些——是永遠(yuǎn)也賣不出去的。于是,巧妙地操縱庫存,可以大幅調(diào)整利潤。
類似的思路也可以用于湊收入:年底數(shù)字不夠,就把貨往供應(yīng)商那兒一推(黑話叫“sale in”),甭管賣沒賣出去(黑話叫“sale out”),就可以先記收入了。
當(dāng)然,如果公司已經(jīng)要賣掉了,就甭費(fèi)這事了!這就是個小學(xué)三年級的數(shù)學(xué)題:假設(shè)你承諾年凈利1000萬,按10倍市盈率把公司賣掉,1個億分三年付清。那么,就算公司一分錢利潤都沒有,你自己拿3000萬充進(jìn)去不就得了,這還能掙7000萬呢!
除了成本多少,成本的結(jié)構(gòu)也很重要:要是員工成本跟收入成正比,就成了勞動密集型的人口販子,很難享受高估值了。怎么辦呢?把他們都算成研發(fā)就行了!記得有家廣告代理,上市時非把自己說成是廣告技術(shù)公司,再一看報表,幾百個研發(fā)的平均年薪是五萬多。我特別想問一句,你們的程序員都是從藍(lán)翔招的么?
怎么套現(xiàn)
吃瓜群眾不能理解的,是不擇手段把估值吹那么高,最終大廈崩塌,這幾百億市值能裝到口袋里么?其實,幾百億拿不出來,可拿出個幾億幾十億,未必是什么難事。
資本市場的套路,大家都很熟悉了。拿瑞幸事件來看,CXO們早就通過放出利好消息,然后在高點(diǎn)大量套現(xiàn)。剩下的那些股票,也早都質(zhì)押成現(xiàn)金啦!這兩天,聽說瑞幸質(zhì)押的股票已經(jīng)爆了雷,控制權(quán)要轉(zhuǎn)移了,我想那些接受質(zhì)押的出資方,拿著津巴布韋幣一樣的股票,也只能風(fēng)中凌亂了......
如果最終沒有走到上市,那也可以在B-Z輪任何一輪融資中,以改善生活為名賣點(diǎn)老股,雖然不能一夜暴富,也足以財務(wù)自由了。第二天點(diǎn)煎餅果子的時候,能多要十三個雞蛋,真香啊!
就算是資本市場上窮途末路,運(yùn)營過程里機(jī)會也不少。這里又經(jīng)常用到廣告這種大宗虛擬商品了,這玩意一花就是成百上千萬,有沒有效果就看甲方盯得緊不緊,可謂居家旅行、洗錢跑路必備的佳品。而佳品中的佳品,就是高速路兩邊立著的那些大牌子。
這么看來,十年磨一劍研究黑科技的,得算是老實人了。這也成了縈繞在某些大佬心頭的難解謎題:我?guī)ど线@么多現(xiàn)金,業(yè)務(wù)這么多利潤,為啥市值上不去呢?
為啥?因為你丫真的low??!瞧瞧人家瑞幸,明明是老板帶著幾個會計可以搞定的事,你非要扯上安卓底層技術(shù),真是夏蟲不可語冰??!
不要忘了,這種平地?fù)革灥睦习鍌冄b進(jìn)兜里的錢,是所有良心企業(yè)的信譽(yù)損失換來的。對于這樣的企業(yè),我只想發(fā)自肺腑地問一句:你們還招CAO么?
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