編者按:本文來源微信公眾號花兒街參考,作者林默,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
01
雖然只是宅在家里嗑嗑瓜子,但我今年已經(jīng)成功圓滿地參與了一個(gè)舉國關(guān)注的大項(xiàng)目。
相信很多人跟我一樣,畢竟,最高峰時(shí)可是有8000萬人,蹲在屏幕前比叉醬鏟醬誰干活更賣力,數(shù)挖掘機(jī)的暴躁花臂在線鋤大地,全天候云監(jiān)工武漢火神山醫(yī)院的建造。
如果這是一部電影,此時(shí)鏡頭應(yīng)該從熱火朝天的火神山醫(yī)院工地上緩緩向天空拉升,然后慢慢定點(diǎn)聚焦到幾百米外一幢高樓的樓頂上,架設(shè)著的兩路攝像頭。透過這雙眼睛,無數(shù)光點(diǎn)凝聚匯集的數(shù)據(jù)之河在光纖中高速流淌,鏈接起千里之外的千家萬戶以及數(shù)千萬云監(jiān)工。
鏡頭上的時(shí)間線再撥到1月23日,武漢封城當(dāng)日,華為緊急成立春節(jié)疫情保障項(xiàng)目組,安排200人春節(jié)無休投入火神山醫(yī)院通信保障及緊急5G建設(shè)。
從現(xiàn)場勘察,設(shè)計(jì)施工,再到鋪設(shè)光纖,這座特殊醫(yī)院的特殊5G基站和無限通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完成,只用了三天時(shí)間。
事實(shí)上,上了熱搜的云監(jiān)工只是這張5G大網(wǎng)最邊緣的功能,其擔(dān)負(fù)的更重要的使命,是救命。
這座特殊醫(yī)院里每一個(gè)重癥患者的病例、生化指標(biāo)等都將能夠?qū)崟r(shí)上傳,而一線醫(yī)生與這個(gè)國家最知名的醫(yī)療專家(即使他可能還在千里之外),將一起對病患進(jìn)行實(shí)時(shí)會診與防控監(jiān)護(hù)。
半年前,很多人對華為的認(rèn)識,大概是他家的手機(jī)拍照特別好看,員工干活累但給的工資特別高。至于5G,有什么用呢?明明4G已經(jīng)夠大家玩游戲、看直播了。
但這一刻,你才在一線微光中洞悉了一點(diǎn),華為和5G意味著什么。
02
2020年的春節(jié),我?guī)缀踉谝灰怪g成為能在家族群里橫著走的大人物。因?yàn)樨垉鹤拥昧诉^敏性鼻炎的我,有一大堆口罩的存貨。感覺在家族群里,每個(gè)人對我說話都多了幾分敬意,此前,這份敬意只給過賺錢最多的二表哥。
人民到底有多么需要口罩?這么說吧,我的一位朋友前幾天都特別認(rèn)真地問我,劈腿的渣前男友送了她50個(gè)口罩,是不是應(yīng)該考慮復(fù)合一下。
2月6日,跟口罩風(fēng)馬牛不相及的上汽通用五菱,率先宣布改建汽車生產(chǎn)線造口罩,包括眼下堪稱“一罩難求”的N95口罩生產(chǎn)線。
話音剛落,三天后,第一批20萬只五菱口罩下線。
一時(shí)間,家有五菱宏光的網(wǎng)友們都覺得自家車子的尾燈就像閃閃的紅星,長夜里驅(qū)黑暗,寒冬里迎春來。
五菱之后,廣汽集團(tuán)也加入造口罩大軍。而比亞迪干脆兵分兩路,電子事業(yè)群負(fù)責(zé)造口罩,預(yù)計(jì)日產(chǎn)500萬只,中央研究院負(fù)責(zé)生產(chǎn)消毒液,日產(chǎn)5萬瓶。
國產(chǎn)汽車企業(yè)多少年嚷嚷著彎道超車卻總是不爭氣,消費(fèi)者在買車時(shí)也一貫崇洋媚外地理直氣壯。
但是關(guān)鍵時(shí)刻,肯為你變成一只變形金剛的,是這些車企。
03
最能給普通人安全感的,除了口罩,還有消毒用品。
現(xiàn)在每天起床,我媽已經(jīng)不要求我好好學(xué)習(xí)了,而是命令我用84消毒水把家里的地擦一遍,還得是跪在地上用毛巾細(xì)細(xì)地擦的那種。
口罩帶給我的焦慮一度蔓延到消毒水板塊,我有幾天特別擔(dān)心,按照我家的這個(gè)用量,消毒水是不是跟口罩一樣,會變成一瓶難求的硬通貨。
直到我看到這些新聞:
立白集團(tuán)向全國所有新型冠狀病毒定點(diǎn)收治醫(yī)院捐贈(zèng)了2億元各種類型的除菌包、消毒液和噴霧。他們還用了三天時(shí)間突擊研究改造84消毒液生產(chǎn)線,隨后開啟兩班倒24小時(shí)不停歇地生產(chǎn),產(chǎn)能直接增長三倍。
北方消毒液生產(chǎn)產(chǎn)能最大的日化企業(yè)洛娃日化,同樣24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),邊生產(chǎn)邊改造生產(chǎn)線和配方,把產(chǎn)能直接擴(kuò)張十倍。為了解決人手不夠的問題,一度干后勤的廚師們都解下圍裙走上生產(chǎn)第一線。
一家名叫江西金土地集團(tuán)的公司,則毫不猶豫地花了700萬把自家飲料生產(chǎn)線改造成了84消毒液生產(chǎn)線,日產(chǎn)15萬瓶。消毒液暫不銷售,首先捐贈(zèng)到抗疫一線的醫(yī)院、社區(qū)等,先保供。
“這只是我們做企業(yè)應(yīng)該做的事情?!苯鹜恋氐睦习逭f。
他的身后,一瓶瓶因?yàn)槿狈iT容器,干脆直接用飲料瓶灌裝的消毒水從生產(chǎn)線上滑落。而這條1000多萬的生產(chǎn)線,由于消毒液的腐蝕性,之后再也不能生產(chǎn)飲料。
04
所有人都在努力想,我們還能做點(diǎn)什么?一線的醫(yī)護(hù)人員還需要什么?
因?yàn)椴桓疑蠋?,他們需要紙尿褲。有很多很多女性醫(yī)護(hù),她們需要安心褲。
口罩很緊,戴得久了,耳朵被勒得生疼,伊利送去的牛奶箱提手改造一下綁在腦后就能緩解很多。
以及,很多醫(yī)護(hù)人員平時(shí)都是重度咖啡用戶,加之疫情期間工作強(qiáng)度大,來一杯咖啡續(xù)命的需求更加迫切??墒?,疫情期間,許多飲品企業(yè)卻關(guān)閉了武漢的門店,且當(dāng)?shù)匚镔Y運(yùn)輸和供給條件也十分有限。
在捐贈(zèng)1000萬采購急需醫(yī)療物資及醫(yī)院援建后,瑞幸找到了“更直接”的方式來為抗擊疫情做一點(diǎn)事:從全國調(diào)撥無人咖啡機(jī),支援武漢各大醫(yī)院和社區(qū)隔離中心,為醫(yī)護(hù)人員和一線工作人員提供免費(fèi)方便的咖啡。
封城后的武漢,小區(qū)封鎖,物資受阻,在人手和車輛都不夠的情況下要把超過400斤的無人咖啡機(jī)一臺臺人肉搬運(yùn)到醫(yī)院,還要改造線路安裝好,再持續(xù)配送杯子、飲水、咖啡豆和糖漿等原材料,這個(gè)任務(wù)的hard模式可想而知。
而這一切,都發(fā)生在,這家公司一面還要頂住在美國資本市場被做空的壓力之時(shí)。
你以為他們正忙著手撕海外做空機(jī)構(gòu),第一要?jiǎng)?wù)是把股價(jià)先拉起來的時(shí)候,他們卻在起早貪黑地操心,該怎么讓武漢的醫(yī)生們喝上一杯熱咖啡。
“這是我們民族企業(yè)該有的溫度,挺好的,接著干!”
那個(gè)最后終于把無人咖啡機(jī)送進(jìn)醫(yī)院,為此好幾天都沒怎么睡的瑞幸員工這樣說。
2月11日晚上八點(diǎn),武漢672醫(yī)院,一位年輕的女醫(yī)生開心地第一個(gè)捧起了一杯熱氣騰騰的“武漢醫(yī)院版”瑞幸加濃焦糖美式。
而同一天,瑞幸宣布向全國三甲醫(yī)院開放無人終端,并承諾疫情完全結(jié)束前,為醫(yī)護(hù)人員免費(fèi)提供咖啡。
05
這兩天看到微博上有人說,每年無數(shù)中國消費(fèi)者排隊(duì)買蘋果手機(jī),蘋果公司每年從中國賺走幾千億,一年的慈善捐贈(zèng)近10億,但這一次對中國到現(xiàn)在為止還是一毛不拔。
靠中國市場、中國工廠完成宇宙級KPI,激動(dòng)得現(xiàn)場尬舞感謝中國的馬斯克,提供的唯一幫助,是免費(fèi)使用特斯拉旗下的快速充電樁。
寶潔喊著Design for China,Decide in China,Deliver at China's speed的口號,看上去卻并不care中國消費(fèi)者的感情。
還有人挑剔,星巴克家大業(yè)大捐了300萬,轉(zhuǎn)身就去賣力宣傳情人節(jié)。
我想說,生意就是生意,我們不該道德綁架那些從中國賺到了錢的公司,因?yàn)槲覀兌甲鹬剡@個(gè)世界的商業(yè)文明;我們不應(yīng)該逼捐,因?yàn)槟菚屨嫘牡木璜I(xiàn)也隨之蒙塵;我們也不該diss別人的情人節(jié)促銷,畢竟不是每個(gè)與你共度情人節(jié)的,都是有情人。
但是,我們該為許多國內(nèi)的企業(yè)點(diǎn)個(gè)贊。
我們嫌棄了他們很多年,我們嫌棄他們的理由也很充分,產(chǎn)品粗糙、不夠洋氣、蒙眼狂奔。
但當(dāng)災(zāi)難當(dāng)頭,愿意巴心巴肝地跟你站在一起的,依然是他們。
十天前,圍繞著曹德旺在海外建廠經(jīng)歷的紀(jì)錄片《美國工廠》,獲得了奧斯卡最佳紀(jì)錄片獎(jiǎng)。
沒有去成奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮的曹德旺在第二天接受了媒體采訪,他說:“我做好了和這個(gè)國家一起過苦日子的準(zhǔn)備。”
很多人想起了那句他曾經(jīng)不斷強(qiáng)調(diào),卻沒多少人聽進(jìn)去的話:
“生意是沒有國界的,但企業(yè)家本身是有國界的?!?/p>本文(含圖片)為合作媒體授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦轉(zhuǎn)載,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。