這個(gè)七月,廣州街頭的共享單車又噪了起來,哈啰的藍(lán)單車與青桔的綠單車將摩拜橙包圍,大有三國(guó)決戰(zhàn)之勢(shì)。
不久前,廣州市公示了共享單車運(yùn)營(yíng)商招標(biāo)情況,僅摩拜、哈啰與青桔三家中標(biāo),分別獲得18萬輛、12萬輛、10萬輛的中心城區(qū)投放配額,使用期限截至2022年6月30日。
回顧共享單車發(fā)展史,2015年為風(fēng)靡元年,ofo、摩拜上線,資本拉開血戰(zhàn)序幕;2017年為混戰(zhàn)之年,小鳴、酷騎、小藍(lán)等數(shù)十家單車平臺(tái)起又落;2018年之后,摩拜被美團(tuán)收購(gòu),ofo陷入資金困境,哈啰逆襲,滴滴青桔入局,混沌中的新戰(zhàn)局卻漸次打開。
背景:限投令下
在資本助燃之下,前期為獲得市場(chǎng)突出地位,摩拜ofo等舊平臺(tái)都出現(xiàn)過度投放,導(dǎo)致地方單車圍城的無序局面。2017年以來,包括廣州、上海、深圳、北京、杭州、福州、南京、鄭州在內(nèi)的一二線城市地方政府紛紛出臺(tái)政策暫停新車投放,給共享單車的發(fā)展踩了“急剎車”。
今年以來,各地“禁令”稍有松口,變成了限制無序和超量投放。
廣州明確采取城市單車運(yùn)營(yíng)招投標(biāo)制,限制運(yùn)營(yíng)單位數(shù)量與單車投放總量,未能中標(biāo)的企業(yè)將被禁止在區(qū)域內(nèi)新增投放。
深圳則在7月16日正式發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車行業(yè)信用信息管理暫行辦法》,明確規(guī)定運(yùn)營(yíng)不規(guī)范的、違反押金退還要求的、違反回收要求的,都會(huì)被列入“失信名單”,一旦進(jìn)入黑名單,就不準(zhǔn)再投新車。去年,滴滴青桔單車就曾因無備案違規(guī)投放而被深圳市交委叫停。
7月11日,鄭州市城管局通報(bào)今年第二季度共享單車運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理情況,綜合成績(jī)由高到低依次是青桔72.9分,摩拜65.9分,哈啰62.2分(ofo未參與評(píng)比)。根據(jù)通報(bào)排名末位的哈啰需核減5000輛單車。
地方政策的調(diào)整,意味著對(duì)共享單車運(yùn)營(yíng)的管理要求更加嚴(yán)格,平臺(tái)必需采取精細(xì)化運(yùn)營(yíng)以規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),并在此高壓之下爭(zhēng)得生存空間。另一方面,各方標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),對(duì)于市場(chǎng)有一定的規(guī)范,無形中也提高了競(jìng)爭(zhēng)的門檻。廣州本輪競(jìng)標(biāo)中,ofo就因押金問題落選,這意味著它將不得不退出這個(gè)重點(diǎn)一線城市。
戰(zhàn)局:二攻一守
創(chuàng)辦之初便在氣候溫暖的南方布局,對(duì)于摩拜而言,廣州市場(chǎng)早已是老地盤,是明顯的守方。7月投放開始,新市場(chǎng)入侵者青桔單車和哈啰單車來勢(shì)兇猛,青桔推出30天免費(fèi),哈啰推出7天免費(fèi)。
摩拜呢?目前來看價(jià)格與優(yōu)惠維持原狀,尚沒有出新招。
投放上,青桔單車和哈啰單車采取貼身肉搏策略,市中心有摩拜的地方,總是排著更多的青桔和哈啰。
據(jù)廣州用戶體驗(yàn)反映,青桔與哈啰的單車顏色炫,車身比較輕便,且投放的都是新車,騎行輕松。而摩拜因時(shí)間原因,舊車難免有臟污,稍有影響體驗(yàn)。
押金問題是ofo等陷入敗局的掣肘,監(jiān)管機(jī)構(gòu)一度呼吁停止收押金,用戶層面容易因押金難退而止步。對(duì)此,哈啰單車采用信用免押金策略,芝麻信用分650以上即可;青桔單車采取的是微信實(shí)名認(rèn)證免押;摩拜則是實(shí)名認(rèn)證可免押。
目前看來,摩拜在市場(chǎng)中處于被動(dòng)挑戰(zhàn)的地位,新來者在獲取新用戶上更為得力,而隨著飽和度的增加,后續(xù)三者將形成一個(gè)相對(duì)平衡的態(tài)勢(shì)。
地位:淪為線下引流工具
青桔單車與哈啰單車均沒有單獨(dú)的APP,用戶在單車上掃碼之后,直接跳轉(zhuǎn)進(jìn)入到滴滴平臺(tái)與哈啰平臺(tái)。摩拜依然保留了單獨(dú)APP的運(yùn)營(yíng),美團(tuán)只是在一個(gè)二級(jí)頁(yè)面上給它留了一個(gè)小位子。昔日被追捧的共享單車,只是各平臺(tái)出行方案之一,并淪為線下流量入口。
根據(jù)2019年3月交通運(yùn)輸部公開的數(shù)據(jù),我國(guó)共享單車日均使用量達(dá)1000萬人次。
從現(xiàn)實(shí)意義上來看,逐漸飽和的投放量,是共享單車流量增長(zhǎng)天然的天花板,而通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng),則能夠帶來倍數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。
所以,王興與程唯們需要考量的問題無非是:?jiǎn)诬嚀Q流量,究竟值不值?
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