編者按：本文來源螳螂財(cái)經(jīng)，作者佘凱文，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

關(guān)于“云炒鞋”的話題已經(jīng)持續(xù)月余，至今仍在發(fā)酵。

什么是“云炒鞋”？對于普通消費(fèi)者而言，這個(gè)詞可能有些莫名其妙，但在“鞋圈”中“云炒鞋”已是眾人唾棄的投機(jī)行為。

簡單來說，“云炒鞋”是炒鞋的“升級版”，即通過互聯(lián)網(wǎng)為炒鞋用戶提供一個(gè)平臺，將球鞋“期貨化”、“概念化”，買賣雙方可以在平臺上直接進(jìn)行買賣操作，將電商平臺打造成一個(gè)虛擬金融交易平臺，球鞋不再是球鞋，變成了可操作、可流通的貨幣。

這種模式是不是很眼熟？沒錯(cuò)，這正是“幣圈”的那套玩法，只不過現(xiàn)在將各類空氣幣替換成了球鞋，而此次“云炒鞋”發(fā)酵的幕后推手則是名為nice的球鞋交易平臺。

下架“閃購”，nice罩不住了

9月26日，nice發(fā)布聲明《nice好貨對部分用戶違規(guī)買賣處理辦法公告》，企圖在攪爛了球鞋市場后，通過停止“閃購”、“成交曲線”、“漲幅榜”等相關(guān)功能、服務(wù)，并將事件推給平臺用戶，以為自己洗白。不過，吃干抹凈后nice就想拍屁股走人，有點(diǎn)太異想天開。

nice攤上“云炒鞋”的名頭全是因?yàn)樗瞥龅囊粋€(gè)名為“閃購”的服務(wù)?！伴W購”原本的目的是快速的實(shí)現(xiàn)買賣雙方貨物來往，本無可厚非，但是有著“寄售”服務(wù)配合味道就變了。

“閃購”+“寄售”能讓炒鞋者在平臺上即時(shí)買賣“球鞋”，類似于“期貨”的玩法，即購買者買到鞋后可以選擇不發(fā)貨/收貨，而是直接又掛在平臺上售賣，減少商品往來時(shí)間，從而讓炒鞋的空間變得巨大，通過操作一夜?jié)q跌數(shù)千變成可能，nice更是推出了“成交曲線”、“漲幅榜”等相關(guān)功能模塊輔助“云炒鞋”，說白了就是在“推波助瀾”。

“云炒鞋”的火爆，吸引了大量輿論關(guān)注，央視、新華社、工人日報(bào)都主流媒體都曾對這一現(xiàn)象，做了專題報(bào)道。

例如，新華社首發(fā)，人民日報(bào)轉(zhuǎn)載《鞋圈變身“韭菜園” 其中風(fēng)險(xiǎn)深幾許？》的報(bào)道，深刻剖析了“炒鞋”事件，并指出部分平臺在其中所扮演的角色。

可以看見，雖然沒有直接點(diǎn)名，但nice的所作所為基本與文中所提一模一樣。

工人日報(bào)對于“云炒鞋”也做出了詳細(xì)分析，指出了更多問題，一是，存在“莊家”通過球鞋炒作使價(jià)格達(dá)到違背正常市場需求的虛高，營造出一種“一鞋難求”的假象，讓跟風(fēng)者被“套牢”的風(fēng)險(xiǎn)極大，通俗點(diǎn)說就是有大量群體正在通過“云炒鞋”割韭菜。

二是，只有流通卻不見實(shí)物，這種脫實(shí)向虛的模式違背了球鞋本來的意義，又因球鞋產(chǎn)品本就屬于“易仿”產(chǎn)品，在高暴利的驅(qū)使下，假貨已經(jīng)被大量催生。

三是，同樣因?yàn)楦呃?，使許多不法分子盯上了這一市場，針對“炒鞋者”的詐騙事件已經(jīng)時(shí)有發(fā)生。

最后則是“云炒鞋”這一模式，已經(jīng)超脫了所謂“球鞋交易”的范疇，更像是金融操作，而像nice這樣的平臺有沒有金融操作的能力和權(quán)利值得懷疑，或者根本上已經(jīng)涉嫌金融違法。

在面對“云炒鞋”的問題上，行業(yè)、媒體以及市場表現(xiàn)出的態(tài)度高度統(tǒng)一，即“云炒鞋”模式即傷害市場、也傷害用戶，讓商品價(jià)格“無理”虛高損害了正常交易市場，同時(shí)在“莊家”、“機(jī)構(gòu)”的操作下可能讓很多人“血本無歸”。

眼看，“云炒鞋”所帶來的負(fù)面輿論越來越多，nice不得已只能下架相關(guān)服務(wù)，并且為表現(xiàn)出“政治正確”，在對外發(fā)聲時(shí)，反而將其他平臺所樹立“鞋穿不炒”的旗幟高高舉起，卻被廣大網(wǎng)友視為“賊喊捉賊”。

按nice方面給出的說法“部分商品“閃購”價(jià)格出現(xiàn)不合理波動(dòng)，少量用戶惡意哄抬閃購價(jià)格，因此平臺封禁了68名用戶，并提出將進(jìn)一步整頓炒鞋行為?！蹦敲礊楹卧凇霸瞥葱遍_始或持續(xù)過程中，平臺沒在第一時(shí)間警示、停止或做無害化處理。相反，還推出了一系列工具進(jìn)行輔助？并且關(guān)于已經(jīng)受損的用戶權(quán)益如何保障也沒有說法。

由此看來，nice停止相關(guān)業(yè)務(wù)也并非一廂情愿，而是迫于壓力，在假貨、套牢、詐騙等一系列衍生關(guān)鍵詞下，nice也兜不住。

“懸崖勒馬”O(jiān)R“暗度陳倉”？

nice針對“云炒鞋”的問題，主要做出了幾點(diǎn)改變，但在此過程中有幾個(gè)方面顯得疑點(diǎn)重重。

下架了“閃購”業(yè)務(wù)，號稱全新升級為“速達(dá)”，且沒有了“寄售”變?yōu)榧拇妫珔s沒有徹底杜絕“云炒鞋”，因?yàn)橐琅f可以通過“寄存”+“速達(dá)”結(jié)合的方式炒鞋。

其次，對于此事，nice方面卻沒有發(fā)布任何正式公告，僅僅做了一個(gè)Banner在平臺上放了幾天。甚至很多用戶都不知道，都是通過詢問客服得知。

最后，有相關(guān)用戶詢問客服，目前“速達(dá)”的“寄存（寄售）”業(yè)務(wù)具體情況，而得到的回答是“只是暫時(shí)下線，并非永久關(guān)?！薄Ｓ纱丝磥?，速達(dá)“升級”為以前的“寄售”模式也并非沒有可能。

這些疑問的存在，不禁惹人猜想，nice的一系列行為到底是“懸崖勒馬”還是在“暗度陳倉”。

在此次“云炒鞋”風(fēng)波中，nice試圖將自己塑造成受害者，但實(shí)際上nice獲利頗豐。

兩個(gè)層面，一是流量，之前“閃購”的模式因可以快速買賣，一天能為平臺帶來巨大的GMV，而流量數(shù)據(jù)對于nice的重要性不言而喻。今年6月剛剛完成D輪融資，那時(shí)nice所依仗的正是GMV，對外宣傳月活過億，“閃購”模式儼然成為了nice流量制造的利器。

二是現(xiàn)金流，高頻的買賣除了流量，還未nice帶去了大量的現(xiàn)金流，當(dāng)玩家入場后，等于是將自己的真金白銀兌換成了“鞋子”，而又因?yàn)椤伴W購”不需要實(shí)體貨物， 這就有了可操作空間，而當(dāng)有玩家需求提現(xiàn)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)在nice平臺上的錢無法取出，錢去了哪里？有沒有被平臺挪作他用？都是問題。并且這樣的事情已經(jīng)不是個(gè)例，黑貓上已經(jīng)出現(xiàn)大量投訴，控訴nice涉嫌非法集資。

由此可見，若說nice對于“閃購”模式?jīng)]有其它什么想法，誰都不會(huì)相信。所以，會(huì)不會(huì)又是一起“換皮”？

在市場、政策等方面對于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境監(jiān)測越來越嚴(yán)的情況下，“換皮”已經(jīng)成為了許多問題軟件的常用手段。

如在年初爆出的一款名為“睡睡”的“酒店拼房”軟件，因提供 “異性拼床”，致使這個(gè)平臺由原來的“節(jié)約出行成本”變成了“涉黃”。

進(jìn)而被各大平臺封殺，但創(chuàng)始人很不甘心，通過“換皮”方式繼續(xù)走拼房路線。例如，把拼房小程序和APP名字都改成了“趣伴”，內(nèi)容上沒有變化。

從“閃購”到“速達(dá)”，若是之后“寄售”業(yè)務(wù)再次上線，不就又是一起“換皮”？在聯(lián)系nice創(chuàng)始人周首之前的言論“賺錢是必須的，誰炒鞋不賺錢呢？只要你炒鞋，你就想賺錢，今天中國的球鞋文化不是那么健康，雖然我們nice是個(gè)炒鞋平臺，說白了就是個(gè)炒鞋平臺，我們賣了那么多AJ和椰子，我們相信我們平臺是有責(zé)任的，但我不認(rèn)為這是錯(cuò)的”，所以看起來nice似乎還有所謀。

“四面透風(fēng)”的nice還能撐多久？

nice帶來的“云炒鞋”讓“穿鞋”用戶十分受傷，價(jià)格虛高，使他們只能望而止步。而又突然下架“閃購”，又讓許多“賣鞋”的被套牢，這下nice等于將買賣雙方都得罪了。

nice平臺問題頻出，也不是一兩次了，在黑貓上可以找到大量關(guān)于nice各種問題的投訴。如售后問題無法及時(shí)解決、平臺提現(xiàn)出現(xiàn)限制、品控差等等。

作為一個(gè)“球鞋電商交易”平臺,nice似乎走錯(cuò)了路子。如果nice將自己定義為平臺，那么他需要知道，什么叫“平臺經(jīng)濟(jì)”，平臺經(jīng)濟(jì)本身并不生產(chǎn)產(chǎn)品，但可以促成雙方或多方供求之間的交易，說白了就是一種資源的統(tǒng)領(lǐng)，平臺經(jīng)濟(jì)本質(zhì)不是“單贏”，應(yīng)該體現(xiàn)平臺、商戶、用戶的“共贏”。

但nice卻在通過“閃購”等手段既破壞了“賣方”的利益，又破壞了“買方”的利益，從始至終都是nice“獨(dú)贏”，這種模式注定無法長久。

在電商領(lǐng)域，這樣的案例已經(jīng)出現(xiàn)大把。

如另一個(gè)平臺淘集集，企圖分食“社交電商”這一大蛋糕，卻最終倒在了自己腳下?；仡櫶约臍v程可以發(fā)現(xiàn)，在運(yùn)營上打著高額補(bǔ)貼、免費(fèi)流量的路子，淘集集看似高歌猛進(jìn)，但暗傷也開始一點(diǎn)點(diǎn)積累，明明融不到資，卻拿著商戶的錢依舊做著高額補(bǔ)貼，只為流量、GMV、月活等數(shù)據(jù)好看，直到東窗事發(fā)，捅下近30億欠款的巨大窟窿。

淘集集CEO張正平最新發(fā)布的聲明稱淘集集“接下來的分分秒秒都可能掛掉”，這也說明想要依靠“旁門左道”，而忽視平臺本身生態(tài)的運(yùn)營的，最終都將不過是“曇花一現(xiàn)”。

再回到nice本身，不是想著如何從服務(wù)、質(zhì)量、運(yùn)營等各方面做用戶沉淀，而是通過“閃購”的方式不?！稗读髁俊保幢愣唐趦?nèi)能為nice帶來可觀的數(shù)據(jù)，長期來看被當(dāng)成韭菜的買賣雙方們還會(huì)來嗎？沒有了用戶的平臺還如何成為平臺？久而久之nice還能靠什么維持？

所以nice的種種行為也注定只能是短期得利，前景堪憂。

結(jié)論

誠然“球鞋電商平臺”競爭已經(jīng)趨于白熱化，是因?yàn)楦偁庍^于激烈也好，短期利益太誘人也罷，但都不應(yīng)是“云炒鞋”模式的誕生的理由。

現(xiàn)階段，“云炒鞋”已然成為了過街老鼠，nice存有的僥幸心理無異于飲鴆止渴，但想要在競爭中站穩(wěn)腳跟，打造平臺健康生態(tài)、維護(hù)買賣雙方的實(shí)際利益，或許才是長遠(yuǎn)之道。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表，版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表創(chuàng)業(yè)邦立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問，請聯(lián)系editor@cyzone.cn。