新浪科技訊 4月23日晚間消息，2018中國綠公司年會于4月22日-24日在天津舉行，在今日的“新時代企業(yè)家的責任與創(chuàng)新”環(huán)節(jié)，中國企業(yè)家俱樂部主席 、阿里巴巴董事局主席馬云發(fā)表演講。

　　馬云認為，真正有未來觀的大企業(yè)，不會去創(chuàng)造概念，不會去爭流量，不會搏眼球，不會爭風頭，而是會追核心技術(shù)。市場份額大、市場份額牛不是真正的牛，核心技術(shù)牛才是真正的牛，在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上爭高下是大企業(yè)當仁不讓的責任。

　　馬云認為，我們錯過了昨天的機會，但我們不能再錯過明天的機會。關(guān)鍵在于改變我們今天的很多思考、很多的做法、很多的體制要不斷創(chuàng)新，沒有正確的未來觀，沒有恒心，沒有遠見，不敢去相信，不敢去相信而相信，我相信你是不可能走得很遠的，也不可能獲得真正的核心技術(shù)。

　　以下為馬云演講實錄節(jié)選：

　　未來要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，必須擁有新的這三觀來看待問題。全局觀就是生態(tài)觀，就是要讓我們企業(yè)內(nèi)部的生態(tài)上下鏈、左右都滿意，要讓客戶滿意，要讓員工滿意，要讓合作伙伴滿意，要讓政府滿意，甚至要讓競爭對手也會因為跟你競爭而贏得對你的尊敬。

　　全局觀就是不從局部利益考慮問題，要從全球考慮問題，要從全局的利益考慮問題，要考慮各方的利益，因為世界已經(jīng)真正進入了命運共同體，只有大家好你才有可能好。村里面你最富就會出現(xiàn)斗地主的情況。IT時代是讓強者更強，而機器時代是包容，是共同富裕、發(fā)展。第一次技術(shù)革命誕生的商業(yè)革命是工廠。第二次技術(shù)革命誕生的商業(yè)模式是公司。而這一次技術(shù)革命將擔心一種新的商業(yè)模式，那就是平臺。今天人人都在說平臺，但是平臺真正的價值是讓平臺上的人比你更成功，只有讓別人成功了，你才能真正地成功。所以，只有讓別人強大了，你才能強大，平臺不是獲取更多的利益，而是擔當更多的責任。

　　未來觀就是必須站在未來來思考問題，站在30年以后來看今天。企業(yè)必須以創(chuàng)新去解決人類未來所要面對的所有的問題，引領(lǐng)社會進入新的時代。企業(yè)解決的問題越大，你的市值就會越大，就會越受人尊重。如果不能從未來來看問題，我相信你的企業(yè)很難走得很遠。

　　今天我們大家都在講核心技術(shù)，核心技術(shù)確實很難，但也不是高不可攀。我們錯過了昨天的機會，但我們不能再錯過明天的機會。關(guān)鍵在于改變我們今天的很多思考、很多的做法、很多的體制要不斷創(chuàng)新，沒有正確的未來觀，沒有恒心，沒有遠見，不敢去相信，不敢去相信而相信，我相信你是不可能走得很遠的，也不可能獲得真正的核心技術(shù)。我認為真正有未來觀的大企業(yè)，不會去創(chuàng)造概念，不會去爭流量，不會搏眼球，不會爭風頭，而是會追核心技術(shù)。市場份額大、市場份額牛不是真正的牛，核心技術(shù)牛才是真正的牛，在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上爭高下是大企業(yè)當仁不讓的責任。

　　另外一方面，今天說到技術(shù)，大家都講的是芯片，講的是操作系統(tǒng)，講到的是互聯(lián)網(wǎng)，其實每一個公司都應(yīng)該有自己獨特的絕活，有自己獨一無二的技術(shù)，哪怕是服務(wù)，也是任何一家公司獨一無二的兵器。