編者按：本文來源鋅財經(jīng)，作者劉晉源、鐘微，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

10月14日，騰訊視頻在爭議聲中，恢復(fù)了NBA比賽的直播。但火箭隊的比賽沒有出現(xiàn)在日程單中。

10月15日凌晨，騰訊體育的解說員殳海站了第一班崗。他從6點開始，解說芝加哥公牛對多倫多猛龍的季前賽，最終公牛隊在客場以105-91獲得新賽季首勝。

下了直播，殳海只感到困倦，遠沒有設(shè)想的輕松。新賽季伊始，他的解說工作一度被緊急叫停。直到現(xiàn)在，他也沒有接到之后的工作安排，依舊茫然。

殳海慶幸自己只是兼職的解說，還有一份工作支撐他等待一個結(jié)果，然而更多的業(yè)內(nèi)人士，都是全職解說，他們是按場次拿錢，不掛靠機構(gòu)和平臺，社保需要自己繳納，如果NBA比賽取消，他們的收入會受到極大影響。

“論直接經(jīng)濟損失，我們才是最嚴重的吧?！膘：推渌庹f開玩笑。他很難形容對這場飛來橫禍的感覺——心酸？失望？憤怒？接受鋅財經(jīng)采訪時，他只有把所有情緒發(fā)泄莫雷身上。

“傻子莫雷！真希望這一切沒有發(fā)生?！膘８袊@。

10月5日，莫雷的一條涉及香港的推特，讓擁有全球20億球迷的NBA變成了黑天鵝，引發(fā)輿論激烈抵制。隨后，NBA總經(jīng)理肖華的回應(yīng)支持莫雷的“自由言論”。整個事件立刻從火箭隊上升為對NBA整體。國內(nèi)伴隨新賽季開啟的宣傳攻勢戛然而止。

騰訊重新轉(zhuǎn)播NBA

對很多像殳海一樣的NBA產(chǎn)業(yè)鏈上的工作者來說，過去10多天如坐上過山車一樣，五味雜陳。這既包括了解說等媒體從業(yè)者，版權(quán)方騰訊體育，還有安踏、TCL等數(shù)十家NBA贊助商，衍生品店主、還有不計其數(shù)的供應(yīng)商。

隨著NBA復(fù)播，中美雙方都開始發(fā)出新的信號，莫雷事件或許會慢慢歸于平靜。

然而這件事情的影響卻無法抹去。體育媒體人Carson告訴鋅財經(jīng)，莫雷之后，許多籃球自媒體都要轉(zhuǎn)型，“這會是一個長期的拉鋸戰(zhàn)，即便是最后關(guān)系能夠恢復(fù)，那塊傷疤也依舊會留在那里”。

從業(yè)者未來的日子依舊會面對輿論的拷問，也會面對贊助商撤離后的收入下降的問題。行業(yè)是否會回暖？風(fēng)險和收益該怎么評估？都變成新的問題。

遭遇“黑天鵝”

距離莫雷在推特上發(fā)表香港言論已經(jīng)過去了10多天，但這場黑天鵝事件的影響卻一直在持續(xù)。

10月5日上午，廣告人白星（化名）醒來時就收到了各方發(fā)來的信息，火箭隊總經(jīng)理莫雷發(fā)送的推特在圈內(nèi)激起了水花，白星看到的第一反應(yīng)是：“愚蠢，這個級別的人不該做這事情?！?/p>

從那時起，很多相關(guān)公司都亂成一團。一位接近騰訊體育的人士對鋅財經(jīng)提到，假期沒結(jié)束就要來處理后續(xù)工作。

“NBA中國賽馬上開始，湖人、籃網(wǎng)已經(jīng)在來華的路上，所有的宣傳早已經(jīng)鋪開。這真是一個尷尬的時間。”他提到。

伴隨著最初的震驚，很多從業(yè)者很快感受到了失落。

最近幾天，北京源泉體育創(chuàng)始人、前ESPN記者袁方感受到自己變得非常情緒化，他經(jīng)常在微博上分享NBA相關(guān)的專業(yè)信息。

但這次卻不一樣了，他寫道，“眼看著自己追隨多年的熱愛和寄托甚至是辛勤工作換來的蓬勃發(fā)展有可能遭到重創(chuàng)。難過，擔(dān)憂，焦慮，痛心，無奈。”

殳海手機里，幾乎每個微信群都處于非常喪的狀態(tài)，停播后，很多專職跑NBA線的記者、解說員都只能回去休息。

他安慰自己，“明天可以睡到自然醒了?！苯Y(jié)果還是早上7點就醒來，起床后無事可做，只好再回去補了個覺。

袁方提到，“事情發(fā)生之后，很難再去踏踏實實地聊球說球，大家聊的都是莫雷和中美關(guān)系?！?

很多從業(yè)者開始規(guī)劃下一步。被業(yè)內(nèi)稱為“百科全書”的殳海，也擔(dān)任CBA和NFL（美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟)，他已經(jīng)開始在微博上宣傳NFL的比賽。

“我們不可能失業(yè)，NBA不能做，就去做CBA，做中超?！痹教岬?，但他很心痛過去多年的積累，不論是個體，還是整個行業(yè)。

籃球自媒體人安可這兩天在寫一篇“七武海”（出自《海賊王》）的文章。專注寫NBA多年，他在年初有了轉(zhuǎn)型動漫、電影等方向的想法。

“很喜歡籃球，雖然自己不是專職自媒體，但身邊一些專職自媒體人壓力很大。對失業(yè)非常焦慮?！? 安可提到。

安可很反感網(wǎng)上催促他們轉(zhuǎn)行的人，“什么‘大是大非面前，換個工作是小事’，甚至不允許唉聲嘆氣，這是根本沒有共情。”

NBA的“將沉之船”

誰也無法判斷，這起事件到底只是一場陣雨，還是具有破壞力的龍卷風(fēng)。

從金錢來看，真正“損失慘重”的是與NBA有合作的品牌方和贊助方。

目前，NBA在中國的主要收入來源包括，賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告贊助、特許商品售賣、籃球比賽門票收入。NBA副主席兼首席運營官譚惠民在去年接受福布斯新聞采訪時指出，NBA中國市場的價值已經(jīng)達到40億美元。據(jù)相關(guān)人士分析，這可以占到NBA總收入的10%。

殳海說到，事實上NBA在中國的價值比預(yù)想的更大。NBA在中國已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從業(yè)人員數(shù)以萬計，每一個環(huán)節(jié)都在共同分享著NBA在華所創(chuàng)造的利潤。

產(chǎn)業(yè)鏈的前端，是NBA收入的大頭——賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。今年6月，騰訊體育以5年15億美元拿下NBA中國數(shù)字媒體獨家官方合作伙伴。在這個過程中，有來自另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里系的優(yōu)酷、蘇寧體育參與競價。

最終NBA選擇了已經(jīng)磨合5年，合作順利的騰訊體育，但價格卻已經(jīng)漲了5倍。咪咕、微博、抖音等平臺獲得短視頻轉(zhuǎn)播的權(quán)益。

正是因為直播和后期傳播的需要，中國的籃球自媒體、解說員等職業(yè)也近幾年不斷發(fā)展壯大。

產(chǎn)業(yè)鏈的另一端是品牌商業(yè)合作，不少的中國企業(yè)與NBA簽訂長期合同，例如李寧、匹克、安踏等體育服飾企業(yè)。

安踏簽下湯普森為此打造的KT系列，成為安踏銷量最高的籃球鞋。李寧與韋德簽訂終身合同，重點擴張韋德之道品牌。

這些公司圍繞著NBA明顯打造的產(chǎn)品和營銷，與NBA球星深度捆綁，如果受到影響整個品牌、明星產(chǎn)品將全盤推倒，那么對于設(shè)計端、生產(chǎn)端、營銷端、銷售端的從業(yè)者和企業(yè)們都會造成沖擊。

據(jù)NBA官網(wǎng)顯示，25個NBA官方合作伙伴中，有11家中資企業(yè)。截至10月10日，11家中資企業(yè)均已宣布“終止”或“暫停”與NBA的合作關(guān)系。

10月10日，漩渦之中，第一場NBA中國賽即將拉開帷幕，這些贊助商緊急拆撤了所有的商標和宣傳物料。對于剛剛推出火箭隊合作電視的長虹，和與NBA合作手機的VIVO來說，也需要緊急下架相關(guān)產(chǎn)品。

作為廣告人，白星也處在NBA這艘“將沉之船”上。

創(chuàng)業(yè)4年，白星和更多NBA相關(guān)品牌進行了合作，他和團隊拍過哈登、羅斯、克萊湯普森。每一代的克萊湯普森廣告，都有白星寫的腳本和創(chuàng)意。

雖然白星和團隊還可以根據(jù)專業(yè)的創(chuàng)意，發(fā)展NBA之外的新客戶。但在一切還未蓋棺定論之前，未來的合作開展，白星只能等待品牌方的決定。

過去4年，白星見證了越來越多國產(chǎn)品牌和NBA的合作。NBA球星對運動品牌的影響也是肉眼可見。“韋德帶起了李寧，克萊湯普森帶起了安踏，體育服飾類品牌快要被NBA球星包圍?！卑仔翘岬?。

他將籃球這門生意形容成“賭球”，因為風(fēng)險一直存在。行業(yè)里已經(jīng)習(xí)慣了意外的發(fā)生，一個球星的意外受傷，一個球隊的崛起，都會影響一個品牌的發(fā)展。

比如2015年，安踏宣布和球星克萊湯普森合作，白星也參與了相關(guān)項目。

那一年勇士是奪冠大熱門，白星針對這一預(yù)設(shè)提前兩到三個月做了準備，“我們制作了從季后賽、決賽和奪冠的廣告，安踏也為勇士隊準備了奪冠的限定款?！?br/>

但勇士最終痛失2015年-2016年賽季NBA總冠軍，相關(guān)公司業(yè)務(wù)都受到影響。后來白星在社交媒體上寫道：“那時候我深深地感受到大洋彼岸的大人物們對我們這些小人物能造成多大的影響?！?/p>

但這一次莫雷事件，白星卻敏感地認識到，與以往的變數(shù)都不相同。

“如果不能與NBA合作，這些品牌的籃球業(yè)務(wù)就要徹底發(fā)生戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?！卑仔翘岬?。

這樣受NBA影響的供應(yīng)商，在中國還有成千上萬。

NBA入華30年

一度被中國球迷稱為“主隊”的休斯頓火箭隊，這次被釘在了羞恥柱上。

從NBA在華商業(yè)化的時間軸來看，火箭隊無疑是最早嘗到甜頭的隊伍，至今，火箭隊也是和中國綁定極為緊密的球隊之一。莫雷的做法讓很多從業(yè)者無法理解。

幾乎所有采訪對象都認同，2002年是全民公認的NBA在中國發(fā)展的關(guān)鍵一年。這一年姚明成為NBA選秀大會的第一順位簽約休斯敦火箭隊。

火箭隊也因此迅速成為了最受中國球迷喜愛的球隊。在中國觀看NBA的人數(shù)也開始快速攀升。2004年NBA首次來到中國正式比賽，參與方就是火箭隊和國王隊。

2006年，美國國家隊成員首次與中國公司簽約，是莫雷在火箭前鋒巴蒂爾和匹克之間推了一把。2007年，安踏首次贊助NBA，選擇的也是來自火箭的兩位成員弗朗西斯和斯科拉。

2019年，火箭隊在NBA所有籃球隊中，以22億美元市值排名第七，2003年，火箭隊的市值僅為2.55億美元。

繼火箭隊之后，NBA在華商業(yè)化速度進入快車道。其中，2015年也是關(guān)鍵一年。

國內(nèi)的資金大筆砸向NBA，讓NBA不能再忽視這個成長中的市場。

先是匹克花費1.5到2億人民幣，簽下了有“魔獸”之稱的前火箭隊球星德懷特·霍華德，創(chuàng)下匹克球星簽約的歷史記錄。

再到騰訊體育在與新浪體育等老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的競價中勝出，以5年5億美元的價格買下了NBA在中國的獨家新媒體版權(quán)。2010年，這個價格只有700萬美元一年。

NBA產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸壯大，新進入的平臺開始招兵買馬。殳海正是這一年入局，從體育媒體人轉(zhuǎn)型為NBA解說，白星也接下了NBA的訂單。

越來越多的中國運動品牌和NBA展開合作，而NIKE等國外品牌，也因為NBA在中國的發(fā)展，而開始重視這塊市場。

作為NBA獨家球衣贊助商，2019年第一季度NIKE在大中華區(qū)的銷售額激增22%，占其總收入的17%左右。Nike、adidas等運動品牌在中國的代工廠申洲國際老板馬建榮已經(jīng)成為國內(nèi)服飾零售行業(yè)首富，身價為70億美元約合480億人民幣。

進入2019年，球鞋成為國內(nèi)最大的消費熱點。從AJ到Y(jié)EEZY，一雙鞋溢價上千，無數(shù)人加入炒鞋隊伍，行業(yè)里誕生了估值超過1億美元的獨角獸毒App。這其中不乏NBA的影響力。比如在2019年東部決賽上，最后時刻倫納德投出壓哨三分，他腳上的那雙New Balance一時間成為爭搶的焦點。

這些都只是NBA在中國三十年所形成龐大產(chǎn)業(yè)鏈的一個縮影。

“斷舍離”：矛盾的球迷

10月12日下午6點過，深圳龍崗區(qū)大運體育中心的馬路早已經(jīng)被交警封路，路燈也開得少，8米寬的人行道顯得十分的昏暗冷清。

此時距離NBA中國賽湖人vs籃網(wǎng)的比賽開幕還有一小時。

“四年前，深圳第一次舉辦NBA的時候，比賽一散場，體育館到公交車站將近500米的路上，人多到你想往地上放一塊布的空間都沒有”，體育館旁賣NBA球服的林韜一邊回憶一邊向鋅財經(jīng)比劃著范圍。轉(zhuǎn)播車、小食店、賣NBA周邊的、擺攤的小販沿著道兩旁一路都是，在林韜的視野范圍里，按理都該是人。

雖然深圳賽到現(xiàn)場的觀眾也不少，但卻少了歡慶的氛圍，見到偶像的興奮感，更多人只是低頭步入球館。很快，外場空無一人，小店早早關(guān)門了，只剩幾個趴圍欄上的黃牛和路人。

這次林韜一晚上只賣了十件球服，加上上海比賽賣的三十幾件，這一年的NBA中國賽總共賣出的球衣不到50件，而往年的比賽它兩天可以賣超過400件。

同樣，本該賺得盆滿缽盈的黃牛們，只要保本，就是勝利。一位黃牛告訴鋅財經(jīng)，“有貨的都趕緊拋了，都不敢砸自己手里，一天幾個價，心臟受不了?！?/p>

在現(xiàn)場，基本上遇到粉絲開口詢價，價格合適黃牛就把票出手了。有的票價甚至低于票面價格。而就在一個月前，中國賽開票后，黃牛對外的價格還是高得驚人。鋅財經(jīng)拍下這樣一組數(shù)字，350的賣2500、800的賣2700......最高的票面價18888的賣到了42000。

門票價格的跳水，或許是市場對NBA預(yù)期跳水的一個縮影。而球迷的失望則更加深了一個層次——原本滿心期待的來觀看自己的偶像，卻要背上“不愛國”的名聲，難以抉擇。

球迷無法斷舍離背后，是NBA在中國多年深耕的結(jié)果。

1989年央視第一次播放了NBA的錄像帶，歷史不僅記錄下時任NBA總裁的大衛(wèi)·斯特恩在中央電視臺東門傳達室等待40分鐘的故事，也開啟了NBA在中國迅猛發(fā)展的三十年。每個周末，吃著午餐看NBA直播，是第一代球迷的記憶。

90后劉徹是看NBA長大的一代。在初中的時候第一次接觸到NBA，球員間高超的技術(shù)、身體力量的碰撞，團隊間默契的配合，種種表現(xiàn)都讓他癡迷。

他購買NBA籃球雜志，每次放假回家會把落下比賽的視頻全部回看，回到學(xué)校后在一場場和同學(xué)討論?！耙γ鳌Ⅺ湹?、科比，加內(nèi)特，哪個男生不認識呢？哪個寢室的墻頭不會有一張NBA的海報呢？”

他告訴鋅財經(jīng)，每一個人對于NBA印象最深的時期可能不同，因為喜歡的球星不同。但是NBA有的時刻會讓整個世界銘記，比如麥迪時間，這就是NBA的魅力。每當(dāng)聊起NBA，他就開始滔滔不絕。

作為80后殳海也是跟隨NBA成長的一代。大學(xué)畢業(yè)就加入了《體壇周報》，擔(dān)任籃球記者，隨即開始了報道和解說NBA的職業(yè)生涯。

他認為NBA讓他找到一種年輕的感覺，每次一提到賽場上的精彩瞬間，他覺得自己回到了高中時代，哪怕是自己的年齡越來越大，哪怕是自己曾經(jīng)喜歡過的球星一個個退役。

而對于劉徹等90后球迷來說，他們對NBA的感情反而更加緊密，因為近十年，NBA與中國的聯(lián)系變得越來越深度和緊密。

安可提到，現(xiàn)在大多數(shù)球星都開了中文微博，中國行的次數(shù)和人數(shù)變多，互動的方式是更豐富，很多球星都變成了中國品牌的專屬代言。

這讓很多勵志的偶像變得不再遙不可及，也可以成為親密的合作伙伴。哈登騎著電驢穿梭上海街頭，鄧肯、帕克爬長城，韋德、庫里吃火鍋，中方不僅是民間，還是企業(yè)間，也都在傳達著友誼。

沒有人能說出NBA從各個層面影響了多少中國人，但毫無疑問的是，中國已成為NBA最大的海外市場。

根據(jù)騰訊體育《2018年中國籃球調(diào)查白皮書》的數(shù)據(jù)顯示，在籃球愛好者中，NBA的關(guān)注度排名第一，滲透率達到83.8%。目前NBA在中國已擁有3億多球迷，相當(dāng)于整個美國的人口。

據(jù)悉，NBA在中國曾經(jīng)4次遭遇停播，大多和政治事件相關(guān)。但持續(xù)時間并不長，多隨著美方相關(guān)人士道歉等原因而平息。

10月15日，NBA知名球星詹姆斯發(fā)聲，他認為莫雷并不了解香港情況，而他卻說了話，“這么多人可能因此而遭受經(jīng)濟上、肉體上、精神上和情感上的傷害，我們當(dāng)然擁有言論自由，但言論可能會帶來很多負面效應(yīng)。”

就在幾天前，詹姆斯在NBA中國賽期間，很多趕到現(xiàn)場，只為見一眼偶像的球迷們，被輿論噴成“跪族籃孩”，冠上了不愛國的頭銜。對于大多數(shù)NBA的球迷來說，這個轉(zhuǎn)變來得太快，很難接受。

在這次的博弈中，沒有贏家。中國正在快速發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)受到影響，而NBA收獲的的，還有傷痕累累的球迷粉絲和至少倒退3-5年的中國市場。

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