編者按：本文來源鋅財(cái)經(jīng)，作者劉晉源、鐘微，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

10月14日，騰訊視頻在爭議聲中，恢復(fù)了NBA比賽的直播。但火箭隊(duì)的比賽沒有出現(xiàn)在日程單中。

10月15日凌晨，騰訊體育的解說員殳海站了第一班崗。他從6點(diǎn)開始，解說芝加哥公牛對(duì)多倫多猛龍的季前賽，最終公牛隊(duì)在客場(chǎng)以105-91獲得新賽季首勝。

下了直播，殳海只感到困倦，遠(yuǎn)沒有設(shè)想的輕松。新賽季伊始，他的解說工作一度被緊急叫停。直到現(xiàn)在，他也沒有接到之后的工作安排，依舊茫然。

殳海慶幸自己只是兼職的解說，還有一份工作支撐他等待一個(gè)結(jié)果，然而更多的業(yè)內(nèi)人士，都是全職解說，他們是按場(chǎng)次拿錢，不掛靠機(jī)構(gòu)和平臺(tái)，社保需要自己繳納，如果NBA比賽取消，他們的收入會(huì)受到極大影響。

“論直接經(jīng)濟(jì)損失，我們才是最嚴(yán)重的吧。”殳海和其它解說開玩笑。他很難形容對(duì)這場(chǎng)飛來橫禍的感覺——心酸？失望？憤怒？接受鋅財(cái)經(jīng)采訪時(shí)，他只有把所有情緒發(fā)泄莫雷身上。

“傻子莫雷！真希望這一切沒有發(fā)生。”殳海感嘆。

10月5日，莫雷的一條涉及香港的推特，讓擁有全球20億球迷的NBA變成了黑天鵝，引發(fā)輿論激烈抵制。隨后，NBA總經(jīng)理肖華的回應(yīng)支持莫雷的“自由言論”。整個(gè)事件立刻從火箭隊(duì)上升為對(duì)NBA整體。國內(nèi)伴隨新賽季開啟的宣傳攻勢(shì)戛然而止。

騰訊重新轉(zhuǎn)播NBA

對(duì)很多像殳海一樣的NBA產(chǎn)業(yè)鏈上的工作者來說，過去10多天如坐上過山車一樣，五味雜陳。這既包括了解說等媒體從業(yè)者，版權(quán)方騰訊體育，還有安踏、TCL等數(shù)十家NBA贊助商，衍生品店主、還有不計(jì)其數(shù)的供應(yīng)商。

隨著NBA復(fù)播，中美雙方都開始發(fā)出新的信號(hào)，莫雷事件或許會(huì)慢慢歸于平靜。

然而這件事情的影響卻無法抹去。體育媒體人Carson告訴鋅財(cái)經(jīng)，莫雷之后，許多籃球自媒體都要轉(zhuǎn)型，“這會(huì)是一個(gè)長期的拉鋸戰(zhàn)，即便是最后關(guān)系能夠恢復(fù)，那塊傷疤也依舊會(huì)留在那里”。

從業(yè)者未來的日子依舊會(huì)面對(duì)輿論的拷問，也會(huì)面對(duì)贊助商撤離后的收入下降的問題。行業(yè)是否會(huì)回暖？風(fēng)險(xiǎn)和收益該怎么評(píng)估？都變成新的問題。

遭遇“黑天鵝”

距離莫雷在推特上發(fā)表香港言論已經(jīng)過去了10多天，但這場(chǎng)黑天鵝事件的影響卻一直在持續(xù)。

10月5日上午，廣告人白星（化名）醒來時(shí)就收到了各方發(fā)來的信息，火箭隊(duì)總經(jīng)理莫雷發(fā)送的推特在圈內(nèi)激起了水花，白星看到的第一反應(yīng)是：“愚蠢，這個(gè)級(jí)別的人不該做這事情?！?/p>

從那時(shí)起，很多相關(guān)公司都亂成一團(tuán)。一位接近騰訊體育的人士對(duì)鋅財(cái)經(jīng)提到，假期沒結(jié)束就要來處理后續(xù)工作。

“NBA中國賽馬上開始，湖人、籃網(wǎng)已經(jīng)在來華的路上，所有的宣傳早已經(jīng)鋪開。這真是一個(gè)尷尬的時(shí)間。”他提到。

伴隨著最初的震驚，很多從業(yè)者很快感受到了失落。

最近幾天，北京源泉體育創(chuàng)始人、前ESPN記者袁方感受到自己變得非常情緒化，他經(jīng)常在微博上分享NBA相關(guān)的專業(yè)信息。

但這次卻不一樣了，他寫道，“眼看著自己追隨多年的熱愛和寄托甚至是辛勤工作換來的蓬勃發(fā)展有可能遭到重創(chuàng)。難過，擔(dān)憂，焦慮，痛心，無奈?！?/p>

殳海手機(jī)里，幾乎每個(gè)微信群都處于非常喪的狀態(tài)，停播后，很多專職跑NBA線的記者、解說員都只能回去休息。

他安慰自己，“明天可以睡到自然醒了。”結(jié)果還是早上7點(diǎn)就醒來，起床后無事可做，只好再回去補(bǔ)了個(gè)覺。

袁方提到，“事情發(fā)生之后，很難再去踏踏實(shí)實(shí)地聊球說球，大家聊的都是莫雷和中美關(guān)系。”

很多從業(yè)者開始規(guī)劃下一步。被業(yè)內(nèi)稱為“百科全書”的殳海，也擔(dān)任CBA和NFL（美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟)，他已經(jīng)開始在微博上宣傳NFL的比賽。

“我們不可能失業(yè)，NBA不能做，就去做CBA，做中超?！痹教岬剑苄耐催^去多年的積累，不論是個(gè)體，還是整個(gè)行業(yè)。

籃球自媒體人安可這兩天在寫一篇“七武?！保ǔ鲎浴逗Ｙ\王》）的文章。專注寫NBA多年，他在年初有了轉(zhuǎn)型動(dòng)漫、電影等方向的想法。

“很喜歡籃球，雖然自己不是專職自媒體，但身邊一些專職自媒體人壓力很大。對(duì)失業(yè)非常焦慮?！? 安可提到。

安可很反感網(wǎng)上催促他們轉(zhuǎn)行的人，“什么‘大是大非面前，換個(gè)工作是小事’，甚至不允許唉聲嘆氣，這是根本沒有共情。”

NBA的“將沉之船”

誰也無法判斷，這起事件到底只是一場(chǎng)陣雨，還是具有破壞力的龍卷風(fēng)。

從金錢來看，真正“損失慘重”的是與NBA有合作的品牌方和贊助方。

目前，NBA在中國的主要收入來源包括，賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告贊助、特許商品售賣、籃球比賽門票收入。NBA副主席兼首席運(yùn)營官譚惠民在去年接受福布斯新聞采訪時(shí)指出，NBA中國市場(chǎng)的價(jià)值已經(jīng)達(dá)到40億美元。據(jù)相關(guān)人士分析，這可以占到NBA總收入的10%。

殳海說到，事實(shí)上NBA在中國的價(jià)值比預(yù)想的更大。NBA在中國已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從業(yè)人員數(shù)以萬計(jì)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都在共同分享著NBA在華所創(chuàng)造的利潤。

產(chǎn)業(yè)鏈的前端，是NBA收入的大頭——賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。今年6月，騰訊體育以5年15億美元拿下NBA中國數(shù)字媒體獨(dú)家官方合作伙伴。在這個(gè)過程中，有來自另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里系的優(yōu)酷、蘇寧體育參與競價(jià)。

最終NBA選擇了已經(jīng)磨合5年，合作順利的騰訊體育，但價(jià)格卻已經(jīng)漲了5倍。咪咕、微博、抖音等平臺(tái)獲得短視頻轉(zhuǎn)播的權(quán)益。

正是因?yàn)橹辈ズ秃笃趥鞑サ男枰袊幕@球自媒體、解說員等職業(yè)也近幾年不斷發(fā)展壯大。

產(chǎn)業(yè)鏈的另一端是品牌商業(yè)合作，不少的中國企業(yè)與NBA簽訂長期合同，例如李寧、匹克、安踏等體育服飾企業(yè)。

安踏簽下湯普森為此打造的KT系列，成為安踏銷量最高的籃球鞋。李寧與韋德簽訂終身合同，重點(diǎn)擴(kuò)張韋德之道品牌。

這些公司圍繞著NBA明顯打造的產(chǎn)品和營銷，與NBA球星深度捆綁，如果受到影響整個(gè)品牌、明星產(chǎn)品將全盤推倒，那么對(duì)于設(shè)計(jì)端、生產(chǎn)端、營銷端、銷售端的從業(yè)者和企業(yè)們都會(huì)造成沖擊。

據(jù)NBA官網(wǎng)顯示，25個(gè)NBA官方合作伙伴中，有11家中資企業(yè)。截至10月10日，11家中資企業(yè)均已宣布“終止”或“暫?！迸cNBA的合作關(guān)系。

10月10日，漩渦之中，第一場(chǎng)NBA中國賽即將拉開帷幕，這些贊助商緊急拆撤了所有的商標(biāo)和宣傳物料。對(duì)于剛剛推出火箭隊(duì)合作電視的長虹，和與NBA合作手機(jī)的VIVO來說，也需要緊急下架相關(guān)產(chǎn)品。

作為廣告人，白星也處在NBA這艘“將沉之船”上。

創(chuàng)業(yè)4年，白星和更多NBA相關(guān)品牌進(jìn)行了合作，他和團(tuán)隊(duì)拍過哈登、羅斯、克萊湯普森。每一代的克萊湯普森廣告，都有白星寫的腳本和創(chuàng)意。

雖然白星和團(tuán)隊(duì)還可以根據(jù)專業(yè)的創(chuàng)意，發(fā)展NBA之外的新客戶。但在一切還未蓋棺定論之前，未來的合作開展，白星只能等待品牌方的決定。

過去4年，白星見證了越來越多國產(chǎn)品牌和NBA的合作。NBA球星對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌的影響也是肉眼可見?！绊f德帶起了李寧，克萊湯普森帶起了安踏，體育服飾類品牌快要被NBA球星包圍?！卑仔翘岬?。

他將籃球這門生意形容成“賭球”，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)一直存在。行業(yè)里已經(jīng)習(xí)慣了意外的發(fā)生，一個(gè)球星的意外受傷，一個(gè)球隊(duì)的崛起，都會(huì)影響一個(gè)品牌的發(fā)展。

比如2015年，安踏宣布和球星克萊湯普森合作，白星也參與了相關(guān)項(xiàng)目。

那一年勇士是奪冠大熱門，白星針對(duì)這一預(yù)設(shè)提前兩到三個(gè)月做了準(zhǔn)備，“我們制作了從季后賽、決賽和奪冠的廣告，安踏也為勇士隊(duì)準(zhǔn)備了奪冠的限定款?！?br/>

但勇士最終痛失2015年-2016年賽季NBA總冠軍，相關(guān)公司業(yè)務(wù)都受到影響。后來白星在社交媒體上寫道：“那時(shí)候我深深地感受到大洋彼岸的大人物們對(duì)我們這些小人物能造成多大的影響。”

但這一次莫雷事件，白星卻敏感地認(rèn)識(shí)到，與以往的變數(shù)都不相同。

“如果不能與NBA合作，這些品牌的籃球業(yè)務(wù)就要徹底發(fā)生戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。”白星提到。

這樣受NBA影響的供應(yīng)商，在中國還有成千上萬。

NBA入華30年

一度被中國球迷稱為“主隊(duì)”的休斯頓火箭隊(duì)，這次被釘在了羞恥柱上。

從NBA在華商業(yè)化的時(shí)間軸來看，火箭隊(duì)無疑是最早嘗到甜頭的隊(duì)伍，至今，火箭隊(duì)也是和中國綁定極為緊密的球隊(duì)之一。莫雷的做法讓很多從業(yè)者無法理解。

幾乎所有采訪對(duì)象都認(rèn)同，2002年是全民公認(rèn)的NBA在中國發(fā)展的關(guān)鍵一年。這一年姚明成為NBA選秀大會(huì)的第一順位簽約休斯敦火箭隊(duì)。

火箭隊(duì)也因此迅速成為了最受中國球迷喜愛的球隊(duì)。在中國觀看NBA的人數(shù)也開始快速攀升。2004年NBA首次來到中國正式比賽，參與方就是火箭隊(duì)和國王隊(duì)。

2006年，美國國家隊(duì)成員首次與中國公司簽約，是莫雷在火箭前鋒巴蒂爾和匹克之間推了一把。2007年，安踏首次贊助NBA，選擇的也是來自火箭的兩位成員弗朗西斯和斯科拉。

2019年，火箭隊(duì)在NBA所有籃球隊(duì)中，以22億美元市值排名第七，2003年，火箭隊(duì)的市值僅為2.55億美元。

繼火箭隊(duì)之后，NBA在華商業(yè)化速度進(jìn)入快車道。其中，2015年也是關(guān)鍵一年。

國內(nèi)的資金大筆砸向NBA，讓NBA不能再忽視這個(gè)成長中的市場(chǎng)。

先是匹克花費(fèi)1.5到2億人民幣，簽下了有“魔獸”之稱的前火箭隊(duì)球星德懷特·霍華德，創(chuàng)下匹克球星簽約的歷史記錄。

再到騰訊體育在與新浪體育等老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的競價(jià)中勝出，以5年5億美元的價(jià)格買下了NBA在中國的獨(dú)家新媒體版權(quán)。2010年，這個(gè)價(jià)格只有700萬美元一年。

NBA產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸壯大，新進(jìn)入的平臺(tái)開始招兵買馬。殳海正是這一年入局，從體育媒體人轉(zhuǎn)型為NBA解說，白星也接下了NBA的訂單。

越來越多的中國運(yùn)動(dòng)品牌和NBA展開合作，而NIKE等國外品牌，也因?yàn)镹BA在中國的發(fā)展，而開始重視這塊市場(chǎng)。

作為NBA獨(dú)家球衣贊助商，2019年第一季度NIKE在大中華區(qū)的銷售額激增22%，占其總收入的17%左右。Nike、adidas等運(yùn)動(dòng)品牌在中國的代工廠申洲國際老板馬建榮已經(jīng)成為國內(nèi)服飾零售行業(yè)首富，身價(jià)為70億美元約合480億人民幣。

進(jìn)入2019年，球鞋成為國內(nèi)最大的消費(fèi)熱點(diǎn)。從AJ到Y(jié)EEZY，一雙鞋溢價(jià)上千，無數(shù)人加入炒鞋隊(duì)伍，行業(yè)里誕生了估值超過1億美元的獨(dú)角獸毒App。這其中不乏NBA的影響力。比如在2019年東部決賽上，最后時(shí)刻倫納德投出壓哨三分，他腳上的那雙New Balance一時(shí)間成為爭搶的焦點(diǎn)。

這些都只是NBA在中國三十年所形成龐大產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)縮影。

“斷舍離”：矛盾的球迷

10月12日下午6點(diǎn)過，深圳龍崗區(qū)大運(yùn)體育中心的馬路早已經(jīng)被交警封路，路燈也開得少，8米寬的人行道顯得十分的昏暗冷清。

此時(shí)距離NBA中國賽湖人vs籃網(wǎng)的比賽開幕還有一小時(shí)。

“四年前，深圳第一次舉辦NBA的時(shí)候，比賽一散場(chǎng)，體育館到公交車站將近500米的路上，人多到你想往地上放一塊布的空間都沒有”，體育館旁賣NBA球服的林韜一邊回憶一邊向鋅財(cái)經(jīng)比劃著范圍。轉(zhuǎn)播車、小食店、賣NBA周邊的、擺攤的小販沿著道兩旁一路都是，在林韜的視野范圍里，按理都該是人。

雖然深圳賽到現(xiàn)場(chǎng)的觀眾也不少，但卻少了歡慶的氛圍，見到偶像的興奮感，更多人只是低頭步入球館。很快，外場(chǎng)空無一人，小店早早關(guān)門了，只剩幾個(gè)趴圍欄上的黃牛和路人。

這次林韜一晚上只賣了十件球服，加上上海比賽賣的三十幾件，這一年的NBA中國賽總共賣出的球衣不到50件，而往年的比賽它兩天可以賣超過400件。

同樣，本該賺得盆滿缽盈的黃牛們，只要保本，就是勝利。一位黃牛告訴鋅財(cái)經(jīng)，“有貨的都趕緊拋了，都不敢砸自己手里，一天幾個(gè)價(jià)，心臟受不了?！?/p>

在現(xiàn)場(chǎng)，基本上遇到粉絲開口詢價(jià)，價(jià)格合適黃牛就把票出手了。有的票價(jià)甚至低于票面價(jià)格。而就在一個(gè)月前，中國賽開票后，黃牛對(duì)外的價(jià)格還是高得驚人。鋅財(cái)經(jīng)拍下這樣一組數(shù)字，350的賣2500、800的賣2700......最高的票面價(jià)18888的賣到了42000。

門票價(jià)格的跳水，或許是市場(chǎng)對(duì)NBA預(yù)期跳水的一個(gè)縮影。而球迷的失望則更加深了一個(gè)層次——原本滿心期待的來觀看自己的偶像，卻要背上“不愛國”的名聲，難以抉擇。

球迷無法斷舍離背后，是NBA在中國多年深耕的結(jié)果。

1989年央視第一次播放了NBA的錄像帶，歷史不僅記錄下時(shí)任NBA總裁的大衛(wèi)·斯特恩在中央電視臺(tái)東門傳達(dá)室等待40分鐘的故事，也開啟了NBA在中國迅猛發(fā)展的三十年。每個(gè)周末，吃著午餐看NBA直播，是第一代球迷的記憶。

90后劉徹是看NBA長大的一代。在初中的時(shí)候第一次接觸到NBA，球員間高超的技術(shù)、身體力量的碰撞，團(tuán)隊(duì)間默契的配合，種種表現(xiàn)都讓他癡迷。

他購買NBA籃球雜志，每次放假回家會(huì)把落下比賽的視頻全部回看，回到學(xué)校后在一場(chǎng)場(chǎng)和同學(xué)討論?！耙γ?、麥迪、科比，加內(nèi)特，哪個(gè)男生不認(rèn)識(shí)呢？哪個(gè)寢室的墻頭不會(huì)有一張NBA的海報(bào)呢？”

他告訴鋅財(cái)經(jīng)，每一個(gè)人對(duì)于NBA印象最深的時(shí)期可能不同，因?yàn)橄矚g的球星不同。但是NBA有的時(shí)刻會(huì)讓整個(gè)世界銘記，比如麥迪時(shí)間，這就是NBA的魅力。每當(dāng)聊起NBA，他就開始滔滔不絕。

作為80后殳海也是跟隨NBA成長的一代。大學(xué)畢業(yè)就加入了《體壇周報(bào)》，擔(dān)任籃球記者，隨即開始了報(bào)道和解說NBA的職業(yè)生涯。

他認(rèn)為NBA讓他找到一種年輕的感覺，每次一提到賽場(chǎng)上的精彩瞬間，他覺得自己回到了高中時(shí)代，哪怕是自己的年齡越來越大，哪怕是自己曾經(jīng)喜歡過的球星一個(gè)個(gè)退役。

而對(duì)于劉徹等90后球迷來說，他們對(duì)NBA的感情反而更加緊密，因?yàn)榻?，NBA與中國的聯(lián)系變得越來越深度和緊密。

安可提到，現(xiàn)在大多數(shù)球星都開了中文微博，中國行的次數(shù)和人數(shù)變多，互動(dòng)的方式是更豐富，很多球星都變成了中國品牌的專屬代言。

這讓很多勵(lì)志的偶像變得不再遙不可及，也可以成為親密的合作伙伴。哈登騎著電驢穿梭上海街頭，鄧肯、帕克爬長城，韋德、庫里吃火鍋，中方不僅是民間，還是企業(yè)間，也都在傳達(dá)著友誼。

沒有人能說出NBA從各個(gè)層面影響了多少中國人，但毫無疑問的是，中國已成為NBA最大的海外市場(chǎng)。

根據(jù)騰訊體育《2018年中國籃球調(diào)查白皮書》的數(shù)據(jù)顯示，在籃球愛好者中，NBA的關(guān)注度排名第一，滲透率達(dá)到83.8%。目前NBA在中國已擁有3億多球迷，相當(dāng)于整個(gè)美國的人口。

據(jù)悉，NBA在中國曾經(jīng)4次遭遇停播，大多和政治事件相關(guān)。但持續(xù)時(shí)間并不長，多隨著美方相關(guān)人士道歉等原因而平息。

10月15日，NBA知名球星詹姆斯發(fā)聲，他認(rèn)為莫雷并不了解香港情況，而他卻說了話，“這么多人可能因此而遭受經(jīng)濟(jì)上、肉體上、精神上和情感上的傷害，我們當(dāng)然擁有言論自由，但言論可能會(huì)帶來很多負(fù)面效應(yīng)?！?/p>

就在幾天前，詹姆斯在NBA中國賽期間，很多趕到現(xiàn)場(chǎng)，只為見一眼偶像的球迷們，被輿論噴成“跪族籃孩”，冠上了不愛國的頭銜。對(duì)于大多數(shù)NBA的球迷來說，這個(gè)轉(zhuǎn)變來得太快，很難接受。

在這次的博弈中，沒有贏家。中國正在快速發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)受到影響，而NBA收獲的的，還有傷痕累累的球迷粉絲和至少倒退3-5年的中國市場(chǎng)。

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