真格基金戴雨森：五年后世界會(huì)有哪些變化？這是好創(chuàng)業(yè)者要回答的第一問(wèn)

戴雨森·2019-12-03

好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的三個(gè)要素是：愿景，領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。

編者按：本文來(lái)源微信公眾號(hào)真格基金，作者戴雨森，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

經(jīng)常有很多人問(wèn)我，好的創(chuàng)業(yè)者都具備什么特點(diǎn)呢？當(dāng)然對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答，隨著視角不同，每個(gè)人都有不同的答案。

經(jīng)過(guò)十年的創(chuàng)業(yè)和投資觀察，我自己目前的總結(jié)是：

好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的三個(gè)要素是：愿景，領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。

具體而言，好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該比大多數(shù)人先看到未來(lái)（愿景），并且能夠團(tuán)結(jié)一群志同道合的人（領(lǐng)導(dǎo)力），把這個(gè)愿景變成現(xiàn)實(shí)（執(zhí)行力）。

這篇文章首先談?wù)劦谝粋€(gè)要素：愿景。

五年后，世界會(huì)有哪些變化？

我問(wèn)過(guò)很多人一個(gè)相同的問(wèn)題：什么是你認(rèn)為五年后大概率發(fā)生的大變化？

注意這個(gè)問(wèn)題里面有三個(gè)限定詞：五年后、大概率、大變化。當(dāng)然，得到了很多不同的答案。

這個(gè)問(wèn)題的正確答案是什么，其實(shí)并不是那么重要。重要的是，我認(rèn)為如果你對(duì)這個(gè)問(wèn)題有一個(gè)堅(jiān)信不疑的答案，那你就應(yīng)該去創(chuàng)造這個(gè)變化，或進(jìn)入這個(gè)大變化對(duì)應(yīng)的行業(yè)，或者投資這個(gè)大變化對(duì)應(yīng)的標(biāo)的。

如果你還沒(méi)有這么做，有兩種可能，也許是你并沒(méi)看到或并沒(méi)堅(jiān)信這個(gè)變化，這是“不知”；或者是你確實(shí)相信，但行動(dòng)力不夠，做不到“知行合一”。

五年并不是很長(zhǎng)的時(shí)間，也許很多人的反應(yīng)是預(yù)測(cè)五年之后的大變化并不是很難。

但是現(xiàn)在是2019年底，如果回到2014年底，你能夠預(yù)見(jiàn)短視頻的崛起，外賣成為生活方式，國(guó)產(chǎn)消費(fèi)品品牌興起，直播電商、個(gè)性化的信息流替代門戶新聞，彈幕、微信支付、電動(dòng)車、網(wǎng)紅電商、社交電商拼多多、下沉市場(chǎng)、漢服出圈、現(xiàn)磨咖啡的普及，奶茶成為日常消費(fèi)品……，抓住其中任何一個(gè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)或投資，都可能獲得超過(guò)大盤的回報(bào)。

當(dāng)然，從后視鏡開(kāi)車，一切都變得很簡(jiǎn)單。

現(xiàn)在很多人都能說(shuō)出，隨著4G和智能手機(jī)的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)速度大幅度提高，流量變得便宜，而且消費(fèi)者越來(lái)越?jīng)]有耐心，短視頻當(dāng)然會(huì)成為潮流。

但如果回憶一下，或者是翻翻2014年的文章，大家對(duì)4G的看法往往是速度太快，導(dǎo)致流量消耗太快太貴，3G已經(jīng)挺好了，4G沒(méi)必要；彈幕只是一幫小孩子莫名奇妙的小玩意；網(wǎng)紅帶貨太low；今日頭條沒(méi)有編輯怎么能保證資訊質(zhì)量；外賣只是學(xué)生沒(méi)錢選擇的不健康生活方式……

說(shuō)實(shí)話，預(yù)測(cè)五年之后的大變化，的確不容易??！

為什么是五年？

這是一個(gè)讓大多數(shù)人來(lái)得及規(guī)劃和準(zhǔn)備，又不至于太遙遠(yuǎn)以至于無(wú)法有效預(yù)測(cè)的時(shí)間長(zhǎng)度；也是在現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展水平下，創(chuàng)新從發(fā)生到成熟落地往往需要的時(shí)間。

當(dāng)然也可以把時(shí)間縮放到三年或者八年，但三年后的未來(lái)，往往已經(jīng)開(kāi)始清晰，而十年后的未來(lái)，確實(shí)難以預(yù)測(cè)。在2009年要看到10年后的抖音快手，的確太難了。

什么是你堅(jiān)信不疑，大多數(shù)人卻不認(rèn)同的？

光是看見(jiàn)未來(lái)還不夠，創(chuàng)業(yè)者還需要看到與眾不同的未來(lái)。

Peter Thiel有一個(gè)經(jīng)常問(wèn)的問(wèn)題是：有什么事是你堅(jiān)信不疑但是大多數(shù)人并不認(rèn)同的？這其實(shí)是一個(gè)很難的問(wèn)題，大家可以試著回答一下。

在之前一篇文章《為什么好的創(chuàng)業(yè)者有時(shí)看起來(lái)不靠譜》里面我寫(xiě)到：

在理想情況下，我們應(yīng)該投資那些看起來(lái)是爛主意，實(shí)際上是好主意的項(xiàng)目；而躲開(kāi)那些看起來(lái)是好主意，實(shí)際上是爛主意的項(xiàng)目。

那些看起來(lái)和實(shí)際上都是好主意的事情，往往都已經(jīng)太貴了。而那些看起來(lái)爛，實(shí)際上也爛的項(xiàng)目，當(dāng)然不值得投。

每一次創(chuàng)新機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，笑到最后的往往是兩種人：處于第一方陣，先發(fā)制人的創(chuàng)新者，或者是擁有不對(duì)稱資源或能力的后發(fā)制人的大佬。

而對(duì)于沒(méi)有在第一波先發(fā)創(chuàng)新，又不具備不對(duì)稱資源的創(chuàng)業(yè)者，成功概率則非常低。

因此對(duì)于99%不是大佬的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新帶來(lái)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)就是最大的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)一件事情已經(jīng)成為公認(rèn)的正確答案時(shí)，機(jī)會(huì)基本上已經(jīng)不屬于新的創(chuàng)業(yè)者了。試想現(xiàn)在再做一個(gè)抖音快手這樣的短視頻平臺(tái)有多難？

我們已經(jīng)在過(guò)去反復(fù)看到同一個(gè)趨勢(shì)：那就是新的流行趨勢(shì)和文化思潮往往先從大學(xué)校園中產(chǎn)生，然后傳播到校園之外，或者是通過(guò)大學(xué)生的畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)社會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)、電商、電競(jìng)、外賣、彈幕、手游、社交網(wǎng)絡(luò)……等等。因?yàn)榇髮W(xué)生接受的教育程度高，愿意接受新事物，有更多思維的碰撞，并且有充足可支配的時(shí)間，以及一定的經(jīng)濟(jì)自由。

因此如果你還是大學(xué)生或者剛出校園，那五年之后的大變化可能就正在你的周圍萌芽發(fā)生。如果你已經(jīng)是老司機(jī)，那么多觀察現(xiàn)在的大學(xué)生在做什么，也是獲得靈感的好途徑。

我很慶幸的是，我從98年開(kāi)始上網(wǎng)，在很小的時(shí)候就沉迷于互聯(lián)網(wǎng)給我這樣一個(gè)四線小城市孩子打開(kāi)的全新世界，所以十幾歲的時(shí)候，未來(lái)世界將要發(fā)生的大變化對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)再清楚不過(guò)了：互聯(lián)網(wǎng)。

80后可能到現(xiàn)在都還記得，網(wǎng)癮曾經(jīng)是被當(dāng)作需要治療的疾病，甚至被斥為“電子海洛因”，哪怕是清華這樣的中國(guó)知名學(xué)校，也要求大一學(xué)生不能帶電腦。至于十幾年前去一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作，會(huì)被很多人認(rèn)為是不務(wù)正業(yè)，甚至有人問(wèn)：你們的工作是不是就是上網(wǎng)?。?/p>

然而20年之后回過(guò)頭去看，投身到互聯(lián)網(wǎng)大潮里的人，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)、工作還是投資，平均而言，獲得的都是遠(yuǎn)超平均水平的回報(bào)。

在有的行業(yè)里面，經(jīng)驗(yàn)越多越值錢，年輕就是最大的劣勢(shì)。例如醫(yī)生或者律師。但是在創(chuàng)新行業(yè)里面，年輕往往就是優(yōu)勢(shì)，就是不對(duì)稱認(rèn)知產(chǎn)生的源泉。

所以我一直認(rèn)為，年輕人應(yīng)該多尋找屬于自己一代的新東西，而不是過(guò)早的去學(xué)習(xí)所謂“成年人的游戲規(guī)則”。

好的創(chuàng)業(yè)者，還能夠在大多數(shù)人已經(jīng)覺(jué)得足夠好的地方，看到新的機(jī)會(huì)。

Stanford的兩位博士生在發(fā)明了一種新的計(jì)算頁(yè)面之間鏈接權(quán)重的算法之后，開(kāi)始做一個(gè)新的搜索引擎。那時(shí)候硅谷很多投資人說(shuō)：已經(jīng)有那么多搜索引擎了，你們?cè)僮鲆粋€(gè)有什么機(jī)會(huì)？

但是他們看到的是一個(gè)算法的創(chuàng)新，帶來(lái)的是對(duì)網(wǎng)頁(yè)排序質(zhì)量本質(zhì)上的提高。因此才有了Google。

Facebook剛出現(xiàn)的時(shí)候，大家也問(wèn)：已經(jīng)有MySpace了，為什么還需要一個(gè)社交的網(wǎng)站呢？但是Mark Zuckerberg看到的是一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)將會(huì)遠(yuǎn)超MySpace代表的“個(gè)人頁(yè)面”?？此贫际巧缃?，但Facebook是全新的物種。

哪怕現(xiàn)在，大多數(shù)人還只是認(rèn)為拼多多是一個(gè)針對(duì)大眾人群賣便宜貨的電商平臺(tái)。而實(shí)際上，我認(rèn)為拼多多是一家技術(shù)公司，他代表的是最先進(jìn)的技術(shù)帶來(lái)的生產(chǎn)力倍增……這個(gè)下次有機(jī)會(huì)再寫(xiě)一篇文章詳細(xì)闡述。