編者按：本文系創(chuàng)業(yè)邦專欄作者連線Insight投稿文章，作者向陽，編輯水笙，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。
2020年，本是全球體育產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要的一年，歐洲杯和奧運會兩項含金量十足的賽事即將舉辦。
但新冠肺炎的影響擴散到全球，這場公共衛(wèi)生危機，最后成為各行各業(yè)的一場劫難。不可避免地，全球體育賽事受到了重創(chuàng)。
運動員感染新冠肺炎的消息頻頻登上新聞。
2月28日，年僅23歲的伊朗女足運動員埃爾汗舍·伊克希確認感染新冠肺炎后去世，成為世界足壇首位因新冠肺炎死亡的案例。她所居住的庫姆省，是伊朗疫情爆發(fā)的集中區(qū)域之一。
在世界衛(wèi)生組織WHO宣布、新冠肺炎疫情“已具有全球大流行特征”后，3月12日，意大利足球俱樂部尤文圖斯球員魯加尼在新冠檢測中結(jié)果呈陽性，致使尤文全隊隔離，包括他們的當家球星C羅。
就在3月9日，尤文以2-0的成績，戰(zhàn)勝國際米蘭，重回意甲榜首位置，賽后全隊還一起慶祝。
有媒體粗略統(tǒng)計，這場全球疫情影響了百場賽事，它們被暫停、推遲或者空場舉行。
全球體育賽事的調(diào)整已經(jīng)在陸續(xù)進行。2月26日，體育總局經(jīng)濟司副司長彭維勇曾介紹，眾多國際賽事，比如亞洲室內(nèi)田徑錦標賽、跳水世界杯系列比賽，以及東京奧運會部分項目的資格預(yù)選賽等，都將延期舉辦或者異地舉辦。
疫情在全球爆發(fā)時，意甲聯(lián)賽和NBA常規(guī)賽正打得火熱。巨額的轉(zhuǎn)播合同、高昂的場館租金、配套的營銷動作都已經(jīng)投入進去，誰也不想叫停比賽。
但事態(tài)一步步變糟糕。一周內(nèi)，NBA從提醒球員注意盡量減少跟球迷互動，再到提醒各球隊做好空場比賽準備，最后還是不得不取消比賽。
賽事的停擺造成了巨大的損失，牽連了整個產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)中的無數(shù)企業(yè)。
處于紅海的國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)，涌入了不少巨頭，尤其在版權(quán)競爭上動作不斷，從中超版權(quán)賣到80億，到蘇寧體育7.21億美元拿到英超版權(quán)，再到騰訊體育以5年15億美元續(xù)約NBA。
對于重金加持體育IP的巨頭們，賽事帶來的流量、收入等回報至關(guān)重要。
而這次疫情，也打亂了這些平臺們的節(jié)奏。
1
各項賽事停擺
3月9日，在意大利，全球疫情最嚴重的國家之一，舉行了一場特殊的足球比賽。以往座無虛席的體育場上空無一人，場上奔跑的球員聽不見一聲喝彩。這是疫情下的特殊產(chǎn)物，賽事以空場方式進行，所有觀眾只能觀看線上直播。
這場國際米蘭客場對陣尤文圖斯的意甲聯(lián)賽，涉及兩支強隊，受關(guān)注度極高。
受疫情影響，這場比賽的備賽過程一波三折。起初聯(lián)盟決定將這場焦點戰(zhàn)在內(nèi)的多場比賽以空場的方式進行，之后又決定將比賽推遲到5月14日進行。
這一變動觸怒了國際米蘭俱樂部主席張康陽，其在社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)文，“草率地更改賽程，卻一直把公眾的健康放在第二位，你或許是我見過最大、也是最可惡的小丑……”
文中的“小丑”被認為是意甲聯(lián)盟主席保羅·達爾皮諾，而國際米蘭擔(dān)憂比賽的延期會影響球隊狀態(tài)，導(dǎo)致國際米蘭在賽事中成為失敗的一方，因此借“防控疫情”之名表達不滿。
空場辦賽成為了最后的解決方案。實際上，在無法預(yù)計疫情結(jié)束時間的情況下，相比延期舉行或是取消，空場也能在某種程度上減少損失。但不幸的是，3月10日，意大利改變了原本空場辦賽的決定，取消了包括意甲在內(nèi)4月3日前的所有體育賽事，并封鎖了國境線。
另一邊正在舉行的NBA受到影響后，也曾寄希望于空場比賽。
為了防疫，3月3日，NBA先向各隊發(fā)送了一份備忘錄，其建議包括減少與球迷的肢體接觸，對聯(lián)合試訓(xùn)、海外球員考察等縮小范圍甚至取消等。隨著疫情的持續(xù)，3月7日又發(fā)出聲明，建議各方做好“空場比賽”的準備。
但空場辦賽遭到俱樂部高層和洛杉磯湖人隊詹姆斯、凱爾特人隊肯巴·沃克等諸多球員拒絕。
“要我們在沒有球迷的情況下去打比賽？這是不可能的。我不會打。如果我走進一座球館，而那里沒有一個球迷，那我就不會去打球?！闭材匪贡硎尽?/p>
球員戈貝爾的確診，最終促使NBA做出停賽的決定。
3月12日早上8點，爵士和雷霆球員結(jié)束賽前熱身，準備開始比賽，雷霆的首席隊醫(yī)唐尼·斯特拉克（Donnie Strack）突然沖進場內(nèi)，找到裁判溝通。之后，現(xiàn)場響起播報員的聲音，其宣布比賽因不可預(yù)見的情況而延期，并安慰大家“你們都是安全的”，然后要求球迷退場，現(xiàn)場球迷發(fā)出了不滿的噓聲。
據(jù)《鹽湖城論壇報》報道，爵士在跳球前拿到了檢查報告，顯示戈貝爾的新冠病毒檢測結(jié)果為陽性，成為NBA第一例新冠肺炎感染者。隨后，同在爵士的米切爾也被確診。
NBA不得不臨時中止賽事。確診后，戈貝爾在ins中提到，他感到恐懼、焦慮、羞愧，并對可能被其危及的人道歉。
目前，戈貝爾確診導(dǎo)致密切接觸的克利夫蘭騎士、紐約尼克斯等六支球隊隔離。
戈貝爾ins
今天，NBA總裁蕭華在接受媒體采訪時表示，NBA聯(lián)賽將至少停賽30天，不排除直接去掉賽季的可能，總決賽有可能延期到7月舉行。
在意甲聯(lián)賽匆忙結(jié)束、NBA停賽的背景下，歐洲杯與奧運會這兩場重要賽事的最終命運，令人擔(dān)心。
按照規(guī)劃，歐洲杯這一賽事將在11個國家的12個城市舉辦，幾乎是由“整個歐洲”共同舉辦，賽事要持續(xù)整整一個月。但如今，新冠肺炎疫情已經(jīng)遍布整個歐洲。
到底是延期還是取消，暫時還沒有定論。3月12日，歐足聯(lián)發(fā)布公告，對于各聯(lián)賽、歐戰(zhàn)和2020年歐洲杯的應(yīng)對舉措，將于3月17日舉行的電話會議中作出決定。
奧運會本是在今年6月舉辦，3月12日，2020年東京奧運會圣火采集儀式在距離雅典約370公里的希臘古奧林匹亞遺址進行。
這項起源于1936年柏林奧運會的儀式已延續(xù)近百年，但2020年東京奧運會圣火采集儀式首次在無現(xiàn)場觀眾的情況下進行。因為現(xiàn)場儀式環(huán)節(jié)縮減，儀式時長也從里約奧運會的1個半小時縮短至1個小時。
過去近一個月，全球體壇都受到影響。目前已經(jīng)取消或暫停的比賽，除了上述提到的意甲、NBA，還有歐冠、CBA、中超、歐聯(lián)、亞冠、西甲等，目前決定空場進行的包括德甲、法甲、NCAA等。隨著疫情影響的擴大，可能有更多賽事暫?；蛉∠?020年，體育屆恐怕無法如往常熱鬧了。
2
損失巨大
全球體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了龐大生態(tài)，賽事取消所帶來的經(jīng)濟損失，是不可估量的。
多米諾效應(yīng)已經(jīng)發(fā)生。如今構(gòu)成賽事主要收入的是：門票、版權(quán)、商業(yè)贊助以及特許商品經(jīng)營。
與收入密切相關(guān)的，是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的所有角色。從賽事版權(quán)購買方，到體育媒體、廣告營銷公司，再到票務(wù)公司、衍生品銷售平臺、賽事IP開發(fā)平臺。當產(chǎn)業(yè)鏈的核心停擺，所有角色都會受到影響。
如今中途暫停賽事的意甲聯(lián)賽和NBA，已經(jīng)可以預(yù)測其經(jīng)濟損失。
據(jù)意大利媒體估計，意甲聯(lián)賽將會造成4000萬歐元的經(jīng)濟損失。加上門票之外的餐飲、周邊產(chǎn)品售賣、停車場、博物館門票以及其他服務(wù)收入，僅尤文圖斯一隊，將至少損失1230萬歐元。
在收入來源中，意甲對媒體版權(quán)的依賴度極高，達到47%，而門票收入只占12%。為了保證媒體版權(quán)的營收，空場辦賽是一個非常好的選擇，但最終也被意大利政府叫停。
體育賽事IP變現(xiàn)渠道
NBA方面，據(jù)《福布斯》公布的數(shù)據(jù)，其在2018-2019賽季總收入達到88億美元。門票是最核心的收入之一，收入占比達到22%，也就是19.4億美元。
The Athletic報道，有NBA聯(lián)盟內(nèi)部人士估計，今年每場比賽門票收入約在200萬美元，每支球隊本賽季主場常規(guī)賽剩余9場。這意味著30支球隊僅門票收入將減少5.4億美元。
在媒體版權(quán)這塊，NBA以“天價協(xié)議”著稱。2014年底，NBA聯(lián)盟宣布與ESPN、TNT達成新周期版權(quán)轉(zhuǎn)播協(xié)議，從2016-2017賽季開始持續(xù)9年。新合同總價值高達240億美元，年均近26.7億美元，接近現(xiàn)有合同的三倍。這些損失，部分可能將由轉(zhuǎn)播商或者保險公司承擔(dān)。
奧運會的舉辦又有所不同，一個國家和城市想要申奧成功十分不易，而申辦成功后，又涉及場館、交通、宣傳等方方面面的工作，往往需要長達五年以上的時間進行統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)。
離奧運會舉辦還有三個月左右時間，日本已經(jīng)投入了252億美元。據(jù)美國《時代周刊》透露，2020年東京奧運會預(yù)計將耗資250億美元，這幾乎是最初計劃的4倍，
日本非常看重奧運會帶來的“回報”。日本東京都政府曾估算過，2020年東京奧運會和殘奧會帶來的經(jīng)濟輻射效果。
估算結(jié)果是，從申辦成功的2013年9月，至奧運會舉辦10年后的2030年9月的約17年間，日本年均GDP將推高9000億日元左右。就業(yè)方面，東京都預(yù)計增加約130萬人，東京都以外約增加64萬人，綜合來看，日本政府堅信舉辦奧運會將獲得超過10倍的回報。
3
巨頭們的體育“大考”
在產(chǎn)業(yè)價值鏈的諸多環(huán)節(jié)中，賽事IP是一個重要的切入口。圍繞NBA這一體育IP，巨頭們曾展開過激烈的爭奪。
2019年，為了深度綁定NBA這一頂級賽事，騰訊花費15億美元簽下NBA長達5年的獨家數(shù)字版權(quán)，新合同至2025年夏天。
談判從2018年就已開始，當時阿里巴巴也加入戰(zhàn)局，最終還是由騰訊體育拿下。隨后亞當·蕭華提到，“騰訊對于NBA有著不可替代的價值”。
對于騰訊而言，NBA同樣重要。根據(jù)NBA的官方數(shù)據(jù)顯示，在過去的2018-2019賽季，中國累計有4億9千萬球迷通過騰訊平臺觀看了NBA賽事直播和視頻節(jié)目。
以“天價”拿到版權(quán)后，騰訊體育加大了投入，為NBA業(yè)務(wù)建立了龐大的運營團隊，為賽季比賽配備解說，更提前準備足夠的CDN帶寬、規(guī)格足夠的新演播室等基礎(chǔ)設(shè)施。
但賽事版權(quán)曾被質(zhì)疑有變現(xiàn)難的問題。蘇寧體育常務(wù)副總裁王冬曾對媒體提到，版權(quán)開發(fā)和賽事運營可以帶來回報，但目前的版權(quán)價格過高，至少要降低50%以上才能保證良性的循環(huán)。
疫情無疑給這門短期無法盈利的生意增加了難題。隨著賽事的停擺，天價版權(quán)費能夠帶來的回報，也會相應(yīng)地受到影響。
除了騰訊體育，各大公司都在重金買入賽事IP、培育資源。
雖然沒拿下獨家數(shù)字版權(quán)，但阿里巴巴與NBA也有合作，其在2019年3月宣布，雙方將升級戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在NBA視頻內(nèi)容和節(jié)目傳播、電商和大數(shù)據(jù)等方面展開全面合作，聯(lián)手推出跨平臺的“NBA內(nèi)容互動專區(qū)”。
作為英超版權(quán)合作伙伴，蘇寧體育旗下PP體育將以7.21億美元拿下2019/2020-2021/2022三個賽季英超在中國內(nèi)地與中國澳門地區(qū)的獨家全媒體版權(quán)。
目前，PP體育擁有中國之隊、中超、亞冠、英超、德甲、意甲、法甲、歐冠、歐聯(lián)、足總杯、WWE、UFC等不同性質(zhì)的體育版權(quán)，成本投入巨大。
優(yōu)酷和愛奇藝這兩家視頻巨頭，手上也擁有不少視頻版權(quán)。比如愛奇藝體育，就擁有2019/2020至2024/2025共6個賽季的西甲全媒體版權(quán)、亞洲杯、亞冠聯(lián)賽、世界杯亞洲區(qū)資格賽等亞足聯(lián)旗下2021/2022賽季至2027/2028賽季全部賽事等。
每年的3到5月，是體育賽事的高峰期。目前直接被取消和暫停的有十余場比賽，其中包括意甲、西甲、歐冠、NBA 、MLS等，采購這些賽事版權(quán)的平臺們將連帶著受到影響。
體育賽事需要重金投入，這些平臺背后都站著巨頭，阿里領(lǐng)投了蘇寧體育A輪融資并展開了密切合作，優(yōu)酷技術(shù)人員早已入駐蘇寧旗下的PP體育，愛奇藝則屬于百度系。最終這還是BAT之間的戰(zhàn)爭。
疫情的沖擊之下，活下去和競爭同樣重要。度過了2019年暗潮涌動的體育版權(quán)爭奪大戰(zhàn)，原先打算在2020年大干一場的平臺們，遇到這個情況，他們將如何應(yīng)對？
