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復(fù)工第一天:裁員潮下的進(jìn)與退

面對困境,有的公司抗壓能力強(qiáng),有的公司力求尋找新出路,還有的公司則選擇“裁員自救”。

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編者按:本文來源微信公眾號鋅刻度,作者陳鄧新 孟會緣,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

眼下,正值全民防疫關(guān)鍵時期,個人宅在家減少外出頻率、在線辦公兩不誤,企業(yè)也順勢放緩發(fā)展節(jié)奏。

不過,這就十分考驗現(xiàn)金流的承壓能力。面對困境,有的公司抗壓能力強(qiáng),有的公司力求尋找新出路,還有的公司則選擇“裁員自救”。

2020年2月9日,處于持續(xù)閉店狀態(tài)的北京“K歌之王”,宣布與全部200余名員工解除勞動合同,倘若30%員工不同意則破產(chǎn)清算;次日,新潮傳媒復(fù)工第一天宣布裁員500人,占總員工數(shù)的10%,高管集體降薪20%。

個別企業(yè)宣布裁員,無疑為相關(guān)職場人帶來了隱憂。不過在更多人看來,這種“節(jié)流式裁員”是短期應(yīng)急行為,也是在危機(jī)之下尋求一線生機(jī)。

為了“活著”開啟的瘋狂裁員

元宵節(jié)前夕,那個受疫情影響關(guān)閉堂食后,直接斷言自己“現(xiàn)金流撐不過3個月”的餐飲巨頭西貝莜面村,其掌門人賈國龍再次發(fā)聲,稱已“絕處逢生,否極泰來”。

因為得到了浦發(fā)銀行4.3億元的授信,再加上逐漸開放外賣業(yè)務(wù),西貝度過了眼前這個難關(guān)。

不僅如此,據(jù)媒體報道,全聚德、便宜坊、萃華樓等多個老字號餐館,眉州東坡、木屋燒烤等連鎖餐館都推出了送餐業(yè)務(wù)。還有數(shù)據(jù)顯示,外賣已成為不少餐館最主要的營收來源。

這邊是找到成功走上新生之路后發(fā)信遙祝員工歡度佳節(jié)的西貝,另一邊卻是宣布要在北京復(fù)工前一天裁員的“K歌之王”——2月10日,曾因王思聰一夜消費250萬元而廣為人知的北京“K歌之王”,再次因與全部200名員工解除勞動合同引發(fā)廣泛關(guān)注。

與餐館類似,KTV也是線下人群聚集的主要場所之一,原本節(jié)假日正是其盈利創(chuàng)收的大好時機(jī),但受疫情影響,因持續(xù)閉店狀態(tài)給公司現(xiàn)有財務(wù)帶來巨大的壓力,又不似西貝那樣找到另一條發(fā)展道路,難以為繼之下,于是選擇宣布與全部員工解除勞動合同。

不能開源的情況下,最直觀的選擇自然是節(jié)流。而眼下想到這一點的,不僅僅是被眾多網(wǎng)友調(diào)侃為“鼠年開工第一裁”的北京“K歌之王”。

就在新潮傳媒復(fù)工第一日,CEO張繼學(xué)在員工大會上宣布,涉及公司的銷售、開發(fā)、服務(wù)等部門,將裁員10%,減員規(guī)模為500人左右,其中包括20名管理干部,而剩下的高管也集體降薪20%。

作為一家專注于家庭消費的社區(qū)媒體平臺,新潮傳媒觸達(dá)全國100個城市,共有60萬部電梯智慧屏,電梯、社區(qū)廣告是其最主要的業(yè)務(wù)陣地。單從公司體量來說,規(guī)模已不算小。

而面對此次發(fā)展大考,在張繼學(xué)看來,裁員與降薪是自救之舉,“只有企業(yè)壯士斷腕,努力活著,才能保證剩下的員工不失業(yè),才能為社會創(chuàng)造更大價值。‘活著’已成為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的最大目標(biāo)?!?/p>

的確,不僅是上述企業(yè)及其所在行業(yè)面臨如此困境。無論是泡湯的春節(jié)檔、消失的情人節(jié)檔,還是全面停擺的旅游業(yè),亦或是旅客量斷崖式下跌的交通運輸業(yè)......疫情之下,不少行業(yè)都受到了沖擊,相關(guān)從業(yè)企業(yè)自然需要找到一條新的生存之道。

在個別企業(yè)看來,為了“活著”,裁員就是可選擇的一個主要手段。

斷臂求生的是與非

事實上,裁員并不是洪水猛獸。

首先,酒店、餐飲、商場、影視、KTV、網(wǎng)吧、健身房、旅游等行業(yè)固然會在短期內(nèi)受到?jīng)_擊,譬如2019年春節(jié)全國總旅游人次4.15億,收入為5139億元,而2020年春節(jié)旅游收入同比下滑也是不爭的事實。

那么,這些行業(yè)短期經(jīng)營困難,在找不到其他新生路之時,裁員也是不得已的行為。但一旦疫情結(jié)束、行業(yè)邁入恢復(fù)期,招人也會隨之而來。

張繼學(xué)就在朋友圈表示:“任何一次蕭條,都是自我發(fā)展,或追趕對手,或超越對手的好機(jī)會!所以,好企業(yè),更容易成于蕭條!兄弟姐妹們,蹲下,是為了更好地起跳!”

換而言之,節(jié)流式裁員只是短期行為,是給企業(yè)一個喘息的機(jī)會,從而在未來釋放更多的工作崗位。

其次,為了適應(yīng)環(huán)境不少公司做了自適應(yīng)調(diào)整,將業(yè)務(wù)從線下搬到線上,有的工作崗位也進(jìn)行了轉(zhuǎn)移。

譬如餐飲從堂食轉(zhuǎn)為外賣,服務(wù)員可能就減少了,但外賣員可能就增多了;線下培訓(xùn)轉(zhuǎn)至線上,清潔阿姨可能就減少了,但I(xiàn)T維護(hù)可能就增多了;甚至探索更為有利可圖的新業(yè)務(wù)或者回歸主業(yè),也需招募人手。

一名資深HR告訴鋅刻度:“轉(zhuǎn)移式裁員,可視為社會內(nèi)部的一種優(yōu)勝劣汰,對社會的進(jìn)步大有裨益?!?/p>

此外,監(jiān)管層也在積極努力,通過減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、加大金融支持力度等方式搭一把手,降低裁員的可能性。

人社部表示:“企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營困難的,可以通過與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩(wěn)定工作崗位,盡量不裁員或者少裁員。”

據(jù)企查查統(tǒng)計,已有十余個直轄市、省份出臺針對中小企業(yè)的優(yōu)惠政策,涵蓋,北京、上海、重慶、湖南、四川、廣東、海南、福建、浙江、江西、山東等。

以北京為例 ,納稅困難的中小企業(yè)可依法辦理延期繳納稅款,最長不超過3個月;不裁員、少裁員的,免收2月份房租;積極推進(jìn)擬上市公司IPO、新三板創(chuàng)新層企業(yè)申請精選層輔導(dǎo)驗收工作……

中國中小企業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長張競強(qiáng)表示:“當(dāng)前仍處于疫情防控關(guān)鍵時期,很多中小企業(yè)還不能正常開工經(jīng)營,但有效的政策措施可以幫助企業(yè)‘盡量止損’,幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)?!?/p>

不少企業(yè)也在響應(yīng)號召,盡量自救以共克難關(guān)。

“停工損失很大,不過暫時沒有裁員的打算?!闭憬刂菔杏兰慰h的一家玩具工廠企業(yè)主告訴鋅刻度:“一個做內(nèi)衣廠的朋友轉(zhuǎn)型做口罩,我也想試試,結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒有這個條件,哪怕不是醫(yī)護(hù)級口罩也不行,主要是沒有可以改裝的生產(chǎn)線,但護(hù)目鏡可以,玩具里面本來就有兒童護(hù)目鏡這個種類,已經(jīng)去開模了,模具一到就可以小規(guī)模復(fù)產(chǎn),挺過去的希望就很大了?!?/p>

危機(jī)之下也有新希望

面對部分企業(yè)“裁員自救”的舉動,雖然不少人在微博、知乎等平臺上,提出“新型肺炎對2020年就業(yè)影響最大是什么”、“開年后找工作會不會更難”、“部分公司裁員會不會引發(fā)裁員潮”等疑問。

不過,在更多職場人眼中,這種做法也無可厚非,“短期內(nèi)的裁員行為讓公司存活下來,等困難過去,情況肯定會慢慢好轉(zhuǎn)?!?/p>

某互聯(lián)網(wǎng)公司在職員工袁茵就告訴鋅刻度,哪怕她所在公司只發(fā)基本工資,也會和公司共同進(jìn)退,“大劫之下,公司面臨的壓力必然會順勢傳導(dǎo)到員工身上,不管是公司老板,還是高管,或是員工,其實大家都是命運共同體?!?/p>

面對2020年,有人曾懷揣無限期許,渴望順利開始新一年的奮斗。曾就職于某傳媒公司的王奇,正是抱著這樣的想法,才趕在年前辭了職。

疫情的突然爆發(fā),雖然讓王奇暫時打消了找工作的念頭,但他仍然對之前的想法深信不疑,“困難只是一時的,就算現(xiàn)在有一部分公司正在裁員,等緩過勁之后,它們肯定還是缺人需要再招?!倍F(xiàn)在要做的,就是老老實實待在家里,等待疫情過去的同時,也修養(yǎng)一下身體,為疫情后找工作做好準(zhǔn)備。

不得不提的是,疫情其實也給電商、快遞、生鮮等行業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī),讓不少職場人在現(xiàn)階段就看到了新的就業(yè)機(jī)會。

就拿快遞來說,盡管目前各大快遞公司已全面復(fù)工,但需求爆發(fā)帶來的“用工荒”問題十分顯著。京東物流就正面向社會招募包括倉儲員、分揀員、快遞員等職位在內(nèi),超3.5萬個正式工及臨時工,以填補(bǔ)用工缺口。

對于疫情防控期間出現(xiàn)的口罩、防護(hù)服需求缺口,不少紡織服裝類企業(yè)就迅速改換生產(chǎn)線、臨時獲取資格轉(zhuǎn)為生產(chǎn)口罩、防護(hù)服。生產(chǎn)成本較之之前更低不說,還不需另外招工,短期內(nèi)不愁銷量,還能為防疫做貢獻(xiàn)。

從這個角度來看,暫時的困境非但不是危機(jī),對某些個人和企業(yè)而言,更大程度上意味著一個新希望。

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