從月薪500到身價(jià)400億，她被稱為“女版馬云”

創(chuàng)業(yè)邦的創(chuàng)作者·2019-09-30

她的人生大部分都奉獻(xiàn)給了阿里。

編者按：本文來自投資家網(wǎng)，作者蘇年；創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

她，阿里巴巴的創(chuàng)始人之一。

她畢業(yè)于浙江工商大學(xué)，阿里巴巴的“十八羅漢”之一，被視為馬云的左膀右臂；創(chuàng)業(yè)初期歷任了阿里的各個(gè)部門，打造阿里獨(dú)特的電商組織文化體系；她將支付寶打造成全球最突出的支付平臺，而后又擔(dān)任過螞蟻金服董事長；她就是彭蕾，前螞蟻金服的董事長，現(xiàn)任阿里阿里巴巴資深副總裁。

她的人生大部分都奉獻(xiàn)給了阿里。

她雖然學(xué)歷不高，其貌不揚(yáng)，卻被調(diào)侃成女版馬云，又是阿里地位最高的女性。

她的人生路是在浙江工商大學(xué)開始的。

一

彭蕾，重慶萬州人，畢業(yè)于浙江工商大學(xué)，本來畢業(yè)后有穩(wěn)定的工作，在大學(xué)當(dāng)一名老師，但是命運(yùn)就這么相遇了。

1997年彭蕾與師兄孫彤宇結(jié)婚，然而不久孫彤宇跟著馬總要北上去創(chuàng)業(yè)，作為一個(gè)川妹子，最大的特點(diǎn)就是顧家，為了愛情，于是辭職了，做了一名創(chuàng)業(yè)大軍中的“隨軍家屬”，加入了馬云的團(tuán)隊(duì)，被稱為“阿里十八羅漢之一”，并得到了007這個(gè)“很拉風(fēng)”的工號。

然而，人生就是這么的艱難，創(chuàng)業(yè)是艱辛的，三次創(chuàng)業(yè)失敗的馬云，無奈帶著大家灰溜溜的回到了杭州。沒辦法創(chuàng)業(yè)失敗后，賬面上就幾萬塊錢了，還不夠給大家發(fā)工資了，更別說還想要租辦公室了。

這個(gè)時(shí)候馬云跟大家攤牌了，所有的一切從簡，工資減半，辦公室先在家中辦公，找找看能有什么好的項(xiàng)目吧，跟著一個(gè)滿嘴跑火車的英語老師，而且還是夫妻倆一起創(chuàng)業(yè)掏腰包，估計(jì)是個(gè)人都要考慮考慮今后的生活了。

如果創(chuàng)業(yè)再次失敗了？今后的生活怎么辦？孩子？老人？家庭？都是難題。

但是，就在這樣的環(huán)境下，彭蕾見證了阿里巴巴的誕生。彭蕾也成為了創(chuàng)始人之一，號稱“十八羅漢”，當(dāng)時(shí)，馬云激情四射的演講著自己未來公司的模樣，說要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)中國人最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，但是這種情形下誰會相信呢？反正彭蕾不信！

現(xiàn)在彭蕾回想起當(dāng)時(shí)馬云的講話，還表示“既茫然，也沒多大興趣”。換做一般人，或許早就辭職做別的了，但是彭蕾覺得這些人很好玩，跟著他們做事會很刺激。

2000年，彭蕾跟著馬云去見了一位投資人，當(dāng)時(shí)公司賬目錢就剩下20多萬了，作為一個(gè)當(dāng)時(shí)很大的團(tuán)隊(duì)的他們，這筆錢估計(jì)都到不了下個(gè)月，于是她希望馬總可以答應(yīng)投資人的要求。但是，馬云是一個(gè)很有準(zhǔn)則的人，哪怕我到了最艱難的時(shí)刻，該不接受還是不接受。

在馬云創(chuàng)業(yè)初期剛好是我國剛加入WTO，這時(shí)中國的制造業(yè)如潮水般的涌向外國，而阿里的任務(wù)就是幫助國內(nèi)外的商戶很好的完成交易。而這卻是馬云的優(yōu)勢所在，馬云數(shù)學(xué)雖然不好，但是架不住他英語好啊，與各個(gè)國家的企業(yè)都能很好的聯(lián)系，再加上他原來做黃頁的時(shí)候，跟政府積累的知識，都是他成功的秘訣。

二

馬云最大的特點(diǎn)就是可以給投資人畫餅，而彭蕾就是把馬云畫的餅給他實(shí)現(xiàn)了。因?yàn)轳R云是個(gè)金庸迷，喜歡把團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行各種比喻，不僅要打造“十八羅漢”，還給自己起個(gè)風(fēng)清揚(yáng)的花名，連口頭禪都是什么“獨(dú)孤九劍”“六脈神劍”等。

而彭蕾剛開始還懂馬云的意思，后面沒辦法了不懂了只能去把金庸的名著又重新讀了幾次，理解了其中的意思，才開始一步步培養(yǎng)阿里獨(dú)有的企業(yè)文化體系。比如：培訓(xùn)、價(jià)值觀考核、KPI、團(tuán)隊(duì)合作、阿里政委等等，都是彭蕾經(jīng)過馬云指點(diǎn)的獨(dú)創(chuàng)的。

而彭蕾當(dāng)了首席人才官，最有意義的事情，就是把前臺小妹童文紅“挖掘”了出來。

2000年，董文紅來阿里面試行政助理，作為一個(gè)沒什么文化，又30歲的人來說，基本就確定被pass掉的危險(xiǎn)了。不過，董文紅不是一個(gè)容易放棄的人，毫不氣餒一次又一次的來面試，而彭蕾看她如此執(zhí)著，于是就讓她做了前臺。

然后，一年后彭蕾就又推薦董文紅去做了行政部主管，此后，童文紅的人生猶如開掛了一樣，先后擔(dān)任了阿里巴巴集團(tuán)客服、行政、人力資源等部門的管理工作，開始了她輝煌的人生。

如今，董文紅不光是阿里巴巴集團(tuán)首席人力官、菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長，也是27位合作人唯一一位來自菜鳥網(wǎng)絡(luò)的高管。而她的成功，則是彭蕾一步步幫她成就的。

由于彭蕾在阿里長期擔(dān)任首席人才官的職位，她總是針對公司的不同業(yè)務(wù)，推出公司各種不同的企業(yè)文化，幫助阿里的各個(gè)企業(yè)成功行進(jìn)中。

2008年的時(shí)候，彭蕾的丈夫、也是淘寶的創(chuàng)始人孫彤宇離職，然后陸兆禧接任了淘寶總裁，支付隨后轉(zhuǎn)移到了邵曉峰的手中，然而在其后，支付寶并沒有達(dá)到馬云希望的預(yù)期。于是在2010年的時(shí)候，彭蕾開始兼任支付寶CEO的工作，也從阿里的臺后走向臺前，工作從HR部門轉(zhuǎn)向支付部門。

而支付寶在彭蕾的手中猶如煥發(fā)生機(jī)般，短短幾年就奠定了在阿里的底牌地位，又在金融界掀起了一陣陣腥風(fēng)血雨。

在原來的時(shí)候支付寶只能作為一個(gè)在網(wǎng)上購物的支付工具，但是彭蕾憑借自己多年的HR經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為不光需要購物，還需要讓支付寶更接近大眾的生活，于是相繼開發(fā)出了各種針對生活問題的產(chǎn)品，這樣就讓支付寶從一個(gè)支付工具開始向生活服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)向發(fā)展。

而2013年的時(shí)候，馬云開始卸任CEO，大家都以為彭蕾會接任，但是沒想到馬云把阿里CEO給了陸兆禧，而彭蕾則出任阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)CEO，從這時(shí)候開始，小微金服開始了以支付寶錢包在移動支付領(lǐng)域的快速擴(kuò)張，而后，小微金服改名螞蟻金服，彭蕾兼任董事長以及CEO，旗下不光有支付寶錢包，還包括支付寶、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻小貸、網(wǎng)商銀行等，而網(wǎng)商銀行又是與復(fù)星、萬向、金潤、禾博士和金字火腿等 6 家股東發(fā)起成立的。

而到現(xiàn)在為止，螞蟻金服已經(jīng)是全球最大的第三方支付平臺，也是全球估值最高的獨(dú)角獸企業(yè)，估值高達(dá)2000億美元，馬云稱彭蕾和她的團(tuán)隊(duì)是“幾乎所有金融創(chuàng)新領(lǐng)域的拓荒者”。

螞蟻金服能走到如今的地步，可以說彭蕾功不可沒。

三

然而就在螞蟻金服如日中天的時(shí)刻，阿里宣布彭蕾卸任CEO，對于這次卸任，彭蕾的理由是回應(yīng)：“對老師而言，最大的快樂莫過于看到青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。”然而業(yè)界卻認(rèn)為這一下卸任，背后并沒有那么簡單。

而越來越多的消息表示螞蟻金服要上市，然而螞蟻金服則表示，不打算上市。至于何時(shí)螞蟻金服會上市不確定。

一般情況下，公司如果董事長和CEO為一人，權(quán)力會被認(rèn)為過于集中，管理容易出現(xiàn)問題，而業(yè)界則認(rèn)為，卸任CEO或許是為了上市做準(zhǔn)備。

卸任螞蟻金服CEO，就表示要隱退了嗎？

彭蕾卸任了螞蟻金服CEO后，更多的工作投入到了自己的老本行中去，彭蕾雖然很少公開亮相，但有句話非常經(jīng)典：“都怪我一直覺得馬總五官雖不咋地但湊一起就是氣質(zhì)獨(dú)特很有范兒。但長相這事吧，美也好，丑也罷，說到底就一句話，我長什么關(guān)你屁事?！?/p>

彭蕾離開螞蟻金服或許是為了重新掌管阿里巴巴的企業(yè)文化也并不是沒可能。

馬云稱，螞蟻金服的管理更替不僅僅是為了傳承，也是為了蛻變。彭蕾離開螞蟻金服或許是有更重要的戰(zhàn)場等待著她。

而在《財(cái)富》和《福布斯》榜單上多次上榜世界最具影響力女性榜單，而在2017年胡潤女企業(yè)家榜上彭蕾更是以400億元財(cái)富上榜。

如今的彭蕾或許已經(jīng)開始走向了馬云給她準(zhǔn)備好的新的戰(zhàn)場，但是你呢？