自媒體在2016年經(jīng)歷了狂飆突進(jìn)式的發(fā)展，新榜統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016全年有108家新媒體吸引了21億左右資金，其中估值過億的超過10家，單筆融資金額過億的就有4家。此外，微信公眾號的原生廣告收入就達(dá)到100億規(guī)模。

其中更不乏下面這樣的自媒體傳奇：

papi醬獲得1200萬融資，并拿下一條2200萬的天價廣告；

母嬰大號“年糕媽媽”通過內(nèi)容賣貨，月銷售額達(dá)5000萬；

“同道大叔”公眾號估值3億售賣套現(xiàn)，主理者蔡躍棟獲益1.78億；

“李叫獸”被百度以近億估值全資收購，作者李靖25歲成百度最年輕副總裁。

經(jīng)歷這番變革，2017年自媒體將如何發(fā)展？創(chuàng)業(yè)邦獨家采訪了新榜創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)，他認(rèn)為2017年自媒體將在介質(zhì)渠道、商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)格局3個方面進(jìn)行迭代。

徐達(dá)內(nèi)其人：

復(fù)旦大學(xué)新聞系畢業(yè)，《文匯報》歷史上最年輕的的主任助理、《東方早報》的副總編，之后先后創(chuàng)業(yè)3次，且這3次創(chuàng)業(yè)存在這樣的邏輯關(guān)系。

EG365——將數(shù)據(jù)可視化服務(wù)于媒體；

FT中文網(wǎng)專欄《媒體札記》——觀察媒體生態(tài)；

新榜——通過數(shù)據(jù)挖掘的方式觀察媒體生態(tài)。

迭代一：

介質(zhì)渠道：短視頻崛起，微信憑借其強社交關(guān)系還將是重要的內(nèi)容分發(fā)平臺

在內(nèi)容表現(xiàn)形式上，短視頻介質(zhì)的變化會帶來新的一次洗牌。在某些固定的領(lǐng)域肯定短視頻的形式會比圖文的表現(xiàn)力更強，形式的變化又會涌現(xiàn)一批內(nèi)容的頭部自媒體，但不是所有的領(lǐng)域都適合做視頻形式。其實，創(chuàng)業(yè)邦記者了解到音頻形式的崛起也帶來了更多的KOL，如龔琳娜、田藝苗、劉雪楓等音樂相關(guān)的自媒體人。

在內(nèi)容分發(fā)平臺上，微信公眾號的打開率降低了，與此同時，今日頭條發(fā)力短視頻，喜馬拉雅FM發(fā)力音頻付費，不斷分走流量。不過微信在一定時期內(nèi)還是最重要的自媒體戰(zhàn)場，因為微信有巨大的流量池和用戶群，對于創(chuàng)作者來說，在一個平臺上用戶關(guān)系是最有價值的。

迭代二：

商業(yè)模式：自媒體里10個可以做廣告的3個可以做電商1個可以做內(nèi)容付費

1、廣告是內(nèi)容變現(xiàn)最主流的模式，媒體有天然的品牌背書效應(yīng)，更容易發(fā)揮價值。

2、對于內(nèi)容電商，淘寶、京東內(nèi)部的做導(dǎo)購的轉(zhuǎn)化率是可以的。此外，垂直領(lǐng)域?qū)з徯再|(zhì)的做做也挺好的，但10個可以做廣告的只有3個可以做電商。

因為涉及到實體電商，供應(yīng)鏈很復(fù)雜的，自媒體輕易背書也是一種冒險，而品牌背書相對好些。此外，做電商涉及到真貨假貨，退換貨等一系列問題。電商平臺內(nèi)部嘗試會比較平順，停留時間拉長，轉(zhuǎn)化率會高，本身也有購物環(huán)境。

根據(jù)內(nèi)容邊看邊買的沖動型消費也有，但不太持續(xù)，這些內(nèi)容看多就發(fā)現(xiàn)全都是套路，所有的公眾號都在講情懷，推薦貓王收音機。

3、關(guān)于內(nèi)容付費，邊際成本低，邊際效益高。但知識類可能在策劃這一塊需要下很大的功夫，并不一定能持續(xù)很久。從達(dá)人到知識產(chǎn)品，需要很強的策劃過程，本質(zhì)是教育的東西，用戶端的東西需要做的更好，甚至需要一定的儀式感。

目前付費解決技能問題，賺到錢，考到證。宗教相關(guān)和心理危機相關(guān)的 走到教育的不多。

內(nèi)容付費的本質(zhì)是，出版的產(chǎn)品形態(tài)落后了，互聯(lián)網(wǎng)人通過改變知識形態(tài)，弄成一個打散的知識結(jié)構(gòu)，重新封裝，某種程度上說羅振宇一直在做，從自己的網(wǎng)紅到找一批網(wǎng)紅，使之和平臺綁定在一起。

這樣的內(nèi)容消費方式跟過去不一樣的是，更加直接。比如《好好說話》這樣的音頻產(chǎn)品，在播放過程中需要考慮跳出率的問題。內(nèi)容就不能兜圈子，直接設(shè)定一個場景，如“我要漲薪，怎么跟老板講”。

書是宏觀的體系，現(xiàn)在是比較功利的，解決不同場景的需求和不同領(lǐng)域知識技能的問題。目前來看，知識付費的貢獻(xiàn)主體是原本培訓(xùn)教育領(lǐng)域的。他們本身具備講授能力，只不過現(xiàn)在換了交付環(huán)境和交易場景。

迭代三：

產(chǎn)業(yè)格局：產(chǎn)業(yè)資本不斷進(jìn)入，自媒體開始抱團(tuán)

產(chǎn)業(yè)資本、包括上市公司，一些新的玩家在進(jìn)來，而一些自媒體玩家則在出走，比如“同道大叔”、“李叫獸”先后出售自媒體公司套現(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)邦記者了解到，目前廣州有一家公司“萬易云”目前專注做公眾號交易。此外，也出現(xiàn)一些早期草根自媒體與十點讀書等流量大的自媒體抱團(tuán)的跡象。

1、那在微信公眾平臺上，頭部賬號之外，中小賬號在2017年是否會更加困難？如果再進(jìn)入是不是就沒有機會了呢？

徐達(dá)內(nèi)認(rèn)為，隨著版權(quán)意識的增加和受眾對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追求，早期草根自媒體簡單粗暴的玩法確實玩不下去了。2016年微信平臺對原創(chuàng)的保護(hù)，使得營銷號數(shù)量半年間下降1/3甚至一半以上。

但是，并不意味著微信平臺沒有新東西冒出來，“我走路帶風(fēng)”就是在短短4個月內(nèi)積累30萬粉絲。

除了看總量，也要看垂直細(xì)分的領(lǐng)域，從微博時代開始，細(xì)分領(lǐng)域做到NO1就是很棒的事情，現(xiàn)在知乎Live上也是。創(chuàng)業(yè)邦記者了解到，在知乎Live上，時尚領(lǐng)域的用戶葛巾，她的《正裝入門：先穿對，再穿貴》吸引了3萬人報名，收入高達(dá)15萬。

2、自媒體還能在我們生活中的哪些方面發(fā)揮價值作用？

自媒體的產(chǎn)生是進(jìn)步，內(nèi)容生產(chǎn)本來就不應(yīng)有那么高的門檻，這是生產(chǎn)力的解放，自媒體隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展能帶來很重要的價值，甚至應(yīng)該有能力站到主流舞臺上。

在生活方式領(lǐng)域自媒體能做非常多的事情，年輕人關(guān)注文化更多，而意識形態(tài)上的東西更少。在很多細(xì)分領(lǐng)域，應(yīng)該挖掘出更多專業(yè)垂直的自媒體人。

3、新榜作為自媒體的方向標(biāo)，在2017年的發(fā)力方向是？

新榜是數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司，核心競爭力是數(shù)據(jù)，目前我們是移動端全平臺內(nèi)容數(shù)據(jù)的體系擁有者和建立者，今年繼續(xù)把數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)做扎實，依托數(shù)據(jù)開展廣告營銷，電商導(dǎo)購，版權(quán)、數(shù)據(jù)咨詢等業(yè)務(wù)。

2017年我們主要夯實原生數(shù)據(jù)和底層數(shù)據(jù)。

第一，現(xiàn)在新榜很多數(shù)據(jù)都是微信、微博、今日頭條等平臺的數(shù)據(jù)，今年將強化原生數(shù)據(jù)，即基于自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，如廣告交易、電商轉(zhuǎn)化、用戶畫像等數(shù)據(jù)。

第二，夯實底層數(shù)據(jù)，今年新榜和淘寶有一個關(guān)于淘寶內(nèi)部導(dǎo)購達(dá)人的合作打通，第一次把銷售額放進(jìn)來監(jiān)測，因為其實閱讀量和銷售額其實很遠(yuǎn)的。