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《王者榮耀》制作人公開反思:娛樂不只有利潤,還有責(zé)任

當(dāng)我們的企業(yè)賺夠了錢之后,背負(fù)的使命又是什么?

李昱

王者榮耀的制作人李昱坐不住了。

7月3日下午,就在「史上最嚴(yán)防沉迷機(jī)制」推出的前一天,他通過王者榮耀官方微博,將一封 2000 字長信掛了出來,標(biāo)題為《為了愛,為了夢想》。

就像它的名字一樣,這封信寫得十分煽情。不過,新浪科技提煉的標(biāo)題就看起來直白多了——

除了王者榮耀的官方微博,騰訊互娛的微信公眾號也貼出了公開信全文,也就是說,這篇文章可以算是騰訊對于「防沉迷」事件的官方表態(tài)。 (點(diǎn)擊閱讀原文看公開信)

17年前,光明日報(bào)的《電子海洛因》一文在社會上掀起了巨大波瀾,入選了高校教材《新聞寫作教程》。然而,文章卻被游戲界強(qiáng)烈抨擊為「無知的丑化」。

可如今這場新的戰(zhàn)爭好像又有不同。

一方面,大家都在忙著追捧騰訊游戲,《王者榮耀》已經(jīng)是不折不扣的商業(yè)典范,而不是好欺負(fù)的小眾游戲;

但另一方面,《人民日報(bào)》連發(fā)四條負(fù)面微博、各種質(zhì)疑的新聞源源不斷地涌現(xiàn)。

《王者榮耀》似乎一夜之間回到了《魔獸爭霸》當(dāng)年的境況——雖然不知道敵人到底是誰,但是突然就和全世界為敵。

那《王者榮耀》究竟委屈嗎?假如從游戲制作的角度看,確實(shí)有些委屈。邦哥在游戲圈打聽了一番,顯然業(yè)內(nèi)人士大多站在騰訊這邊。

某位游戲產(chǎn)業(yè)的觀察者說得直接了當(dāng),「其實(shí)說白了點(diǎn),社會責(zé)任就是對游戲的一種道德綁架。」在她看來,任何事情一旦過度都會出現(xiàn)問題。游戲只是娛樂的一種,恰巧和中國傳統(tǒng)觀念沖突。

另一位手游公司的公關(guān)也對「沉迷論」不屑一顧。她認(rèn)為,優(yōu)秀的商品都是讓人沉迷的。

「游戲的沉迷程度根本比不上女孩子對 LV 和香奈兒的執(zhí)著?!?/p>

可事實(shí)上,《王者榮耀》的特殊性在于驚人的2億注冊用戶,人數(shù)甚至比 A 股的股民還多。

當(dāng)一個游戲達(dá)到這樣的影響力時,它就不單單是一款產(chǎn)品那么簡單,而是足以改變社會的價值觀。

那時候,它必然要站在更高的維度面對來自社會責(zé)任的拷問。

從李昱的公開信中,我們能讀到團(tuán)隊(duì)對于《王者榮耀》傾注的心血,以及他希望做到的改變。不僅僅是用更嚴(yán)格的機(jī)制保護(hù)未成年人,而是找回做游戲的初心。

但僅目前來看,《王者榮耀》除了吸金能力堪稱一絕之外,沒法看到它對于社會的價值,被質(zhì)疑也無可厚非。

假如用戶群很窄眾,體量很小,做著自給自足的生意,自然沒有人會閑到跑來指手畫腳。可是,依托強(qiáng)大到幾乎壟斷的平臺,賺取著巨額的利潤,一定會被放到顯微鏡下觀察。

這時候,企業(yè)的一舉一動都體現(xiàn)出它背后的使命感。

最近,馬克·扎克伯格在哈佛大學(xué)2017年畢業(yè)典禮上致辭提到一個細(xì)節(jié)。

創(chuàng)業(yè)幾年之后,有些大型公司想要收購 Facebook 。當(dāng)時,幾乎所有管理層都希望把公司賣掉,唯獨(dú)他沒有同意。

不同的想法讓公司開始分崩離析,在激烈的辯論之后,公司顧問對他說,如果不同意出售一定會一輩子后悔。然而,扎克伯克為了最初的愿景,硬是把公司留下了。

直到今天,他的愿望始終沒變:讓全世界實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。

試問,當(dāng)我們的企業(yè)賺夠了錢之后,背負(fù)的使命又是什么?

來源:創(chuàng)業(yè)邦|http://www.dghuiermei.com.cn
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