編者按：本文來(lái)源微信公眾號(hào)鋅刻度，作者陳鄧新 孟會(huì)緣，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

眼下，正值全民防疫關(guān)鍵時(shí)期，個(gè)人宅在家減少外出頻率、在線辦公兩不誤，企業(yè)也順勢(shì)放緩發(fā)展節(jié)奏。

不過(guò)，這就十分考驗(yàn)現(xiàn)金流的承壓能力。面對(duì)困境，有的公司抗壓能力強(qiáng)，有的公司力求尋找新出路，還有的公司則選擇“裁員自救”。

2020年2月9日，處于持續(xù)閉店?duì)顟B(tài)的北京“K歌之王”，宣布與全部200余名員工解除勞動(dòng)合同，倘若30%員工不同意則破產(chǎn)清算；次日，新潮傳媒復(fù)工第一天宣布裁員500人，占總員工數(shù)的10%，高管集體降薪20%。

個(gè)別企業(yè)宣布裁員，無(wú)疑為相關(guān)職場(chǎng)人帶來(lái)了隱憂。不過(guò)在更多人看來(lái)，這種“節(jié)流式裁員”是短期應(yīng)急行為，也是在危機(jī)之下尋求一線生機(jī)。

為了“活著”開(kāi)啟的瘋狂裁員

元宵節(jié)前夕，那個(gè)受疫情影響關(guān)閉堂食后，直接斷言自己“現(xiàn)金流撐不過(guò)3個(gè)月”的餐飲巨頭西貝莜面村，其掌門(mén)人賈國(guó)龍?jiān)俅伟l(fā)聲，稱(chēng)已“絕處逢生，否極泰來(lái)”。

因?yàn)榈玫搅似职l(fā)銀行4.3億元的授信，再加上逐漸開(kāi)放外賣(mài)業(yè)務(wù)，西貝度過(guò)了眼前這個(gè)難關(guān)。

不僅如此，據(jù)媒體報(bào)道，全聚德、便宜坊、萃華樓等多個(gè)老字號(hào)餐館，眉州東坡、木屋燒烤等連鎖餐館都推出了送餐業(yè)務(wù)。還有數(shù)據(jù)顯示，外賣(mài)已成為不少餐館最主要的營(yíng)收來(lái)源。

這邊是找到成功走上新生之路后發(fā)信遙祝員工歡度佳節(jié)的西貝，另一邊卻是宣布要在北京復(fù)工前一天裁員的“K歌之王”——2月10日，曾因王思聰一夜消費(fèi)250萬(wàn)元而廣為人知的北京“K歌之王”，再次因與全部200名員工解除勞動(dòng)合同引發(fā)廣泛關(guān)注。

與餐館類(lèi)似，KTV也是線下人群聚集的主要場(chǎng)所之一，原本節(jié)假日正是其盈利創(chuàng)收的大好時(shí)機(jī)，但受疫情影響，因持續(xù)閉店?duì)顟B(tài)給公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)帶來(lái)巨大的壓力，又不似西貝那樣找到另一條發(fā)展道路，難以為繼之下，于是選擇宣布與全部員工解除勞動(dòng)合同。

不能開(kāi)源的情況下，最直觀的選擇自然是節(jié)流。而眼下想到這一點(diǎn)的，不僅僅是被眾多網(wǎng)友調(diào)侃為“鼠年開(kāi)工第一裁”的北京“K歌之王”。

就在新潮傳媒復(fù)工第一日，CEO張繼學(xué)在員工大會(huì)上宣布，涉及公司的銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)、服務(wù)等部門(mén)，將裁員10%，減員規(guī)模為500人左右，其中包括20名管理干部，而剩下的高管也集體降薪20%。

作為一家專(zhuān)注于家庭消費(fèi)的社區(qū)媒體平臺(tái)，新潮傳媒觸達(dá)全國(guó)100個(gè)城市，共有60萬(wàn)部電梯智慧屏，電梯、社區(qū)廣告是其最主要的業(yè)務(wù)陣地。單從公司體量來(lái)說(shuō)，規(guī)模已不算小。

而面對(duì)此次發(fā)展大考，在張繼學(xué)看來(lái)，裁員與降薪是自救之舉，“只有企業(yè)壯士斷腕，努力活著，才能保證剩下的員工不失業(yè)，才能為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值?！钪殉蔀榇蠖鄶?shù)創(chuàng)業(yè)公司的最大目標(biāo)。”

的確，不僅是上述企業(yè)及其所在行業(yè)面臨如此困境。無(wú)論是泡湯的春節(jié)檔、消失的情人節(jié)檔，還是全面停擺的旅游業(yè)，亦或是旅客量斷崖式下跌的交通運(yùn)輸業(yè)......疫情之下，不少行業(yè)都受到了沖擊，相關(guān)從業(yè)企業(yè)自然需要找到一條新的生存之道。

在個(gè)別企業(yè)看來(lái)，為了“活著”，裁員就是可選擇的一個(gè)主要手段。

斷臂求生的是與非

事實(shí)上，裁員并不是洪水猛獸。

首先，酒店、餐飲、商場(chǎng)、影視、KTV、網(wǎng)吧、健身房、旅游等行業(yè)固然會(huì)在短期內(nèi)受到?jīng)_擊，譬如2019年春節(jié)全國(guó)總旅游人次4.15億，收入為5139億元，而2020年春節(jié)旅游收入同比下滑也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

那么，這些行業(yè)短期經(jīng)營(yíng)困難，在找不到其他新生路之時(shí)，裁員也是不得已的行為。但一旦疫情結(jié)束、行業(yè)邁入恢復(fù)期，招人也會(huì)隨之而來(lái)。

張繼學(xué)就在朋友圈表示：“任何一次蕭條，都是自我發(fā)展，或追趕對(duì)手，或超越對(duì)手的好機(jī)會(huì)！所以，好企業(yè)，更容易成于蕭條！兄弟姐妹們，蹲下，是為了更好地起跳！”

換而言之，節(jié)流式裁員只是短期行為，是給企業(yè)一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)，從而在未來(lái)釋放更多的工作崗位。

其次，為了適應(yīng)環(huán)境不少公司做了自適應(yīng)調(diào)整，將業(yè)務(wù)從線下搬到線上，有的工作崗位也進(jìn)行了轉(zhuǎn)移。

譬如餐飲從堂食轉(zhuǎn)為外賣(mài)，服務(wù)員可能就減少了，但外賣(mài)員可能就增多了；線下培訓(xùn)轉(zhuǎn)至線上，清潔阿姨可能就減少了，但I(xiàn)T維護(hù)可能就增多了；甚至探索更為有利可圖的新業(yè)務(wù)或者回歸主業(yè)，也需招募人手。

一名資深HR告訴鋅刻度：“轉(zhuǎn)移式裁員，可視為社會(huì)內(nèi)部的一種優(yōu)勝劣汰，對(duì)社會(huì)的進(jìn)步大有裨益。”

此外，監(jiān)管層也在積極努力，通過(guò)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、加大金融支持力度等方式搭一把手，降低裁員的可能性。

人社部表示：“企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的，可以通過(guò)與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位，盡量不裁員或者少裁員?！?/p>

據(jù)企查查統(tǒng)計(jì)，已有十余個(gè)直轄市、省份出臺(tái)針對(duì)中小企業(yè)的優(yōu)惠政策，涵蓋，北京、上海、重慶、湖南、四川、廣東、海南、福建、浙江、江西、山東等。

以北京為例 ，納稅困難的中小企業(yè)可依法辦理延期繳納稅款，最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月；不裁員、少裁員的，免收2月份房租；積極推進(jìn)擬上市公司IPO、新三板創(chuàng)新層企業(yè)申請(qǐng)精選層輔導(dǎo)驗(yàn)收工作……

中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)張競(jìng)強(qiáng)表示：“當(dāng)前仍處于疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，很多中小企業(yè)還不能正常開(kāi)工經(jīng)營(yíng)，但有效的政策措施可以幫助企業(yè)‘盡量止損’，幫助中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)?！?/p>

不少企業(yè)也在響應(yīng)號(hào)召，盡量自救以共克難關(guān)。

“停工損失很大，不過(guò)暫時(shí)沒(méi)有裁員的打算?！闭憬刂菔杏兰慰h的一家玩具工廠企業(yè)主告訴鋅刻度：“一個(gè)做內(nèi)衣廠的朋友轉(zhuǎn)型做口罩，我也想試試，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有這個(gè)條件，哪怕不是醫(yī)護(hù)級(jí)口罩也不行，主要是沒(méi)有可以改裝的生產(chǎn)線，但護(hù)目鏡可以，玩具里面本來(lái)就有兒童護(hù)目鏡這個(gè)種類(lèi)，已經(jīng)去開(kāi)模了，模具一到就可以小規(guī)模復(fù)產(chǎn)，挺過(guò)去的希望就很大了?！?/p>

危機(jī)之下也有新希望

面對(duì)部分企業(yè)“裁員自救”的舉動(dòng)，雖然不少人在微博、知乎等平臺(tái)上，提出“新型肺炎對(duì)2020年就業(yè)影響最大是什么”、“開(kāi)年后找工作會(huì)不會(huì)更難”、“部分公司裁員會(huì)不會(huì)引發(fā)裁員潮”等疑問(wèn)。

不過(guò)，在更多職場(chǎng)人眼中，這種做法也無(wú)可厚非，“短期內(nèi)的裁員行為讓公司存活下來(lái)，等困難過(guò)去，情況肯定會(huì)慢慢好轉(zhuǎn)?！?/p>

某互聯(lián)網(wǎng)公司在職員工袁茵就告訴鋅刻度，哪怕她所在公司只發(fā)基本工資，也會(huì)和公司共同進(jìn)退，“大劫之下，公司面臨的壓力必然會(huì)順勢(shì)傳導(dǎo)到員工身上，不管是公司老板，還是高管，或是員工，其實(shí)大家都是命運(yùn)共同體?！?/p>

面對(duì)2020年，有人曾懷揣無(wú)限期許，渴望順利開(kāi)始新一年的奮斗。曾就職于某傳媒公司的王奇，正是抱著這樣的想法，才趕在年前辭了職。

疫情的突然爆發(fā)，雖然讓王奇暫時(shí)打消了找工作的念頭，但他仍然對(duì)之前的想法深信不疑，“困難只是一時(shí)的，就算現(xiàn)在有一部分公司正在裁員，等緩過(guò)勁之后，它們肯定還是缺人需要再招?！倍F(xiàn)在要做的，就是老老實(shí)實(shí)待在家里，等待疫情過(guò)去的同時(shí)，也修養(yǎng)一下身體，為疫情后找工作做好準(zhǔn)備。

不得不提的是，疫情其實(shí)也給電商、快遞、生鮮等行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，讓不少職場(chǎng)人在現(xiàn)階段就看到了新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

就拿快遞來(lái)說(shuō)，盡管目前各大快遞公司已全面復(fù)工，但需求爆發(fā)帶來(lái)的“用工荒”問(wèn)題十分顯著。京東物流就正面向社會(huì)招募包括倉(cāng)儲(chǔ)員、分揀員、快遞員等職位在內(nèi)，超3.5萬(wàn)個(gè)正式工及臨時(shí)工，以填補(bǔ)用工缺口。

對(duì)于疫情防控期間出現(xiàn)的口罩、防護(hù)服需求缺口，不少紡織服裝類(lèi)企業(yè)就迅速改換生產(chǎn)線、臨時(shí)獲取資格轉(zhuǎn)為生產(chǎn)口罩、防護(hù)服。生產(chǎn)成本較之之前更低不說(shuō)，還不需另外招工，短期內(nèi)不愁銷(xiāo)量，還能為防疫做貢獻(xiàn)。

從這個(gè)角度來(lái)看，暫時(shí)的困境非但不是危機(jī)，對(duì)某些個(gè)人和企業(yè)而言，更大程度上意味著一個(gè)新希望。

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