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危中有機(jī),大健康企業(yè)問題預(yù)警與發(fā)展機(jī)遇 | “搏疫行動(dòng)”特別版直播課NO.8

面對(duì)疫情,大健康企業(yè)近期應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

(下拉至文末是第九場直播預(yù)告)

此次疫情對(duì)大健康行業(yè)意味著什么?

如何看待這次疫情中暴露出來的醫(yī)療資源匹配問題?2003年的非典對(duì)比今年對(duì)抗疫情的情況有哪些不同?面對(duì)疫情,大健康企業(yè)近期應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?危中有機(jī),大健康企業(yè)如何抓住機(jī)遇,著眼長遠(yuǎn)?

2月20日晚,創(chuàng)業(yè)邦星際會(huì)“搏疫行動(dòng)”系列直播課第八講。我們邀請(qǐng)了名醫(yī)主刀創(chuàng)始人&CEO蘇舒給大家?guī)硪曨l直播分享:《危中有機(jī),大健康企業(yè)問題預(yù)警與發(fā)展機(jī)遇》,同時(shí)特邀創(chuàng)業(yè)邦星際營導(dǎo)師名川資本創(chuàng)始合伙人王求樂作為陪伴導(dǎo)師身份來給本次直播助陣。

口述 | 蘇舒

整理 | 劉思

感謝創(chuàng)業(yè)邦的邀請(qǐng),能夠有機(jī)會(huì)和大家分享。尤其是在疫情的特殊時(shí)期,可以這種方式可能和大家交流起來更加的方便,同時(shí)因?yàn)橐咔?,我相信無論是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,還是對(duì)于我們每一位老百姓,或者是各行各業(yè)的從業(yè)者,相信都面臨著更大的挑戰(zhàn),同時(shí)也會(huì)有更大的機(jī)遇。所以今天也是很期待這樣的機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行探討,包括能夠看看大家關(guān)心的一些話題,包括一些思維可以共同的碰撞一下。

01

此次疫情對(duì)大健康意味著什么?

我可能就大家關(guān)心的幾個(gè)話題跟大家展開一個(gè)探討。首先我自我介紹一下,我自己本人是04年出國先去了新加坡,后來去了美國,在硅谷那邊創(chuàng)業(yè),然后14年回國創(chuàng)業(yè)。

我自己的個(gè)人的經(jīng)歷里面可能是比較偏互聯(lián)網(wǎng)或者是偏這種創(chuàng)業(yè)的,但是同時(shí)我自己因?yàn)樯L在一個(gè)醫(yī)生的家庭里面,家里面上面三代都是醫(yī)生,所以對(duì)醫(yī)療很有感情。所以很幸運(yùn)的在白衣天使的家庭里長大,其實(shí)對(duì)醫(yī)療一直是非常的有比較好的一個(gè)保障,但是自己14年回國創(chuàng)業(yè)的很重要的一個(gè)原因,是自己家里親身經(jīng)歷了自己的親人,我外公當(dāng)時(shí)被查出得了肺癌,雖然家里有很多的醫(yī)療資源,但僅限于在老家,因?yàn)槲依霞沂前不盏囊粋€(gè)三四線城市。

而中國大家可能都知道,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,尤其是比較好的主刀醫(yī)生都是分布在北上廣等等的一線城市,所以我相信大家可能都會(huì)有這樣的感同身受,因?yàn)橹袊倪@種下沉市場,尤其是234線城市,相應(yīng)的醫(yī)療資源是非常匱乏,尤其這次疫情期間,我相信大家可能也都關(guān)注到,像湖北,包括像黃岡、孝感、天門等等的這樣一些三四線城市,其實(shí)他們當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療資源、醫(yī)療水平、院感體系、包括對(duì)病毒的這種了解、專業(yè)的治療、重癥的這種醫(yī)治水平是很薄弱的。

這也是造成為什么湖北省內(nèi)直到最近他的新確認(rèn)的病例,包括死亡的病例依然居高不下,其實(shí)也體現(xiàn)了針對(duì)三四線城市的醫(yī)療薄弱所造成的問題。中國可能99%以上的家庭,尤其是可能在肺炎期間,大家更加感受到醫(yī)療資源的這種稀缺性不可觸及性,尤其是在下沉市場的這種無奈性。

所以我們名醫(yī)主刀做的事情以及我們專注的領(lǐng)域,是希望能夠幫助解決下沉市場,這8.8億生活在這2856個(gè)縣城,300多個(gè)地市的老百姓,這些人口他們的看病貴、看病難的問題,所以這是我們專注的事情。那么通過這次肺炎的事件,更加讓我們看到這件事情的重要性、嚴(yán)峻性,尤其是這次其實(shí)大家關(guān)注到很多,其實(shí)肺炎不僅僅是一個(gè)單一的病種,它由病毒帶來的感染,呼吸內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)、ICU暴露出來種種的學(xué)科的問題。

為什么?其實(shí)在浙江這樣的一些發(fā)達(dá)地區(qū)死亡率是很低的,包括上海這樣的一些經(jīng)濟(jì)醫(yī)療發(fā)達(dá)的地區(qū),很多的疾病是能得到很好的治療的,但是在下沉市場可能同樣一個(gè)病在當(dāng)?shù)亟?jīng)過拖延誤診、小病變成大病,大病變成絕癥,絕癥變成致死。所以這樣的一個(gè)問題其實(shí)是我們大家可以一起來思考,并且一起來攜手共同解決的這樣的一個(gè)痛點(diǎn)。

那么這次肺炎事件將這樣的一個(gè)痛點(diǎn),可以說從可能大家平時(shí)不太注意的這樣的一個(gè)角色定位,變成了所有人的聚光燈下,我剛才看到羅建波羅總提到的分級(jí)診療可能會(huì)成為國家衛(wèi)健委的重要舉措。

的確是這樣,而且事實(shí)上國家衛(wèi)健委已經(jīng)在大力的推動(dòng)分級(jí)診療這件事情,但是在這些推動(dòng)的過程當(dāng)中,除了政策的支持,除了國家的鼓勵(lì)以外,市場的一個(gè)促進(jìn)作用、一個(gè)激勵(lì)作用,一個(gè)資源匹配的作用同樣重要。因?yàn)檎诤暧^層面提出了很好的一個(gè)分級(jí)診療大的方向,那么在微觀執(zhí)行層面,互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能將會(huì)發(fā)揮它重要的作用。因?yàn)槭紫人軌蚪鉀Q信息的一個(gè)不對(duì)稱,專家的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)效率很重要,那么互聯(lián)網(wǎng)最好的一個(gè)作用就是拼單的效率。

就是說北上廣的專家不會(huì)為了一兩個(gè)病人去到一趟基層進(jìn)行一場手術(shù),進(jìn)行一次分級(jí)診療,而是通過線上類似于像拼多多這樣,能夠拼起5單8單甚至10單能夠讓專家去一趟的效率,因?yàn)閷<业臅r(shí)間是很寶貴的,那么能夠讓專家每一趟的效率更高,讓更多患者受益,首先專家的價(jià)值得到了最大化,同時(shí)每一個(gè)患者要承擔(dān)的成本也均攤掉,這是拼多多實(shí)現(xiàn)的最大的價(jià)值,讓很多的老百姓能夠用更少的錢能夠買到更多以前不想買、不敢買的東西。

所以我覺得肺炎這件事情,某種程度上也是在提醒我們每一個(gè)人,包括國家衛(wèi)健委,包括提醒很多的當(dāng)?shù)氐恼軌蛞敕旨?jí)診療引入優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才,將互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)的這種優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才的下沉,能夠做得更徹底、更到位,能夠讓更多的老百姓能夠享受到、享受得起,同時(shí)能夠更便捷的得到這樣平等的服務(wù),其實(shí)離不開我們大家共同的努力。

其實(shí)在創(chuàng)業(yè)的路上是很不容易的,因?yàn)榻裉焓莿?chuàng)業(yè)邦舉辦的這次活動(dòng),創(chuàng)業(yè)邦的CEO南總也是在我剛剛回國創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就給予了我很多的支持,包括給我們公司很多的支持,我們跟創(chuàng)業(yè)邦也一直是非常緊密的合作伙伴,我們非常的清楚的認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中,眾人拾柴火焰高,離不開我們每一個(gè)小伙伴共同的努力,離不開我們生態(tài)的共同的努力。

另外創(chuàng)業(yè)過程中家人的支持、陪伴是特別的重要。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者其實(shí)某種程度上很多時(shí)候是很孤獨(dú)的,他面臨著挑戰(zhàn)和困難以及不理解,甚至是很多的時(shí)候打碎了牙齒,只能往自己肚子里咽的這種無奈,可能是很多人都無法理解。

而且可能有很多朋友都不敢相信,我雖然是87年的,但是已經(jīng)吃了三年多的血壓藥,但是我也很慶幸我的家人給了我很多的支持,包括我父親總是提醒我要按時(shí)吃藥,包括我母親她是醫(yī)生,他時(shí)刻在醫(yī)療的很多的一些常識(shí)方面來提醒我,甚至在生活上無微不至的關(guān)注,包括我太太的理解支持,甚至是我的孩子毛豆。

我大概在18年飛了160多趟,高鐵可能還有近200多趟,接近1年里面2/3以上的時(shí)間都是在外地。但是我的夫人、我的家人沒有半點(diǎn)怨言,包括我的孩子毛豆,雖然每次出門的時(shí)候很不舍,但是她也都非常的理解支持,而且沒有因?yàn)槲遗惆樯俣械侥吧看味蓟貋矶寄軌蚪o我一個(gè)大大的擁抱,這也是我在創(chuàng)業(yè)路上能夠堅(jiān)持能夠不斷前行很重要的原因。

在疫情期間,我們更加需要大家的理解和支持,因?yàn)橐咔榻o我們帶來的挑戰(zhàn)可以說是前所未有的??梢哉f過去這一個(gè)多月的時(shí)間里面,大家不能出門,大家不能夠見面,大家不能夠出差,但業(yè)務(wù)不能夠正常的開展,也謝謝南總的支持,我相信創(chuàng)業(yè)者們可以說在過去的一個(gè)多月里面都是非常的煎熬。但是南總給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái),尤其是適時(shí)的推出了線上直播這樣的平臺(tái),讓我們大家可以互相鼓勵(lì),互聯(lián)打氣,因?yàn)橛芯湓捊心阋肱艿每欤憔鸵粋€(gè)人跑,但是你要想跑得遠(yuǎn),那一定是一群人一起跑。

我看到南總的留言了,謝謝南總的支持,創(chuàng)業(yè)一路以來,南總和創(chuàng)業(yè)邦的團(tuán)隊(duì)給了我們巨大的支持,包括在demo day上,我們有兩輪融資,都是在demo day和我們的投資人接洽上,南總本人包括創(chuàng)業(yè)邦的整個(gè)團(tuán)隊(duì)給了我們大量的支持,而且我們真的是非常的感恩。(PS:近期創(chuàng)業(yè)邦推出線上 bang link 融資對(duì)接活動(dòng),歡迎聯(lián)系邦妹參與)

02

危中有機(jī),大健康企業(yè)如何抓住機(jī)遇,著眼長遠(yuǎn)?

關(guān)于我們對(duì)于這次疫情的看法,尤其是對(duì)于大健康領(lǐng)域的一些看法,其實(shí)我們普遍認(rèn)為這個(gè)疫情就跟17年以前SarS一樣,17年以前的SarS,可以說是為BAT,包括京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司帶來了前所未有的機(jī)遇,而且是加速了互聯(lián)網(wǎng)公司的成長創(chuàng)新。

那么17年以后的今天,新冠肺炎,我認(rèn)為會(huì)是一次新的給中國的創(chuàng)業(yè)生態(tài),給中國的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)新的一次加速,在轉(zhuǎn)型方面的加速,在變革方面的加速,在線上化方面的加速,尤其是在現(xiàn)金流管理方面的加速。因?yàn)槿绻皫啄甑馁Y本的泡沫如果一繼續(xù)延遲下去的話,其實(shí)是對(duì)于我們創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)金流管理以及對(duì)商業(yè)模式的這樣的一個(gè)思考,不會(huì)這么的迫切和深入。

但是這次疫情反而是讓我們每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者更加的將現(xiàn)金流管理、更加的將線上化提到更加重要的位置。所以我覺得在這個(gè)里面危機(jī)它的機(jī)是能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于危,雖然?,F(xiàn)在對(duì)我們造成損失是巨大,甚至對(duì)于整個(gè)國家來講是萬億級(jí)別的這樣一個(gè)損失。但是我相信從中帶來的機(jī)遇,以及從中帶來的變革,以及從中帶來的行業(yè)的升級(jí),還有我們以及生態(tài)的健康化、良性化以及去泡沫都是有好處的。

所以我覺得若干年以后,我覺得可能又一個(gè)17年以后,回首今天的疫情,我覺得我們每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,尤其是像當(dāng)年經(jīng)歷過SarS的創(chuàng)業(yè)者也會(huì)感謝這次危機(jī),任何時(shí)候現(xiàn)金流都是王道,只不過在相對(duì)的資本好的時(shí)候,大家容易忘記這一點(diǎn),因?yàn)槿巳菀缀昧藗掏送?,我覺得這次疫情反而讓大家更加的記住這件事情,更加的將這件事情落實(shí)到血液里面去,來落實(shí)到每一天的工作當(dāng)中去。

所以我覺得反而是一件好事情,對(duì)于我們整個(gè)的創(chuàng)業(yè)圈和創(chuàng)業(yè)生態(tài)都是一件好事情,尤其是對(duì)于我們所在的大健康領(lǐng)域、尤其是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、線上的醫(yī)療領(lǐng)域,我覺得都是一件好事情。

就像整個(gè)春節(jié)期間,我們不停的在幫武漢的患者對(duì)接上海公共衛(wèi)生中心等更加的專業(yè)或者是更加的上級(jí)的專家資源,幫他們進(jìn)行確診,幫他們進(jìn)行診斷的一些指導(dǎo),甚至是幫他們進(jìn)行一些治療方案的一些輔導(dǎo),以及更重要的是我們的業(yè)務(wù)從授人以魚到授人以漁,我們幫武漢以及湖北周邊的地市,包括湖北周邊的像安徽、山西等等的這樣一些下沉市場的醫(yī)院,能夠得到學(xué)科的提升、醫(yī)生的能力的提升、主導(dǎo)水平的提升、院感體系的提升,能夠真正的讓下一次的肺炎和下一次的傳染病,或者下一次的某一個(gè)大型的疾病來襲的時(shí)候,我們整個(gè)社會(huì)都更加的ready,都更加的有備而來。

03

面對(duì)疫情,大健康企業(yè)近期應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

這里面暴露出來的醫(yī)療資源匹配的問題,恰恰是很多大健康的企業(yè)應(yīng)該把握住,包括我們從創(chuàng)業(yè)的第1天就專注在這個(gè)領(lǐng)域里面,所以我們應(yīng)對(duì)的措施恰恰就是專心做好自己手上的事情,專心堅(jiān)守我們的初心。

危中有機(jī),短期內(nèi)我們能夠?qū)⒁咔橄嚓P(guān)的學(xué)科,呼吸內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)和感染科、能夠更好的下沉。長期基層需要的不僅僅是這些學(xué)科,骨科老年人的關(guān)節(jié)置換如何的在當(dāng)?shù)啬軌蚪鉀Q?女性的乳腺癌、宮頸癌如何在當(dāng)?shù)氐玫浇鉀Q?

這些都是通過醫(yī)療資源的匹配、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉,互聯(lián)網(wǎng)跟人工智能的賦能才能在大健康領(lǐng)域暴露出來的機(jī)遇。所以在長遠(yuǎn)來講,這里面有很多我們可以把握住的機(jī)遇和這方面我們創(chuàng)業(yè)公司能夠獲得的這樣一個(gè)天時(shí)地利人和中能夠得到的巨大的發(fā)展的一個(gè)機(jī)會(huì)。

同時(shí)作為一個(gè)企業(yè),不僅僅大健康的企業(yè),在這個(gè)時(shí)候開源節(jié)流同樣至關(guān)重要,因?yàn)槊恳粋€(gè)子彈都是關(guān)鍵的,在冬天就像在長征爬雪山過草地的過程當(dāng)中,每一粒米都很關(guān)鍵,甚至是有的時(shí)候連皮帶也要拿出來吃,連很多的一些草地里面草根有的都要拿出來吃。所以我們創(chuàng)業(yè)者來講,那么在資本寒冬里面,我們也得一塊錢掰開來當(dāng)三塊錢花,至關(guān)重要。

當(dāng)然同時(shí)我們也特別的感恩,看到我們很多的小伙伴在這個(gè)時(shí)候能夠體諒公司的難處,體諒行業(yè)的難處,體諒創(chuàng)業(yè)的難處,主動(dòng)的和公司站在一起來分擔(dān)壓力,能夠共同的來勒緊褲腰帶,扛過寒冬,迎來春暖花開的那一天。所以這個(gè)時(shí)候我覺得我們第一特別感動(dòng),同時(shí)也特別的有更加的壓力和動(dòng)力。要把我們的初心目標(biāo)實(shí)現(xiàn),能夠給我們的小伙伴更好的回報(bào),能夠讓他們所有的犧牲和付出能夠得到更好的這樣的一個(gè)報(bào)答。

直播后蘇總還回答了創(chuàng)業(yè)者們很多問題,在此不一一整理,感興趣的創(chuàng)業(yè)者歡迎在創(chuàng)業(yè)邦公眾號(hào)后臺(tái)回復(fù)“蘇舒”獲取本次直播詳細(xì)分享內(nèi)容。

疫情當(dāng)下,比疫情更讓人擔(dān)心的是創(chuàng)業(yè)公司的命運(yùn)?!耙咔橹拢椒踩说哪繕?biāo)是自己和家人能否健康的活著,創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)還多一個(gè),就是如何保證企業(yè)也活著扛過這場危機(jī)!”

為此,惠普戰(zhàn)Club聯(lián)合創(chuàng)業(yè)邦星際會(huì)推出“搏疫行動(dòng)”系列直播課程,希望通過分享疫情期間的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助創(chuàng)業(yè)者提前定策略、降損失,期待在一切好起來之前,為創(chuàng)業(yè)者尋得前行的力量。

今天直播預(yù)告:

主題:《疫情下如何做好企業(yè)現(xiàn)金流管理》

時(shí)間:2.21(周五)晚9點(diǎn)

主講人:沈怡 畢馬威管理咨詢合伙人

直播要點(diǎn):

一、【診斷】疫情當(dāng)下,從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)經(jīng)營問題

當(dāng)下時(shí)期,復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境,哪些潛在因素誘發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流危機(jī),哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)異常時(shí),老板需要警惕。

二、【應(yīng)對(duì)】疫情當(dāng)下,企業(yè)現(xiàn)金流為王

疫情當(dāng)下,哪些方式可以讓現(xiàn)金流更良性發(fā)展?

管錢:企業(yè)現(xiàn)金管理標(biāo)準(zhǔn)化或定制化資金管理方案

借錢:企業(yè)保證現(xiàn)金流的借融方式有哪些?

省錢:哪些財(cái)稅規(guī)劃等相關(guān)服務(wù),能幫助企業(yè)合理合法的降低運(yùn)營成本?

三、【預(yù)防】疫情過后,怎樣做好現(xiàn)金流戰(zhàn)略優(yōu)化?

-企業(yè)應(yīng)該提前多久規(guī)劃現(xiàn)金流?

-現(xiàn)金流管理的核心是什么?

-如何最有效的使用現(xiàn)金?

... ...

四、【錦囊】針對(duì)目前企業(yè)可能遇到的問題應(yīng)對(duì)策略

-應(yīng)收賬款多怎么處理?

-存貨周轉(zhuǎn)率低怎么處理?

... ...

如何免費(fèi)參與?

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課程助手微信:winner19941031(添加備注:“武漢加油”)

來源:創(chuàng)業(yè)邦
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