編者按：本文來(lái)自投中網(wǎng)，作者孔如也；創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

阿吉特·賈恩（Ajit Jain）和格雷格·亞伯（Greg Abe）。他們將有極大的可能以巴菲特和芒格繼任者的身份，成為美國(guó)最富有和最有影響力的人之一。

伯克希爾-哈撒韋的江山，隨著兩位掌權(quán)者的老去——巴菲特和芒格，現(xiàn)年已分別是89歲和95歲的高齡——終要面臨繼承者的問題了。

誰(shuí)將成為他們的繼任者？

這是一個(gè)資本主義的立儲(chǔ)問題。這個(gè)問題，幾乎是在每年的投資 界盛會(huì)——伯克希爾-哈撒韋股東大會(huì)上，總不可避免的一個(gè)主題。

5月4日，在長(zhǎng)達(dá)6個(gè)小時(shí)的巴菲特股東大會(huì)的股東問答中，阿吉特·賈恩和格雷格·亞伯兩個(gè)名字再次被提及?！皧W馬哈先知”巴菲特說：“我們也考慮把他們帶到臺(tái)上，我們4個(gè)人坐在這里接受提問。這個(gè)形式還沒有完全確定下來(lái)，因?yàn)槲遗挛液筒槔碓谒麄儌z面前太寒酸，這兩個(gè)人長(zhǎng)得實(shí)在太好看了?！?/p>

對(duì)于“好看”，還有另一層意思，“作為運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，他們充分地理解了我們的任務(wù)，并且取得了非常好的成就。”

尋找“巴菲特溢價(jià)”

巴芒的接班人、伯克希爾-哈撒韋的繼任者，以及這家資本巨頭投資業(yè)績(jī)下滑的新聞幾乎每個(gè)月都會(huì)成為各大媒體關(guān)心的頭條。

伯克希爾-哈撒韋的董事會(huì)在去年由12人增加至14人，這一舉措被視為長(zhǎng)久以來(lái)守口如瓶的巴菲特向世人傳遞的一個(gè)信息——繼任者計(jì)劃往前走了最新一步。

伯克希爾-哈撒韋保險(xiǎn)集團(tuán)的阿吉特·賈恩、伯克希爾-哈撒韋能源公司董事長(zhǎng)兼CEO格雷格·亞伯被任命為公司董事會(huì)副主席，兩人分別負(fù)責(zé)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

巴菲特在去年年初接受CNBC采訪時(shí)坦言，阿吉特·賈恩和格雷格·亞伯的晉升是“繼任計(jì)劃的第一步”。

關(guān)于巴菲特的繼任計(jì)劃，一波三折。

2000年，華爾街日?qǐng)?bào)把NetJets私人飛機(jī)的創(chuàng)始人Richard Santulli列入了候選名單，2009年，他辭職了；2008年，《巴倫周刊》預(yù)測(cè)大衛(wèi)·索科爾（David Sokol）將接任，但3年后，他因?yàn)檫`反內(nèi)幕交易原則而離職。

巴菲特曾在接受福克斯商業(yè)采訪時(shí)透露，繼任者名單中的這些人“都不到70歲”，巴菲特堅(jiān)持認(rèn)為，他的繼任者要有足夠的耐力和長(zhǎng)壽，可以撲在伯克希爾-哈撒韋的管理上。

關(guān)于這份名單，巴菲特歷年來(lái)在有關(guān)繼任者的話題上“打太極”，似乎已經(jīng)成了慣例，再加上這位老人經(jīng)常把“干到一百歲”掛在嘴邊，這個(gè)用半個(gè)多世紀(jì)打造了價(jià)值超過5300億美元龐然大物的繼任者，懸而不決。

與繼任者的避而不談一致，巴菲特歷年來(lái)都會(huì)不厭其煩地寬慰著投資者——沒有他，伯克希爾不會(huì)有任何改變。

芒格為這句話作了解釋，在2015年致伯克希爾股東的一封信中，他寫道：“阿吉特·賈恩和格雷格·阿貝爾是公認(rèn)的表演者，他們可能被低估為世界級(jí)的。我會(huì)選擇世界突出的描述。在某些重要方面，每個(gè)人都是比巴菲特更好的企業(yè)高管。”

芒格曾把這兩個(gè)人帶到克里姆林宮的陽(yáng)臺(tái)上，讓他們向人群揮手?！栋头铺刂髁x》的作者杰夫·馬修斯認(rèn)為：“如果沒有理由，他就不會(huì)這么做?！?/p>

在2013年的伯克希爾-哈撒韋股東大會(huì)上，當(dāng)有問題涉及到誰(shuí)將接替他時(shí)，巴菲特表示，繼任者問題是伯克希爾董事會(huì)每次會(huì)議討論的首要話題，且董事會(huì)就這一問題不會(huì)出現(xiàn)異議。當(dāng)被問及繼任者是否為阿吉特·賈恩時(shí)，巴菲特只籠統(tǒng)地表述為：“他在很多方面都很了不起。”芒格在這場(chǎng)盛會(huì)中給了他在觀眾席的親友一條“建議”：不要在巴菲特離開后“愚蠢”地出售他們的股票。

米夏埃爾金融服務(wù)公司的投資組合經(jīng)理格雷戈里·沃洛克海恩曾表示，巴菲特增加了伯克希爾公司股價(jià)的10%到15%，如果這位老人退休，這個(gè)溢價(jià)也將消失。

外界看來(lái)，巴菲特的繼任計(jì)劃旨在尋找“巴菲特溢價(jià)”，這也是伯克希爾董事會(huì)主要關(guān)注的領(lǐng)域之一。

股東們不免擔(dān)心，巴菲特離任后的伯克希爾，會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)失去喬布斯的蘋果？

在去年的致股東的信中，巴菲特為他們打了一劑強(qiáng)心針：“我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)，有阿吉特·賈恩和格雷格·亞伯負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，有大量的生意、大量的現(xiàn)金流、一群才華橫溢的經(jīng)理，還有一種堅(jiān)固的企業(yè)文化。正是這些因素使得無(wú)論未來(lái)發(fā)生什么，我們公司都處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。”

阿吉特·賈因是誰(shuí)？

“如果查理（芒格）和我還有阿吉特在海上航行時(shí)遇險(xiǎn)，你只能救其中的一個(gè)，不用管我們兩個(gè)老頭，先救阿吉特?！?/p>

巴菲特對(duì)阿吉特·賈恩推崇備至，在2009年致股東的信中，巴菲特用這樣一個(gè)比喻形容阿吉特·賈因的重要性。彼時(shí)，阿吉特·賈恩被授予了伯克希爾·哈撒韋再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官的職位。

有提問者在巴菲特股東大會(huì)上就這個(gè)比喻發(fā)問：“如果我們不能及時(shí)找到他怎么辦？”換句話說，阿吉特·賈恩是可被替換的嗎？巴菲特表示，“不，沒有另一個(gè)阿吉特，失去阿吉特的損失非常大。”

1985年，阿吉特·賈恩加入了伯克希爾。臨危受命接手了當(dāng)時(shí)處于困境的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，時(shí)至今日，阿吉特·賈恩已經(jīng)將再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展成為保險(xiǎn)業(yè)的巨無(wú)霸。

這個(gè)巨無(wú)霸為巴菲特和伯克希爾的投資貢獻(xiàn)了最大的錢袋子。1995年伯克希爾的保險(xiǎn)浮存金只有36億美元，現(xiàn)在，這個(gè)錢袋子裝著千億美元的保險(xiǎn)浮存金。

在巴菲特的一個(gè)比喻中，伯克希爾-哈撒韋是一輛投資戰(zhàn)車，這輛戰(zhàn)車所到之處，靠的是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

“他為公司賺的利潤(rùn)很可能超過我……我甚至希望他是我兒子……”巴菲特對(duì)阿吉特·賈恩青睞有加，更多的體現(xiàn)在這些年阿吉特·賈恩對(duì)伯克希爾做出的貢獻(xiàn)。

比如幾個(gè)可以載入保險(xiǎn)業(yè)史冊(cè)的交易：2001年對(duì)于美國(guó)來(lái)說無(wú)疑是艱難的一年，這一年，本·拉登企圖對(duì)北美最高建筑芝加哥的西爾斯大廈發(fā)動(dòng)恐襲，人心惶惶之下，保險(xiǎn)公司對(duì)于投保變得謹(jǐn)慎，阿吉特·賈恩為西爾斯大廈投保5億美元；2006年，阿吉特·賈恩主導(dǎo)了全球再保險(xiǎn)市場(chǎng)上最大的一樁并購(gòu)案，出資逾70億美元接管勞合社的再保險(xiǎn)Equitas公司整個(gè)資產(chǎn)和負(fù)債以及相關(guān)員工，為伯克希爾的股東創(chuàng)造了數(shù)十億美元的收益。

對(duì)阿吉特·賈恩的贊譽(yù)，巴菲特也不吝嗇，在數(shù)年的致股東信中，巴菲特不止一次提及阿吉特·賈恩，2010年的致股東信中，巴菲特稱：“沒有任何一家保險(xiǎn)公司首席執(zhí)行官業(yè)績(jī)能夠趕上他?！?016年的致股東信中，再次聲稱：“如果還有另外一個(gè)阿吉特，你可以用我換他，不要猶豫，做交易！”

更早之前，2009年的致股東信中，巴菲特提及了一件事，從1986年阿吉特·賈恩來(lái)到伯克希爾不久，巴菲特就意識(shí)到了阿吉特·賈恩非凡的才能，為此，他做了一件自認(rèn)為合乎邏輯的事，給阿吉特·賈恩家里寫了一封信，問是否還有一個(gè)像阿吉特·賈恩一樣的人。

這封信，被阿吉特·賈恩的父母裝裱了起來(lái)，掛在了他們位于新德里家中的墻上。

誰(shuí)是格雷格·亞伯？

格雷格·亞伯的名字也曾被掛在墻上。

20世紀(jì)90年代末，格雷格·亞伯在高爾夫球場(chǎng)一桿進(jìn)洞。當(dāng)天晚些時(shí)候，格雷格·亞伯的名字被刻在一塊匾上，掛在俱樂部的墻上，一個(gè)人大聲念著這些名字，當(dāng)念到“格雷格·亞伯”時(shí)，有人問：“誰(shuí)是格雷格·亞伯？”

這是曾因違反內(nèi)幕交易原則，從伯克希爾-哈撒韋離職的大衛(wèi)·索科爾（David Sokol）在離職后，回憶過的一件事。

格雷格·亞伯的職場(chǎng)生涯始于舊金山普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所，1992年之后，格雷格·亞伯加盟加州能源公司，也是伯克希爾-哈撒韋能源公司的前身，當(dāng)時(shí)公司的負(fù)責(zé)人就是大衛(wèi)·索科爾，格雷格·亞伯是他的得力助手。

1998年到2008年期間，兩人通過不斷的并購(gòu)，為公司積累了12億美元的凈收益。巴菲特在2002年致股東信中，就稱贊這對(duì)組合為“杰出的管理者”和伯克希爾-哈撒韋的“巨額資產(chǎn)”。

2008年，大衛(wèi)·索科爾被委以其它重任，格雷格·亞伯從大衛(wèi)·索科爾手中接任CEO一職，操辦了超過150億美元的能源行業(yè)并購(gòu)案，成為了全美最大的電力供應(yīng)商之一。

但在此后3年的時(shí)間中，格雷格·亞伯的光芒被大衛(wèi)·索科爾掩蓋，《名利場(chǎng)》雜志稱格雷格·亞伯為“索科爾第二”，直到2011年，因?yàn)榇笮l(wèi)·索科爾違反內(nèi)幕交易丑聞，格雷格·亞伯才與這個(gè)稱號(hào)分道揚(yáng)鑣。

此后，格雷格·亞伯的光芒開始凸顯，他在美國(guó)中西部建立了風(fēng)力發(fā)電廠，也讓伯克希爾-哈撒韋的足跡踏遍了美國(guó)西南部。

巴菲特在2013年表示：“我每天都接到很多電話，當(dāng)格雷格打電話給我時(shí)，我總是抽出時(shí)間，因?yàn)樗o我?guī)?lái)了偉大的想法，并且在思維和商業(yè)方法上真正具有著創(chuàng)新性。”

2018年致股東信中，伯克希爾-哈撒韋能源公司是母集團(tuán)旗下非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中2017年盈利貢獻(xiàn)第二名的子公司，連同第一名BNSF伯靈頓北方鐵路公司，兩者貢獻(xiàn)了44%的利潤(rùn)。

外界看來(lái)，目前巴菲特可能的繼任者，除了阿吉特·賈恩，就是格雷格·亞伯，而前者，年長(zhǎng)11歲，在巴菲特更趨向于用“耐力”和“長(zhǎng)壽”作為指標(biāo)的繼任者計(jì)劃中，格雷格·亞伯似乎更占優(yōu)勢(shì)。

摩根大廈集團(tuán)的德維特（Sarah DeWitt）也曾在研究報(bào)告中指出：“在我們看來(lái)，巴菲特最可能的接班人正是他經(jīng)常夸獎(jiǎng)的格雷格·亞伯。”

同時(shí)，她預(yù)計(jì)，在不久的將來(lái)，巴菲特的離退可能造成的賣壓正是買進(jìn)伯克希爾股票的良機(jī)。

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