編者按:本文來源專欄作者投稿。
從去年下半年開始,大量基金存續(xù)期陸續(xù)到期,部分基金無法延期直接進(jìn)入清算期,即使到了清算期,很多項目仍然退出無門?;谏弦惠喭顿Y市場的冷淡,2018年基金募資市場格外寒冷。據(jù)清科研究院統(tǒng)計,2018年股權(quán)投資市場總募資金額13317.41億元,同比下降25.6%,投資金額10788.06億元,同比下降10.9%。投資退出方面,共計發(fā)生2657筆,同比下降22.1%。
如此市場背景下,投資機(jī)構(gòu)深陷兩難局面——募資難、退出難,因上一輪退出難,導(dǎo)致新一輪募資更難。項目退出難,除了政策、市場等客觀因素外,投資機(jī)構(gòu)本身的投后管理尤為關(guān)鍵。反觀投后管理,是否一昧等待IPO“被動”退出,而沒尋找主動管理模式?
押寶IPO,退出實則難上難
從項目退出方式來劃分,無外乎幾種——IPO上市退出,并購?fù)顺?,第三方轉(zhuǎn)讓及回購四種方式。另外,近幾年市場萌芽的S基金也是一種退出方式,但交易市場尚未成熟。據(jù)近十年平均測算,中國股權(quán)投資市場退出方式中,IPO退出占比重達(dá)59%,并購?fù)顺稣急?9%,第三方轉(zhuǎn)讓退出占比16%。相比之下,美國市場IPO退出占比僅為5.6%,并購?fù)顺稣急?6%,第三方轉(zhuǎn)讓退出占比38%。即我國股權(quán)退出方式高度依賴IPO上市,而美國市場退出方式以并購和股權(quán)轉(zhuǎn)讓為主。
美國資本市場起步早、成熟度高,反而IPO退出占比小。為什么呢?無論是美國IPO還是中國IPO,上市本來就是小概率事件,能IPO的企業(yè)都是尖子中的尖子,一個投資機(jī)構(gòu)再專業(yè)、再有前瞻性,也不可能投十個項目八個上市的。IPO受政策影響頗大,比如去年突然提高財務(wù)門檻,就讓一批企業(yè)不得不黯然離開,據(jù)統(tǒng)計,2018年共有199家排隊企業(yè)緊急撤材料。
即使所投企業(yè)上市了,真的獲得數(shù)倍的投資收益了嗎?新經(jīng)濟(jì)體選擇美股、港股等海外上市,70%以上遭遇破發(fā)經(jīng)歷。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止2018年末,海外上市的十大獨(dú)角獸企業(yè)平均跌幅在40%以上,最后一輪投資人70%處于虧損狀態(tài)。除此之外,海外交易市場交易量偏少,哪怕1%的股票也不是一時半會就能交易出去,如港股市場動輒百萬港幣的交易量,賣多了容易把股價砸下去,賣少了則變成持久戰(zhàn),錯過最佳賣出階段。
所以,IPO看似是一種好的退出方式,實質(zhì)上只有少量機(jī)構(gòu)真正獲得巨額收益。然而,在前幾年資本熱潮和一二級市場的套利空間下,大量投資機(jī)構(gòu)押寶在PRE-IPO階段,以賭博心理進(jìn)行投資,只“投”不“管”,期待IPO上市后直接賣出。而IPO突然遭冷,上市無期,基金到期,陷入極其被動的狀態(tài)。
重視投前,忽略投后,本末倒置
基金,募投管退,四大環(huán)節(jié)從來不是單一作戰(zhàn),但實操中,多數(shù)機(jī)構(gòu)把募資和投資作為重中之重,忽略投后管理,間接影響到項目退出。
為什么募資和投資是重中之重呢?這源于目前國內(nèi)基金管理機(jī)構(gòu)的盈利模式。通常而言,基金管理機(jī)構(gòu)的盈利構(gòu)成是基金管理費(fèi)+超額收益?;鸸芾碣M(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)多是以基金實繳規(guī)?;蚧饘嶋H投資規(guī)模提取基數(shù),年管理費(fèi)平均在1.5%-2.5%居多,每年提取。超額收益是在項目退出后超過門檻收益率部分,提取一定比例(一般為20%)給基金管理公司的。這就意味,如果基金管理機(jī)構(gòu)能夠募到資金并順利投出,每年即可享有管理費(fèi)收入,相比超額收益,這筆收入更加穩(wěn)定。面對IPO市場不景氣,很多機(jī)構(gòu)把盈利重點(diǎn)壓在基金管理費(fèi)上。而基金管理費(fèi)的增長方式,要么是增加提取比例,要么是擴(kuò)大管理規(guī)模,由于管理費(fèi)市場價格調(diào)整區(qū)間小,故加大募資力度、擴(kuò)大管理規(guī)模一度成為投資機(jī)構(gòu)擴(kuò)張的目標(biāo)。
基于偏執(zhí)的盈利模式和畸形的擴(kuò)張模式,投資機(jī)構(gòu)把重點(diǎn)放在投前,忽略投后。據(jù)統(tǒng)計,75%的投資機(jī)構(gòu)投后管理人員僅在1-5名。而所從事的投后管理工作主要是表面上的督查職能,如定期查看企業(yè)的經(jīng)營情況、財務(wù)情況,甚至是季度末或半年末要求項目方提交幾份財務(wù)報表或大事記列表,整理一番后形成投后報告,提交給投資者。這份投資報告價值幾何?值得反思!
一般來說,一個正規(guī)的投資機(jī)構(gòu)在接觸項目到投資項目,從大大小小的訪談到盡職調(diào)查,再到出具盡調(diào)報告、投資建議書、風(fēng)險控制書,出動投資部、風(fēng)控部、財務(wù)部、法務(wù)部等多個部門配合,把企業(yè)發(fā)展情況摸得清清楚楚,才敢把資金投入進(jìn)去。但資金投入后,卻放任自由了,這多少有些本末倒置。
投后與投前同樣重要,投前是一個選擇過程,投后是一個培育過程。投后管理不僅是督查和風(fēng)險管控,了解企業(yè)動態(tài)發(fā)展情況,更是要深入到所投企業(yè)中,為其提供增值性服務(wù),實現(xiàn)投資后的孵化效應(yīng)。這種深入是滲透到企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條中,上下游采購、銷售、渠道等多個方面,行業(yè)趨勢走向及競爭對手優(yōu)劣勢變動,從而選擇最好的時機(jī),將手中份額轉(zhuǎn)讓給產(chǎn)業(yè)鏈中的合作方甚至是企業(yè)的競爭對手。好的投資收益并不一定是投給了好企業(yè),而是在最合適的階段華麗轉(zhuǎn)身,就如金沙江創(chuàng)投在OFO上升期果斷轉(zhuǎn)讓給阿里,獲得巨額收益。
投后管理的培育過程,正是投資機(jī)構(gòu)尋找最佳退出時機(jī)的過程。如果沒有找到最佳時機(jī),那么投后管理可以依據(jù)投資協(xié)議中的相關(guān)條款,通過談判協(xié)商、法律等多種手段,在發(fā)生風(fēng)險前兆時,及時保障投資利益。
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),完善投后體系
筆者和很多投資機(jī)構(gòu)交流過投后管理的問題,隨著項目退出難度增加,機(jī)構(gòu)對投后管理的認(rèn)知和重視也逐漸加大,但無從下手卻是常態(tài),尤其是偏向中后期階段投資的機(jī)構(gòu)。其投資標(biāo)的普遍特點(diǎn)是投資價格高、行業(yè)分散、持股比重低于5%,傾向于上市退出。由于持股比例低,在參與企業(yè)投后管理過程中難以爭取話語權(quán)和權(quán)益,且多為中后期項目,企業(yè)本身比較強(qiáng)勢。行業(yè)分散則是因為當(dāng)初投資的初心是捕捉上市“最后一公里”,是以投資階段為導(dǎo)向,而不是以行業(yè)為導(dǎo)向。行業(yè)分散的后果是,投后團(tuán)隊無法兼顧深入多個行業(yè),且團(tuán)隊間行業(yè)協(xié)同性和整合能力下降。
基于這種投資結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),投后管理確實很難開展,直接影響到項目退出進(jìn)程。筆者建議從兩方面著手:一是從投資本體研究,包括當(dāng)初簽署的投資協(xié)議、附加協(xié)議、歷次召開的股東會、董事會以及非上市公眾公司的公告等,尋找存在違約的跡象、法律瑕疵等,為行權(quán)提供有力支持;二是聯(lián)合其他股東,尤其是與自身相似、具有存續(xù)期約束的基金,多方聯(lián)合為一致行動人,爭取董事會席位及公司重大決策的參與權(quán),了解企業(yè)真實狀況和發(fā)展瓶頸,進(jìn)而尋找退出機(jī)會。
在國際經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的背景下,股權(quán)投資市場的“二八效應(yīng)”將越來越明顯,資金逐步向頭部投資機(jī)構(gòu)聚集。中小投資機(jī)構(gòu)該如何發(fā)展?筆者認(rèn)為,中小投資機(jī)構(gòu)應(yīng)尋求與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合作,定準(zhǔn)投資的行業(yè)方向,以產(chǎn)業(yè)為中心布局投資賽道。這樣一來,所投項目集聚在某一個行業(yè)上下游,大大優(yōu)化了投后管理的協(xié)同性,也增加了同行業(yè)間并購、轉(zhuǎn)讓的機(jī)會,有效把握行業(yè)發(fā)展趨勢,在退出時更有主動性。同時,以產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為后盾,能夠為基金退出提供一定保障。
伴隨著科創(chuàng)板的漸行漸近,股權(quán)投資市場面臨著諸多利好,但機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。那為何不在投后管理上下點(diǎn)功夫,找到盤活資產(chǎn)的機(jī)會呢?投后管理關(guān)乎投資業(yè)績,投資業(yè)績關(guān)乎募資,如何讓你下一輪的LP認(rèn)可你,請用投資業(yè)績說話!
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