編者按：文章來(lái)自雪球，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

北京時(shí)間1月2號(hào)，前NBA總裁大衛(wèi).斯特恩因病離世，這位慈祥和煦的老人在14年卸任NBA總裁之后，在如今駕鶴西去，永遠(yuǎn)地離開了我們。

說(shuō)起斯特恩，相信很多人都很熟悉。一個(gè)個(gè)頭不高、身材略微發(fā)福、面容和藹可親的小老頭，很符合中國(guó)人審美的“慈祥”老者形象。

讓斯特恩在中國(guó)有著極高知名度的原因也不難理解，很多中國(guó)球迷都是因?yàn)橐γ鞑砰_始關(guān)注NBA，而在2002年姚明的選秀大會(huì)上，念出姚明名字的，正是前NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩。

大衛(wèi)·斯特恩曾經(jīng)是每個(gè)愛(ài)籃球男孩的夢(mèng)想，夢(mèng)想聽(tīng)到他念出自己的名字，因?yàn)檫@意味著你正式通過(guò)NBA選秀，成為聯(lián)盟中的一員。而現(xiàn)在，他帶著屬于他的NBA輝煌時(shí)代永遠(yuǎn)地離開了。

自從大衛(wèi)斯特恩的繼任者亞當(dāng)·肖華上臺(tái)后，NBA在北美四大體育聯(lián)盟里排名墊底，據(jù)統(tǒng)計(jì)，本賽季NBA的收視率出現(xiàn)了大幅度下降。其中TNT轉(zhuǎn)播的收視率下滑22%，ESPN轉(zhuǎn)播則是下滑了19%。雖然現(xiàn)在看來(lái)，NBA這個(gè)龐然大物絕不會(huì)一朝倒下，但是NBA的未來(lái)如果長(zhǎng)此以往，真的是越看越暗淡。

與亞當(dāng)·肖華形成鮮明對(duì)比的是，在過(guò)去大衛(wèi)斯·特恩執(zhí)掌NBA的30年，則是NBA絕對(duì)的黃金時(shí)代，無(wú)論是球員待遇、商業(yè)價(jià)值還是全球影響力，都邁上新的臺(tái)階。

在斯特恩的運(yùn)營(yíng)下，NBA真正成為了一個(gè)涉及全球、多領(lǐng)域的巨型體育娛樂(lè)聯(lián)盟。

01

從律師到總裁，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)來(lái)自父親的熟食店

“一個(gè)人想喝酒，便向村里的一個(gè)猶太人借了一個(gè)銀幣，雙方之間商議好了條件：明年開春還雙倍的錢，就是2個(gè)銀幣，但是必須要一把斧子做抵押。借完錢后，這個(gè)人要走，猶太人叫住了他，說(shuō)：您看是不是這么個(gè)道理，到明年開春你要湊足兩個(gè)銀幣還給我是很有難度的，你現(xiàn)在先還一半不是更好嗎？這個(gè)人覺(jué)得非常有道理，于是把剛?cè)胧值哪敲躲y幣還給了猶太人，回去的路上，這個(gè)人自言自語(yǔ)道：怪事，銀幣沒(méi)有了，斧子沒(méi)有了，我還欠了一個(gè)銀幣?！?/p>

以上只是個(gè)笑話，但猶太人的生意經(jīng)是世界聞名的。斯特恩正是有著猶太人血統(tǒng)，他是猶太裔美國(guó)人。

1942年9月22日，斯特恩生于美國(guó)紐約，父親在紐約經(jīng)營(yíng)著一家熟食店，年少時(shí)候的斯特恩經(jīng)常會(huì)幫襯父親的生意。

正是這間小小的熟食店生意一直供他讀到大學(xué)，后來(lái)有媒體問(wèn)他經(jīng)營(yíng)NBA的秘方是什么？他說(shuō)：我全部的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，都是在父親的熟食店里學(xué)到的。

同時(shí)，他和籃球的緣分也是發(fā)生在此期間。

2015年接受美國(guó)知名電視臺(tái)采訪：我當(dāng)學(xué)生時(shí)，周末父親經(jīng)常帶我去麥迪遜花園球館看籃球比賽，那時(shí)你想辦法和球館的工作人員搞好關(guān)系，你就可以從后排位坐位調(diào)到前排坐位。

1966年斯特恩從哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院，成為了一名律師。畢業(yè)后斯特恩在曼哈頓律師事務(wù)所工作，NBA剛好是他們最大客戶。

早年的職業(yè)聯(lián)盟與今天有天壤之別，那個(gè)年代聯(lián)盟規(guī)則漏洞百出，球隊(duì)營(yíng)收慘淡。其次暴力橫行，違禁品泛濫，組織形象頹靡禿喪。眾所周知，混亂永遠(yuǎn)伴隨著問(wèn)題，有問(wèn)題就有生意，律師事務(wù)所的生意也就這么來(lái)了。大衛(wèi)·斯特恩的角色就是幫助處理這些亂七八糟的問(wèn)題。

隨著合作的不斷深入，再加上從小對(duì)籃球的熱愛(ài)，1978年，斯特恩干脆直接加入了NBA，擔(dān)任法律顧問(wèn)。在這期間，斯特恩參與了"自由球員條款"和對(duì)于吸毒球員的處罰規(guī)定的制定。

1980年，由于工作出色，斯特恩升任聯(lián)盟副總裁。斯特恩稱"其實(shí)那個(gè)時(shí)候我并沒(méi)有打算在NBA干很長(zhǎng)的時(shí)間，不過(guò)后來(lái)我發(fā)現(xiàn)工作中樂(lè)趣無(wú)窮，就像一道急需解答的謎題。"

1984年前NBA運(yùn)營(yíng)總裁拉里.奧布萊恩卸任，在股東們經(jīng)過(guò)協(xié)商之后，他們決定把大衛(wèi).斯特恩推到總裁的位置，同年1984年大衛(wèi).斯特恩正式出任NBA運(yùn)營(yíng)總裁。這一年，他42歲。

就這樣，NBA在斯特恩手上運(yùn)轉(zhuǎn)了30年，成為了世界上最成功的體育聯(lián)盟，旗下不僅擁有NBA、WNBA和NBDL三大聯(lián)賽，還同時(shí)囊括了電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、雜志等媒體，經(jīng)營(yíng)范圍涉足影視、餐飲、服裝等各個(gè)領(lǐng)域，是可以將觸角伸向全球的龐大體育娛樂(lè)帝國(guó)，年?duì)I業(yè)收入在180億美金以上，NBA比賽以43種語(yǔ)言傳播到215個(gè)國(guó)家。

斯特恩像極了故事中的猶太人，一通神來(lái)之筆，就讓NBA像滾雪球一樣迅速膨脹。

偉大的功績(jī)，放在整個(gè)體育聯(lián)盟，都是教父級(jí)的存在，說(shuō)大衛(wèi)·斯特恩是世界上最成功的職業(yè)經(jīng)理人之一也絲毫不為過(guò)。

平凡的成長(zhǎng)經(jīng)歷，華麗的從業(yè)經(jīng)歷，大衛(wèi)·斯特恩到底在NBA做了什么？

02

挽救站在十字路口的NBA聯(lián)盟

1984年，是NBA如鉆石般珍貴的一年，因?yàn)檫@一年，兩個(gè)對(duì)NBA發(fā)展極為重要的人登上了歷史的舞臺(tái)。一個(gè)是邁克爾·喬丹，另一個(gè)就是大衛(wèi)·斯特恩。如果說(shuō)喬丹是NBA歷史上最偉大的球員，那么斯特恩就是最偉大的籃球開拓者。

斯特恩和NBA的輝煌歲月都是從1984年開始的。

在1984年接過(guò)拉里-奧布萊恩的囑托成為NBA第四任掌門之時(shí)，斯特恩似乎正迎來(lái)最好的時(shí)代：魔術(shù)師和他卷起的showtime時(shí)代，讓湖人成為全聯(lián)盟最受歡迎的球隊(duì)，總決賽又遇上拉里·伯德率領(lǐng)的綠衫軍三巨頭，恩怨宿敵繼續(xù)著往日的廝殺。

但很多球迷不知道的是，在看似光鮮的背后，那也是NBA最黑暗的時(shí)刻。

當(dāng)時(shí)，整個(gè)聯(lián)盟充斥著性、斗毆、毒品以及酒精，球員形象一片糜爛。沒(méi)有球迷愿意去現(xiàn)場(chǎng)觀看NBA的比賽，23支球隊(duì)入不敷出、17支俱樂(lè)部瀕臨破產(chǎn)。

時(shí)任NBA副總裁斯蒂夫-米爾斯在一次訪談中表示，“如果我們和一個(gè)潛在贊助商安排30分鐘面談，前20分鐘都得拿來(lái)干一件事，就是讓他們相信并不是所有球員都在吸毒。”

不僅如此，聯(lián)盟也沒(méi)有穩(wěn)定的轉(zhuǎn)播合同，凱爾特人這樣的偉大球隊(duì)的老板也可以說(shuō)換就換，常規(guī)賽MVP戴夫·考文斯會(huì)因?yàn)楦蜿?duì)鬧矛盾而去開出租車，1979年NBA最高年薪不到70萬(wàn)美元。

1963年NBA甚至發(fā)生了全明星賽臨時(shí)停賽，以逼迫談判展開，為老球員們發(fā)放薪水，而前一年，NBA把轉(zhuǎn)播合同一股腦打好包然后分三處兜售，終于導(dǎo)致比賽一塌糊涂，于是至今我們都不知道1962年3月2日張伯倫是怎么得的100分。

當(dāng)然，在60-70年代，NBA依然產(chǎn)生了拉塞爾、張伯倫、大O、韋斯特、天鉤、貝勒、沃頓、巴里、昂塞德、弗雷澤這些不朽的名字，但聯(lián)盟本身的糜爛，令到他們只能在窮酸寒磣的場(chǎng)地里艱難打球。

毫無(wú)疑問(wèn)，斯特恩的上一任總裁勞倫斯·奧布萊恩甩給了他一個(gè)千瘡百孔的爛攤子！

而大衛(wèi)斯特恩改變了這一切。

1984年整個(gè)NBA聯(lián)盟一共22支球隊(duì)，其中有17支球隊(duì)處于虧損狀態(tài)。據(jù)《洛杉磯時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，當(dāng)時(shí)聯(lián)盟有75%的球員吸毒。

那時(shí)候，NBA比賽沒(méi)有電視直播，只能等到第二天錄播。每場(chǎng)比賽平均只有10021名觀眾到場(chǎng)，上座率僅為可憐的58%。相較前一個(gè)賽季，總觀眾人數(shù)下降了100萬(wàn)人次。

當(dāng)時(shí)的NBA辦公室一共只有60名雇員，他們的年收入只有1.65億美元，每支球隊(duì)只能靠自己的錢運(yùn)轉(zhuǎn)球隊(duì)，從聯(lián)盟那得不到多少補(bǔ)助。每年NBA從電視轉(zhuǎn)播商那只能拿到2800萬(wàn)美元，至于海外市場(chǎng)擴(kuò)張、品牌形象，對(duì)于當(dāng)時(shí)的NBA而言，全都是陌生的概念。

面對(duì)這樣的窘境，當(dāng)年火線上任的大衛(wèi)·斯特恩用了四次出手便完成了從瀕臨倒閉到走向世界的“斯特恩時(shí)刻”，帶領(lǐng)這個(gè)已經(jīng)病入膏肓的聯(lián)盟一步步的成為了最成功也是最賺錢的職業(yè)籃球聯(lián)盟。

第一次出手：搞定電視直播

剛剛上任的斯特恩意識(shí)到了電視直播的重要性，他利用自己作為律師的優(yōu)勢(shì)，和電視臺(tái)展開了一輪輪談判，最終同TBS簽訂了一份2年2000萬(wàn)美元的電視轉(zhuǎn)播合同，解了NBA的燃眉之急。

巧合的是，就在斯特恩上任4個(gè)月之后，曾經(jīng)在NCAA造成轟動(dòng)的“黑白雙煞”魔術(shù)師約翰遜和大鳥伯德在總決賽相遇了，這讓斯特恩看到了一絲希望。

或許是巧合，或許是斯特恩有意為之，反正之后很多年里魔術(shù)師和伯德的每一次碰撞都成為了焦點(diǎn)，并且他們?cè)诳倹Q賽又相遇了兩次。

可以說(shuō)，正是“黑白雙煞”拯救了當(dāng)時(shí)搖搖欲墜的NBA，而這背后同樣少不了斯特恩的推動(dòng)。

第二次出手：改革選秀制度

也許是運(yùn)氣，也許是命中注定，斯特恩治下的第一屆選秀大會(huì)就成了NBA有史以來(lái)最輝煌的一屆選秀大會(huì)！

1984年選秀大會(huì)上涌現(xiàn)了一大批天賦異稟的年輕人，邁克爾·喬丹、奧拉朱旺、斯托克頓和巴克利日后都成為了超級(jí)巨星，這一年也被人們稱作是NBA歷史上第一個(gè)“黃金一代”。

斯特恩自己都沒(méi)有想到的還有——這樣的選秀黃金一代，他居然經(jīng)歷了三次！

到了第二年，斯特恩改進(jìn)了原來(lái)的選秀制度，讓沒(méi)有進(jìn)入季后賽的球隊(duì)獲得高位選秀權(quán)，同時(shí)想出了抽簽的辦法，也算是找到了一個(gè)阻止球隊(duì)為了獲得更好的簽位瘋狂擺爛的好辦法。

從1984年到2013年，斯特恩參加了30年的NBA選秀大會(huì)，從奧拉朱旺、喬丹，到艾弗森、科比，再到鄧肯、諾維斯基、姚明，再到詹姆斯、韋德......每一位被選中的球員都會(huì)被斯特恩在選秀大會(huì)的直播中點(diǎn)名，因此，能夠被斯特恩念到自己的名字，成為了每一個(gè)打籃球的孩子的最大夢(mèng)想！

第三次出手：禁毒禁賭

1986年，凱爾特人隊(duì)以第二順位選中了來(lái)自馬里蘭大學(xué)的全能小前鋒倫-拜厄斯。這個(gè)被稱為可以媲美喬丹的年輕人，原本應(yīng)該在NBA發(fā)光，可惜在選秀大會(huì)結(jié)束的兩天后死于可卡因中毒。

此后，斯特恩頒布禁藥令，嚴(yán)懲“涉藥”球員。兩屆全明星德魯成為首位被終身禁賽的球員。這位前老鷹球星11年職業(yè)生涯場(chǎng)均20 .7分6 .9個(gè)籃板，在第三次被發(fā)現(xiàn)服用可卡因后，他被終身禁賽。

在本賽季，上賽季的狀元秀德安德烈·艾頓同樣因?yàn)檫`反禁藥規(guī)定被處以禁賽25場(chǎng)的處罰。

同時(shí)，斯特恩強(qiáng)烈反對(duì)博彩業(yè)，他的管理理念是：賭博是摧毀NBA比賽的魔鬼。他在任職的30年時(shí)間里，他一直反對(duì)將博彩業(yè)帶到NBA，斯特恩一直認(rèn)為，博彩業(yè)有可能會(huì)摧毀NBA，在他任職期間，他更是親手將賭棍裁判多納吉送入監(jiān)獄。

2007年，多納吉因被指控在自己擔(dān)任裁判的比賽中參與博彩而獲刑入獄。兩年后，作為首個(gè)被抓的NBA黑哨，他在獄中寫完了自傳《鳴哨：NBA中的欺騙》，揭露了不少NBA裁判的黑幕。

和大衛(wèi)斯特恩恰好相反的是，他的繼任者亞當(dāng)·肖華卻一直致力于推行NBA博彩業(yè)的合法化，讓NBA聯(lián)盟能夠分博彩業(yè)的一杯羹。

2018年5月中旬，美國(guó)最高法院推翻了體育博彩禁令，這意味著全美體育博彩合法化。亞當(dāng)蕭華終于可以“大展身手”，和博彩公司一起商討合作利益分享。

肖華公開支持NBA博彩業(yè)合法化，被不少NBA專業(yè)人士反對(duì)，很多的球迷也持發(fā)對(duì)意見(jiàn)。因?yàn)榇蠹叶贾?，NBA聯(lián)盟一旦加入博彩業(yè)，NBA比賽結(jié)果就很容易被“操控”。

最近的NBA季后賽，西決搶七大戰(zhàn)，某隊(duì)第三節(jié)被裁判漏判了7個(gè)罰球和1個(gè)三分球。騎士和勇士的總決賽G1，NBA官方裁判報(bào)告：最后時(shí)刻追夢(mèng)格林對(duì)詹姆斯的犯規(guī)和提前進(jìn)線都是違例，裁判都漏判了。在如此重要的比賽，裁判各種錯(cuò)判漏判主宰了比賽結(jié)果，這是一個(gè)不良的勢(shì)頭。很多球迷在評(píng)論區(qū)留言：“一旦NBA總裁蕭華真的和博彩公司共同分紅，這NBA比賽就更加可能被直接操縱結(jié)果了！”

第四次出手：引入工資帽

80年代，斯特恩引入了具有歷史意義的工資帽，這給了那些小球市球隊(duì)有了奪冠的可能。

在大衛(wèi)·斯特恩到來(lái)之前，休賽期的大市場(chǎng)就塞滿了明星球員的預(yù)算。正因?yàn)槿绱?，像洛杉磯和紐約這樣的大市場(chǎng)球隊(duì)在60年代和70年代享有了長(zhǎng)時(shí)間的統(tǒng)治地位。然而，斯特恩用一個(gè)聰明的舉動(dòng)改變了這一切：引入工資上限。

這一成就最值得注意的是，他甚至在被任命為聯(lián)盟專員之前就完成了這項(xiàng)工作。

他制定的規(guī)則將限制大市場(chǎng)球隊(duì)在工資上花費(fèi)過(guò)多，并使得更多的球隊(duì)變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。

此規(guī)則一經(jīng)推出，沒(méi)過(guò)多久美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)和美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟(MLB)也紛紛效仿，推出了各自版本的工資帽。這也迫使球隊(duì)在做決定時(shí)要有創(chuàng)造性。由于工資帽，我們看到了無(wú)數(shù)令人著迷的球隊(duì)。

在斯特恩的領(lǐng)導(dǎo)下，NBA增加了7支球隊(duì)，電視合同的年收入增長(zhǎng)40倍，特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的價(jià)值直線上升。球員平均薪酬從1984年的25萬(wàn)美元躍升至超過(guò)500萬(wàn)美元。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，從斯特恩接手到退休，NBA的價(jià)值從4億美元狂漲至190億美元，NBA每年的轉(zhuǎn)播權(quán)能賣9.3億美元。

03

叩開中國(guó)市場(chǎng)大門，將NBA推廣到全世界

熟悉NBA在中國(guó)發(fā)展歷程的球迷都知道，在上世紀(jì)80年代的時(shí)候， NBA聯(lián)盟專注于美國(guó)國(guó)內(nèi)，并沒(méi)有用心主攻海外市場(chǎng)，中國(guó)球迷想看NBA的比賽是相當(dāng)不容易的。

但是時(shí)任NBA總裁的大衛(wèi)·斯特恩卻獨(dú)具慧眼，很早就發(fā)現(xiàn)了中國(guó)市場(chǎng)的潛力，他力排聯(lián)盟的許多阻攔，只身一人跑到了中國(guó)，其目的就是為了能夠打開中國(guó)的市場(chǎng)。

在后來(lái)的媒體采訪中，斯特恩曾透露，那時(shí)他為了讓央視同意轉(zhuǎn)播NBA，在寒風(fēng)中抱著幾張NBA碟片，在央視大門外面等了好久。就是憑借這股子韌勁和堅(jiān)持，央視最終同意了斯特恩的請(qǐng)求。

這次來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，最終幫助NBA打開了中國(guó)市場(chǎng)。

后來(lái)，借助喬丹等一批球星，NBA在中國(guó)的影響力越來(lái)越大。21世紀(jì)初，姚明通過(guò)選秀進(jìn)入NBA，成為亞洲第一個(gè)狀元秀，更是吸引了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)球迷開始關(guān)注這個(gè)北美的籃球聯(lián)盟，并且慢慢認(rèn)識(shí)了更多NBA球星，到現(xiàn)在，NBA已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最受歡迎的體育聯(lián)賽之一。

從此，中國(guó)籃球迷們認(rèn)識(shí)了一位又一位的美職籃巨星，邁克爾·喬丹、魔術(shù)師約翰遜，大鳥伯德，一直到今天的勒布朗·詹姆斯、史蒂芬·庫(kù)里……30年過(guò)去了，NBA在中國(guó)遍地開花，擁有全世界最多的球迷，最龐大的直播，實(shí)力最雄厚的贊助商，成為美國(guó)之外的第一商業(yè)合作伙伴。每年NBA可以從中國(guó)市場(chǎng)獲取超過(guò)10億美元的收入。

在這30年中，他重塑了NBA這個(gè)聯(lián)盟，讓這個(gè)聯(lián)盟在這30年保持了高速發(fā)展。也是因?yàn)樗娜驊?zhàn)略眼光，為NBA打開了中國(guó)的市場(chǎng)。（雖然這個(gè)大門又被亞當(dāng)·肖華關(guān)上了）

除了中國(guó)市場(chǎng)之外，在斯特恩上任之初并經(jīng)過(guò)了幾年的潛心打磨之后，斯特恩也把眼光投向了更多更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。很快，NBA就憑借其超強(qiáng)的魅力征服了歐洲各地的籃球迷，也讓墨西哥和南美各國(guó)的球迷因?yàn)閱痰ざ鴲?ài)上了籃球，甚至在上世紀(jì)90年代初期，NBA就已經(jīng)將常規(guī)賽帶到了東京。后來(lái)，斯特恩又把NBA季前賽帶到了歐洲，還將倫敦作為了他們常規(guī)賽的固定城市。

到了1992年，斯特恩又做了一件載入史冊(cè)的事情——把NBA帶進(jìn)了奧運(yùn)會(huì)。

1988年漢城奧運(yùn)會(huì)，大衛(wèi)-羅賓遜領(lǐng)銜的美國(guó)男籃在半決賽不敵薩博尼斯率領(lǐng)的蘇聯(lián)男籃，無(wú)緣奧運(yùn)金牌。

賽后，NBA總裁斯特恩和國(guó)際籃聯(lián)負(fù)責(zé)人斯坦科維奇達(dá)成一致意見(jiàn)——NBA球員可以參加奧運(yùn)會(huì)。

于是在1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上，我們見(jiàn)到了一支名叫夢(mèng)之隊(duì)的美國(guó)男籃。這支由神魔鳥領(lǐng)軍的夢(mèng)之隊(duì)，集結(jié)了當(dāng)時(shí)NBA最豪華的陣容。

在巴塞羅那，這支球隊(duì)以天神下凡一般的姿態(tài)俯覽眾生，七戰(zhàn)全勝，凈勝對(duì)手44分，全有比賽主教練查克戴利一個(gè)暫停也沒(méi)叫。所有的對(duì)手，都以和他們對(duì)陣為榮，還有來(lái)自非洲的球員故意讓魔術(shù)師蓋了自己一個(gè)帽，回過(guò)頭來(lái)問(wèn)記者有沒(méi)有拍到這個(gè)鏡頭！

夢(mèng)之隊(duì)，征服了世界，NBA，則徹底打開了通向全球市場(chǎng)的大門！

04

30年任期，天翻地覆的改變

NBA巨星們這樣評(píng)價(jià)斯特恩：

邁克爾·喬丹：“沒(méi)有斯特恩，NBA不會(huì)有今天的樣子。沒(méi)有他就不會(huì)有我，他的遠(yuǎn)見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)力讓我也得以在世界級(jí)的舞臺(tái)取得成功。”

科比·布萊恩特：“在大衛(wèi)斯特恩的領(lǐng)導(dǎo)和視野下，比賽在很多方面都得到了變革。他要求所有人都做到最好，因?yàn)樗约阂彩沁@樣做的，謝謝你總裁。”

勒布朗·詹姆斯：“我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記他在臺(tái)上喊出我的名字，然后和我握手。感謝他對(duì)籃球這項(xiàng)美麗運(yùn)動(dòng)的付出，它改變了許多年輕人與孩子的人生。更重要的是，他讓我們的比賽成為全世界最棒的運(yùn)動(dòng)。很榮幸能夠認(rèn)識(shí)他。請(qǐng)?jiān)谔焯冒蚕ⅲ谶@個(gè)困難的時(shí)間，我向他的家人和朋友表示哀悼！”

30年任期，從1984年全聯(lián)盟一年總營(yíng)收僅有3億美金，到退休時(shí)總營(yíng)收超過(guò)180億美金，30年60倍翻增，球員平均工資超過(guò)500萬(wàn)美金，總決賽的現(xiàn)場(chǎng)直播覆蓋了30億人次，這無(wú)疑是一個(gè)驚人的改變。

在斯特恩在位期間，NBA由最初的23支球隊(duì)擴(kuò)軍到了30支，目前超過(guò)8成的球隊(duì)有盈利能力。即使某些球隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力欠佳，憑NBA聯(lián)盟的分紅補(bǔ)貼獲利也綽綽有余。

在斯特恩的運(yùn)營(yíng)下，NBA真正成為了一個(gè)涉及全球、多領(lǐng)域的巨型體育娛樂(lè)聯(lián)盟。從選秀改革到球星戰(zhàn)略、NBA擴(kuò)軍、解決勞資紛爭(zhēng)、假球風(fēng)波、開辟國(guó)際市場(chǎng)…NBA在斯特恩的30年治下長(zhǎng)成了參天大樹。

斯特恩離任NBA總裁室曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“你問(wèn)我任內(nèi)發(fā)生的最值得驕傲的事是什么，那就是當(dāng)我離開的時(shí)候，我們的球員已經(jīng)走到了名人金字塔的頂端，他們可是曾經(jīng)處在最底層的?！?/p>

大衛(wèi)·斯特恩在NBA的成就不可復(fù)制，他就是那個(gè)先機(jī)者，用自己努力和勤勞開辟出了屬于自己一片天地，他不僅收獲了名氣和地位，也收獲了巨大的金錢獎(jiǎng)勵(lì)。

1990年，斯特恩5年2750萬(wàn)留任NBA聯(lián)盟總裁，魔術(shù)隊(duì)核心帕特·威廉姆斯曾諷刺到：大衛(wèi)去坐飛機(jī)，錢包都要當(dāng)作行李去托運(yùn)。

威廉姆斯可能只看到了斯特恩風(fēng)光，沒(méi)有看到他的忙碌。

實(shí)際上，斯特恩在北京的央視大樓的苦等只是他工作中的一個(gè)縮影而已。2006年，《體育畫報(bào)》的杰克-麥卡倫和64歲的斯特恩一起跑歐洲業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)斯特恩幾乎機(jī)不離手在處理各類事物，停頓的間隙斯特恩問(wèn)麥卡倫：

“你打鼾了。你累嗎？”

“您不也打鼾了嗎？”

“可我哪怕在打鼾時(shí)，都在工作。

忙碌的一生，卓絕的成就。2014年斯特恩正式宣布退退休，對(duì)于自己豐富的一生，斯特恩只是簡(jiǎn)單的做了個(gè)總結(jié)：這是一段偉大的旅程，充滿了樂(lè)趣。

作家張佳瑋曾評(píng)價(jià)斯特恩治下的NBA三十年，它就像一個(gè)浮華的美國(guó)夢(mèng)：華麗、喧騰、明星閃爍、急功近利、市場(chǎng)化到極致、略帶暴發(fā)戶氣質(zhì)，但依然不失恢弘。世界上凡是在過(guò)去三十年從籃球轉(zhuǎn)播里獲得過(guò)樂(lè)趣的，多多少少，都得感謝這個(gè)老頭。

但愿在這個(gè)可愛(ài)的老頭背后的世界里，籃球能繼續(xù)陪伴他走下去。

部分內(nèi)容來(lái)自：老徐說(shuō)球、36氪、虎撲

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