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共享充電寶戰(zhàn)局正酣,如何破局?這家掛牌新三板的公司這樣看

掌上維度
北京硬件
手機(jī)應(yīng)用和游戲的全新發(fā)行渠道
最近融資:C輪|2000萬人民幣|2012-02-23
我要聯(lián)系
“要讓用戶養(yǎng)成習(xí)慣,漸漸放棄掉出門帶充電寶的習(xí)慣”

面對市場上共享充電行業(yè)的風(fēng)口論,是否能保持清醒,認(rèn)清目標(biāo),精準(zhǔn)服務(wù)用戶,決定著共享充電服務(wù)領(lǐng)域的勝負(fù)。

2017年7月7日,掌上維度舉辦了“為共享充電”的戰(zhàn)略發(fā)布會。此次發(fā)布會推出了移動共享充電寶新產(chǎn)品,并探討了共享充電服務(wù)的發(fā)展新趨勢。

發(fā)布會上,掌上維度董事長林強(qiáng)先生認(rèn)為,現(xiàn)階段共享行業(yè)有很多模式,已經(jīng)覆蓋生活的方方面面,其本質(zhì)是連接方式的改變。在共享經(jīng)濟(jì)降低了生活成本,便捷了大眾的生活,人們的生活方式和習(xí)慣也隨之發(fā)生了變化。

發(fā)展五年,掌上維度是共享充電寶領(lǐng)域第一家掛牌新三板的公司。林強(qiáng)說,公司成立至今,不斷地進(jìn)行著方向和戰(zhàn)略的完善,從最初的固定充電,到現(xiàn)階段的移動共享充電服務(wù)都是基于長時(shí)間的需求調(diào)研?;趯Τ潆娦枨蟮臏?zhǔn)確判斷,掌上維度平臺至今已積累了460萬用戶并已達(dá)成盈利。

林強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)邦說,掌上維度盈利主要通過充電的服務(wù),給用戶提供廣告,游戲和應(yīng)用下載等方式實(shí)現(xiàn)。而“460萬用戶”指的是通過掌上維度平臺下載游戲和應(yīng)用的用戶數(shù);單說產(chǎn)品日獨(dú)立充電用戶數(shù),在30萬以上。

面對現(xiàn)在共享充電寶“激戰(zhàn)正酣”的局面,林強(qiáng)的回答是,“重點(diǎn)城市突破,密集鋪設(shè),讓用戶養(yǎng)成習(xí)慣,漸漸放棄掉出門帶充電寶的習(xí)慣”。

市場充電需求大,應(yīng)用場景也更為廣泛,移動共享充電的價(jià)值也更為深廣,場景化的需求促使掌上維度從固定充電服務(wù)向移動共享充電服務(wù)轉(zhuǎn)變。

發(fā)布“電猿”,把充電服務(wù)做到實(shí)處

本次發(fā)布會亮相的共享充電產(chǎn)品名為“電猿”,林董表示,取名為電猿,是因?yàn)橄M覀兊漠a(chǎn)品像金剛一樣,具有強(qiáng)大的力量,把服務(wù)做到實(shí)處。

電猿相較于其他產(chǎn)品,能適應(yīng)更多的應(yīng)用場景,更加人性化,45度角的斜面設(shè)計(jì)方便用戶掃碼和拿取使用。產(chǎn)品表層經(jīng)過啞光仿膚UV處理,用戶在使用后不會產(chǎn)生污垢。在安全性能方面,林強(qiáng)說掌上維度并不會為了某些利益竊取用戶信息,產(chǎn)品自身的廣告屬性和功能已經(jīng)滿足了掌上維度宣傳需要。

林強(qiáng)表示,產(chǎn)品的首批著重投放城市為旅游城市,抓住重點(diǎn)用戶群,形成城市使用習(xí)慣,之后再逐漸擴(kuò)大投放范圍。

多方合作,開拓市場

發(fā)布會上,北京掌上維度科技股份有限公司還與廈門佳一華潤醫(yī)藥科技有限公司、重慶融湖科技有限公司、廈門市堂吉訶德文化傳播有限公司,共同簽署了《電猿共享充電寶代理合作協(xié)議》。

在游戲領(lǐng)域,白鷺時(shí)代CEO陳書藝表示,共享充電寶未來不光帶來了流量,還有數(shù)據(jù)以及用戶的行為分析,這對游戲行業(yè)是一個(gè)很大的支持。電能時(shí)代,共享充電服務(wù)這一市場,具備很大的發(fā)展空間,為流量市場帶來了新的入口。

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